n 建移動競爭品牌投放匯總分析 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 數(shù)據(jù)來源： 1、福建移動公司媒體投放資料 2、央視市場研究廣告監(jiān)測（ 2、 3、中國市場與媒介研究福州地區(qū)報紙評估（ 研究時期： 2005年 8月 研究品牌：移動、聯(lián)通、電信 分析城市：福州、廈門 央視市場研究 / 電視： 福建綜合頻道（ 東南衛(wèi)視（ 福建公共頻道（ 福建新聞頻道（ 福建電視劇頻道（ 福建都市時尚頻道（ 福建經(jīng)濟生活頻道（ 福建體育 頻道（ 福州新聞綜合頻道（ 福州影視頻道（ 福州都市生活頻道（ 福州少兒頻道（ 廈門綜合頻道（ 廈門紀(jì)實頻道（ 廈門生活頻道（ 廈門影視頻道（ 建教育頻道（ 報紙： 福建日報、海峽都市報、東南快報、福州日報、福州晚報、福建廣播電視報、廈門日報、廈門晚報、 海峽導(dǎo)報、廈門商報、廈門廣播電視報 中國市場與媒介研究福州地區(qū)調(diào)查報紙： 福建日報、海峽都市報、東南快報、福州晚報、福州日報、福建廣播電視報 廈門日報、廈門晚報、海峽導(dǎo)報、廈門商報、廈門廣播電視報、東南早報 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 010002000300040005000600070008000中國電信 中國聯(lián)通 中國移動報紙電視州 廈門 0200400600800100012001400中國電信 中國聯(lián)通 中國移動報紙電視電視部分 在福州地區(qū)，移動投放占絕對優(yōu)勢； 在廈門地區(qū)，三大品牌都是以報紙投放為主， 電信的投放量略高于移動 ， 聯(lián)通的投放量較小，僅在電視上有廣告露出。 電信在廈門的投放明顯高于福州。 注：投放費用以刊例計算 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 02000400060008000中國電信 中國移動福州 門 0100200300400500中國電信 中國聯(lián)通 中國移動通信視部分 小靈通 品牌形象 全品牌 動感地帶 神州行 全球通 全球通 全品牌 品牌形象 寬帶業(yè)務(wù) 電信在福州和廈門分別投放了單一產(chǎn)品小靈通和寬帶業(yè)務(wù)； 聯(lián)通在福州沒有電視廣告投放，廈門地區(qū)投放世界風(fēng)、 移動在廈門地區(qū)主要投放全球通和品牌形象，全品牌有小部分投放。 總體而言，移動在兩個城市的投放量都遠大于電信和聯(lián)通。 注：投放費用以刊例計算 世界風(fēng) 品牌形象 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 電視部分福州（分品牌媒介投放量分析） 注：投放費用以刊例計算 城市 品牌 子品牌 媒體福州電視臺都市生活頻道 100,800 州電視臺新聞綜合頻道 222,425 建電視臺都市時尚頻道 30,000 建電視臺新聞頻道 554,800 建電視臺綜合頻道 208,200 建東南電視臺( 衛(wèi)視) 267,300 建教育臺 96,800 州電視臺影視頻道 3,788 建電視臺體育頻道 31,700 建電視臺綜合頻道 865,900 建教育臺 302,800 州電視臺新聞綜合頻道 4,712 州電視臺影視頻道 7,000 建電視臺都市時尚頻道 183,000 建東南電視臺( 衛(wèi)視) 462,000 建電視臺體育頻道 6,500 建電視臺新聞頻道 20,300 州電視臺新聞綜合頻道 68,825 州電視臺影視頻道 1,114 建電視臺新聞頻道 669,600 州電視臺影視頻道 19,600 6,739689,200匯總（單位：元）4,127,164323,2251,160,8881,212,112645,000福州市全品牌全球通神州行中國移動通信中國電信 小靈通動感地帶品牌形象在電視媒體的選擇上，電信主要投放在市級媒體（ ） 移動主要投放在省級媒體（ ）上。 品牌 媒體 比例福州電視臺新聞綜合頻道 州電視臺都市生活頻道 建電視臺新聞頻道 建電視臺綜合頻道 建東南電視臺 建教育臺 建電視臺都市時尚頻道 州電視臺新聞綜合頻道 建電視臺體育頻道 州電視臺影視頻道 信移動o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 電視部分廈門（分品牌媒介投放量分析） 注：投放費用以刊例計算 城市 品牌 子品牌 媒體廈 門 1 套 ( 新 聞 頻 道 ) 40,340 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 46,250 門 3 套 ( 生 活 頻 道 ) 49,360 門電視臺海峽衛(wèi)視頻道 15,100 N I 服 務(wù) 廈 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 53,260 牌形象 廈 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 52,500 界風(fēng) 廈 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 140,350 門 1 套 ( 新 聞 頻 道 ) 29,700 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 65,130 門 4 套 ( 影 視 頻 道 ) 27,780 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 9,670 門 3 套 ( 生 活 頻 道 ) 1,980 門 4 套 ( 影 視 頻 道 ) 9,800 門 1 套 ( 新 聞 頻 道 ) 67,620 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 140,980 門 4 套 ( 影 視 頻 道 ) 61,500 51,050246,110122,61021,450270,100匯總（單位：元）811,320全品牌全球通中國移動通信廈門市寬帶業(yè)務(wù)中國電信中國聯(lián)通品牌形象品牌 媒體 比例廈 門 3 套 ( 生 活 頻 道 ) 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 門 1 套 ( 新 聞 頻 道 ) 門電視臺海峽衛(wèi)視頻道 通 廈 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 100%廈 門 2 套 ( 紀(jì) 實 頻 道 ) 門 4 套 ( 影 視 頻 道 ) 門 1 套 ( 新 聞 頻 道 ) 門 3 套 ( 生 活 頻 道 ) 信移動在廈門電視媒體的選擇上，各品牌較 傾向廈門電視臺紀(jì)實頻道。 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 電視事后評估 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 中 央 視 貢 獻 G R P 總收視點 平均暴露頻次 1 2 3 4 5神州行 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 中 央 視 貢 獻 G R P 總收視點 平均暴露頻次 1 2 3 4 5小靈通 品牌形象 59 59電信黃頁 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 中 央 視 貢 獻 G R P 總收視點 平均暴露頻次 1 2 3 4 5聯(lián)通 品牌形象 3 36 25 19 1622 16 11電信 5 3566 52 44 37移動 1福州 移動神州行、動感地帶、及全品牌投放效果與 7月相當(dāng)， 品牌形象上央視的投放減小，投放效果不及 7月份 ，在全球通的投放上，央視的增加貢獻了部分 總體來看 8月份貢獻的 3 ； 電信延續(xù) 7月投放策略小靈通業(yè)務(wù)主要是投放當(dāng)?shù)孛襟w，品牌形象主要投放央視媒體； 聯(lián)通 在地方臺沒有廣告露出，但是 借助央視在福州的影響力，達到了較好的效果 。 媒介術(shù)語： 1、 收視點）：表示收視效果的好壞，值越高越好。 2、 1等（平均暴露頻次）：目標(biāo)對象看到廣告機會率的平均數(shù)， 1指看到一次或者一次以上廣告的到達率 。 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 電視事后評估 廈門 移動 8月在央視重點投放全球通和動感地帶，在廈門的收視表現(xiàn)較好； 電信 8月增加了地方臺寬帶業(yè)務(wù)的投放，央視與地方臺的組合使效果大大超過了 7月份； 聯(lián)通 8月份在央視上增加了品牌形象的投放 ，在廈門地區(qū)表現(xiàn)很好， 總收視點超過移動 ，但 移動 在媒體組合較聯(lián)通廣，因此 到達率上超過聯(lián)通 。 媒介術(shù)語： 1、總收視點： 媒介傳送量的計量單位之一 ,指在一定期間內(nèi)所有的電視檔次收視率的總和； 2、平均暴露頻次：目標(biāo)對象看到廣告機會率的平均數(shù)， 1指看到一次或者一次以上廣告的到達率 。 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 中 央 視 貢 獻 G R P 總收視點 平均暴露頻次 1 2 3 4 5神州行 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 中 央 視 貢 獻 G R P 總收視點 平均暴露頻次 1 2 3 4 5品牌形象 105 105寬帶業(yè)務(wù) 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 中 央 視 貢 獻 G R P 總收視點 平均暴露頻次 1 2 3 4 5品牌形象 937 50 0U N I 服 務(wù) 聯(lián)通 5 81 75 69 64電信 1 66 55 50 45移動 8 81 75 67 60o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 媒介投放有基本量的要求（即門檻理論）：根據(jù)每個城市不同的到達率曲線設(shè)定 （見附件福州到達率曲線）。對于移動這個相對成熟的品牌，通常每一波（ 4周） 的廣告投放 不應(yīng)低于 300動 8月份超過 600 一般來說，對于一個新的廣告片，受眾需要看三次或以上才能記住廣告片的內(nèi)容 （若廣告片的創(chuàng)意表現(xiàn)有很強的吸引力，則頻次可降低，可能 1 2次就能記住廣告 片的內(nèi)容），因此我們通常用 3的到達率來評估電視的投放效果， 對于動感地帶 、全球通來說， 3的到達率不到 20（詳見后頁），表現(xiàn)不力。 （動感地帶通過報紙、戶外、廣播的全面宣傳補充了電視投放的不足） 階段 1: 全新品牌的建立 3 4（ 50% 500 600階段 2: 已建立一定知名度的品牌 2 3（ 55% 400 500 加入新元素的活動的再宣傳等 2 3（ 55% 400 500階段 3: 已建立一定知名度的品牌的維持階段 1 2（ 60% 300 400 對已開展活動的再宣傳 1 2（ 60% 300 400媒介門檻 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 電視評估福州 媒介術(shù)語： 1、總收視點： 媒介傳送量的計量單位之一 ,指在一定期間內(nèi)所有的電視檔次收視率的總和； 2、平均暴露頻次：目標(biāo)對象看到廣告機會率的平均數(shù)， 1指看到一次或者一次以上廣告的到達率 。 品牌 總收視點 央視貢獻率 平均暴露頻次 1 2 3 4 5神州行 0 35 27 20 16全品牌 1 26 17 11 8品牌形象 7 24 15 10 8動感地帶 4 20 12 8 5全球通 7 15 8 5 4央視及省級媒體投放效果 福州 品 牌 / 產(chǎn) 品 央視對地方媒體的貢獻率較大 ； 神州行 8月的效果較好，全品牌及動感地帶通過報紙的強 有力攻勢彌補了部分電視收視的不足，而 全球通表現(xiàn)較弱 。 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 電視評估廈門 媒介術(shù)語： 1、總收視點： 媒介傳送量的計量單位之一 ,指在一定期間內(nèi)所有的電視檔次收視率的總和； 2、平均暴露頻次：目標(biāo)對象看到廣告機會率的平均數(shù)， 1指看到一次或者一次以上廣告的到達率 。 品牌 總收視點 央視貢獻率 平均暴露頻次 1 2 3 4 5全球通 8 57 45 37 29動感地帶 0 46 36 29 22神州行 9 24 17 15 13品牌形象 6 21 14 11 7全品牌 1 7 3 1 0央視及省級媒體投放效果 廈門 品 牌 / 產(chǎn) 品 央視對廈門地區(qū)貢獻率較大 ，全球通央視貢獻率達到 99，動感地帶達到 87， 1到達率均達到 60以上； 福建省級媒體 00的收視表現(xiàn) 較佳，對廈門地區(qū)共貢獻了 169 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 收視率分析福州 9:578 20:25 左右3:42 左右 15:45左右 18:15左右8:55 左右 01:50 左右9:200 21:4508:35/50 左右 23:20/45左右福建教育臺 20:35左右 22:25左右 11:17左右5:3002:508:453:00 左右移動主要投放時段 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 收視率分析福州 就福州地區(qū)而言，地方臺收視率較高的時段為： 18:30 20:00 18:305以及 20:455 19:15左右 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 收視曲線福州 01234562:00 2:45 3:30 4:15 5:00 5:45 6:30 7:15 8:00 8:45 9:3010:15 11:00 11:45 12:30 13:15 14:00 14:45 15:30 16:15 17:00 17:45 18:30 19:15 20:00 20:45 21:30 22:15 23:00 23:450:30 1:15o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 收視率分析廈門 移動主要投放時段 2:011:30 左右2:50 左右 18:30/50 左右2:12左右6:20/40 左右 17:15/50 左右8:55 左右 01:50 左右3:42 左右 15:45左右 18:15左右9:578 20:25 左右o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 收視率分析廈門 就廈門地區(qū)而言，地方臺收視率較高的時段分為： 20:00左右 2:30左右 1:30左右 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 收視曲線廈門 02468101214162:00 2:45 3:30 4:15 5:00 5:45 6:30 7:15 8:00 8:45 9:3010:15 11:00 11:45 12:30 13:15 14:00 14:45 15:30 16:15 17:00 17:45 18:30 19:15 20:00 20:45 21:30 22:15 23:00 23:450:30 1:15o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 報紙部分 0500100015002000250030003500中國電信 中國聯(lián)通 中國移動全球通全品牌動感地帶炫鈴服務(wù)其他業(yè)務(wù)U N I 服務(wù)小靈通商務(wù)常青計劃品牌形象寬帶業(yè)務(wù)電信大黃頁福州 廈門 020040060080010001200中國電信 中國聯(lián)通 中國移動全品牌動感地帶放費用以刊例計算 軟文不計在內(nèi) 福州地區(qū)：移動報紙的投放以全品牌和動感地帶為主，電信則以寬帶業(yè)務(wù)投放為主； 廈門地區(qū)：移動以動感地帶和全品牌投放為主，電信在小靈通、寬帶業(yè)務(wù)的投放最大， 在品牌形象以及其他的電信業(yè)務(wù)也有較大投放； 移動在福州的報紙投放占優(yōu)勢，在廈門則少于電信。 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 報紙部分福州 在福州，各品牌 投放以海都報和福 州晚報為主，占投 放量 70左右； 在廈門，電信聯(lián) 通以廈門日報和海 峽導(dǎo)報投放為主， 移動則是以海峽導(dǎo) 報和廈門晚報為主。 注：投放費用以刊例計算 軟文不計在內(nèi) 有色部分為投放比例較大的媒體 品牌 媒體 費用（元） 比例 品牌 媒體 費用（元） 比例東南快報 15,130 海峽導(dǎo)報 193,000 建廣播電視報 17,388 廈門廣播電視報 78,750 建日報 214,500 廈門日報 373,490 州日報 86,640 廈門商報 176,000 州晚報 142,160 廈門晚報 318,300 峽都市報 573,800 匯總 1,139,540 總 1,049,618 南快報 11,960 海峽導(dǎo)報 2,153 建日報 13,750 廈門日報 3,992 州晚報 46,800 匯總 6,145 峽都市報 44,000 總 116,510 海峽導(dǎo)報 449,896 南快報 1,088,420 廈門廣播電視報 39,445 建日報 71,500 廈門日報 50,486 州晚報 424,800 廈門晚報 262,574 峽都市報 1,531,159 匯總 802,401 總 3,115,879 州市 廈門市中國電信中國聯(lián)通中國移動中國電信中國移動中國聯(lián)通o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 報紙事后評估福州 8月份在報紙媒體上的投入主要以移動和電信的競爭為主 ， 電信 沒有投放東南快報，從組合上看， 效果不及移動 ，如在電信寬帶業(yè)務(wù)和移動動感地帶的投放效果比較上，寬帶業(yè)務(wù)投放40次，獲得 動感地帶23次，就獲得 聯(lián)通在報紙上的投放不及電信及移動，媒介聲音容易被淹沒。 媒介術(shù)語： 1、 媒介傳送量的計量單位之一 ,指在一定期間內(nèi)所有的報紙閱讀率的總和； 2、閱讀率：（上一期報紙與下一期報紙發(fā)行期間閱讀過該報紙的人數(shù) /該城市總體人數(shù)） 100 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 媒體 次數(shù) 閱讀率東南快報 1海峽都市報 2福建廣播電視報 1福建日報 2福州日報 15福州晚報 14海峽都市報 8福州日報 2福州晚報 5海峽都市報 4福建日報 4海峽都市報 4福州日報 2福州晚報 4品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 媒體 次數(shù) 閱讀率福州晚報 1海峽都市報 1福建日報 1福州晚報 1炫鈴服務(wù) 東南快報 2 牌 / 產(chǎn) 品 媒體 次數(shù) 閱讀率東南快報 13福建日報 1福州晚報 1海峽都市報 9品牌形象 海峽都市報 3 5福州晚報 7海峽都市報 26東南快報 2福州晚報 3海峽都市報 I 服 ll o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 報紙評估福州 移動在報紙投放上主要是海峽都市報和東南快報，這兩份報紙的發(fā)行區(qū)域 主要為福州地區(qū)，對其他地市的影響力較弱，因此報紙評估主要針對福州地， 區(qū)，其他地市應(yīng)以當(dāng)?shù)貎?yōu)勢報紙投放為主； 從 8月份投放表現(xiàn)上看全品牌和動感地帶的表現(xiàn)較佳，動感地帶仍延續(xù) 7月 演唱會宣傳聲勢，全品牌投放 10個左右的產(chǎn)品，其中主要以滿意加分為主， 傳播效果上看，覆蓋率均在 50以上。 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 媒體 次數(shù)覆蓋率（看到一次或以上廣告）平均暴露頻次 總閱讀率東南快報 13福建日報 1福州晚報 1海峽都市報 9品牌形象 海峽都市報 3 5福州晚報 7海峽都市報 26東南快報 2福州晚報 3海峽都市報 ll o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 舉例：福州地區(qū)幾份報紙組合的影響力 組合覆蓋率（看過一次以上）平均暴露頻次組合1 福建日報 福州晚報 州晚報 海峽都市報 峽都市報 福建日報 峽都市報 東南快報 南快報 福州晚報 州晚報 東南快報 海峽都市報 州晚報 東南快報 海峽都市報 福建日報 福州日報 + + + + + + + + + + 單從兩份報紙的組合來看， 海峽都市報 和 東南快報 的組合產(chǎn)生的影響力較好； 海都報、東南快報、福州晚報 是福州地區(qū)閱讀率排名前三位的報紙，各投放 1次，可以產(chǎn)生 覆蓋率； 除三份報紙外，再增加 福建日報和福州日報 的投放， 對覆蓋率及平均暴露頻次 的貢獻率不大。 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 報紙事后評估廈門 媒介術(shù)語： 1、 媒介傳送量的計量單位之一 ,指在一定期間內(nèi)所有的報紙閱讀率的總和； 2、閱讀率：（上一期報紙與下一期報紙發(fā)行期間閱讀過該報紙的人數(shù) /該城市總體人數(shù)） 100 品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 媒體 次數(shù) 閱讀率電信大黃頁 廈門日報 1 廈門廣播電視報 1廈門日報 1廈門晚報 10海峽導(dǎo)報 1廈門廣播電視報 2廈門日報 3廈門晚報 2海峽導(dǎo)報 2廈門日報 1廈門商報 1廈門晚報 2海峽導(dǎo)報 1廈門廣播電視報 2廈門日報 1廈門商報 2廈門晚報 2品牌 品 牌 / 產(chǎn) 品 媒體 次數(shù) 閱讀率峽導(dǎo)報 1 門日報 3 牌 / 產(chǎn) 品 媒體 次數(shù) 閱讀率海峽導(dǎo)報 9廈門日報 2廈門晚報 5廈門日報 1廈門晚報 13海峽導(dǎo)報 2廈門日報 1廈門晚報 8月份 移動的投放效果優(yōu)于電信及聯(lián)通 ，在組合上如在電信小靈通和移動全品牌的投放效果比較上，同樣投放 8次廣告，移動全品牌獲得296 移動在報紙選擇上都以當(dāng)?shù)刈罹哂绊懥Φ娜輬蠹垙B門日報、廈門晚報及海峽導(dǎo)報，電信在組合上還選擇了廈門商報和廈門廣播電視報，因此 電信在總閱讀率雖不及移動，但是其覆蓋面要比移動稍廣 。 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 優(yōu)點 時效性強 權(quán)威性 /可靠性 有選擇性 主動性閱讀 能傳播 大量和詳細信息 好的理解和記憶 缺點 生命周期短 部分 彩色制作差 靈活性差 只有視覺效果 有選擇的閱讀頁數(shù) 由于報紙缺乏聲音、動感效果，無法很好的詮釋品牌形象，對品牌知名度的貢 獻率是限的，它通常配合電視等其他媒體對品牌起到提示作用，同時增加廣告的 到達率； 報紙可以承載詳細的信息內(nèi)容，深入的傳達產(chǎn)品信息，適合促銷活動的配合； 報紙具有自主閱讀的特性，讀者容易過濾不吸引他們的報紙內(nèi)容，因此創(chuàng)意表 現(xiàn)很重要； 福建的報紙媒體地域性強，每個城市通常有 1過優(yōu)勢報紙 的組合可達到 60左右的覆蓋率，增加報紙刊登的次數(shù)，對覆蓋率的貢獻是有限 的，但是可以增加廣告的暴露頻次，加深對品牌 /產(chǎn)品內(nèi)容的印象。 報紙 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 小結(jié) 移動在 8月份繼續(xù)保持在福建媒介聲勢上的優(yōu)勢，但 電信和聯(lián)通 在 8月都加強了在媒體上的廣告露出，同時 借助央視的影響力，取得了較好的收視表現(xiàn) ； 在 廈門 地區(qū)，競爭品牌的表現(xiàn)較為活躍。電視上，聯(lián)通的表現(xiàn)與移動相當(dāng)；報紙上，電信的表現(xiàn)直逼移動。因此 廈門移動應(yīng)該時刻關(guān)注競爭品牌的活動，以求在媒介聲音上壓過競爭品牌 。 在欄目的選擇上，應(yīng)關(guān)注收視變化，選擇時段收視表現(xiàn)的較佳的欄目。（具體收視表現(xiàn)詳見下兩頁，調(diào)查日期 2005年 8月） 0點 一時段是 50點 根據(jù)劇情做適當(dāng)調(diào)整 ； 可以適當(dāng)投放擴大收視人群； 廈門地區(qū)選擇 8點 7點 廣告時段投放，而這兩個時間段 收視表現(xiàn)較差 ，不及 以將投放時間點推后以獲得較佳的收視表現(xiàn)。 廈門地區(qū) 特區(qū)新聞廣場 的收視表現(xiàn)極佳，可以考慮適當(dāng)投入。 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 附 件 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 福建聯(lián)通 8月報紙媒體投放匯總表 數(shù)據(jù)來源：福建移動 8月媒體投放資料 地區(qū) 主要的宣傳內(nèi)容 報紙選擇 福州 1、雙?？?、一號通軟文 1次 2、聯(lián)通定位之星軟文 1次 投放 海峽都市報 及 福州晚報 廈門 廣 1次 廣 1次，軟文 3次 聞 1次 文 7次 文 1次 文 3次 本地特惠卡及 文 1次 聯(lián)通主要圍繞 “ 千金測計費 ” 、 “ 聯(lián)通老總掌市長專線 ”及 “ 手機銀行 ” 這三個活動展開，主選廈門強勢媒體廈門日報及廈門晚報，以軟文投放為主。 泉州 文 1次 聞 1次 投放 東南早報 及 泉州晚報 龍巖 廣 1次 廣 1次 廣 1次 投放 閩西日報 三明 1、世界風(fēng)雙?？ㄜ浳?1次 2、掌中寬帶硬廣 1次 投放 三明日報 莆田 廣 3次 廣 1次 投放 湄洲日報 及 僑鄉(xiāng)時報 寧德 1、 2005年的第一次心動硬廣 1次 投放 閩東日報 o. 所有權(quán)利，歸屬奧華奧美 (福建 )廣告有限公司” 福建電信 8月報紙媒體投放匯總表 數(shù)據(jù)來源：福建移動8月媒體投放資料 地區(qū) 主要的宣傳內(nèi)容 報紙選擇 福州 1、陽光賬號綠色上網(wǎng)硬廣 1次 2、網(wǎng)絡(luò)新視界硬廣 1次 投放 海峽都市報 ，以暑期學(xué)生健康上網(wǎng)為主要推廣內(nèi)容 廈門 1. 一號雙機硬廣