一個(gè)清晰目標(biāo)的力量是如此強(qiáng)大 h.l.亨特曾是一個(gè)破產(chǎn)的棉農(nóng)，從20世紀(jì)30年代開始發(fā)跡，在他1974年去世時(shí)，已經(jīng)成為一個(gè)億萬富翁。他曾在一次電視采訪中被問到他有什么建議給那些想要在經(jīng)濟(jì)上成功的人。他說只需兩樣?xùn)|西。第一，你必須明確決定什么是你想要成就的。大多數(shù)人在他們一生中從未想清楚過。第二，你必須決定，為達(dá)成目標(biāo)，你愿意付出什么代價(jià)，然后，就去付出這樣的代價(jià)。清晰的目標(biāo)是必要的清晰的目標(biāo)對于任何生意的成功都是必要的，建立你自己的事業(yè)也是如此。如果你不花時(shí)間想清楚你到底想要成就什么，那么你一輩子，就注定要為那些目標(biāo)清晰的人所用，來實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。如果設(shè)立目標(biāo)是如此的至關(guān)重要，那么為什么很少有人花時(shí)間明確他們到底想要去哪兒？部分的原因就是他們不懂得如何設(shè)立明確的目標(biāo)。沒有正確認(rèn)識設(shè)立清晰目標(biāo)的重要性，也是一種普遍現(xiàn)象。但是那些真心知道自己要什么的人，他們的表現(xiàn)，通常要甩別人n條街。設(shè)立目標(biāo)的一大阻礙就是害怕犯錯(cuò)。羅斯福總統(tǒng)曾說過：“做決定時(shí)，做正確的事最佳，做錯(cuò)誤的事次之，坐以待斃最糟?！蹦呐氯我庠O(shè)定一個(gè)實(shí)際目標(biāo)都比沒有方向隨波逐流要強(qiáng)。不作出清楚、堅(jiān)定的的決定，注定會(huì)導(dǎo)致失敗。如果你不知道你要去往何方，每一天就已經(jīng)是個(gè)錯(cuò)誤。通過掌控自己，決定你要去哪里，你會(huì)得到強(qiáng)大的控制感，而大部分人一輩子也未曾有過這種感覺。許多人想，他們有個(gè)前進(jìn)方向，因此這也算是目標(biāo)。但事情不是這樣的，這也只會(huì)產(chǎn)生進(jìn)步的假象。“賺更多的錢”和“創(chuàng)一番事業(yè)”不是目標(biāo)。目標(biāo)是具體的，清晰的，可度量的。方向和目標(biāo)的區(qū)別，就好像指南針方向和法國埃菲爾鐵塔的區(qū)別。前者僅僅是個(gè)方向，而后者是個(gè)明確的坐標(biāo)。通過“二選一”來明確目標(biāo)目標(biāo)的一個(gè)重要方面是，只有“二選一”的答案。在任何時(shí)候，如果我問你目前是否達(dá)成目標(biāo)，你必須能夠給我明確的“是”或“否”的回答；“也許”不在選項(xiàng)之內(nèi)。舉個(gè)例子，你今年四月的總收入是5000美元或者更多，就是個(gè)清晰的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。在月底的時(shí)候，對于目標(biāo)是否達(dá)成，你可以給出明確的回答。細(xì)化目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候，要越細(xì)越好。設(shè)立具體的數(shù)字、日期和時(shí)間。確保你的每一個(gè)目標(biāo)都是可度量的。寫下目標(biāo)，作出承諾寫下的目標(biāo)必須是積極的、現(xiàn)在時(shí)的、個(gè)人化的。未寫下的目標(biāo)只是天方夜譚而已。設(shè)立目標(biāo)是為了你想要的，不是為不想要的。只要目標(biāo)是用積極語言確定的，你的潛意識就會(huì)鎖定明確的目標(biāo)。描述目標(biāo)的時(shí)候要好像已經(jīng)完成了似的。用現(xiàn)在時(shí)說：“我今年賺3萬美元”而不是說：“我今年要賺3萬美元”。如果你用將來時(shí)來描述目標(biāo)，你就是在暗示自己的潛意識，永遠(yuǎn)把結(jié)果留在未來，遙不可及。在設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候，避免使用空洞無物的詞語，如“可能”、“應(yīng)該”、“也許”、“大概”等等。這樣的詞增加了完成目標(biāo)的疑問。最后，要把目標(biāo)個(gè)人化。你不能為別人設(shè)定目標(biāo)，比如“今年年底，一個(gè)發(fā)行商將會(huì)發(fā)行我的軟件?！倍@樣說“今年我簽署北美零售發(fā)行協(xié)議，年底至少賺5萬美元?！弊屩饔^目標(biāo)客觀化如果你需要設(shè)立主觀性的目標(biāo)又該怎樣去衡量呢？比如提高你的自制力水平之類的。你怎樣用二選一的方法來界定你的目標(biāo)？為解決這問題，我用1到10的數(shù)字來評估。比如，如果你想要提高自律性，1到10之間取個(gè)數(shù)，你給自己當(dāng)前的自律水平打幾分？主動(dòng)設(shè)立目標(biāo)設(shè)立清晰的目標(biāo)并不是被動(dòng)行為。它不是自動(dòng)自發(fā)的。你必須采取直接自覺的行動(dòng)才行。一切都有指向性，沒有中庸之道。每天，你不清楚要往哪里去，庸庸碌碌，就是在倒退一步。如果你每天不主動(dòng)照管花園，野草就會(huì)自然生長。野草不需要澆水施肥。只要不在園丁照管之下，野草就自己生長。同樣的，你缺乏有意識的針對性的行動(dòng)，你的工作和生活就會(huì)自動(dòng)長滿野草。你不需要做什么就會(huì)這樣。當(dāng)你最終回過頭來仔細(xì)思考，你身在何方，去往何處，要做的第一件事，就是清除野草。閱讀這篇*并不會(huì)給你帶來實(shí)質(zhì)性的改變，除非你把它轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。目標(biāo)清晰是一種選擇如果你過去的人生就是稀里糊涂，每天早上睜開眼就等著看這個(gè)世界發(fā)生了什么，那么你現(xiàn)在花點(diǎn)時(shí)間決定，寫下你的未來之路，是至關(guān)重要的。我曾經(jīng)有這樣一個(gè)朋友，一生中從未為他所想要的做過決定。他把人生中的主導(dǎo)權(quán)交在他人手中卻不自知，僅僅是因?yàn)樗ε伦龀鲥e(cuò)誤的選擇而不愿花時(shí)間為自己的人生繪制藍(lán)圖。他的人生掌握在別人手里，別人把自己的目標(biāo)強(qiáng)加于他，而他也默認(rèn)了。想一想，你是否和他處境一樣？等待一個(gè)靈感，或者希望完美的結(jié)果唾手可得，這只是天方夜譚而已。清醒是一種選擇，不是意外收獲或是天降禮物。清醒不會(huì)自己送上門你要去抓住它。不設(shè)立目標(biāo)，就等同于決定做他人目標(biāo)的奴隸。清晰的目標(biāo)使當(dāng)前的決定更明確你的現(xiàn)實(shí)和目標(biāo)總是有差距。這不是重點(diǎn)。重點(diǎn)是你的目標(biāo)能使你每天作出明確的決定，促使你朝著目標(biāo)前進(jìn)。當(dāng)一架商業(yè)航班從起點(diǎn)城市飛往終點(diǎn)的時(shí)候，90%以上的時(shí)間都是偏離航線的。但它一直在測量飛行距離，并且不斷調(diào)整方向。設(shè)立目標(biāo)也是同理。擁有清晰的目標(biāo)清單并不意味著你一定會(huì)達(dá)成目標(biāo)，但當(dāng)你在決定今天要做什么的時(shí)候，目標(biāo)會(huì)給你很強(qiáng)的確定感。當(dāng)有人給你一個(gè)意料之外的“機(jī)會(huì)”時(shí)，你會(huì)知道這是一個(gè)真的機(jī)會(huì)，還是在浪費(fèi)時(shí)間。長遠(yuǎn)的眼光使當(dāng)下的決定更明確。當(dāng)你開始向目標(biāo)進(jìn)發(fā)的時(shí)候，你會(huì)一邊吸取新的知識，一邊調(diào)整計(jì)劃。也許你走到半路，發(fā)現(xiàn)這不是你想要的，你也會(huì)改變你的藍(lán)圖。有缺陷的目標(biāo)總比沒有目標(biāo)要好得多。當(dāng)你結(jié)束了一天，心中卻充滿后悔和空虛，你就該意識到，第二天應(yīng)該換一種方式過。當(dāng)你第一天開始樹立起了清晰堅(jiān)定的目標(biāo)，即使前幾次的嘗試你并不滿意，你還是能看到人生中巨大的不同。你能夠更快地做決定，因?yàn)槟闱宄@些決定不是使你前進(jìn)，就是讓你后退。當(dāng)華特迪士尼在彌留之際，他讓一個(gè)記者伏在他床邊，對他分享迪士尼樂園的藍(lán)圖。這是在迪士尼樂園竣工前六個(gè)月。當(dāng)?shù)鲜磕嶙罱K開放時(shí)，另一個(gè)記者對華特的兄弟羅伊說：