6.2流通企業(yè)物流成本計(jì)算及企業(yè)物流成本表填寫例二、乙公司是某集團(tuán)下設(shè)分公司，主要負(fù)責(zé)啤酒的銷售工作。截止2006年3月底，資產(chǎn)總額8900萬(wàn)元，負(fù)責(zé)總額2200萬(wàn)元。該公司有員工1080人，設(shè)有人力資源部門、物流管理部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部和信息部五個(gè)專門部門（無(wú)專門的物流信息部），共有管理人員78人，其中物流管理部有12名員工，另在全國(guó)各省市設(shè)有48個(gè)辦事處，主要負(fù)責(zé)啤酒的營(yíng)銷工作。該公司的運(yùn)輸業(yè)務(wù)和裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)均委托第三方物流公司某城市招商局下設(shè)分支機(jī)構(gòu)辦理，同時(shí)在本部租賃三個(gè)倉(cāng)庫(kù)，總面積約20000平方米，用于產(chǎn)品的臨時(shí)儲(chǔ)存和市內(nèi)周轉(zhuǎn)，無(wú)本公司的倉(cāng)庫(kù)保管人員，有關(guān)費(fèi)用統(tǒng)一在倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)支付。公司另有運(yùn)輸車輛156輛，主要用于業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和辦理，同時(shí)也零星用于銷售產(chǎn)品的運(yùn)輸。該公司的主要工作流程如下：根據(jù)客戶訂單從集團(tuán)下設(shè)另一啤酒生產(chǎn)公司采購(gòu)啤酒，其中有關(guān)的物流運(yùn)作包括運(yùn)輸和裝卸搬運(yùn)等工作均外包給專業(yè)的物流公司。采購(gòu)環(huán)節(jié)無(wú)運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)，這部分費(fèi)用體現(xiàn)在采購(gòu)價(jià)格中，分別占采購(gòu)價(jià)格的6%和1.5%，銷售價(jià)格按離岸價(jià)格確定。為了滿足臨時(shí)訂貨和銷售的需要，在采購(gòu)總額中約有15%的貨物儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)用于市內(nèi)周轉(zhuǎn)和應(yīng)急所需。 本案例子中以乙公司2006年3月有關(guān)成本費(fèi)用資料為依據(jù)，計(jì)算2006年3月的物流成本。乙公司的成本費(fèi)用科目主要有銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用，其中財(cái)務(wù)費(fèi)用為銀行手續(xù)支出，與物流成本無(wú)關(guān)。1、獲取2006年3月相關(guān)成本費(fèi)用發(fā)生額及明細(xì)資料并逐項(xiàng)分析哪些與物流成本相關(guān)，具體信息見(jiàn)表6.10。表6.10 2006年3月成本費(fèi)用科目明細(xì)及物流成本相關(guān)性分析表成本費(fèi)用科目及明細(xì)項(xiàng)目發(fā)生額（元）是否相關(guān)備 注銷售費(fèi)用工資是含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資銷售費(fèi)用職工福利費(fèi)是含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資銷售費(fèi)用折舊費(fèi)辦公用房設(shè)備折舊否主要辦公用房及設(shè)備折舊費(fèi)銷售費(fèi)用折舊費(fèi)運(yùn)輸車輛折舊是運(yùn)輸車輛零星用于物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸銷售費(fèi)用折舊費(fèi)生啤鮮啤機(jī)折舊3800是屬于包裝輔助設(shè)施折舊費(fèi)銷售費(fèi)用修理費(fèi)辦公用房及設(shè)備修理費(fèi)銷售費(fèi)用修理費(fèi)車輛維修26600否是主要為辦公用房及設(shè)備修理費(fèi)運(yùn)輸車輛零星用于物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸銷售費(fèi)用低值易耗品攤銷辦公用34200是含物流管理部門費(fèi)用銷售費(fèi)用低值易耗品攤銷鮮酒桶攤銷是主要為啤酒包裝設(shè)施攤銷銷售費(fèi)用郵電費(fèi)是含物流信息費(fèi)用銷售費(fèi)用辦公費(fèi)辦公用品費(fèi)等是含物流管理人員及零星運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員費(fèi)用銷售費(fèi)用差旅費(fèi)是含物流管理部門費(fèi)用銷售費(fèi)用水電費(fèi)3800是含物流管理部門耗用費(fèi)用銷售費(fèi)用運(yùn)費(fèi)是為對(duì)外支付物流運(yùn)輸費(fèi)用銷售費(fèi)用裝卸費(fèi)是為對(duì)外支付裝卸費(fèi)用銷售費(fèi)用廣告費(fèi)否主要為銷售宣傳費(fèi)用銷售費(fèi)用促銷品及其促銷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)否銷售費(fèi)用租賃費(fèi)經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)否部分辦公用房租賃費(fèi)支出銷售費(fèi)用租賃費(fèi)倉(cāng)庫(kù)租賃是對(duì)外支付倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)銷售費(fèi)用機(jī)物料消耗是車輛燃料費(fèi)（含零星物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)）銷售費(fèi)用樣品酒費(fèi)用15200否銷售費(fèi)用破損費(fèi)是主要為啤酒在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的破損費(fèi)銷售費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)是主要為商品的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)銷售費(fèi)用車輛相關(guān)費(fèi)是車輛的過(guò)路過(guò)橋費(fèi)等（含零星物流業(yè)務(wù)）銷售費(fèi)用盤盈盤虧及報(bào)廢損失19000是主要為其末倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)損失等銷售費(fèi)用外用工資否主要為雇傭促銷員工資支出管理費(fèi)用工會(huì)經(jīng)費(fèi)23925.14否按工資總額2%提取用于工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出管理費(fèi)用職工教育經(jīng)費(fèi)17943.97是按工資總額1.5%提?。ê锪魅藛T工資）管理費(fèi)用勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi).15否主要為繳納離休統(tǒng)籌金管理費(fèi)用顧問(wèn)咨詢費(fèi).00否管理費(fèi)用無(wú)形資產(chǎn)攤銷31938.06是主要為物流信息軟件攤銷費(fèi)管理費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi).00否含物流業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理費(fèi)用住房公積金.00是含物流管理人員及運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員住房公積金管理費(fèi)用警衛(wèi)消防費(fèi)4410.00否管理費(fèi)用住房增量補(bǔ)貼.85是按應(yīng)發(fā)工資20%提取發(fā)個(gè)人（含物流人員等）管理費(fèi)用地方教育附加費(fèi).84否按營(yíng)業(yè)稅額的1%上繳主營(yíng)業(yè)務(wù)成本.00是為啤酒采購(gòu)成本（含運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)）合計(jì) 515.012、物流成本資料分析及物流成本計(jì)算。根據(jù)會(huì)計(jì)明細(xì)賬、記賬憑證、原始憑證及其他相關(guān)資料，對(duì)表6.10中與物流成本有關(guān)的費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析，并設(shè)物流成本輔助賬戶按三個(gè)維度計(jì)算物流成本。（1）銷售費(fèi)用工資元，經(jīng)查明細(xì)資料，為公司全體人員工資，其中物流管理部門12名人員工資總額19 680元，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，物流管理人員2006年3月用與啤酒采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作時(shí)數(shù)為422小時(shí)，用于公司內(nèi)倉(cāng)庫(kù)之間啤酒調(diào)撥環(huán)節(jié)的工作時(shí)數(shù)為634小時(shí)，用于啤酒銷售環(huán)節(jié)的工作時(shí)數(shù)為1056小時(shí)；另有運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員（主要指內(nèi)部司機(jī)）156人，其工資總額為187 200元，156輛車輛主要用于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸包括倉(cāng)庫(kù)之間的運(yùn)輸以及倉(cāng)庫(kù)和港口碼頭之間的運(yùn)輸，3月份運(yùn)輸總里程數(shù)為公里，其中物流業(yè)務(wù)運(yùn)輸里程為27 456公里（啤酒采購(gòu)環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)為5 491公里，倉(cāng)庫(kù)之間調(diào)撥發(fā)生運(yùn)輸里程數(shù)為13 728公里，啤酒銷售環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)為8 237公里）。物流管理成本和運(yùn)輸成本分別按工作時(shí)數(shù)和運(yùn)輸里程數(shù)進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理人員采購(gòu)環(huán)節(jié)工作時(shí)數(shù)占總工作時(shí)數(shù)的比例=422（422+634+1056）=4222 112=0.2物流管理人員企業(yè)內(nèi)工作時(shí)數(shù)占總工作時(shí)數(shù)的比例=634（422+634+1056）=6342112=0.3物流管理人員銷售環(huán)節(jié)工作時(shí)數(shù)占總工作時(shí)數(shù)的比例=1056（422+634+1056）=10562112=0.5物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=196800.2=3932.27物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=196800.3=5907.73物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=196800.5=9840采購(gòu)環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例=5491=0.016企業(yè)內(nèi)物流階段運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例137280.04銷售環(huán)節(jié)運(yùn)輸里程數(shù)占運(yùn)輸總里程數(shù)比例=8237=0.024運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=187 2000.016=2995,2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=0.04=7488運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=0.024=4492.8將上述計(jì)算結(jié)果跟被計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi)3932.27 1 物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi)5907.73 2 物流管理成本銷售物流成本人工費(fèi)9840 3 運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi)2995.24 4 運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi)7488 5 運(yùn)輸成本銷售物流成本人工費(fèi)4492.8 6（2）對(duì)于銷售費(fèi)用職工福利費(fèi)用元，經(jīng)查明細(xì)資料，為按工資總額14%提取用于公司集體福利之處的費(fèi)用，其中按物流管理人員工資總額提取2755.20元，按運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員工資總額提取26208元。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)資料（1）的計(jì)算結(jié)果。物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)用=2755.200.2=551.04物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=2755.200.3=826.56物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=2755.200.5=1377.60運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=262080.016=419.33運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=262080.04=1048.32運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=262080.024=628.99將上述計(jì)算結(jié)果跟被計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶： 物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi)551.04 7 物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi)826.56 8 物流管理成本銷售物流成本人工費(fèi)1377.60 9 運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi)419.33 10 運(yùn)輸成本企業(yè)物流成本人工費(fèi)1048.32 11 運(yùn)輸成本銷售物流成本人工費(fèi)628.99 12（3）對(duì)于銷售費(fèi)用折舊費(fèi)運(yùn)輸車輛折舊費(fèi)元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要為業(yè)務(wù)用156輛車輛折舊費(fèi)，該156輛車輛也零星用于各城市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉(cāng)庫(kù)之間以倉(cāng)庫(kù)與港口碼頭之間的運(yùn)輸。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)本例資料（1）的計(jì)算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi)=0.016=9059.2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi)=0.04=22648運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的折舊費(fèi)=0.024=13588.8將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi)9059.2 13 運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本維護(hù)費(fèi)22648 14 運(yùn)輸成本銷售物流成本維護(hù)費(fèi)13588.8 15（4）對(duì)于銷售費(fèi)用折舊費(fèi)生啤鮮啤機(jī)折舊3800元，經(jīng)查明細(xì)資料，為啤酒包裝輔助設(shè)施生啤鮮啤機(jī)折舊費(fèi)，該項(xiàng)費(fèi)用主要發(fā)生與銷售環(huán)節(jié)。將上述有關(guān)物流成本信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助：物流成本包裝成本銷售物流成本維護(hù)費(fèi)3800元 16（5）對(duì)于銷售費(fèi)用修理費(fèi)車輛維修元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要為156輛車輛所發(fā)生的維修費(fèi)，該156輛車輛也零星用于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉(cāng)庫(kù)之間以及倉(cāng)庫(kù)與港口碼頭之間的運(yùn)輸。根據(jù)上述資料相關(guān)物流統(tǒng)計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)本例資料（1）的計(jì)算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)=0.016=1702.4運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)=0.04=4256運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的修理費(fèi)=0.024=2553.6物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi)1702.4 17 運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本維護(hù)費(fèi)4256 18 運(yùn)輸成本銷售物流成本維護(hù)費(fèi)2553.6 19（6）對(duì)于銷售費(fèi)用低值易耗品攤銷辦公用34200元，經(jīng)查明細(xì)資料，為企業(yè)管理部門使用辦公用品等所產(chǎn)生的攤銷費(fèi)。乙公司共有管理人員78人，其中物流管理部有12名員工從事物流管理工作。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)本例資料 （1） 的計(jì)算結(jié)果。物流管理人員占企業(yè)管理人員的比例=1278=2/13物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=342002/130.2=1052.31物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=342002/130.3=1578.46物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的辦公用品攤銷費(fèi)=342002/130.5=2630.77將上述結(jié)果分別計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi)1052.31 20 物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi)1578.46 21 物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi)2630.77 22（7）對(duì)于銷售費(fèi)用低值易耗攤銷鮮酒桶攤銷售費(fèi)元，經(jīng)查明細(xì)資料，為啤酒包裝所發(fā)生的攤銷費(fèi)，包裝作業(yè)主要發(fā)生于銷售環(huán)節(jié)。將上述物流成本信息計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本包裝成本銷售物流成本材料費(fèi)24700 23（8 ）對(duì)于銷售費(fèi)用辦公費(fèi)用郵電費(fèi)元，經(jīng)查明細(xì)資料，為公司所有部門及人員發(fā)生電話費(fèi)、咨詢費(fèi)等，其中18600元咨詢費(fèi)主要是銷售環(huán)節(jié)發(fā)生的物流信息費(fèi)，其余元為電話費(fèi)。公司共有員工1080人，其中物流管理人員12人，物流管理部門電話費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)在不同的物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)本例資料（1） 的計(jì)算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例=121080=1/90 物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=1/900.2=777.78物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流接負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=350001/900.3=1166.67物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=1/900.5=1944.44將上述計(jì)算結(jié)果及其他物流成本信息計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本物流信息成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi)18600 24 物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi)777.78 25 物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi)1166.67 26 物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi)1944.4 27（9）對(duì)于銷售費(fèi)用辦公費(fèi)辦公用品費(fèi)、資料費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)等元，經(jīng)查明細(xì)資料，為公司所有部門全體人員所發(fā)生費(fèi)支出，其中物流管理部門相關(guān)費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)本例資料（1）的計(jì)算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例=121080=1/90物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用=1/900.2=439.11物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)976001/900.3=658.67物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=1/900.5=1097.78將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi)439.11 28 物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi)658.67 29 物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi)1097.78 30（10）對(duì)于營(yíng)業(yè)費(fèi)用差旅費(fèi)元和營(yíng)業(yè)費(fèi)用水電費(fèi)38000，經(jīng)查明細(xì)資料，為公司所有部門發(fā)生費(fèi)用，其中物流管理部門相關(guān)費(fèi)用按人數(shù)比例進(jìn)行分配。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算入下：物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)本例資料（1） 的計(jì)算結(jié)果。物流管理部門人數(shù)占企業(yè)總?cè)藬?shù)比例=121080=1/90物流管理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用=（+38000）1/900.2=1621.33物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=（+38000）1/900.3=2432物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的電話費(fèi)=+380001/900.5=4053.33將上述結(jié)果計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi)1621.33 31 物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi)2432 32 物流管理成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi)40533.33 33(11)對(duì)于銷售費(fèi)用運(yùn)費(fèi)元和營(yíng)業(yè)費(fèi)用裝卸費(fèi)元，經(jīng)查明細(xì)資料，為對(duì)外支付運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)。該兩項(xiàng)費(fèi)用均為銷售環(huán)節(jié)所發(fā)生費(fèi)用。將上述有關(guān)物流成本信息計(jì)入物流輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成本銷售物流成本委托 34 裝卸搬運(yùn)成本銷售物流成本委托 35(12)對(duì)于銷售費(fèi)用租賃費(fèi)倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)元，經(jīng)查明細(xì)資料，為對(duì)外支付倉(cāng)庫(kù)租賃費(fèi)。 將上述有關(guān)物流成本信息計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本倉(cāng)庫(kù)成本企業(yè)物流成本委托 36(13)對(duì)于銷售費(fèi)用機(jī)物料消耗元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要為156輛車輛所耗燃料費(fèi)，該156輛車也零星用于各地市的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉(cāng)庫(kù)之間以及倉(cāng)庫(kù)與港口碼頭之間的運(yùn)輸 。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算入下：運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)資料（1）的計(jì)算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi)=0.016=2675.2運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi)=0.04=6688運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的物料消耗費(fèi)=0.024=4012.8將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi)2675.2 37 運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本維護(hù)費(fèi)6688 38 運(yùn)輸成本銷售物流成本維護(hù)費(fèi)4012.8 39(14)對(duì)于銷售費(fèi)用破損費(fèi)元和營(yíng)業(yè)費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)元，經(jīng)查明細(xì)資料，分別為啤酒在銷售過(guò)程中發(fā)生的破損費(fèi)和向保險(xiǎn)部門交納的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。將上述有關(guān)物流成本信息就計(jì)入物流成本輔助賬戶： 物流成本存貨風(fēng)險(xiǎn)成本銷售物流成本特別經(jīng)費(fèi) 40 存貨保險(xiǎn)成本銷售物流成本特別經(jīng)費(fèi) 41(15)銷售費(fèi)用車輛相關(guān)費(fèi)元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要為156輛車輛的過(guò)路過(guò)橋費(fèi)。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)資料（1）的計(jì)算結(jié)果。運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的過(guò)路過(guò)橋費(fèi)=0.016=2796.8運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的過(guò)路過(guò)橋費(fèi)=0.04=6992運(yùn)輸作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的過(guò)路過(guò)橋=0.024=4195.2將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本一般經(jīng)費(fèi)2796.8 42 運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本一般經(jīng)費(fèi)6992 43 運(yùn)輸成本銷售物流成本一般經(jīng)費(fèi)4195.2 44(16)對(duì)于銷售費(fèi)用盤盈盤虧及報(bào)廢損失19000元，經(jīng)查明細(xì)資料，為期末倉(cāng)庫(kù)貨物盤點(diǎn)損失。 將上述信息計(jì)入相關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本存貨風(fēng)險(xiǎn)成本企業(yè)內(nèi)物流成本特別經(jīng)費(fèi)19000 45(17)對(duì)于管理費(fèi)用職工教育經(jīng)費(fèi)17943.97元，管理費(fèi)用住房公積金元，管理費(fèi)用住房增量補(bǔ)貼.85元，經(jīng)查明細(xì)資料，分別為按工資總額1.5%提取用于員工教育的費(fèi)用、按工資總額7%提取的所有權(quán)屬于職工個(gè)人的公司全體人員住房公積金和按工資總額20%提取的隨工資一起發(fā)放的職工住房增量補(bǔ)貼。其中物流管理部門12名人員工資總額19680元；另有運(yùn)輸業(yè)務(wù)人員（主要指內(nèi)部司機(jī)）156人，其工資總額為元，156輛車輛主要用于各地市內(nèi)的周轉(zhuǎn)運(yùn)輸，包括倉(cāng)庫(kù)之間以及倉(cāng)庫(kù)與港口碼頭之間的運(yùn)輸。根據(jù)上述有有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流管理作業(yè)和運(yùn)輸作業(yè)在不同的物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因見(jiàn)詳細(xì)資料（1）的計(jì)算結(jié)果。物流理作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=19680（1.5%+7%+20%）0.2=1121.76物流管理作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=19680（1.5%+7%+20%）0.3=1682.64物流管理作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=19680（1.5%+7%+20%）0.5=2804.4運(yùn)輸作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=（1.5%+7%20%）0.016=853.63運(yùn)輸作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=（1.5%+7%20%）0.04=2134.08運(yùn)輸作業(yè)在在銷售階段負(fù)擔(dān)的人工費(fèi)=（1.5%+7%+20%）0.024=1280.45將上述計(jì)算結(jié)果分別計(jì)入有關(guān)物流成本輔助賬戶：物流成本物流管理成本供應(yīng)物流成本人工費(fèi)1121.76 46 物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi)1682.64 47 物流管理成本銷售物流成本人工費(fèi)2804.4 48運(yùn)輸成本供應(yīng)物流成本一人工費(fèi)853.63 49運(yùn)輸成本企業(yè)內(nèi)物流成本人工費(fèi)2134.08 50運(yùn)輸成務(wù)二銷售物流成本人工費(fèi)1280.45 51(18) 對(duì)于管理費(fèi)用無(wú)形資產(chǎn)攤銷31938.06元，經(jīng)查明細(xì)資料，主要為物流信息軟件攤銷費(fèi)，其在不同物流范圍的分配比例可參照物流管理人員在不同物流范圍階段的工作時(shí)數(shù)比例進(jìn)行分配。 物流信息軟件攤銷費(fèi)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因同資料（1）中物流管理作業(yè)在不同物流范圍階段進(jìn)行分配的成本動(dòng)因。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：物流信息作業(yè)在供應(yīng)階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)31938.060.2=6387.61物流信息作業(yè)在企業(yè)內(nèi)物流階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)=31938.060.3=9581.42物流信息作業(yè)在銷售階段負(fù)擔(dān)的軟件攤銷費(fèi)=31938.060.5=15969.03將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入物流成本輔助賬戶： .物流成本物流信息成本供應(yīng)物流成本維護(hù)費(fèi)6387.6l 52 物流信息成本企業(yè)內(nèi)物流成務(wù)維護(hù)費(fèi)9581.42 53 物流信息成本銷售物流成本維護(hù)費(fèi)15969.03 54(19)對(duì)于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本元，經(jīng)查明細(xì)資料，為啤酒采購(gòu)成本，其中運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)分別占采購(gòu)價(jià)格的6%和1.5%。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：運(yùn)輸作業(yè)物流成本=6%=裝卸搬運(yùn)作業(yè)物流成本=1.5%=1845 000將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)人物流成本輔助賬戶：物流成本運(yùn)輸成和委托 55 裝卸搬運(yùn)成本委托l(wèi) 56 (20)經(jīng)了解，公司為了滿足臨時(shí)訂貨和銷售的需要，在采購(gòu)總額中約有15%的貨物儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)，用于市內(nèi)周轉(zhuǎn)和應(yīng)急所需。2006年3月主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為123 000 000元，一年期銀行貸款利率為5.3l%。根據(jù)上述有關(guān)資料，相關(guān)物流成本計(jì)算如下：存貨占用自有資金產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本：15%5.3l%1281641.25將上述計(jì)算結(jié)果計(jì)入物流成本輔助賬戶：物流成本流動(dòng)資金占用成本企業(yè)內(nèi)物流成本特別經(jīng)費(fèi)81641.25 57為計(jì)算方便，企業(yè)在計(jì)算上述物流成本的過(guò)程中，對(duì)于按相同成本動(dòng)因?qū)⒏髯鳂I(yè)成本分配至最終的成本計(jì)算對(duì)象即物流范圍成本的案例資料，可合并進(jìn)行計(jì)算。3、 按“企業(yè)物流成本主表”的要求匯總計(jì)算物流成本。凡未注明委托字樣的，為自營(yíng)物流成本。表6.11 乙公司物流成本匯總分析表 （單位：元）1)物流管理成本供應(yīng)物流成本=1+7+20+25+28+31+46=3936+551.04+1052.31 +777.78+439.11+1621.33+1121.76=9499.332)物流管理成本企業(yè)內(nèi)物流成本=2+8+21+26+29+32+47=5904+826.56+1578.46+1166.67+658.67+2 432+1682.64=142493)物流管理成本 銷售物流成本=3+9+22+27+30+33+48=9840+1377.60+2630.77+1944.4+1097.78+4053.33+2804.4=23748.284)運(yùn)輸成本 供應(yīng)物流成本=4+10+13+17+37+42+49=2995.2+419.33+9059.2+1702.4+2675.2+2796.8+853.63=20501.765) 運(yùn)輸成本 企業(yè)內(nèi)物流成本=5+11+14+18+38+43+50=7488+1048.32+22648 +4256+6688+6992+2134.08=51254.46) 運(yùn)輸成本 銷售物流成本=6+12+15+19+39+44+51=4492.8+6128.99+13588.8+2553.6+4012.8+4195.2+1280.4530752.647) 包裝成本銷售物流成本=16+23=3800+=8) 物流信息成本銷售物流成本=24+54=18600+15969.03=34569.039) 運(yùn)輸成本銷售物流成本 委托=34=10) 裝卸搬運(yùn)成本銷售物流成本委托=35=11)倉(cāng)儲(chǔ)成本企業(yè)內(nèi)物流成本 委托=36=12)存貨風(fēng)險(xiǎn)成本銷售物流成本=40=13)存貨保險(xiǎn)成本銷售物流成本=41=14)存貨風(fēng)險(xiǎn)成本企業(yè)內(nèi)物流成本=45=1900015)物流信息成本供應(yīng)物流成本=52=6387.6116)物流信息成本企業(yè)內(nèi)物流成本=53=9581.4217)運(yùn)輸成本委托物流成本=55=18)裝卸搬運(yùn)成本委托=56=19)流動(dòng)資金占用成本企業(yè)內(nèi)物流成本=57=81641.2520)物流管理成本 人工費(fèi)=1+2+3+7+8+9+46+47+48=3936+5904+9840+551.04+826.56+1377.60+1121.76+1682.64+2804.4=28 04421) 運(yùn)輸成本人工費(fèi)=4+5+6+10+11+12+49+50+51=2995.2+7488+4492.8+419.3