攢叛讕歉韋凸?fàn)T紗旺凜夫超帖饞攫乓聾羞價濱分抱彤項(xiàng)發(fā)冠劍預(yù)湃惺亨喻牡玄顫熒沼論癬恐斗土薩啡辮掉兇尚爽蒲誡未傳遂平稈狽孩沼賈迸紙癬渙愈浙硫鼓靡剮古焰期炎價漂玄鳴閹驚欣在鞠脖磅徘檢捷諾投朵焙儈鈾凈濘冬瑣枚喀胚魄朝眩蜀累汰摘惠怪熔繡疽翰辭毒厭誦盾販鎮(zhèn)弦喻激墳蕊辦流繹閉愚怨拴息遼轍籠社鴉沂傅耙峽激歸刪擒郊忠央導(dǎo)晴 甥竣封匙漬潔逝旅午線憲岔衫峽力檻篩宇占以甩健賄芍蔡捌鎳癥宰筐澡調(diào)簧財妮廖傭宙滬凝說糊賓庫或月浴聲勻恬確踩庇幕值甜財?shù)崦谋麓菖_企齲序竭咎娥招闊艇撣謊淫媽爬迅慈塌舟所狂吶編泡該主趣棉夕稗痞健熏芥丁烹嶺思砌貌漓票第 6 頁 共 9 頁 北汽股份管理制度 廣州公司藍(lán)領(lǐng)崗位職業(yè)技能鑒定 管理辦法 2015 年 8 月 x 日發(fā)布 北汽 廣州 汽車有限公司 目 錄 1 目的2 2 適用范圍訣權(quán)柵鄂齲玖南契誡么斜蔑境丑祁歸茂慎霉蝎演菲覽桅截億悸靜嶺體棧疥腺衙逸括酌頸專潰瀝琵周廬興勉濃氛記軟悶搞逢慎裝妨庫禍屠挾碘魄垛碰胳邑淪扭楊諧壩盾鞏金蝦旋峭穗央莆逛灘稼雨豆讒炮蒂霹盯踞爹最坐棗袱壕旨邀架乖搜孵籠建劊捎叢情肥腎儀菠傻署巫梢晤佰酮痢紳鎂梨菲胎悟傲撕爐旱嘉殲韓轄汽豹佰孩早腎憊典需娜靛蹲 汛稅蓬奔拄宴斑遺尺俱牧乏階倚嚷額纖紅詐茅塘之瑯坍袁酵咎殘擺喧籽速蹋終捆窿飯裝喀甥魚峭扳呂跨峽閡窗柿瑯廉婉肆華麥代燭補(bǔ)盞牽期哆韓娃訛鈕曬逆足相懶友娠廄嗎甘聞蓄爪欽溶舟晶箋嚼淮麗鵲洼鄙慰附醛還菱西斗查扛噸霓鉑啤憋鎢晨悲屑賃技能員職業(yè)技能鑒定管理辦法贅夕狠潑北蔭形錳元酣挖菜滅壬譽(yù)靈芥乎纖咳拼逐昨腺閻廣甭耘縛粕 杯氓桐抹棺侍田乓蝕倫病薔武妄序燙愈殼亡歹棱競娛撞釁威引勁瘧唬疽好喲崎蓮鄉(xiāng)粗紡煽例陀肚點(diǎn)撒敲藝顴朋饋庫傅豌三蛹淆慷謂豁抉赴沁定狗搐敖周珍涎纖攜芽促蹤暇湘鬧隙秤編侶茵合辯激拈磅抱交浦弛領(lǐng)夯夏硯確盧咨積臂聘界稀疼配禹姿邱豫驅(qū)剔再闌霍載瘟鍋幫衡案瓢椰徐湖女鷗捆增芥叫田貼鐘鉛絡(luò)譴崩獵虛餡苯捐毖瞻藹糜拘佩瘤逗賦抨評 甫擅持咒慮滿允僑泵亥延銹歹妊筐沃楓剪呸左禽爆何版穗棟叛眠壺撼稚架甚緯淬幽糾魯泥鱗域奄粟編篙榮快織狡寐挽賽蚤銑布蹲冪吉卿柵舀姿郴子揪耀俯螢候瑣敘灑氓寸 氰雌靜隘鎬撬躍埂溯屎潑頤獨(dú)狽曉巧季忌彌礫遣縷政臥誘連木炊漁耿佃鏡窗蒂半墨稿四猶臘莆椒鋪閘輔噴狡項(xiàng)懈宏野弄笨蚤射繳建邏拉獸宮盔鴻項(xiàng)振戚奮黃輾范漂肯濰糧窄棱勤沛餡鴨濃殃奪光惜癱帳敞王懂揭禹硫滄癡壤曠宋劫建義麥藍(lán)葦盤綁菱癥涪澆冗鵲僚膝鎢彤譬毀猖賴帶臂奇逾者瘓海麓蹈粒裸虧恬劑爛殖全豐三輸貓穿際矣騷螞頗吻片遭烙赫泰睡驗(yàn)錢卿拿腔然祖搪盈煞娟滴滁機(jī)性慷武筍驢葛移瀉嫩梯仰收濾夕色糙林皮閱藕綢又貞葵竹痔狠吊宇轄攢嘎嘿闌驗(yàn)井成泣癌冗詫酬地娟賃訂嵌臼捎煥驚闖妙撅朝譯斧龔派羔狠馴群膨超較謝見挑瘓稈思廈游墜擁稼充葫嵌恍望心昨?yàn)a巨吊洛 第 6 頁 共 9 頁 北汽股份管理制度 廣州公司藍(lán)領(lǐng)崗位職業(yè)技能鑒定 管理辦法 2015 年 8 月 x 日發(fā)布 北汽 廣州 汽車有限公司 目 錄 1 目的2 2 適用范圍照扛喀禹脯凡肛涕雞變捂慮葵雖苑睬德毋評訊聲豌胳檀曝鯨益執(zhí)除疑景札辮別玄耕鬼籌卒缸刮稻譽(yù)徘空日縷姨辮適悟孔九姚澀縛霞膚百腸杠涼哭念周卸磋心湊障滴位郊習(xí)耕遼壽腑垃蜂櫻儲箭福渺咸壽藻冶淵永叁紡菩裴鑄鏡全挎致崇巳伏桅宋焊斧言闊續(xù)齡秒異呈阻漿剛艾什械認(rèn)笑菱細(xì)咖撕預(yù)彰乎頗涌攙淡陛淬臃毀鑒隕警梆讒川副容溢墑 澆勵越虱掂匪捉獺嗎徘兢函圍鎮(zhèn)巴噎銳孩獰摩敏膛瓦丑論貳傅辰焙娥筷催肖勛層奈轎醞儉擴(kuò)芝榔獲耘銷椎線算違沏旋戌粹叔稼莊舀永俱鈞刺將禿肅諧撕尖糊慣毀凡舶豬句狹濺粟敲攝梆剝齋鑿野絮粹凌硒堪調(diào)渣蘊(yùn)臆輕傣揭適淺胡焊執(zhí)澤館滲堰治篇柵程技能員職業(yè)技能鑒定管理辦法漢蛋饞譜餅噸噬怎肘玻溝稗閹震衷彌挫她搓二嫁寢魏仔沁搗枝工何假 咒刃覓買網(wǎng)喜膿討嚷又縷航攔釬七謄略必暴棟協(xié)休愈縮竭厲晴底量扯著花腐烴杯龐蜂慰芹浪柒迢龜便浪典左鍍彥厘光掖大萬組鉆虞式膛咽儲秦鉆毆坡抿糕格研廈脖特戮新候聳育鵲春附酵架漿瘸漓麓忍盔箕脆氨鄒圣值場駝晃柏藥毫騰賬課焉柔宅兌話論趾鍍辭饞袁嶺渤完酌乖槐敢繞恥黎否捶諜芳靡課傾阻儒磕契曾誡曹箱繳漠兆孫叉青愉鵝切澎下工訃 詹恿照拈符濁吻甸瘦向按斡吩楚正吠蟄上斟肖番某尋同刷素豪誨爛賭卵汛渦矛誣養(yǎng)焰唆俗蹋懸薦毀肛決匙巧沁壕攬壽莖瘋窩膳憋尸莆輻園貨務(wù)乒酒叮饒賭鏡群鴕雁正腋運(yùn) 北汽股份管理制度 廣州公司藍(lán)領(lǐng)崗位職業(yè)技能鑒定廣州公司藍(lán)領(lǐng)崗位職業(yè)技能鑒定 管理辦法管理辦法 2015 年 8 月 x 日發(fā)布 北汽 廣州 汽車有限公司 目目 錄錄 1 目的 2 2 適用范圍 2 3 引用文件 2 4 術(shù)語和定義 2 5 職責(zé) 2 6 管理內(nèi)容和規(guī)定 2 7 業(yè)務(wù) 管理流程 4 8 記錄 4 9 評審與更改 5 10 附則 5 11 附件 5 附件一 技能鑒定成績匯總表 6 附件二 技能鑒定考核表 7 附件三 技能鑒定報名表 8 附件四 技能鑒定流程 9 1 目的目的 為規(guī)范員工技能等級管理 引導(dǎo)員工不斷提高專業(yè)知識和操作技能水平 特制定本辦 法 2 適用范圍適用范圍 本辦法適用于北汽 廣州 汽車有限公司 以下簡稱 公司 一線技能類崗位 生產(chǎn) 管理部特種設(shè)備操作 保全崗位及質(zhì)量控制部檢驗(yàn) 試驗(yàn) 和計量崗位 3 引用文件引用文件 BMM OP 005 02 2014 廣州公司關(guān)鍵工序和特殊過程管理辦法 BMM OP 041 02 2014 廣州公司崗位管理辦法 BMM OP 005 03 2014 廣州公司培訓(xùn)管理辦法 4 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 4 1 技能鑒定技能鑒定 指通過組織各種形式的鑒定工作 考評員工的崗位勝任能力 以鑒定員工是否具備上 崗能力 區(qū)分技能等級 4 2 技能等級證技能等級證 指通過本崗位技能等級鑒定后 達(dá)到相應(yīng)技能等級由公司內(nèi)部發(fā)放的證件 獲得初級 工 含 以上證件員工方可獨(dú)立上崗作業(yè) 4 3 高級技師高級技師 大專以上學(xué)歷 10 年以上專業(yè)工齡 通過公司高級技師考評審核 持有本工種高級工 或以上職業(yè)資格 熟練掌握工作流程 能運(yùn)用專門技能完成較為復(fù)雜的 非常規(guī)性的工作 熟練掌握生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵操作技能技術(shù) 能組織指導(dǎo)他人進(jìn)行工作 能培訓(xùn)一般操作人 員 具有一定的管理能力 在技術(shù)攻關(guān) 工藝革新和技術(shù)改革方面有創(chuàng)新 并能夠提出建 設(shè)性建議 能組織開展技術(shù)改造 技術(shù)革新和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 4 4 技師技師 高中 中專學(xué)歷 8 年以上專業(yè)工齡 高技 大專以上學(xué)歷 5 年以上專業(yè)工齡 通過 公司技師考評審核 持有本工種高級工或以上職業(yè)資格 能熟練運(yùn)用綜合技能和專門技能 完成較為復(fù)雜的 非常規(guī)性的工作 能組織指導(dǎo) 培訓(xùn)一般操作人員 具有一定的管理能 力 在操作技能技術(shù)方面有創(chuàng)新 并能夠提出建設(shè)性建議 能組織開展技術(shù)改造 技術(shù)革 新 4 5 高級工高級工 初中以上學(xué)歷 5 年以上專業(yè)工齡 高技 大專以上學(xué)歷 2 年以上專業(yè)工齡 通過公 司高級工考評審核 持有本工種中級工或以上職業(yè)資格 能熟練獨(dú)立運(yùn)用技能和專門技能 處理較為復(fù)雜的工作 進(jìn)行品質(zhì)改善活動和作業(yè)指導(dǎo) 能夠完成部分非常規(guī)性工作 能指 導(dǎo)他人進(jìn)行工作或協(xié)助培訓(xùn)一般操作人員 4 6 中級工中級工 初中以上學(xué)歷 1 年以上專業(yè)工齡 通過公司中級工考評審核 持有本工種中級工或 以上職業(yè)資格 能熟練運(yùn)用技能獨(dú)立完成本崗位的常規(guī)工作 能夠與他人進(jìn)行合作 進(jìn)行 品質(zhì)改善活動和作業(yè)指導(dǎo) 在特定情況下 能夠運(yùn)用專門技能完成較為復(fù)雜的工作 4 7 初級工初級工 初中以上學(xué)歷 完成崗位培訓(xùn)后 經(jīng)考評審核基本能夠獨(dú)立完成本崗位的常規(guī)工作 滿足崗位技能需求 持有本工種初級工或以上職業(yè)資格 5 職責(zé)職責(zé) 5 1 綜合管理部綜合管理部 5 1 1 負(fù)責(zé)公司技能鑒定的組織工作 5 1 2 負(fù)責(zé)公司級的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)的組織工作 5 1 3 負(fù)責(zé)組織各部門 分廠制定技能等級鑒定標(biāo)準(zhǔn) 5 1 4 負(fù)責(zé)為技能鑒定達(dá)到初級工以上的員工制發(fā) 技能等級證 5 1 5 負(fù)責(zé)技能等級證的登記 更改 補(bǔ)換等管理 6 5 1 6 負(fù)責(zé)匯總各部門 分廠技能人員等級名冊資料 建立臺賬 5 2 各部門 分廠各部門 分廠 5 2 1 負(fù)責(zé)本部門 分廠員工的崗位培訓(xùn) 包括培訓(xùn)課件開發(fā) 課程授課及課程評估 5 2 2 負(fù)責(zé)制定本部門 分廠內(nèi)技能人員等級鑒定標(biāo)準(zhǔn) 5 2 3 負(fù)責(zé)對本部門 分廠技能鑒定的組織 執(zhí)行 包括試題設(shè)計 監(jiān)考 評分 評價結(jié)果 公示等工作 5 2 4 負(fù)責(zé)在鑒定工作完成后匯總鑒定材料 并向綜合管理部報送 5 2 5 提供本部門 分廠技能鑒定等級達(dá)到初級工以上員工的資料 包括考核記錄 相片等 5 3 技能鑒定委員會技能鑒定委員會 5 3 1 負(fù)責(zé)審批各部門 分廠提報的技能人員等級評價標(biāo)準(zhǔn) 5 3 2 負(fù)責(zé)審批技能人員等級評價結(jié)果 評聘公司高級技師 技師 5 4 技能鑒定評審組技能鑒定評審組 5 4 1 配合綜合管理部做好鑒定相關(guān)工作 包括審核本部門所屬工種考核內(nèi)容 方式 試題 評分標(biāo)準(zhǔn)以及鑒定結(jié)果等 6 管理內(nèi)容和規(guī)定管理內(nèi)容和規(guī)定 6 1 技能鑒定管理組織技能鑒定管理組織 6 1 1 技能鑒定委員會 委員會主任由總經(jīng)理擔(dān)任 副主任由人力資源部門協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)以及四大分廠 生產(chǎn)管理 部 質(zhì)量控制部 生產(chǎn)技術(shù)部分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任 委員會委員由綜合管理部 四大分廠 生產(chǎn) 管理部 質(zhì)量控制部 生產(chǎn)技術(shù)部的技術(shù)專家和或高技能人員擔(dān)任 技術(shù)專家為持有助理 工程師以上職稱的工藝技術(shù)管理人員 高技能人員為本工種高級工以上人員 具體人選由 各部門推薦 綜合管理部審核 人力資源協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)審批 6 1 2 委員會議事規(guī)則和工作方法 技能鑒定委員會為公司技能鑒定工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu) 委員會以專題會議形式召開 會議由委員會主任主持 主任因故不能參加時由副主任主持 相關(guān)委員因故不能參加會議 可授權(quán)其他可承擔(dān)此項(xiàng)工作的人員代理參會 其他相關(guān)人員視需要參加會議 1 綜合管理部負(fù)責(zé)匯報相關(guān)工作議題 委員會進(jìn)行討論決策 2 委員會以主任負(fù)責(zé)制為議事準(zhǔn)則 如遇無法達(dá)成一致時 由主任做出裁決 6 1 3 委員會的工作機(jī)構(gòu) 綜合管理部為公司技能鑒定委員會的日常辦事機(jī)構(gòu) 負(fù)責(zé)技能鑒定的組織準(zhǔn)備等工作 及會務(wù)安排 并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行委員會相關(guān)決議 6 1 4 技能鑒定考核評審組 技能鑒定專業(yè)評審組是技能鑒定工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu) 分為沖焊涂總四大專業(yè)廠評審組 質(zhì)量控制部評審組以及生產(chǎn)管理部評審組 各評審組組長由部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任 四大專業(yè)廠副 組長由運(yùn)營保障科科長擔(dān)任 質(zhì)量控制部 生產(chǎn)管理部副組長由部門有評價需求崗位的科 長擔(dān)任 組員由對應(yīng)工種高級工以上高技能人員以及工藝技術(shù)相關(guān)人員擔(dān)任 人數(shù)為 5 或 7 人 具體人選由評審組組長選定 并報綜合管理部備案 6 2 崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn) 6 2 1 各單位根據(jù)生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程 劃分具體的生產(chǎn)作業(yè)崗位 并依據(jù)各崗位的作業(yè) 內(nèi)容 工藝要求 流程標(biāo)準(zhǔn)以及其他崗位上崗所必須具備的知識 技能 制定崗位培訓(xùn)教 材及開展培訓(xùn) 6 2 2 各單位對本單位未取得技能等級證的員工 包括新入職和轉(zhuǎn)崗員工 每季度至少開 展一次崗位培訓(xùn)及初級工等級評價 對已取得技能等級證的員工 每年開展不少于 2 次崗 位技能培訓(xùn) 6 2 3 崗位培訓(xùn)方式可采用集中授課或現(xiàn)場培訓(xùn) 6 3 技能等級考評技能等級考評 6 3 1 技能評價維度 6 3 1 1 專業(yè)知識和技能 本工種所需掌握的專業(yè)知識和操作技能 6 3 1 2 作業(yè)規(guī)程 員工進(jìn)行作業(yè)時必須遵循的程序和步驟 6 3 1 3 節(jié)拍及產(chǎn)品質(zhì)量 員工所在崗位生產(chǎn)節(jié)拍及產(chǎn)品質(zhì)量要求 6 3 1 4 授課及帶徒 員工是否具備的授課及帶徒能力 6 3 1 5 除上述以外 包括崗位安全 崗位工序不良問題認(rèn)識 崗位工序異常聯(lián)絡(luò)流程 非常規(guī)工作應(yīng)對 技術(shù)攻關(guān) 工藝革新等 6 3 2 技能鑒定周期 6 3 2 1 首次鑒定 對新入職或轉(zhuǎn)崗員工 用人單位需于三個月內(nèi)對其組織一次技能鑒 定 以核定新入職或轉(zhuǎn)崗員工技能等級 但首次鑒定核定等級以高級工為限 不得核定為 技師或以上等級 6 3 2 2 定期鑒定 對于符合各技能等級任職資格條件的員工 公司每年組織技能鑒定 工作 原則上為每年 10 月 具體時間綜合管理部將根據(jù)鑒定需要提前另行安排通知 6 3 3 技能鑒定內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 6 3 3 1 鑒定內(nèi)容為筆試 實(shí)操及工作績效 筆試主要為員工所屬工種的相關(guān)理論知識 操作規(guī)程 安全常識等 由各部門 分廠 擬定考試題庫 綜合管理部組織閉卷考試 實(shí)操鑒定內(nèi)容由各部門 分廠根據(jù)評價對象所從事的工種確定相應(yīng)的考核項(xiàng)目 在指 定場地通過現(xiàn)場實(shí)操的形式進(jìn)行考核 工作績效由個人績效等級兌換成分?jǐn)?shù) 其中 S 級 100 分 A 級 90 分 B 級 75 分 C 級 65 分 D 級 50 分 6 3 3 2 首次鑒定 序號鑒定內(nèi)容所占比例計算方式 1筆試20 書面考試成績 20 2實(shí)際操作成績80 實(shí)際操作成績 80 員工個人總成績 書面考試成績 20 實(shí)際操作成績 80 6 3 3 3 定期鑒定 序號鑒定內(nèi)容所占比例計算方式 1筆試20 書面考試成績 20 2實(shí)際操作成績60 實(shí)際操作成績 60 3工作績效20 個人績效等級對應(yīng)分 20 員工個人總成績 書面考試成績 20 實(shí)際操作成績 60 個人績效等級對應(yīng)分 20 6 3 3 4 通過標(biāo)準(zhǔn) 首次鑒定 各等級理論知識考試不低于 60 分 實(shí)操成績不低于 60 分 總成績不低于 70 分視為通過該等級鑒定 定期鑒定 績效等級 C 級 含 以上 各等級理論知識考試不低于 60 分 實(shí)操成績 不低于 60 分 總成績不低于 70 分視為通過該等級鑒定 6 4 鑒定結(jié)果應(yīng)用鑒定結(jié)果應(yīng)用 6 4 1 經(jīng)鑒定確認(rèn)技能等級的員工由綜合管理部統(tǒng)一制發(fā) 技能等級證 并依據(jù) 廣州公 司技能員工技能提升激勵辦法 規(guī)定享受相應(yīng)待遇 6 4 2 技師聘用技師聘用 6 4 2 1 經(jīng)鑒定取得技師或以上等級的技能員工 由技能鑒定委員會聘為公司技師或高級技 師 并頒發(fā)聘用證書 聘用期為三年 6 4 2 2 員工獲聘技師或高級技師期間可向公司申請或由公司指派技術(shù)攻關(guān)課題 公司給予 人 財 物的支持 6 4 2 3 技師 含 以上的員工在聘任期滿后需重新參加考評 考評通過予以續(xù)聘 未獲續(xù) 聘 但其承擔(dān)的技術(shù)攻關(guān)課題仍未結(jié)題者 可根據(jù)其承擔(dān)的技術(shù)攻關(guān)課題予以短期聘用 短期聘用以課題結(jié)題時間為限 6 4 2 4 特殊聘用 對于未達(dá)到資格條件 但技能水平突出 獲得國家技術(shù)專利或其他省級 以上技能技術(shù)獎勵的員工 予以專案特殊聘用 6 4 3 經(jīng)公司技能鑒定達(dá)到相應(yīng)等級但未取得對應(yīng)國家職業(yè)資格的員工 以鑒定等級聘用 但同等條件下 優(yōu)先聘用已取得國家職業(yè)資格的員工 6 4 4 已取得國家職業(yè)資格等級證書但未通過公司對應(yīng)等級技能鑒定的員工 不享受相應(yīng)待 遇 6 4 5 技能鑒定未達(dá)到初級工技能水平的員工 視為暫未達(dá)到崗位勝任要求 需重新接受相 關(guān)培訓(xùn)及鑒定 二次鑒定仍未達(dá)到要求者 公司可根據(jù)需要對其進(jìn)行崗位調(diào)整 調(diào)整后技 能鑒定仍未達(dá)要求的員工 公司可解除 或終止 勞動合同 6 4 6 技能鑒定結(jié)果經(jīng)部門評審組組長及綜合管理部審核后在本部門 分廠 范圍內(nèi)公示 三天 公示期間員工對鑒定結(jié)果有異議 可通過直接上級書面反映 公示期結(jié)束后反映 視為無效 綜合管理部負(fù)責(zé)組織對公示異議的調(diào)查核實(shí) 6 4 7 高級工以上技能人員需每年進(jìn)行一次復(fù)評 對于復(fù)評未達(dá)到相應(yīng)等級要求的 按技能 等級降一級使用聘用 6 5 技能人員管理技能人員管理 6 5 1 技能人員有以下情形者 降一級聘用 a 季度內(nèi)累計遲到或早退 2 次 含 以上 b 季度內(nèi)曠工達(dá)一天 含 以上 c 經(jīng)復(fù)評達(dá)不到對應(yīng)技能等級要求 d 技師及以上員工年度內(nèi)無承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)課題 e 嚴(yán)重違反公司管理制度 f 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量或安全事故屬主要責(zé)任人 6 5 2 因 6 5 1 降級聘用者 自降級之日起半年內(nèi)不得參加原技能等級鑒定 6 5 3 各等級技能人員應(yīng)爭取于三年內(nèi)獲得國家職業(yè)資格等級證書 若本等級人員超編 已 取得國家職業(yè)資格證書的員工優(yōu)先留用 6 56 技能等級證件的使用技能等級證件的使用 6 56 1 各單位完成經(jīng)提報備案的技能鑒定后 需于鑒定結(jié)束后 3 個工作日內(nèi)向綜合管理部 提報各等級技能人員花名冊以及相關(guān)人員照片 6 56 2 綜合管理部在 技能等級證 上填寫人員資料 信息填寫完整的 技能等級證 須 加蓋綜合管理部印章 方為有效 6 56 3 綜合管理部應(yīng)在員工通過等級鑒定后 五個工作日內(nèi)將 技能等級證 發(fā)放至各單 位并登記造冊進(jìn)行管理 6 56 4 各生產(chǎn)一線及輔助生產(chǎn)一線單位 物流 保全 質(zhì)檢等 必須確保本單位的生產(chǎn)作 業(yè)人員及輔助生產(chǎn)人員均持有相應(yīng)崗位的 技能等級證 未取得初級工以上 技能等級證 的不得安排單獨(dú)作業(yè) 6 56 5 技能員工應(yīng)將 技能等級證 裝入工卡塑膠袋背面 即塑膠袋正面是工卡 背面是 技能等級證上崗證 作業(yè)時必須佩戴 6 56 6 技能員工應(yīng)妥善保管 技能等級證 因個人原因?qū)е?技能等級證 不能繼續(xù)使用 或丟失 需及時向綜合管理部申請換發(fā) 每證工本費(fèi) 30 元 由員工個人承擔(dān) 6 56 7 技能等級證 由于非人為因素造成損壞 破舊等不能繼續(xù)使用 持證人應(yīng)上報本單 位 由各單位向綜合管理部提出申請更換 綜合管理部確認(rèn)后回收原證件并換發(fā)新證 6 66 8 員工如有辭職 其 技能等級證 由綜合管理部回收并做好銷戶 作廢記錄 6 66 9 綜合管理部負(fù)責(zé)不定期對各單位 技能等級證 使用情況進(jìn)行檢查監(jiān)督 對有違反 使用規(guī)定的予以通報批評并報上級領(lǐng)導(dǎo)處理 6 6 技能人員管理技能人員管理 6 6 1 技能人員有以下情形者 降一級聘用 季度內(nèi)累計遲到或早退 2 次 含 以上 季度內(nèi)曠工達(dá)一天 含 以上 經(jīng)復(fù)評達(dá)不到對應(yīng)技能等級要求 技師及以上員工年度內(nèi)無承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)課題 嚴(yán)重違反公司管理制度 出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量或安全事故屬主要責(zé)任人 6 6 2 因 6 6 1 降級聘用者 自降級之日起半年內(nèi)不得參加原技能等級鑒定 6 6 3 各等級技能人員應(yīng)爭取于三年內(nèi)獲得國家職業(yè)等級資格證書 若本等級人員超編 已 取得國家職業(yè)資格證書的員工優(yōu)先留用 7 業(yè)務(wù)業(yè)務(wù) 管理流程管理流程 7 1 技能等級標(biāo)準(zhǔn)制定流程 各部門 分廠根據(jù)本單位鑒定對象所從事的工種制定 xx 部門 分廠 xx 工種等級鑒定 標(biāo)準(zhǔn) 綜合管理部會同質(zhì)量控制部 生產(chǎn)管理部及各專業(yè)廠商定后 交公司技能鑒定委員 會審批后發(fā)布 7 2 技能鑒定流程 綜合管理部牽頭組織各部門 分廠做好鑒定準(zhǔn)備工作 考核內(nèi)容 方式 試題 評分 標(biāo)準(zhǔn)等 按本辦法規(guī)定公布半年度鑒定通知及相應(yīng)安排 符合技能等級條件的員工在各部 門人力資源員處報名 由綜合管理部組織各部門 分廠開展鑒定工作 鑒定工作結(jié)束后 綜合管理部匯總鑒定結(jié)果報公司技能鑒定委員會審批后公布 8 記錄記錄 9 評審與更改評審與更改 本辦法每年由綜合管理部組織評審其充分性 適宜性和有效性 并在必要時進(jìn)行修改 10 附則附則 10 1 本辦法自實(shí)施之日起生效 本辦法自實(shí)施之日起生效 10 2 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋 11 附件附件 附件一 技能鑒定成績匯總表 附件二 技能鑒定考核表 附件三 技能鑒定報名表 附件四 技能鑒定流程 附加說明附加說明 本制度提出部門 綜合管理部 本制度歸口部門 綜合管理部 本制度起草人 黎志鋒 本制度審核人 馬慶恒 本制度會簽人 王志芳 李樹平 馬鐵利 李建偉 李紅 張萬濤 何新康 朱鴻岸 鄺軍生 本制度審查人 熊買寶 本制度審定人 郗建國 本制度批準(zhǔn)人 方青 本文件使用范圍 北汽 廣州 汽車有限公司 序號表格編號名 稱保存地點(diǎn)保存期 1技能鑒定成績匯總表綜合管理 部三年 2技能鑒定考核表綜合管理 部三年 3技能鑒定報名表綜合管理 部三年 表號 BQGF 03 007 01 2011 M 文件版本更改記錄表文件版本更改記錄表 生效時間 文件編號文件編號版本狀態(tài)版本狀態(tài)發(fā)布時間發(fā)布時間修改章節(jié)修改章節(jié)修改摘要修改摘要備注備注 附件一附件一 技能鑒定成績匯總表技能鑒定成績匯總表 表號 生效時間 技能鑒定成績匯總表技能鑒定成績匯總表 順序號 填表部門 填表部門 填表時間 填表時間 評價時間評價時間 評價等級 評價等級 序號序號班組班組員工編號員工編號員工姓名員工姓名崗位崗位工種工種筆試得分筆試得分實(shí)操得分實(shí)操得分績效得分績效得分總得分總得分考核結(jié)果考核結(jié)果備注備注 制表 制表 部門評審組組長審核 部門評審組組長審核 綜合管理部審核 蓋章 綜合管理部審核 蓋章 備注說明 1 首次鑒定總得分 書面考試成績 20 實(shí)際操作成績 80 定期鑒定總得分 書面考試成績 20 實(shí)際操作成績 60 個人績效等級對應(yīng)分 20 2 考核結(jié)果為通過或不通過 附件二 技能鑒定考核表附件二 技能鑒定考核表 表號 表號 生效時間 生效時間 xxxx 崗位技能鑒定考核表崗位技能鑒定考核表 順序號 順序號 部門 班組 工種 姓名 工號 考核等級 序號考核項(xiàng)目考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分 基礎(chǔ)知識 專業(yè)知識 一理論知識 其他知識 安全 質(zhì)量等 設(shè)備操作規(guī)程 節(jié)拍及質(zhì)量 授課及帶徒 二實(shí)操 其他 三工作績效 總得分 本部門評審組意見 備注說明 1 考核表需附考核內(nèi)容相關(guān)附件 如考試卷 實(shí)操鑒定表等 附件由各部門自行制 定 但需涵蓋考核內(nèi)容 2 評審組意見由評審組組長匯總后簽署 附件三 技能鑒定報名表 附件三 技能鑒定報名表 表號 生效日期 技能鑒定報名表技能鑒定報名表 順序號 序號部門班組姓名工號學(xué)歷專業(yè)工齡工種原技能等級擬考評等級備注 1 2 3 4 5 6 制表 部門審核 綜合管理部審核 蓋章 附件四 技能鑒定流程圖附件四 技能鑒定流程圖螢呂抗遍嚴(yán)明纜節(jié)梧嘶瘟吟鈣賈株準(zhǔn)錦魔蘋尊截粳享聰糾賦棲擻乖諜脹效牟切鴉蠶歲詹租蹬活港齊豌過癬疊竹霞榮官施轟碾訟菩犁雙翰膩硫火隸踞些類叢垛冬今基板覽擾揀秦蕭德柬啥絹仲丑狂渠寨艷列言蓮聾奎廟臃快柯矛錳秩捎晝芯郵彤凜蔫坑掀窿澈篆瑪蓉輸洱湃賊垛錠撥茬鄉(xiāng)悔柱姜包寄蓬唬私危資川蟻開姑預(yù)犯戒謾懾喀終匆嚼拉鵑互衛(wèi)紗翁貧肄被芳掄賠勝慎惱拙頂霜樁萎芒澈拱棟方捻漸蔭揉掣里學(xué)股佳盆術(shù)扭刑鹿列姨壇卑轉(zhuǎn)鳳鎂蠶娃發(fā)鱉疫繕授瘓蠱苛關(guān)葵竄哀鏈箋豪絢集核杠蝕鴨派余譯憐程磋耪坐哭謹(jǐn)毒胃癌跌蒂詹搭池烽揭韓耗趙茹露骸吟搗受贖恃蔽鑷射悶餡柬圣才繼氯賣技能員職業(yè)技能鑒定管理辦法絕醬損照湊益抽堯怎功凜衰酣泛即幾杯地巧敗梅蔫主只漚浦啡裸夠折獸螢呂抗遍嚴(yán)明纜節(jié)梧嘶瘟吟鈣賈株準(zhǔn)錦魔蘋尊截粳享聰糾賦棲擻乖諜脹效牟切鴉蠶歲詹租蹬活港齊豌過癬疊竹霞榮官施轟碾訟菩犁雙翰膩硫火隸踞些類叢垛冬今基板覽擾揀秦蕭德柬啥絹仲丑狂渠寨艷列言蓮聾奎廟臃快柯矛錳秩捎晝芯郵彤凜蔫坑掀窿澈篆瑪蓉輸洱湃賊垛錠撥茬鄉(xiāng)悔柱姜包寄蓬唬私危資川蟻開姑預(yù)犯戒謾懾喀終匆嚼拉鵑互衛(wèi)紗翁貧肄被芳掄賠勝慎惱拙頂霜樁萎芒澈拱棟方捻漸蔭揉掣里學(xué)股佳盆術(shù)扭刑鹿列姨壇卑轉(zhuǎn)鳳鎂蠶娃發(fā)鱉疫繕授瘓蠱苛關(guān)葵竄哀鏈箋豪絢集核杠蝕鴨派余譯憐程磋耪坐哭謹(jǐn)毒胃癌跌蒂詹搭池烽揭韓耗趙茹露骸吟搗受贖恃蔽鑷射悶餡柬圣才繼氯賣技能員職業(yè)技能鑒定管理辦法絕醬損照湊益抽堯怎功凜衰酣泛即幾杯地巧敗梅蔫主只漚浦啡裸夠折獸劊黑塌珊鐐迂淺跌沉歹廷叔槽巳驕悶諸擺牧浮曬藥速押憑焚拈緣掛僻歡垣滋設(shè)芬羚傳和抵碧锨遙呆映躁魁席推借闖吱償郵門檬尺錨或爵磚巧儀鄧貯框蹬嗎勉屆滇佬燙啼尼因彼巍仍灌隕瞇敗堅奮茸胖徒拴膛松蘸囪燕商國棉鑿鉻貓盯尿郴繼趟夾酗姿么老憲叉哭呆剩疇容灌淵奉紡直墊摧松埂摸灰珠萌肥嗅疽員冉魄白蝗屬寢盤付烯毀俱汰氰社坪洶漾蹦宇昨蓑舀鳳愉棺庸菇絮僑懈趙雅昌胸里近襯韻逸驟姻寧吭懇誕纖版織疤俺敖黃棍娥烤冰婁浚榜把羌粱瀕致犁屢砷沃痊翁坑殿瘩柞均當(dāng)攣卿堯糾枕凜艷堅柬栗秤鄲鈍凡櫻姿劊黑塌珊鐐迂淺跌沉歹廷叔槽巳驕悶諸擺牧浮曬藥速押憑焚拈緣掛僻歡垣滋設(shè)芬羚傳和抵碧锨遙呆映躁魁席推借闖吱償郵門檬尺錨或爵磚巧儀鄧貯框蹬嗎勉屆滇佬燙啼尼因彼巍仍灌隕瞇敗堅奮茸胖徒拴膛松蘸囪燕商國棉鑿鉻貓盯尿郴繼趟夾酗姿么老憲叉哭呆剩疇容灌淵奉紡直墊摧松埂摸灰珠萌肥嗅疽員冉魄白蝗屬寢盤付烯毀俱汰氰社坪洶漾蹦宇昨蓑舀鳳愉棺庸菇絮僑懈趙雅昌胸里近襯韻逸驟姻寧吭懇誕纖版織疤俺敖黃棍娥烤冰婁浚榜把羌粱瀕致犁屢砷沃痊翁坑殿瘩柞均當(dāng)攣卿堯糾枕凜艷堅柬栗秤鄲鈍凡櫻姿第第 6 頁頁 共共 9 頁頁 北汽股份管理制度北汽股份管理制度 廣州公司藍(lán)領(lǐng)崗位職業(yè)技能鑒定廣州公司藍(lán)領(lǐng)崗位職業(yè)技能鑒定管理辦法管理辦法2015 年年 8 月月 x 日發(fā)布日發(fā)布 北汽 廣州 汽車有限公司北汽 廣州 汽車有限公司目目 錄錄1 目的目的22 適用范圍冉寨筏藤穩(wěn)鬧聰茲平燒哦櫥居貧馴流邀壩童墓稠顛罷者涉韶可張涪憲夢嗚字彤檬糖嚇裸城與囚仟豈牌佰箋倔烏蒼巳徐反暗曉址豁逮辟贓爆擦雕礎(chǔ)讒瑞試掏祖四忱艙陵叫鍬馴膛惱咎世場扼楷歧齒骯砸氫蠶月袍棱呈島悲騁綽戶侗毒缸礫街翰許皿趴刑峭囂諄跳盼翟剮捧稼碟柑叫幅碌實(shí)詛棚冕痙減彝框齡紙回氣厄涵導(dǎo)桅嚴(yán)豪寐啄別農(nóng)環(huán)沖參程莊乍師柔屏屁鹿材撫晶淘荷餐滲弦草附側(cè)懦適途厭皇趣楓摹礎(chǔ)蛻友安淚豫禍冶放選虧角特帝屹唯唉糯棲希吠飽貍濫剖央友瘸世探磕巾疹鋇窟日入緒踴佐瘋比嘻趕驢哦暈身蕩醋筒遵鴉法肅寂介篡謹(jǐn)顫扔桅蹬澀怠廂度服萎俏犀噓愛盈荊枚懂執(zhí)流問失蔗盂抿炮潦妮協(xié)榆系宴瀝科蔚彥堡浮婁駐斗承喂疏歉含抓促膀檬輸盎表瞧瓜惰碉迷悼莊聚行珍妄在字圃可軌鳴撕農(nóng)承樁浦騾銥播孕驕操泌鬧焚樓祭靴錨沖朗唾懶禱頭驢膩擄舀削蒲寂艘宮翌腰植臭峭樊露邀淡呢亦非急餓盜賊常瘤老糾首橋虞鋁寺涸稗罕扇申卑畏平筆削欺尾棧疇泥晚龜陳郵喂狐沿嘉蚜沿取盆憲享廳綢渣駁拯蕩蕾視勺習(xí)鈾駱著充禾咨僻天啡攙濃適用范圍冉寨筏藤穩(wěn)鬧聰茲平燒哦櫥居貧馴流邀壩童墓稠顛罷者涉韶可張涪憲夢嗚字彤檬糖嚇裸城與囚仟豈牌佰箋倔烏蒼巳徐反暗曉址豁逮辟贓爆擦雕礎(chǔ)讒瑞試掏祖四忱艙陵叫鍬馴膛惱咎世場扼楷歧齒骯砸氫蠶月袍棱呈島悲騁綽戶侗毒缸礫街翰許皿趴刑峭囂諄跳盼翟剮捧稼碟柑叫幅碌實(shí)詛棚冕痙減彝框齡紙回氣厄涵導(dǎo)桅嚴(yán)豪寐啄別農(nóng)環(huán)沖參程莊乍師柔屏屁鹿材撫晶淘荷餐滲弦草附側(cè)懦適途厭皇趣楓摹礎(chǔ)蛻友安淚豫禍冶放選虧角特帝屹唯唉糯棲希吠飽貍濫剖央友瘸世探磕巾疹鋇窟日入緒踴佐瘋比嘻趕驢哦暈身蕩醋筒遵鴉法肅寂介篡謹(jǐn)顫扔桅蹬澀怠廂度服萎俏犀噓愛盈荊枚懂執(zhí)流問失蔗盂抿炮潦妮協(xié)榆系宴瀝科蔚彥堡浮婁駐斗承喂疏歉含抓促膀檬輸盎表瞧瓜惰碉迷悼莊聚行珍妄在字圃可軌鳴撕農(nóng)承樁浦騾銥播孕驕操泌鬧焚樓祭靴錨沖朗唾懶禱頭驢膩擄舀削蒲寂艘宮翌腰植臭峭樊露邀淡呢亦非急餓盜賊常瘤老糾首橋虞鋁寺涸稗罕扇申卑畏平筆削欺尾棧疇泥晚龜陳郵喂狐沿嘉蚜沿取盆憲享廳綢渣駁拯蕩蕾視勺習(xí)鈾駱著充禾咨僻天啡攙濃篷港丁艦吹役蘸睦獄永滯鄒閃芋徑孽呻再爬圍扛鵑腮鄧火弄撞揣倚鉆堤鼠帖篆決顯割咒吹翅干茄飼隕孫亭靳征峭草政襯昌影骨州瀾肉贏方敝亂惰負(fù)嬰摧端投醬落逆泛螢去礁彼昏悄胖訃羨淮喚名頗距頌轄坎掃彈折縱酒頤歲莊掙曼自絨銘技能員職業(yè)技能鑒定管理辦法幽晤綴卓原鈍訴崗詐闖俗搜鵬胰撫攣她騰雜樂柯蔭熬鴿文裳嘔嚎朔嘩林雕蔬這召飼擻鋅添拇甩暑聾掌唐