已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廣告公司業(yè)務(wù)流程步驟1-客戶客戶將要執(zhí)行之工作Brief 給業(yè)務(wù)。(最好是書面配合口頭傳達(dá))。如果較大廣告campaign 則需創(chuàng)意人員出席。會(huì)議中業(yè)務(wù)須盡量收集與Brief 有關(guān)資料,以便回公司作業(yè)討論。步驟2-業(yè)務(wù)(每天早上11:00前必交工作單-逾時(shí)不候!)根據(jù)客戶brief、再收集相關(guān)市場(chǎng)產(chǎn)品資料、再行成廣告策略、同時(shí)要準(zhǔn)備內(nèi)部作業(yè)的brief 、與創(chuàng)意部人員討論、(切記!一份完整的內(nèi)部Brief必須是書面化的) 準(zhǔn)備開立工作單、取得內(nèi)部同意時(shí)間與創(chuàng)意部之共識(shí)。步驟3-制管AE通知開立工作單及工作號(hào),制管將其客戶、商品、工作摘要、交件日期等輸入電腦后,編列工作號(hào)給AE,安排簡(jiǎn)報(bào)等后交至各單位部門主管及創(chuàng)意總監(jiān)簽認(rèn)、連同相關(guān)資料交回制管。制管將工作單釘于工作袋上交創(chuàng)意部執(zhí)行。K日后工作的修改工作單、同此步驟。步驟4-創(chuàng)意接到工作袋后、執(zhí)行工作。作品完成、須經(jīng)創(chuàng)意部主管簽認(rèn)。然后將其作品影印放入工作袋內(nèi)、并在工作袋上填上工作時(shí)數(shù)及簽名。再將工作袋歸回制管。步驟5-制管 Internal review收到完成的工作袋及作品、檢視作品影本、創(chuàng)意主管簽認(rèn)及工作時(shí)數(shù)填寫、無誤后將作品及工作袋交給AE。步驟6-業(yè)務(wù)作品由制管交給AE手中。(在此階段前、所有討論、修改應(yīng)已完成)再呈業(yè)務(wù)簽認(rèn)。準(zhǔn)備向客戶提案,視提案大小程度,決定創(chuàng)意人員是否出席。k此時(shí)創(chuàng)意工作袋暫時(shí)保留AE手中。步驟7-客戶客戶可能要求作品保留幾天以便其內(nèi)部討論?;蛞虿煌蚓芙^或修改、或直接進(jìn)行完稿。步驟8-業(yè)務(wù)提案須修改或重提、工作流程回到步驟二準(zhǔn)備開立修正工作單。提案通過進(jìn)入執(zhí)行階段、業(yè)務(wù)確認(rèn)執(zhí)行細(xì)節(jié)(包括LAYOUT、文章、圖片)以及估價(jià)、并于創(chuàng)意部BRIEF、協(xié)調(diào)完成日期將工作袋及相關(guān)資料備齊、開立執(zhí)行工作單。步驟9-制管AE通知開立工作單。如是開修正工作單則同步驟三訂于工作袋上交創(chuàng)意部(制片、完稿)執(zhí)行、制管留存工作單COPY。k如修改情況再度發(fā)生、并已提案三次仍未客戶簽認(rèn)、那么整個(gè)工作必須喊停、請(qǐng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)意部會(huì)診原因、必要時(shí)重新修正策略。k追蹤進(jìn)度、如延遲制管應(yīng)向創(chuàng)意、業(yè)務(wù)及時(shí)發(fā)出警報(bào)。步驟10-創(chuàng)意部(創(chuàng)意人員、制片、完稿)接到工作袋后開始執(zhí)行工作。(同步驟四)工作完成、經(jīng)創(chuàng)意部主管簽認(rèn)、將其影印本放入工作袋內(nèi),再詳填工作時(shí)數(shù)并簽名、作品連同工作袋歸還制管。k制作執(zhí)行過程中、如遇發(fā)包事項(xiàng)、必須透過制管申請(qǐng)并執(zhí)行。 步驟11-制管收到完成之工作袋和作品、檢視作品影本、創(chuàng)意部主管及各執(zhí)行人的簽認(rèn)、工作時(shí)數(shù)。無誤后將作品及工作袋交給AE。步驟12-業(yè)務(wù)將成品提交客戶(若為媒體平面稿,待客戶確認(rèn)后交給媒體部門)。k若客戶再度要求修改(包括完稿),則流程回到步驟八。所有修正必須附上修改的估價(jià)單。k若該工作已全部結(jié)束、AE應(yīng)將工作袋歸還制管并告知結(jié)算。k結(jié)案的工作按每月成本控制表、向客戶進(jìn)行請(qǐng)款。其他注意事項(xiàng)一、每一件工作,大至比稿,年度提案,小至小貼紙,小Logo,都須有完整資料,立一份內(nèi)容充足的工作單和一個(gè)裝有齊全資料作袋。k(沒有工作單,就沒有工作)。二、每一份工作單(包括修改)須經(jīng)業(yè)務(wù)主管集創(chuàng)意總監(jiān)簽認(rèn)。三、不可向客戶請(qǐng)款的工作單,務(wù)必經(jīng)主管簽可,并說明原因。四、AE對(duì)時(shí)間的要求要合理,應(yīng)養(yǎng)成回公司協(xié)調(diào)作業(yè)后,再告知客戶日期的習(xí)慣,以避免完成工作日期過于匆促,影響創(chuàng)作品質(zhì)。五、任何作品(不論色稿、完稿、文案)執(zhí)行人均需Copy簽名放入工作袋內(nèi),并于工作袋填寫之時(shí),以示負(fù)責(zé)。六、制作過程中,如需制作估價(jià)。應(yīng)填寫估價(jià)申請(qǐng)單,并附上Layout或樣本交制管估價(jià)。七、廠商請(qǐng)款之報(bào)銷單,經(jīng)部門主管簽認(rèn)后交制管確認(rèn),由制管呈上簽可送財(cái)務(wù)部。制作流程開單準(zhǔn)備 設(shè)卡號(hào)STEP1 資料收集、策略 交工作袋客戶與創(chuàng)意部brief工作執(zhí)行STEP6 STEP5 填工時(shí)業(yè)務(wù) 制管 copy交主管簽認(rèn)提案 追蹤進(jìn)度提報(bào)估價(jià) 確認(rèn)作品copy估價(jià)STEP7客戶STEP8 STEP9業(yè)務(wù) 制管確認(rèn)執(zhí)行細(xì)節(jié) 開單與創(chuàng)意部brief 交工作袋STEP13 準(zhǔn)備開單 發(fā)包客戶 確認(rèn)估價(jià) STEP10創(chuàng)意部完稿工作執(zhí)行STEP12 填工時(shí)、copy業(yè)務(wù)交件?客戶 媒體部 進(jìn)度追蹤請(qǐng)款 成本結(jié)算理想工作時(shí)間表一、發(fā)想年度提案 腳本 平面稿 / 制作物 包裝策略簡(jiǎn)報(bào) 10 天 5天 3天 3天創(chuàng)意形式 8天 8天 8天 8天內(nèi)部檢討 2天 2天 2天 2天客戶審核 - - - -修正 5-10天 5天 5天 5天客戶審核 - - - -二、制作h 以上為標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間表,請(qǐng)盡量配合。如遇特殊情形,視狀況彈性調(diào)整。一個(gè)工作天是指一整天(8小時(shí)),如星期五下午5:00至星期一早上9:00為一個(gè)工作小時(shí),而非二個(gè)工作天 。記住,永遠(yuǎn)不要對(duì)父母說這十句話!1.好了,好了,知道,真啰嗦?。蓱z天下父母心,父母的“啰嗦”其實(shí)是一種幸福。)2.有事嗎,沒事?那掛了啊。(父母打電話,也許只想說說話,我們能否明白他們的用意,不要匆忙掛了電話!)3.說了你也不懂,別問了?。ㄋ麄冎皇窍牒臀覀冋f說話。)4.跟你說了多少次不要你做,做又做不好。(一些他們已經(jīng)力不能及的事,我們因?yàn)殛P(guān)心而制止,但不要這樣讓他們覺得自己很無用。)5.你們那一套,早就過時(shí)了。(父母的建議,也許不能起到作用,可我們是否能換一種回應(yīng)的方式?)6.叫你別收拾我的房間,你看,東西找都找不到?。ㄗ约旱姆块g還是自己收拾好,不收拾,也不要拂了老人的好意。)7.我要吃什么我知道,別夾了?。ㄅ沃覀兓丶业母改缚傁氚阉嘘P(guān)心融在特意做的菜里,我們默默領(lǐng)情就好。)8.說了別吃這些剩菜了,怎么老不聽啊?。ㄋ麄円惠呑拥墓?jié)約習(xí)慣,很難改,讓他們每次盡量少做點(diǎn)菜就好。)9.我自己有分寸,不要老說了,煩不煩。(他們只是擔(dān)心你吃虧。)10.這些東西說了不要了,堆在這里做什么啊?。ㄈ死狭硕紩?huì)念舊)當(dāng)你還在襁褓時(shí),她便天天抱著你,哄你入睡;當(dāng)你到少年時(shí)代,她便天天念叨著你,夜夜幫你捻著棉被;當(dāng)你終于離開家,遠(yuǎn)行他方,她便天天牽掛著你。有時(shí)候,我們總是在抱怨母親的嘮叨、念叨,總是在心煩她那些說了無數(shù)遍的關(guān)心話語。都說兒女是父母前輩子欠下的債,這句話不假。讓我們感恩于心,讓我們感恩父母那些點(diǎn)滴的關(guān)懷。如果有一天,你發(fā)現(xiàn)母親煮的菜太咸太難吃,如果有一天,你發(fā)現(xiàn)父母經(jīng)常忘記關(guān)電器;如果有一天,你發(fā)現(xiàn)父親的花草樹木已漸荒廢,如果有一天,你發(fā)現(xiàn)家中的地板衣柜經(jīng)常沾滿灰塵;如果有一天,你發(fā)現(xiàn)父母不再愛吃青脆的蔬果,如果有一天,你發(fā)現(xiàn)父母愛吃煮得爛爛的菜;如果有一天,你發(fā)現(xiàn)吃飯時(shí)間他們老是咳個(gè)不停,千萬別誤以為他們感冒或著涼(那是吞咽神經(jīng)老化的現(xiàn)象);如果有一天,你發(fā)覺他們不再愛出門也許是因?yàn)樯眢w一天不如一天每個(gè)人都會(huì)老,父母會(huì)比我們先老。當(dāng)父母不能照顧自己的時(shí)候,很多事情做得不好的時(shí)候,請(qǐng)不要嫌棄他們,并請(qǐng)維持他們的“自尊心”.當(dāng)他們不愛洗澡時(shí),請(qǐng)抽空定期幫他們洗身體,因?yàn)榭v使他們自己洗也不可能洗干凈;當(dāng)我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 極端天氣綠化防護(hù)與修復(fù)手冊(cè)
- 食品安全法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽試題及答案
- 嚴(yán)要求落實(shí)考核制度
- 中層崗位 考核制度
- 疫情掃碼考核制度
- 地磅室主管考核制度
- 物業(yè) 公司考核制度
- 教育系統(tǒng)考核制度
- 實(shí)訓(xùn)室管理考核制度
- 新時(shí)代文明考核制度
- 名創(chuàng)優(yōu)品招聘在線測(cè)評(píng)題庫
- 春節(jié)交通出行安全培訓(xùn)課件
- 企業(yè)潤(rùn)滑培訓(xùn)
- 2025至2030航空涂料市場(chǎng)行業(yè)市場(chǎng)深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報(bào)告
- 46566-2025溫室氣體管理體系管理手冊(cè)及全套程序文件
- GB/T 26951-2025焊縫無損檢測(cè)磁粉檢測(cè)
- 泌尿疾病課件
- 碳化硅性能參數(shù)及市場(chǎng)趨勢(shì)分析
- 2025初一英語閱讀理解100篇
- 全過程造價(jià)咨詢應(yīng)急方案
- 2024紹興文理學(xué)院元培學(xué)院教師招聘考試真題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論