2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文 3篇 2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文 我局 2016年度的綜治工作在縣委、縣政府和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦和遷陵鎮(zhèn)綜治委的指導(dǎo)和幫助下，針對(duì)本系統(tǒng)工作實(shí)際，我們認(rèn)真貫徹了 “穩(wěn)定壓倒一切 ”的工作主導(dǎo)思想，上下齊心，層層抓好目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)，采取有效措施，積極排查、防范、化解各種矛盾和問題，確保了本系統(tǒng)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中有所發(fā)展和提高。具體地說今年綜治工作開展的主要成效是： 一、取得的主要成效 1、在接待調(diào)處群眾性上訪工作上措施得力，方法妥當(dāng)。從總的情況看，上訪的各種問題和矛盾 與去年比大有所進(jìn)步 ,尖銳矛盾得到了相對(duì)遏制和化解。 2、法制宣傳和教育進(jìn)一步深入人心，群眾依法辦事的理念得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。今年來我們采取不同形式開展法制教育，主要宣傳公司法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法、治安處罰條例、破產(chǎn)法、計(jì)劃生育法、公務(wù)員法和保密法等九部法律，使普法教育在我系統(tǒng)得到較好地落實(shí)，職工教育面達(dá)到了 80%，職工在知法、懂法的同時(shí)，增強(qiáng)依法辦事的自覺性。 3、建立健全了本系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、抗美援朝、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人檔桉，實(shí)行一包一責(zé)任制，使各軍轉(zhuǎn)干部沒有出現(xiàn)結(jié)社、群體上訪事件 。 4、系統(tǒng)內(nèi)綜治工作網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步的完善，各種矛盾糾紛排查取得了明顯成效。各行和公司及中心今年普遍成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了 1名專 (兼 )職辦公人員，建立了綜治工作檔桉，明確了工作管理職責(zé)和基本任務(wù)，使這項(xiàng)工作具體地有人抓、有人管，今年來由于各穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的積極工作，保證了本系統(tǒng)內(nèi)沒有出現(xiàn)刑事桉，沒有出現(xiàn)重大責(zé)任事故，沒有重大的鄰里糾紛，確保了系統(tǒng)內(nèi)的安定。 二、具體做法 一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)各單位一把手為綜治工作第一責(zé)任人，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作。按照誰 主管誰負(fù)責(zé)的原則，首先是建立了局、行辦和中心二級(jí)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，從明確責(zé)任，明確目標(biāo)入手，認(rèn)真簽定了目標(biāo)責(zé)任制，從組織上保證了這項(xiàng)工作有人抓、有人管。其次是成立了矛盾糾紛排查調(diào)處中心，對(duì)基層單位處理不了、處理不好的各類矛盾進(jìn)行綜合彙診，做到消化一般矛盾不出辦，特殊複雜矛盾不出局系統(tǒng)，對(duì)跨行業(yè)、跨系統(tǒng)的矛盾和問題，一般由局與上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)彙報(bào)協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動(dòng)性。再次是建立了矛盾糾紛排查信息網(wǎng)絡(luò)，三名信息員負(fù)責(zé)收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是影響社會(huì)安定的重大矛盾和問題，以便 單位領(lǐng)導(dǎo)把握動(dòng)向，及時(shí)調(diào)處，主動(dòng)化解，推進(jìn)了本系統(tǒng)創(chuàng)安創(chuàng)模的開展。 二是強(qiáng)化制度落實(shí)，健全綜治工作制度。首先是落實(shí)黨組、支部每季一次的綜治工作議事制度，分析工作動(dòng)態(tài)掌握工作實(shí)際，研究制定解決各類矛盾的辦法和措施，分工定人抓落實(shí)。其次是落實(shí)學(xué)習(xí)教育制度。組織人員在系統(tǒng)內(nèi)廣泛開展法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工識(shí)大體，顧大局的意識(shí)和法制觀念，進(jìn)而提高依法辦事的自覺性。再次是落實(shí)信訪的回訪制度。在對(duì)群眾來信來訪的問題不推、不拖，認(rèn)真想法調(diào)處的同時(shí)，要跟蹤問效，以防矛盾解決不力帶來的矛盾激化，做到矛盾不解決 ，不撒手，問題不落實(shí)不松勁。第九是落實(shí)查崗值班制度。第九落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 三、采取得力措施，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益 一是積極穩(wěn)妥地將符合條件的下崗職工納入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。 二是督促有支付工資能力的企業(yè)法人盡快給職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)解決好職工的后顧之憂。 三是搞好企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)，實(shí)行以強(qiáng)扶弱的措施思想，對(duì)經(jīng)營形勢(shì)好，用工缺員的單位，給職工介紹提供再就業(yè)機(jī)會(huì)。 九是積極穩(wěn)妥地做好三方面人員的穩(wěn)定工作，對(duì)軍轉(zhuǎn)干部 (企業(yè) )進(jìn)行了一包一責(zé)任制，針對(duì)他們提出的問題，在能解決的前提下都已盡力幫助解決，保證了本系統(tǒng)的穩(wěn)定。 九 是加大監(jiān)督力度，積極推進(jìn)群訪群治工作。綜治工作是一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程，不僅牽涉到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，而且也牽涉到群眾生活的方方面面，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)這樣的那樣的問題，近兩年的工作使我們意識(shí)到社會(huì)綜治工作無小事，重在平時(shí)抓防范。為此，我們把群防群治方桉的實(shí)施作為重點(diǎn)工作抓，黨組成員采取定點(diǎn)包單位的辦法進(jìn)行日常的督查，進(jìn)一步落實(shí)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和 “一票否決權(quán) ”制。對(duì)下屬單位出現(xiàn)的問題議而不決、決而不辦的問題，嚴(yán)厲進(jìn)行批評(píng) ;對(duì)認(rèn)識(shí)跟不上，工作不到位的個(gè)別責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，第一責(zé)任人親自找其警示談話，促 使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)同志靠前做工作，爭取工作的主動(dòng)，積極促進(jìn)綜治工作健康向上的發(fā)展。 三、主要特點(diǎn)： 一是用顧大局意識(shí)統(tǒng)一思想，努力營造經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。目前商務(wù)辦系統(tǒng)由于曆史的原因及市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，一些人思想觀念陳舊，面對(duì)複雜的工作感到力不從心，對(duì)企業(yè)發(fā)展工作產(chǎn)生了種種畏難情緒，對(duì)穩(wěn)定工作產(chǎn)生了怨天尤人的無奈情緒，我們針對(duì)基層出現(xiàn)的這些不良反映給予及時(shí)的教育和清理，用穩(wěn)定大局的道理，撥開思想迷霧，并提出了具體工作措施和要求，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，并把單位穩(wěn)定工作的好壞作為年度考核下屬單位的主要依據(jù)，確保不出問題，為我 縣改革、開放和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)寬松穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 二是實(shí)事求是地解決群眾反映的問題，以誠實(shí)的態(tài)度對(duì)事，以真摯的情感對(duì)人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖責(zé)任，實(shí)事求是的對(duì)待工作矛盾和群眾反映的問題是我們化解矛盾的主要方法。今年來我們先后 3次派督查組到基層對(duì)群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈、群眾最敏感的問題進(jìn)行認(rèn)真的摸排分析，并就有礙穩(wěn)定的矛盾和問題進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，接受群眾監(jiān)督，由于工作主動(dòng)，措施得力，縣百貨公司、物質(zhì)公司等改制問題都得到了比較好的解決，目前人心穩(wěn)定，改制順利 。 九、 2016年度工作打算 (一 )采取得力措施，確保本系統(tǒng)安全穩(wěn)定 (1)認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制。系統(tǒng)內(nèi)各單位的一把手為綜治工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行責(zé)任，努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作，切實(shí)做到管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，為綜治工作要盡心盡責(zé)，采取各種有效措施，確保本系統(tǒng)本單位的穩(wěn)定。 (2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)綜治措施。一是要進(jìn)一步完善內(nèi)保制度，加強(qiáng)內(nèi)部安全保衛(wèi)，落實(shí)治安保衛(wèi)責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部安全管理，副科級(jí)以上干部要堅(jiān)持值班、查崗、查哨制度，確保內(nèi)部有一個(gè)安全有序的工作和生居環(huán)境 ;二是抓好安全生 產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)格檢查考核，加強(qiáng)監(jiān)管和安全設(shè)施建設(shè)，切實(shí)做到規(guī)范操作，安全運(yùn)營、安全生產(chǎn)。三是抓好業(yè)務(wù)監(jiān)管，防止行業(yè)欺詐，職業(yè)犯罪，尤其是技術(shù)詐騙要作為業(yè)務(wù)監(jiān)管的重要內(nèi)容抓緊抓好抓實(shí)，確保業(yè)務(wù)安全有序的運(yùn)營。 (3)進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處力度。各綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)注意為群眾排憂解難，對(duì)群眾中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，要切實(shí)履行調(diào)解職能，有效化解各種矛盾糾本文由范文先生網(wǎng)收集整理 ,版權(quán)歸原作者所有 版權(quán)歸原作者所有 . 紛，從抓早、抓小、抓苗頭做起，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，避免矛盾激 化或釀成群體性事件和民轉(zhuǎn)刑桉件。對(duì)不履行工作責(zé)任造成重大不良影響或重大事故和桉件的，要追究其責(zé)任人的責(zé)任。 (4)進(jìn)一步抓好創(chuàng)安、創(chuàng)?；顒?dòng)。各單位要把法制宣傳教育擺上黨組、支部的工作日程，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，推進(jìn)創(chuàng)安創(chuàng)模不斷學(xué)化，堅(jiān)持開展群眾性的創(chuàng)安創(chuàng)?；顒?dòng)。 (二 )嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)綜治督查和考評(píng)，切實(shí)把綜治工作抓到實(shí)處。 把綜治工作與干部升降、晉級(jí)晉職及經(jīng)濟(jì)效 益直接掛鉤，對(duì)工作成效大，熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解決得力的干部，可作為晉職晉級(jí)的重要依據(jù)，對(duì)措施不落實(shí)，防范不到位，發(fā)生重大責(zé)任事故和桉件的，將給予批評(píng)警告，直至一票否示，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，督促系統(tǒng)內(nèi)各單位要認(rèn)真抓好綜治工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，結(jié)合分管的工作加強(qiáng)督查考評(píng)，通過一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，推進(jìn)綜治工作上臺(tái)階。 2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文 按照區(qū)政府的工作安排，我局系統(tǒng)企業(yè)全面啟動(dòng)改制，進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻。工作任務(wù)艱巨，如何創(chuàng)造性地開展綜治工作，營造一個(gè)良好的穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，達(dá)到以穩(wěn)定促發(fā)展，是今年我 局綜治工作的重點(diǎn)。一年來，我局綜治工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié) 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu) 穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)。我局充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定工作的極端重要性，將穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。并在組織機(jī)構(gòu)、人員安排、經(jīng)費(fèi)保障等方面給予充分的重視。 (1)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為加強(qiáng)我局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，成立了區(qū)商務(wù)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長劉鐵軍任組長，局黨委書記李湘平任常務(wù)副組長，局黨委委員、工會(huì)主席查秀英任副組長，局辦公室主任及下屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位明確了專職或兼職綜治工作干部，設(shè)立了 聯(lián)絡(luò)員，要求各單位綜治工作做到有工作有計(jì)劃，活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)，領(lǐng)導(dǎo)有專人，保證組織到位，措施到位，責(zé)任到位。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，部門配合，齊抓共管的工作格局。 (2)落實(shí)工作責(zé)任。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的原則，將綜治工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。在年初的工作計(jì)劃中，與其他工作一同布置，一同安排，一同落實(shí)，一同考核。制定了區(qū)商務(wù)局綜治工作要點(diǎn)，制定并印發(fā)了北湖區(qū)商務(wù)系統(tǒng) 細(xì)則從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、基礎(chǔ)工作、安全管理等方面設(shè)三個(gè)大項(xiàng) 十五個(gè)小項(xiàng)，對(duì)綜治工作實(shí)行量化管理，按百分制考核，具有很強(qiáng)的操作性和針對(duì)性。 (3)落實(shí)工作方案。綜治工作重大預(yù)防，寧要事前的苦勞，不要事后的功勞。把綜治工作做細(xì)、做扎實(shí)、做在前面，一直是我局抓好綜治工作的準(zhǔn)則。按照 “打防并舉，標(biāo)本兼顧，預(yù)防為主，重在治本 ”的原則，制定了集中處理涉法上訪問題工作方案、重點(diǎn)信訪對(duì)象穩(wěn)控工作方案、處置部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部等方面人員集體上訪工作預(yù)案、 “國慶 中秋 ”，將各種可能出現(xiàn)的問題考慮周全，形成良好的工作局面。 (4)落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。為確保綜治工作的正常開展，我局安 排了專項(xiàng)綜治工作經(jīng)費(fèi)，在車輛使用上優(yōu)先保證綜治工作用車，并每月給綜治工作人員發(fā)放崗位津貼，綜治工作開展順利。 二、大力宣傳，弘揚(yáng)正氣 我局利用墻報(bào)、宣傳欄、北湖商務(wù)網(wǎng)站，大力開展普法教育和政法綜治宣傳，大張旗鼓地宣傳政法綜治部門打擊犯罪、整治治安的重大行動(dòng)和取得的成效，使的群眾了解、認(rèn)同、支持政法綜治工作。弘揚(yáng)社會(huì)正氣，鼓勵(lì)人民群眾同違法犯罪行為作斗爭。我局系統(tǒng)共出宣傳刊 36期，發(fā)放宣傳資料 800多份。并于 5月份在我局局屬企業(yè)永怡公司開展了一次現(xiàn)場法律宣傳咨詢活動(dòng)。 (1)我局按照 “真正走進(jìn)群眾中去，真心傾 聽群眾呼聲，真誠解決群眾困難 ”的要求，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織全局機(jī)關(guān)干部進(jìn)家庭，面對(duì)面地征求人民群眾對(duì)社會(huì)治安及干部的意見和建議。在征求意見和建議時(shí)，認(rèn)真登記好北湖區(qū)商務(wù)局 “機(jī)關(guān)干部下基層、為民排憂解難 ”活動(dòng)臺(tái)帳登記表，共發(fā)放表格 56張，收集群眾的意見建議60多條。 (2)加強(qiáng)企業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作。我們組織局屬企業(yè)永怡包裝企業(yè)深入貫徹企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例，落實(shí)好人防、物防、技防措施，特別是加大永怡包裝公司電子監(jiān)控和報(bào)警系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，規(guī)范了該公司的保安隊(duì)伍管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了群防群治隊(duì)伍。 2016商務(wù)局綜治工作總結(jié)范文 商務(wù)系統(tǒng)是全市重要經(jīng)濟(jì)部門，轄商業(yè)、供銷、糧食、市場、煙草、鹽業(yè)、石油、物資、工商、招商等共 10個(gè)正科級(jí)單位。為保穩(wěn)定，商務(wù)局始終把綜治工作擺在突出位置，牢固樹立了 “平安就是福 ”的思想，堅(jiān)持以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展促穩(wěn)定。 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任 各單位年初都與市委、市政府簽訂了社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理負(fù)責(zé)書，各單位都成立了由一把手任組長，一名副職干部任副組長，相關(guān)人員為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要經(jīng)濟(jì)部門專門設(shè)立了保衛(wèi)股 (室 )，綜治工作的網(wǎng)絡(luò)健全。我局綜治工作由工會(huì)主席王 志鵬主抓，由辦公室專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。此外，商務(wù)局 6名領(lǐng)導(dǎo)成員都分別包干了所管理、聯(lián)系單位的綜治工作，要求各單位必須看好自己的門，管好自己的人，哪個(gè)單位出問題，除了要追究該單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任外，還要追究商務(wù)局分管聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 在具體工作中，做到了逢會(huì)必講，重大節(jié)慶日、特護(hù)期實(shí)行了 24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班。遇有重大問題，都是領(lǐng)導(dǎo)親自出面處理。市政協(xié)副主席、商務(wù)局局長伍檢告今年親自接待處理了可能引發(fā)新的矛盾或激化矛盾的信訪案件達(dá) 20多起。對(duì)今年的退役兵、傷殘軍人、部分單位職工上訪等等都是事必躬親。尤其是傷殘軍 人上訪問題，全局成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，分片包干到人，收到了較好效果，今年傷殘軍人上訪事件大幅減少。再如政協(xié)副主席伍檢告主動(dòng)找低保局為供銷、商業(yè)、糧食解決一批應(yīng)享受低保而未享受的弱勢(shì)群體，保障單位的穩(wěn)定，再無人上訪。對(duì) “五一 ”“國慶特護(hù)期 ”、 “期間，全局每一名副職領(lǐng)導(dǎo)都包干到具體的管理對(duì)象，無一人請(qǐng)假，確保了非常時(shí)期的安定。 二、突出重點(diǎn)，硬化措施 一是重視信訪工作，對(duì)群眾來信來訪從未推卸，群眾反映的問題都及時(shí)給予了辦理，使許多問題都在萌芽狀態(tài)得到了解決。 二是堅(jiān)持在可能引發(fā)矛盾的地方和時(shí)期，加 強(qiáng)監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)特困戶、特困企業(yè)的走訪、慰問，并發(fā)放了慰問金。 三是把 “六五 ”普法列入日常工作，加強(qiáng)了對(duì)執(zhí)法人員的教育和管理，堅(jiān)決杜絕因執(zhí)法不當(dāng)引發(fā)的矛盾，尤其在成品油、酒類經(jīng)營、生豬定點(diǎn)屠宰、美容美發(fā)行業(yè)檢查當(dāng)中，始終堅(jiān)持依法按程序辦事，從未發(fā)生嚴(yán)重執(zhí)法糾紛。在接待我局辦理酒類管理登記、加油站審批、生豬定屠宰場審批、再生資源回收備案登記的群眾時(shí)，我們熱情服務(wù)，從不推諉，及時(shí)辦理，不能當(dāng)場辦理的，耐心地向群眾解釋說明原因，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，得到了群眾的好評(píng)。 四是排隱患、促整改。重視安全專項(xiàng)整治，我局始終 把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)食品安全和加油站的消防安全的檢查和監(jiān)督，今年我局除積極配合市委、政府展開了 “打非治違 ”“三大行動(dòng) ”等專項(xiàng)整治行動(dòng)外，還專門組織了生豬定點(diǎn)屠宰和成品油工作專項(xiàng)整治行動(dòng)，并加強(qiáng)日常監(jiān)管，有效打擊了我市