幾種優(yōu)良鄉(xiāng)土花卉馴化及快繁,項(xiàng)目指導(dǎo)老師：XXX,第一章項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),第二章項(xiàng)目背景,一、項(xiàng)目背景,二項(xiàng)目實(shí)施可行性分析,項(xiàng)目背景,全國我國花卉產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)80年代開始，經(jīng)過近20年的發(fā)展，取得了很大的成績。據(jù)中國花卉協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，1984年全國花卉種植面積有1.4萬hm2，1997年增為8.6萬hm2，2000年達(dá)到14.8萬hm2；花卉產(chǎn)值由1984年的6億元，增加到1997年的96億元，我國的花卉生產(chǎn)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。雖然我國花卉種植面積大，但生產(chǎn)效益差，還存在著一些問題。,浙江省浙江花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，目前無論面積還是產(chǎn)值都居全國領(lǐng)先地位。但各種類型的交易市場星羅棋布，花卉經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)，諸多問題也逐漸顯現(xiàn),浙江省消費(fèi)型花卉市場主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：,項(xiàng)目實(shí)施可行性分析,項(xiàng)目優(yōu)勢：以堇葉紫金牛、天目貝母、巨球百合等10余種鄉(xiāng)土新優(yōu)花卉植物為研究對象，品種新穎、色澤鮮艷、觀賞價(jià)值高，整體效果好。能夠在浙江及鄰近省份繁殖生產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)實(shí)用、管理較為粗放，便于推廣應(yīng)用、適合花壇、花境和露地栽培。,可行性分析,團(tuán)隊(duì)具有一定的技術(shù)成熟度，開展了馴化栽培，扦插、組培等快繁技術(shù)研究，成功馴化了上述10余種具有較高開發(fā)價(jià)值的鄉(xiāng)土新優(yōu)花卉選址及區(qū)位優(yōu)勢：項(xiàng)目在浙江農(nóng)林大學(xué)東湖校區(qū)內(nèi)進(jìn)行，環(huán)境較適宜幾種鄉(xiāng)土花卉的培育，且具有組培實(shí)驗(yàn)室，大棚，實(shí)驗(yàn)基地等位置集中的優(yōu)勢。美觀的鄉(xiāng)土花卉一類的植物廣受臨安市區(qū)住民歡迎，具有良好的市場。,第三章項(xiàng)目建設(shè)方案,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、布局與計(jì)劃進(jìn)度項(xiàng)目擬達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容,目標(biāo)：開發(fā)出堇葉紫金牛、毛華菊、樹蘭這三種鄉(xiāng)土新優(yōu)花卉盆栽植物，形成完整的銷售體系。內(nèi)容:一、熟化技術(shù)二、技術(shù)開發(fā)三、花卉種植四、市場銷售,項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、布局與計(jì)劃進(jìn)度,布局：一、專業(yè)化植物組織培養(yǎng)室進(jìn)行種苗的繁育。二、生產(chǎn)與栽培示范基地進(jìn)行種苗的種植。,計(jì)劃進(jìn)度：,項(xiàng)目擬達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),種植面積：三個(gè)大棚，總面積9001200m2.產(chǎn)量：總產(chǎn)量2萬株總投資：2萬元,第四章項(xiàng)目產(chǎn)品與生產(chǎn),一、產(chǎn)品與介紹二、產(chǎn)品生產(chǎn)三、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)成熟度以及產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)上可能存在的問題與解決方案,一、產(chǎn)品與介紹,堇葉紫金牛:珍稀保護(hù)植物；果期長，果實(shí)紅艷喜慶（年宵）、葉型別致、株型小巧，適合盆栽。,毛華菊：密被灰白色絨毛，柔和可愛；葉型變化大；花瓣更是有豐富變異。,樹蘭：花中君子，淡雅高貴；花色豐富。,二、產(chǎn)品生產(chǎn),設(shè)備：準(zhǔn)備室、接種室、培養(yǎng)室、馴化室以及移栽溫室。,工藝流程：培養(yǎng)基的制備、滅菌、外植體的選擇及接種、組織培養(yǎng)以及移栽培育。,產(chǎn)品篩選：組培室、大棚兩個(gè)時(shí)期。,三、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)成熟度以及產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)上可能存在的問題與解決方案,（1）規(guī)模化繁育中病蟲害,（2）產(chǎn)品多元化及開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的品種,（3）成本,（4）天氣,第五章產(chǎn)品營銷方案與策略,1、產(chǎn)品營銷方案及手段2、產(chǎn)品銷售價(jià)格3、促銷措施4、營銷成本預(yù)算5、開展市場拓展,1、產(chǎn)品營銷方案及手段,（1）聯(lián)盟式：聯(lián)盟式就是指與一些大量用花卉的服務(wù)行業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟。,（2）點(diǎn)對點(diǎn)式：即零售，顧客分散的需求。,2、產(chǎn)品銷售價(jià)格：花卉根據(jù)目前市場花卉的價(jià)格，成花盆栽10元左右（不包含盆的價(jià)格，含花盆的另加上花盆價(jià)格）。,3、促銷措施,文化式促銷,打折,送貨上門,電話問候,開辦網(wǎng)站,實(shí)行會(huì)員制,極力渲染花卉文化,當(dāng)學(xué)?；蛘邔W(xué)院開展活動(dòng)時(shí)，提供我們的花卉,特殊節(jié)日舉行活動(dòng),星座花語,4、營銷成本預(yù)算：經(jīng)濟(jì)效益分析與評價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)1萬株（盆）花卉、盆景。年總收入為10萬元，總成本為2萬元，盈利28萬元，利潤率為1400%。,5、開展市場拓展（1）開辦網(wǎng)站（2）節(jié)日送祝福：例如在教師節(jié)時(shí)給老師送去我們的鮮花盆栽或者包裝好的花束，帶去我們的祝福。,第六章項(xiàng)目管理與運(yùn)行,一、組織管理,進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)想，了解所要進(jìn)行得項(xiàng)目討論形成具體的項(xiàng)目，為整個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備資源和制定各種計(jì)劃。,監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施、完善各種計(jì)劃并最終完成項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)與經(jīng)營。,對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)及各種善后工作。,管理過程,開啟項(xiàng)目,啟動(dòng)過程,監(jiān)控過程,規(guī)劃過程,執(zhí)行過程,收尾過程,結(jié)束項(xiàng)目,組織機(jī)構(gòu),技術(shù)研發(fā)部,二、運(yùn)行實(shí)施,管理方法,1、階段化管理,2、量化管理,3、優(yōu)化管理,階段化管理：階段化管理指的是從立項(xiàng)之初直到系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的全過程。根據(jù)目前工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，我們可將項(xiàng)目管理分為諾干個(gè)小的階段。,1）市場信息方面可分為：信息采集、信息分析、工程項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目申請書的編寫,2)項(xiàng)目管理又可劃分為準(zhǔn)備項(xiàng)目、實(shí)施項(xiàng)目、驗(yàn)收項(xiàng)目和維護(hù)項(xiàng)目四個(gè)階段。,量化管理在項(xiàng)目的運(yùn)作方面，應(yīng)盡可能的進(jìn)行數(shù)量化，做到責(zé)任清楚。如某一階段內(nèi)的成果不對或存在嚴(yán)重的問題。那么這其中的問題出在那里，責(zé)任該由誰負(fù)，責(zé)任又有多大呢，為此必須把各種目標(biāo)、投入、成果等分類量化。優(yōu)化管理優(yōu)化管理就是分析項(xiàng)目每部分所蘊(yùn)涵的知識、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，再傳播有益的知識。,第七章項(xiàng)目資金與財(cái)務(wù)預(yù)測,一、資金來源,二、項(xiàng)目效益預(yù)測,一、資金來源,資金來源：自籌、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金、其他組織,資金投入：共計(jì)約15000元,資金投入：場地建設(shè)+花卉種子,二、項(xiàng)目效益預(yù)測,1、經(jīng)濟(jì)效益分析與評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益分析與評價(jià)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)1萬株（盆）花卉、盆景。年總收入為2.5萬元，總成本為2萬元，盈利0.5萬元，利潤率為25%,2、社會(huì)效益分析,3、生態(tài)效益分析,第八章項(xiàng)目運(yùn)行存在風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制,一、項(xiàng)目運(yùn)行存在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與風(fēng)險(xiǎn)控制方法與措施,(1)規(guī)模化繁育中病蟲害,(2)產(chǎn)品多元化及開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的品種,(3)成本,(4)天氣,(5)銷售,二、未來展望,按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營思路，采取從選種生產(chǎn)（種植）加工（包裝）銷售的鏈?zhǔn)介_發(fā)模式，打造打響品牌，使自身得到迅速發(fā)展成為種植基地,基地建成正常運(yùn)轉(zhuǎn)后可推動(dòng)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)