碩士學(xué)位論文 （專業(yè)學(xué)位） 龍江銀行 X 支行的績(jī)效考核系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn) 姓 名： 學(xué) 號(hào)： 所在院系： 職業(yè)類型： 專業(yè)領(lǐng)域： 指導(dǎo)教師： 副 指導(dǎo)教師 ： 二 一三 年五月 A in 2013 of 龍江銀行姓 名 同濟(jì)大學(xué) 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本人完全了解同濟(jì)大學(xué)關(guān)于 收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。 學(xué)位論文作者簽名： 年 月 日 同濟(jì)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本學(xué)位論文的研究成果不包含任何他人創(chuàng)作的、已公開發(fā)表或者沒(méi)有公開發(fā)表的作品的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。 學(xué)位論文作者簽名： 年 月 日 1 摘 要 支行員工績(jī)效考核管理管理系統(tǒng)是針對(duì) 龍江銀行 X 支行的使用性強(qiáng)的管理系統(tǒng)，有針對(duì)性的對(duì)員工績(jī)效考核進(jìn)行管理的系統(tǒng)?？?jī)效考核辦法是內(nèi)部管理體制創(chuàng)新的一種探索與嘗試，將為支行的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 本文以 B/S 模式，使用 據(jù)庫(kù) ，運(yùn)用 架，利用 言編程完成了龍江銀行 X 支行績(jī)效管理 系統(tǒng)。整個(gè)系統(tǒng)的功能較為完善， 涵蓋績(jī)效管理系統(tǒng)所需要的各項(xiàng)工作，系統(tǒng)的主要工作需求包括：用戶與部門的管理、考核計(jì)劃與計(jì)劃 項(xiàng)目的管理與績(jī)效管理結(jié)果管理等。文章首先對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了概要設(shè)計(jì)與軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)，接著對(duì)各項(xiàng)子功能以及數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。在此基礎(chǔ)上，文章從系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)流程、編碼以及運(yùn)行界面三個(gè)方面對(duì)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了闡述。最后對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試與部署等方面對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試部分進(jìn)行了講解，經(jīng)過(guò)測(cè)試，系統(tǒng)能夠滿足績(jī)效管理工作的需求，穩(wěn)定性較高 。 目前系統(tǒng)運(yùn)行良好， 達(dá)到了預(yù)期的效果。 關(guān)鍵詞：績(jī)效管理；績(jī)效考核；考核計(jì)劃管理；計(jì)劃項(xiàng)目管理 2 is at of of s to of as of of on be in in to as to of of of to of of of a to of at an of In of we of a is of I am in of of to a a 2EE of of a a 3 目 錄 摘 要 . 1 . 2 第一章 緒論 . 6 究背景及意義 . 6 究背景 . 6 究意義 . 6 內(nèi)外研究現(xiàn)狀 . 6 外研究現(xiàn)狀 . 6 內(nèi)研究現(xiàn)狀 . 8 究?jī)?nèi)容及文章結(jié)構(gòu) . 9 究?jī)?nèi)容 . 9 章結(jié)構(gòu) . 10 第二章 系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)概述 . 11 本架構(gòu) . 11 鍵技術(shù) . 12 術(shù) . 12 術(shù) . 12 術(shù) . 14 架 . 15 發(fā)框架 . 16 發(fā)框架 . 17 術(shù) . 18 數(shù)據(jù)緩存技術(shù) . 18 第三章 龍江銀行績(jī)效管理系統(tǒng)的需求及可行性分析 . 20 統(tǒng)功能性需求分析 . 20 統(tǒng)需求調(diào)研過(guò)程 . 20 務(wù)流程分析 . 21 統(tǒng)功能模塊 . 22 4 統(tǒng)用例圖 . 24 統(tǒng)非功能需求 . 28 全性需求 . 28 應(yīng)時(shí)間 . 29 展性需求 . 29 統(tǒng)可行性分析 . 29 術(shù)可行性 . 30 第四章 龍江銀行績(jī)效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì) . 31 統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu) . 31 統(tǒng)軟件架構(gòu)圖 . 31 統(tǒng)核心功能的詳細(xì)設(shè)計(jì) . 32 戶管理設(shè)計(jì) . 32 織管理設(shè)計(jì) . 34 核計(jì)劃管理設(shè)計(jì) . 35 劃項(xiàng)目管理設(shè)計(jì) . 37 效考核設(shè)計(jì) . 39 據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) . 41 念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 41 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) . 43 第五章 龍江銀行績(jī)效管理 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn) . 46 戶登錄 . 46 織管理 . 48 核計(jì)劃管理 . 53 劃項(xiàng)目管理 . 55 核結(jié)果 . 56 第六章 系統(tǒng)測(cè)試與部署 . 57 統(tǒng)測(cè)試 . 57 統(tǒng)部署 . 59 件環(huán)境 . 59 5 件環(huán)境 . 60 務(wù)器硬件環(huán)境 . 60 第七章 結(jié)論 . 61 參考文獻(xiàn) . 62 6 第一章 緒論 究背景及意義 究背景 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)，各行業(yè)的參與者不斷增多，這使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，競(jìng)爭(zhēng)的方式也 也逐漸發(fā)生變化。各企業(yè)為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅竭力加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，而且開始注重知識(shí)和人才的培養(yǎng)?，F(xiàn)如今，對(duì)人才的培養(yǎng)成為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。知識(shí)就是力量，擁有特定知識(shí)的技術(shù)人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在， 人才已經(jīng)成為核心的競(jìng)爭(zhēng)力之一。人才是企業(yè)重要的無(wú)形資本，只有充分調(diào)動(dòng) 人力資源優(yōu)勢(shì) 才能盡可能多地為公司帶來(lái)價(jià)值，并在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng) 者脫穎而出。在人力資源管理的實(shí)踐活動(dòng)中，績(jī)效管理是十分重要的組成部分， 是關(guān)系企業(yè)成功的重要因素。績(jī)效管理的實(shí)施旨在提高員工的工作積極性，完成 公司預(yù)定的目標(biāo)，而對(duì)員工而言，它能夠提高他們的工作積極性。此外，績(jī)效考核是公司其他方面的管理的基礎(chǔ)，例如員工培訓(xùn)、薪資激勵(lì)、員工升遷與開除等。隨著龍江銀行的業(yè)務(wù)不斷拓展，公司原有的績(jī)效管理系統(tǒng)逐步落伍，不能為公司的發(fā)展提供良好的信息支撐，設(shè)計(jì)一個(gè)功能完備、性能良好的績(jī)效管理系統(tǒng)成為公司的燃眉之急。 究意義 先進(jìn)的績(jī)效管理系統(tǒng)能夠極大地降低管理者在績(jī) 效管理活動(dòng)的 工作量，節(jié)約管理者的管理時(shí)間， 同時(shí)能夠自動(dòng)糾正員工在工作中的常規(guī)錯(cuò)誤，這也是 因?yàn)榭?jī)效管理系統(tǒng)已經(jīng)完全給出了處理程序。同時(shí)可以實(shí)施有效的職業(yè)生涯管理。通過(guò)績(jī)效管理體系的構(gòu)建和運(yùn)行，正確評(píng)價(jià)被考核個(gè)體的價(jià)值創(chuàng)造，被考核個(gè)體也可以知道自己與考核標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，明確努力的方向 ； 同時(shí)形成一套完善的價(jià)值分配體系，其中包括薪酬和職務(wù)晉升等，從而對(duì)被考核個(gè)體進(jìn)行有效的職業(yè)生涯管理。 內(nèi)外研究現(xiàn)狀 外研究現(xiàn)狀 國(guó)外對(duì)績(jī)效考核的研究起步較早，最早對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究的是美國(guó)的著 7 名學(xué)者者 977)，在他看來(lái)，績(jī)效考核問(wèn)題是較為復(fù)雜的問(wèn)題，并將其稱為阿基里斯的腳后跟。他的這一觀點(diǎn)得到了其他權(quán)威專家的認(rèn)同，他們一致認(rèn)為績(jī)效考核是企業(yè)管理的頑疾。也正是績(jī)效考核的難度較大，因此目前各地的開展情況都并不理想。以美國(guó)為例，它是當(dāng)前世界上對(duì)績(jī)效考核研究最多的國(guó)家，無(wú)論是理論還是實(shí)踐均處于領(lǐng)先地位，然后在一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn) (2004)， 92 家公司中的百分之六十五的公司對(duì)公司的績(jī)效考核不滿意。然而他們 均表示績(jī)效考核對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)意義重大。 績(jī)效管理的概念是從績(jī)效評(píng)估發(fā)展而來(lái)的，但是它有不同于績(jī)效評(píng)估，績(jī)效評(píng)估僅僅只是績(jī)效管理的其中一個(gè)部分，它強(qiáng)調(diào)的僅僅是事后的考核。而績(jī)效管理則包括事前計(jì)劃、事中管理以及事后考核，是一個(gè)完整的過(guò)程，強(qiáng)調(diào)的是過(guò)程管理，績(jī)效管理注重管理過(guò)程中計(jì)劃的制定、績(jī)效評(píng)估、人力資源決策和調(diào)整等各個(gè)階段，績(jī)效評(píng)估是其核心部分。正因如此，有的學(xué)者認(rèn)為績(jī)效管理是符合邏輯發(fā)展的進(jìn)步。 行政學(xué)者盧塞爾和夏夫里茲認(rèn)為“續(xù)效管理是組織系統(tǒng)整合組織資源達(dá)成其目標(biāo)的行為”?？?jī)效管理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整 合，它包括控制、監(jiān)測(cè)、評(píng)估組織所有方面的績(jī)效，這是它區(qū)別于其他方面管理之處。美國(guó)國(guó)家評(píng)估中的績(jī)效衡量小組認(rèn)為績(jī)效管理就是“利用績(jī)效信息協(xié)助設(shè)定同意的績(jī)效目標(biāo)，進(jìn)行資源配置與優(yōu)先順序的安排，以告知管理者維持或改變既定目標(biāo)計(jì)劃，并且報(bào)告成功符合目標(biāo)的管理過(guò)程”。 進(jìn)入 90 年代之后，一大批新的管理理念出現(xiàn)，尤其是企業(yè)流程再造理論的出現(xiàn)促使績(jī)效考核有了很大的提高，之前的績(jī)效考核過(guò)于注重與財(cái)務(wù)目標(biāo)而忽視其他的指標(biāo)，全面質(zhì)量管理理念讓企業(yè)績(jī)效考核具有了一定的系統(tǒng)性 。 在考核方法上，對(duì)員工的考核和部門的考核方法具有一定的差 異性，對(duì)前者的考核一般使用目標(biāo)管理法，對(duì)后者的考核使用平衡計(jì)分卡的方法居多 。 這在一項(xiàng)調(diào)查中可以得到驗(yàn)證，根據(jù) 查 (1998)的調(diào)查結(jié)果可以看出， 在全世界排名在 1000 以內(nèi)的企業(yè)中，將近 7 成的企業(yè)使用平衡記分卡的方法對(duì)部門進(jìn)行考核 ； 調(diào)查輔證了這一點(diǎn)， 該公司對(duì)北美洲和歐洲的一些公司進(jìn)行調(diào)查，這項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果也顯示在北美洲有將近 6 8 成的公司采用平衡計(jì)分卡的績(jī)效考核方法，歐洲的比例較低，但是也達(dá)到了 4成 。 除此之外，國(guó) 外的企業(yè)還針對(duì)績(jī)效考核開發(fā)了專門的系統(tǒng)，它的基本原理是利用人格特征和員工的能力作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理并生成績(jī)效診斷結(jié)果。 基于績(jī)效考核缺乏系統(tǒng)性， 為績(jī)效管理應(yīng)替代簡(jiǎn)單的績(jī)效考核 。 認(rèn)為 有必要廢除績(jī)效淡出的績(jī)效評(píng)估，后兩者的文章 廢止績(jī)效評(píng)估 :為什么會(huì)發(fā)生，用什么代替 ?具有一定的代表性，該書對(duì)大量廢止績(jī)效評(píng)估采用績(jī)效管理取得巨大成功的案例。但是 導(dǎo)停止績(jī)效評(píng)估 并不是結(jié)束。 根據(jù) 觀點(diǎn)， 從單純的績(jī)效評(píng)估過(guò)度到更為系統(tǒng)的績(jī)效管理必須遵循一定的原則：一是具有明確的目標(biāo)，并且這一目標(biāo)應(yīng)該得到公司管理層以及普通員工的認(rèn)可；二是考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是可度量的，即員工的工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是具體的而不是模棱兩可的；三是制定的目標(biāo)應(yīng)具有一定的靈活性；最后管理層具有雙重角色，他們?cè)谧鳛榭?jī)效評(píng)估的實(shí)施者的同時(shí)更應(yīng)充當(dāng)指導(dǎo)者的角色。 觀點(diǎn)有所不同，根據(jù)他們的觀點(diǎn)，從單純的 績(jī)效評(píng)估過(guò)度到更為系統(tǒng)的績(jī)效管理是企業(yè)文化的過(guò)程。 在實(shí)踐方面，歐美 的績(jī)效管理較為代表性。 歐美企業(yè)的績(jī)效管理實(shí)踐更為關(guān)注員工的個(gè)人行為 ， 觀點(diǎn) 就是這樣 。 內(nèi)研究現(xiàn)狀 在國(guó)外績(jī)效管理研究快速發(fā)展的同時(shí)，國(guó)內(nèi)很多學(xué)者及專家在吸收國(guó)外研究成果的基礎(chǔ)上，也做了大量的探索和實(shí)踐。 陳初昇 教授較為系統(tǒng)地分析了績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)方法，根據(jù)他的研究，在績(jī)效管理中的關(guān)鍵問(wèn)題在于現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)所測(cè)算出的結(jié)果往往含有評(píng)價(jià)對(duì)象之間客觀條件優(yōu)劣的影響，僅僅體現(xiàn)了他們的實(shí)力，難以反映人們主觀有效努力程度，其激勵(lì)作用是有限的。他提出管理有效性的概念及測(cè)算它的二次相對(duì)效益方法，從而 有利于績(jī)效管理工作的健康開展。 丁榮貴 教授對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)與組織績(jī)效關(guān)系進(jìn)行了研究，他把人力資源管理放在更宏觀的組織層面，通過(guò)實(shí)證研究，構(gòu)建高績(jī)效人力資源實(shí)踐體系；通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，弄清中國(guó)企業(yè)高績(jī)效工作系統(tǒng)的基本要素和內(nèi)在關(guān)聯(lián)；通過(guò)比較研究， 9 弄清不同類型企業(yè)高績(jī)效工作系統(tǒng)的共同性與差異性，提出各類企業(yè)的高績(jī)效工作系統(tǒng)基本模式。 陳學(xué)軍教授對(duì)分布式內(nèi)隱績(jī)效模型和績(jī)效評(píng)估的效能進(jìn)行了研究，他利用認(rèn)知心理學(xué)和人力資源管理的理論，運(yùn)用試驗(yàn)?zāi)M研究，現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)研等方法，研究績(jī)效評(píng)估的認(rèn)知評(píng)價(jià)過(guò)程和評(píng)估效 能，提出和驗(yàn)證分布式內(nèi)隱績(jī)效概念模型，并分析它的特征、測(cè)量方法、形成機(jī)制和對(duì)績(jī)效評(píng)估效能的作用機(jī)制等一系列問(wèn)題，最終提出績(jī)效管理的內(nèi)隱管理理論和方法。他還提出了內(nèi)隱績(jī)效模型的分布式特征假設(shè)，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)?zāi)M研究，檢驗(yàn)評(píng)估者背景、評(píng)估目的和被評(píng)估者職位層次對(duì)評(píng)估者內(nèi)隱績(jī)效模型的影響作用 周建立 教授對(duì)公共組織績(jī)效管理的理論與實(shí)務(wù)進(jìn)行了研究，對(duì)改革開放以來(lái)我國(guó)公共組織績(jī)效評(píng)估進(jìn)行系統(tǒng)回顧和評(píng)價(jià)。分別對(duì)公共組織績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史沿革、類型特征以及當(dāng)前應(yīng)特別注意的幾個(gè)重要問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討，并從理論和實(shí)踐的結(jié)合上提出了建 設(shè)性對(duì)策建議。 由此可以看到，國(guó)內(nèi)在績(jī)效管理方面的研究在公共組織如政府部門的研究較多，在企業(yè)方面的研究不夠深入與系統(tǒng)。 在實(shí)踐方面，民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效考核走在國(guó)有企業(yè)的前面。徐工集團(tuán)就是較早實(shí)施績(jī)效考核的企業(yè)之一，其主要采用的考核方法 是目標(biāo)管理法。 此外，海爾集團(tuán)由于管理水平較為先進(jìn)，尤其注重企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的推動(dòng)，所以海爾集團(tuán)的績(jī)效考核機(jī)制也較為完善。此外，一些高校也采取較新的績(jī)效考核方法。 然后由于我國(guó)在績(jī)效管理方面的研究較為滯后，在實(shí)踐中還存在著一系列問(wèn)題：首先，企業(yè)對(duì)績(jī)效考核的理解存在片面性，一些企業(yè)把 績(jī)效考核當(dāng)做與其他管理活動(dòng)相互獨(dú)立的管理活動(dòng)，并未考慮到績(jī)效考核與企業(yè)的企業(yè)文化、員工培訓(xùn)等管理活動(dòng)的相關(guān)性； 其二，由于缺乏同類企業(yè)的借鑒，很多公司都是完全沿用國(guó)外的大公司的模式，這樣需要耗費(fèi)較大的成本，同時(shí)也不一定符合公司的實(shí)際條件。其三，在績(jī) 效管理體系的構(gòu)建方面存在不足。最后，缺乏和員工必要且有效的溝通。 究?jī)?nèi)容及文章 結(jié)構(gòu) 究?jī)?nèi)容 本文以 龍江銀行 基本組織架構(gòu)為基礎(chǔ)，確定系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)和主要功能，同 10 時(shí)就系統(tǒng)功能需求、數(shù)據(jù)元素要求、安全保密要求等進(jìn)行了全面詳細(xì)的分析。通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)際設(shè) 計(jì)與開發(fā)來(lái)闡明如何將各種技術(shù)在 臺(tái)下進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而解決在 B/S 結(jié)構(gòu)軟件開發(fā)過(guò)程中的系統(tǒng)構(gòu)架、權(quán)限設(shè)置、模塊接口等問(wèn)題。在采用 架實(shí)現(xiàn)一種新的易于擴(kuò)展、集 成和交互的適合一般人力資源公司使用的績(jī)效管理平臺(tái)。整個(gè)系統(tǒng)包括五 大模塊：組織結(jié)構(gòu)管理模塊、 用戶 管理模塊、 考核計(jì)劃模塊、計(jì)劃管理模塊 和績(jī)效考核 結(jié)果模塊 。 章 結(jié)構(gòu) 本論文各章結(jié)構(gòu)如下 ： 第一章：緒論，闡述了本課題的意義與目的，并對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)進(jìn)行了梳理。 第二章：系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)，重點(diǎn)介紹了 構(gòu)中的基本技術(shù)以及數(shù)據(jù)緩存技 術(shù)。 第三章：系統(tǒng)需求分析，通過(guò)對(duì) 龍江銀行 X 支行績(jī)效 管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理，提出了設(shè)計(jì)的需求分析。 第四章：系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的功能進(jìn)行設(shè)計(jì)。 第五章：系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)系統(tǒng)需求分析與設(shè)計(jì)，利用 術(shù)實(shí)現(xiàn)了整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)和編程。 第六章：系統(tǒng)測(cè)試與部署，闡述了系統(tǒng)的功能測(cè)試和非功能測(cè)試，并講述了系統(tǒng)硬件和軟件平臺(tái)的部署。 第七章：總結(jié)與展望，對(duì)論文進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下一步研究方向進(jìn)行了展望。 第二章 系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)概述 本架構(gòu) 平臺(tái)企業(yè)版，它 是 司與業(yè)界的一些廠商共同開發(fā)的一個(gè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，包含很多組件、服務(wù)架構(gòu)等應(yīng)用規(guī)則。 原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)，同時(shí)也保留了跨平臺(tái)特點(diǎn)，以及在數(shù)據(jù)庫(kù)連接等方面的規(guī)則等。新的 準(zhǔn)規(guī)范更好的支持了 技術(shù)，同時(shí)對(duì)于企業(yè)級(jí)應(yīng)用中的通用模塊如郵件服務(wù)、事務(wù)處理等其安全性也得到很大的提高。通常在業(yè)務(wù)處理中，程序員需要考慮各種服務(wù)的生存周期、資源共享、并發(fā)控制等，而現(xiàn)在，這些內(nèi)容都可以集中配置在一個(gè)容器中，做成一個(gè)配置文件，讓程序員減少對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與分析， 而將更多的時(shí)間用于完成業(yè)務(wù)邏輯處理。 平臺(tái)無(wú)關(guān)性以及更好更完善的技術(shù)架構(gòu)使得企業(yè)級(jí)應(yīng)用開發(fā)有了一個(gè)通用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 客 戶 端W E B 瀏 覽 器A p p l e 客 戶 端J 2 E E 應(yīng) 用 服 務(wù) 器表 示 層J S PS e r v l e tJ a v a B e a 邏 輯實(shí) 體 E J E J E J 應(yīng) 用 系 統(tǒng)數(shù) 據(jù) 庫(kù)目 錄 服 務(wù)E R 系結(jié)構(gòu) 從本質(zhì)來(lái)看， 僅是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并不是一個(gè)產(chǎn)品，但是 司為了使用 言開發(fā)服務(wù)器應(yīng)用程序提出了一個(gè)不依賴于任何操作系統(tǒng)、隨意移植、多用戶，安全的企業(yè)級(jí)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上可以更容易管理企業(yè)應(yīng)用程序的開發(fā)、部署等工作，平臺(tái)中也有很多的集成框架能夠更好的滿足用戶的需求，而且也可以使用第三 方開發(fā)的各類組件，開發(fā)人員對(duì)平臺(tái)中提供的組件以及外部組件進(jìn)行再利用，從而組裝出不同的系統(tǒng)。這可以讓開發(fā)人員將更多的精力投入企業(yè)應(yīng)用的邏輯與架構(gòu)設(shè)計(jì)而無(wú)需考慮底層程序的編寫。 要具備如下特征： 其一，利用中間組件將模塊中復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯分離出來(lái)，中間組建主要有顯示界面、數(shù)據(jù)范文層等，將功能模塊和企業(yè)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)；其二， 開發(fā)平臺(tái)都是相同的，因此對(duì)于不同的模塊都能具備較高程度的集成，減少了開發(fā)工作量，降低了開發(fā)難度，同時(shí)提升了系統(tǒng)的可維護(hù)性、安全性及穩(wěn)定性。 從圖 以看出，在 臺(tái)上 有多個(gè)主要的組件： 本語(yǔ)言些是在服務(wù)器端運(yùn)行 。 鍵技術(shù) 術(shù) 一種運(yùn)行于服務(wù)器上的應(yīng)用程序，其功能是用來(lái)擴(kuò)展 務(wù)，這個(gè)程序采用 言編寫，在服務(wù)器端用來(lái)接收請(qǐng)求并做出響應(yīng)。在程序中，際上是以類的形式體現(xiàn)，對(duì)于具體的應(yīng)用程序，需要將父類中的 方法或者 方法進(jìn)行重寫。一般情況下，新的 要繼承父類的下列幾個(gè)方法： ：這個(gè)方法是用來(lái)處理瀏覽器訪問(wèn)請(qǐng)求，一般客戶端向服務(wù)器傳遞數(shù)據(jù)，在表單中是通過(guò) 者 方式實(shí)現(xiàn)的。 ：表單提交時(shí)如果采用 法，那么服務(wù)器端需要調(diào)用該方法來(lái)處理請(qǐng)求。 ：表單提交時(shí)如果采用 法，那么服務(wù)器端需要調(diào)用該方法來(lái)處理請(qǐng)求。 在服務(wù)器腳本編寫語(yǔ)言 術(shù)中， 著很關(guān)鍵的作用，它專門用來(lái)處理大型 用程序的業(yè)務(wù)邏輯功能。而在 構(gòu)的 用程序中，著同樣的功能，不同的是做了封裝。 術(shù) 一種運(yùn)行于服務(wù)器端的腳本編寫語(yǔ)言，是由 司倡導(dǎo)，多個(gè)公司參與共同開發(fā)的一個(gè)動(dòng)態(tài)頁(yè)面技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè) 態(tài)頁(yè)面實(shí)際上是在靜態(tài)頁(yè)面碼中利用 簽加入了一些 序段，這些 序可以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作、重新定向等功能，可以實(shí)現(xiàn)頁(yè)面動(dòng)態(tài)變化的需求。 務(wù)器在 執(zhí)行 面時(shí)，首先對(duì)頁(yè)面中的 本代碼進(jìn)行解析，并生成 態(tài)頁(yè)面，返回給客戶端。 于 言語(yǔ)法，簡(jiǎn)單好理解、實(shí)用，而且是支持面向?qū)ο缶幊?，與平臺(tái)無(wú)關(guān)，可以移植到任何系統(tǒng)中，數(shù) 據(jù)安全性很高，可以緊跟網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的變化，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性。在 用程序的 架中， 一個(gè)核心的技術(shù)，它能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)頁(yè)面，可以完成用戶界面與后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的動(dòng)態(tài)應(yīng)用，在開發(fā)初期，可以通過(guò) 部署程序并實(shí)現(xiàn)運(yùn)行， 術(shù)可以開發(fā)大型的 用程序。 面文件通過(guò)服務(wù)器的解析，將動(dòng)態(tài)內(nèi)容與 碼相結(jié)合一起傳送給瀏覽器，對(duì)于動(dòng)態(tài)的內(nèi)容， 用標(biāo)簽的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)，有效解決了編寫動(dòng)態(tài)頁(yè)面腳本的難度。 用的內(nèi)置對(duì)象： 1. 象 象用來(lái)收集瀏覽器請(qǐng)求發(fā)過(guò)來(lái)的各種表單數(shù)據(jù)、參數(shù)等信息，然后調(diào)用相關(guān)的方法來(lái)獲得并保存這些數(shù)據(jù)。 2. 象 象與 象相對(duì)應(yīng)，是將服務(wù)器處理的數(shù)據(jù)返回給瀏覽器端。 3. 象 前面兩個(gè)對(duì)象都是對(duì)單一頁(yè)面的請(qǐng)求進(jìn)行響應(yīng)，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的持續(xù)保存，而 象則可以解決這一問(wèn)題，該對(duì)象在客戶端請(qǐng)求時(shí)，首先創(chuàng)建一個(gè)會(huì)話，并設(shè)定一個(gè)時(shí)間段，用戶在這個(gè)時(shí)間內(nèi)如果不退出瀏覽器，則 是超過(guò)這個(gè)給定時(shí)間后， 會(huì)話自動(dòng)結(jié)束，需要用戶重新建立。用戶的每次請(qǐng)求可以用 象來(lái)標(biāo)識(shí)記錄。 4. 象 這是一個(gè)全局變量記錄對(duì)象， 象隨著服務(wù)器的啟動(dòng)一直存在，它可以用來(lái)記錄任何不同客戶對(duì)服務(wù)器的請(qǐng)求，而且其記錄的數(shù)據(jù)不會(huì)隨著客戶端的關(guān)閉而丟失。頁(yè)面中最常用的 用是統(tǒng)計(jì)瀏覽器訪問(wèn)總?cè)藬?shù)以及今日訪問(wèn)人數(shù)。 4. 象 這個(gè)對(duì)象不常使用， 是用來(lái)將動(dòng)態(tài)腳本代碼運(yùn)算的量值輸出到瀏覽器，顯示在頁(yè)面上。 5. 象 象是對(duì) 一些頁(yè)面參數(shù)初始化進(jìn)行配置。 6. 象 象屬于頁(yè)面請(qǐng)求異常信息處理對(duì)象。當(dāng)頁(yè)面請(qǐng)求數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤或者服務(wù)器端出現(xiàn)中斷等情況時(shí)就會(huì)調(diào)用該對(duì)象的相關(guān)方法。 術(shù) 首字母縮寫，也就是 據(jù)庫(kù)連接，該技術(shù)提供了頁(yè)面腳本與后臺(tái) 據(jù)庫(kù)進(jìn)行通信的標(biāo)準(zhǔn)接口，該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由很多類和接口組成，是 用來(lái)執(zhí)行 句的 以實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的連接、記錄存取。 在 面中，開發(fā)人員 將操作數(shù)據(jù)庫(kù)的代碼放在 簽中，調(diào)用不同數(shù)據(jù)庫(kù)的連接語(yǔ)句，通過(guò)編寫結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫(kù)操作語(yǔ)句實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的業(yè)務(wù)邏輯處理，在 已經(jīng)封裝了很多數(shù)據(jù)庫(kù)的連接操作接口標(biāo)準(zhǔn)，由于 跨平臺(tái)的，因此，開發(fā)人員不需要考慮不同數(shù)據(jù)庫(kù)的連接方式， 連接的時(shí)候會(huì)調(diào)用相應(yīng)的接口來(lái)處理。開發(fā)人員只需要關(guān)注業(yè)務(wù)處理過(guò)程，并編寫對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)操作代碼，一般的情況下，大多使用 據(jù)庫(kù)，因此，在頁(yè)面中主要實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)邏輯是數(shù)據(jù)庫(kù)的增刪改查。 提供的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口是獨(dú)立于數(shù)據(jù)庫(kù)的，不依賴某個(gè)操作系統(tǒng)，當(dāng) 用程序移植到其他平臺(tái)，或者使用不同的數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí)，應(yīng)用程序的業(yè)務(wù)邏輯不需要改變，只需要更新數(shù)據(jù)庫(kù)的連接代碼即可，也就是調(diào)用連接相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)的驅(qū)動(dòng)，因此，驅(qū)動(dòng)程序起到了動(dòng)態(tài)頁(yè)面設(shè)計(jì)中數(shù)據(jù)庫(kù)的連接角色。 J a v a 應(yīng) 用 程 序J D B C A P B C 驅(qū) 動(dòng) 程 序 管 理J D B C D r i v e r A P B C - N E 程 序J D B C - O D B 程 序驅(qū) 動(dòng) 程 序 A 驅(qū) 動(dòng) 程 序 B C 中 間 件 協(xié) 議數(shù) 據(jù) 庫(kù) 專 用 訪 問(wèn) 協(xié) 議圖 口與驅(qū)動(dòng) 架 S p r i n g O R M S p r i n g W e bS p r i n g D A OS p r i n g C o n t e x tS p r i n g W e b M V CS p r i n g A O PS p r i n g C o r 架圖 一個(gè)非常輕量級(jí)的框架。這個(gè)框架替代了應(yīng)用程序開發(fā)中提出的架，同樣基于面向?qū)ο笏枷?，采用依?注入的方式。 過(guò)配置 完成以前 任務(wù)。這個(gè)框架的核心技術(shù)是控制反轉(zhuǎn) 。 這是在 置文件完成的，這樣業(yè)務(wù)對(duì)象在交互的過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)交互注入。在應(yīng)用程序中，這一技術(shù)主要還是針對(duì)接口而不是對(duì)類進(jìn)行應(yīng)用的。此外，在這個(gè)框架中也可以出來(lái)事務(wù)功能，這樣底層業(yè)務(wù)邏輯就具有同一的接口。 架主要有七個(gè)模塊，如圖 示： 架可以應(yīng)用在任何 用中，對(duì)于 需要不斷重復(fù)使用的業(yè)務(wù)邏輯，甚至數(shù)據(jù)處理對(duì)象， 以很好的支持，它可以實(shí)現(xiàn)將這 些對(duì)象應(yīng)用到不同的 境下。當(dāng)然，在設(shè)計(jì)上，為了簡(jiǎn)化應(yīng)用程序的開發(fā)，架也將業(yè)務(wù)邏輯與視圖訪問(wèn)層分開，在 包含很多的對(duì)處理方式，它將原先 較為復(fù)雜的操作 通過(guò)簡(jiǎn)單的 置完成了。 很顯然，有了 架 之后，程序員在 開發(fā) 件的時(shí)候 變得很容易， 可以將單層框架以最佳的組合揉和在一起建立一個(gè)連貫的體系 ，而且也提供對(duì)面向切面編程的很好支持，為企業(yè)級(jí)開發(fā)提了很好的解決方案。 發(fā)框架 針對(duì) 面編程中 型開 發(fā)的一種框架，這個(gè)框架可以很好的解決 用程序中頁(yè)面顯示、業(yè)務(wù)邏輯、頁(yè)面跳轉(zhuǎn)控制的功能 覃征，2002。這樣開發(fā)人員只需要將精力大部分投入業(yè)務(wù)邏輯的處理中，而很少花費(fèi)時(shí)間去處理頁(yè)面的顯示與跳轉(zhuǎn)控制等功能，從而更好的加快企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序的開發(fā)。在 架中，對(duì) 及腳本語(yǔ)言標(biāo)簽庫(kù)都進(jìn)行了改進(jìn)，提高了標(biāo)準(zhǔn)。如圖 構(gòu)工作原理圖： 控 制 器S e r v l e 器C l i e n 邏 輯 處 理A c t i o nS t r u t s 2 . 0 配 置 文 件應(yīng) 用 程 序 狀 態(tài)M o d e 邏 輯A c t i o 獲 取更 新H t t p 請(qǐng)