集團(tuán)公司 2016年“質(zhì)量月”質(zhì)量知識競賽試題庫 內(nèi)附全部答案 1、世界上最早的質(zhì)量獎是哪一年由哪個國家創(chuàng)建的，獎的名稱是什么？ 1951年日本設(shè)立了戴明獎。 2、 19580越績效評價準(zhǔn)則基本理念是什么？ 遠(yuǎn)見卓識的領(lǐng)導(dǎo)；戰(zhàn)略導(dǎo)向；顧客驅(qū)動；社會責(zé)任；以人為本；合作共贏；重視過程與關(guān)注結(jié)果；學(xué)習(xí)、改進(jìn)與創(chuàng)新；系統(tǒng)管理。 3、卓越績效評價準(zhǔn)則包括幾個類目，多少個評分項？ 7個類目， 23個評分項。 4、卓越績效評價 從組織概述開始，組織概述是組織的一幅快照，顯示了組織運(yùn)營的關(guān)鍵因素和背景狀 況。將組織概述作為卓越績效評價的開始的重要性體現(xiàn)在？ a)是組織自我評價和編寫質(zhì)量獎申報材料時最恰當(dāng)?shù)拈_始點(diǎn)； b）有助于組織關(guān)注其關(guān)鍵過程和結(jié)果，識別關(guān)鍵的潛在差距，以制訂改進(jìn)計劃； c）有助于評審員在材料評審、現(xiàn)場評審中，了解組織及組織認(rèn)為重要的方面。 5、卓越績效評價準(zhǔn)則中 領(lǐng)導(dǎo)作用三角 6、卓越績效評價準(zhǔn)則中 源、 程管理、 果三部分構(gòu)成了資源、過程和結(jié)果三角，是從動性的，顯示了什么？ 顯示了在領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略和顧客與市場的 驅(qū)動下，利用資源，通過過程管理取得結(jié)果。 7、卓越績效的概念？ 通過綜合的組織績效管理方法，為顧客、員工和其他相關(guān)方不斷創(chuàng)造價值，提高組織整體的績效和能力，促進(jìn)組織獲得持續(xù)發(fā)展和成功。 8、使命的概念？ 組織存在的價值，是組織所應(yīng)承擔(dān)并努力實現(xiàn)的責(zé)任。 9、價值觀的概念？ 組織所崇尚文化的核心，是組織行為的基本原則。 10、治理的概念？ 在組織的監(jiān)管中實行的管理和控制系統(tǒng)。包括批準(zhǔn)戰(zhàn)略方向、監(jiān)視和評價高層領(lǐng)導(dǎo)績效、財務(wù)審計、風(fēng)險管理、信息披露等活動。 11、標(biāo)桿的概念？ 針對相似的活動，其過程和結(jié)果代表組織 所在行業(yè)的內(nèi)部或外部最佳的經(jīng)營實踐和績效。 12、愿景的概念？ 組織對未來的展望，是組織實現(xiàn)整體發(fā)展方向和目的的理想狀態(tài)。 13、卓越績效評價準(zhǔn)則中 別是什么？ 包括 3個評分項，分別是 14、卓越績效評價準(zhǔn)則中社會責(zé)任包括什么？ 包括公共責(zé)任、道德行為和公益支持。 15、卓越績效評價準(zhǔn)則中 要考慮的關(guān)鍵因素有哪些？ （ 1）顧客和市場的需求、期望以及機(jī)會；（ 2）競爭環(huán)境及競爭能力；（ 3）影響產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)營方式的重要創(chuàng)新或變化；（ 4）資源方面的優(yōu)勢和劣勢，資源重新配置到優(yōu)先考慮的產(chǎn)品、服務(wù)或領(lǐng)域的機(jī)會；（ 5）經(jīng)濟(jì)、社會、道德、法律法規(guī)以及其它方面的潛在風(fēng)險；（ 6）國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化；（ 7）組織特有的影響經(jīng)營的因素，包括品牌、合作伙伴和供應(yīng)鏈方面的需要及組織的優(yōu)勢和劣勢等；（ 8）可持續(xù)發(fā)展的要求和相關(guān)因素；（ 9）戰(zhàn)略的執(zhí)行能力。 16、卓越績效評價準(zhǔn)則中 別是什么？ 包括 2個評分項，分別是 顧客關(guān)系與顧客滿意。 17、市場細(xì)分與選擇目標(biāo)市場的關(guān)系？ 市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的基礎(chǔ)和前提，目標(biāo)市場選擇則是市場細(xì)分的目的和歸宿。 18、卓越績效評價準(zhǔn)則 包括六大資源：人力資源、財務(wù)資源、信息和知識資源、技術(shù)資源、基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)方關(guān)系。 19、卓越績效評價準(zhǔn)則以組織的使命、愿景、價值觀和戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn)，著重從以下哪些方面對組織的人力資源管理體系提出要求？ 著重從四個方面提出要求，分別是： 滿意程度。 20、相關(guān)方是指與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團(tuán)體，五大相關(guān)方包括哪些？ 包括顧客、股東、員工、供方、合作伙伴和社會。 21、卓越績效評價準(zhǔn)則 別是什么？ 包括 2個評分項，分別是 22、卓越績效評價準(zhǔn)則 別是什么？ 包括 6 個評分項，分別是 品和服務(wù)結(jié)果； 客與市場結(jié)果； 務(wù)結(jié)果；的結(jié)果。 23、根據(jù) 19580越績效評價準(zhǔn)則的規(guī)定和被評價組織的信息，所有類目的平凡條款被劃分為兩類，分別是什么 ? （ 1）過程類（標(biāo)準(zhǔn) 析與改進(jìn)中的 17個評分項）； （ 2）結(jié)果類（標(biāo)準(zhǔn) 個評分條款）。 24、卓越績效評價準(zhǔn)則所表述的“過程”是指 :組織針對標(biāo)準(zhǔn) 導(dǎo)、 略、 客與市場、 析與改進(jìn)中各評分項條款要求，所采用的方法及展開和 改進(jìn)，用哪四個要素評價組織過程的成熟度？ 用方法 學(xué)習(xí) 稱 四個要素評價組織過程的成熟度。 25、卓越績效評價準(zhǔn)則過程類采用方法 學(xué)習(xí) 稱 四個要素評價組織過程的成熟度。其中“方法”評價要點(diǎn)是什么？ a）方法的適宜性，包括對標(biāo)準(zhǔn)評分條款要求和對組織實際的適宜程度； b）的有效性，是否導(dǎo)致了好的結(jié)果； c）的系統(tǒng)性，包括可重復(fù)性以及基于可靠數(shù)據(jù)和信息的程度。 26、卓越績效評價準(zhǔn)則過程類采用方法 學(xué)習(xí) 稱 四個要素評價組織過 程的成熟度。其中“展開”評價要點(diǎn)是什么？ a）方法是否持續(xù)應(yīng)用； b）方法是否在所有適用的部門應(yīng)用。 27 卓越績效評價準(zhǔn)則過程類采用方法 學(xué)習(xí) 稱 四個要素評價組織過程的成熟度。其中“學(xué)習(xí)”評價要點(diǎn)是什么？ a）通過循環(huán)評價和改進(jìn)，對方法進(jìn)行不斷完善； b）鼓勵通過創(chuàng)新對方法進(jìn)行突破性的變革； c）在各相關(guān)部門、過程中分享方法的改進(jìn)和創(chuàng)新。 28、卓越績效評價準(zhǔn)則過程類采用方法 學(xué)習(xí) 稱 四個要素評價組織過程的成熟度。其中“整合”評價要點(diǎn)是什么？ a）方 法與在組織概述和其它評分條款中確定的組織需要協(xié)調(diào)一致； b）各過程、部門的方法協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)，支持組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 29、卓越績效評價準(zhǔn)則所表述的“結(jié)果”是指：組織針對標(biāo)準(zhǔn) 得到的輸出和效果。用哪四個要素評價組織結(jié)果的成熟度？ 用水平 對比 稱 四個要素評價組織結(jié)果的成熟度。 30、卓越績效評價準(zhǔn)則結(jié)果類采用水平 對比 稱 四個要素評價組織結(jié)果的成熟度，其中“水平”評價要點(diǎn)是什么？ 組織績效的當(dāng)前水 平。 31、卓越績效評價準(zhǔn)則結(jié)果類采用水平 對比 稱 四個要素評價組織結(jié)果的成熟度，其中“趨勢”評價要點(diǎn)是什么？ a）組織績效改進(jìn)的速度（趨勢數(shù)據(jù)的斜率）； b）組織績效改進(jìn)的廣度（展開的程度）。 32、卓越績效評價準(zhǔn)則結(jié)果類采用水平 對比 稱 四個要素評價組織結(jié)果的成熟度，其中“對比”評價要點(diǎn)是什么？ a）與適宜的競爭對手或類似組織的對比績效； b）與標(biāo)桿或行業(yè)領(lǐng)先者的對比績效。 33、卓越績效評價準(zhǔn)則結(jié)果類采用水平 對比 稱 四個要素評價組織結(jié)果的成熟度，其中“整合”評價要點(diǎn)是什么？ a）組織結(jié)果的測量指標(biāo)與在“組織概述”和“過程”評分條款中確定的關(guān)鍵績效要求及指標(biāo)相呼應(yīng)。 b）組織各過程、部門的結(jié)果協(xié)調(diào)一致，支持組織使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 34、卓越績效自我評價的定義和目的是什么？ 自我評價是組織自覺采用某種標(biāo)準(zhǔn)，對其活動和結(jié)果全面、系統(tǒng)、定期地進(jìn)行評審的管理活動，其目的是為了自我改進(jìn)，追求卓越。 35、卓越績效自我評價的意義是什么？ 1）挖掘組織應(yīng)對動態(tài)競爭環(huán)境的優(yōu)勢，增強(qiáng)自信心，并作為質(zhì)量獎申報和現(xiàn)場評審 準(zhǔn)備的重點(diǎn)；尋找影響未來發(fā)展和成功的改進(jìn)機(jī)會，使組織的改進(jìn)過程和活動能針對最需要改進(jìn)的地方，并提出改進(jìn)建議。 2）為結(jié)合企業(yè)實際增進(jìn)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，并圍繞標(biāo)準(zhǔn)要求展開討論與交流提供了良好的機(jī)會；為內(nèi)部人員建立起統(tǒng)一的思想理念，達(dá)到目標(biāo)和行動的一致提供了有效的手段。 3）有利于培養(yǎng)一批熟悉卓越績效評價方法和技巧，具有系統(tǒng)視野的自評師。 4）提供了一個有力的系統(tǒng)診斷工具，一種依據(jù)事實、而不是個人感覺的評審方法，最終為改進(jìn)組織經(jīng)營活動提供了一種嚴(yán)格的、結(jié)構(gòu)化的方法。 5）將企業(yè)的使命、愿景與其經(jīng)營戰(zhàn)略和實施過程、經(jīng)營結(jié)果密 切地聯(lián)系起來。 6）通過定期的自我評價，為測評組織經(jīng)營管理的成熟度 /卓越度，衡量組織在不同時期的進(jìn)步提供了方法。 36、 19580越績效評價準(zhǔn)則的發(fā)布時間和實施時間？ 發(fā)布時間： 2012年 3月 9日，實施時間： 2012年 8月 1日。 37、卓越績效評價準(zhǔn)則中，關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)置遵循 用清晰的語言描述組織和員工需要實現(xiàn)的目標(biāo)； 績效指標(biāo)應(yīng)可以準(zhǔn)確界定是否完成。該衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是可信 的和定量的，如果是定性的，應(yīng)明確考核角度，以數(shù)量、質(zhì)量、成本等標(biāo)準(zhǔn)衡量。 指標(biāo)在有挑戰(zhàn)的前提下，要力求實際，是經(jīng)過付諸努力之后可以達(dá)到的。 實合理的：指結(jié)合其他目標(biāo)的考核，該指標(biāo)是可以完成的，指標(biāo)群之間沒有矛盾，指標(biāo)按照重要性設(shè)定權(quán)重。 目標(biāo)應(yīng)包含一個合理的時間約束，明確完成日期和階段性評估日期。 38、卓越績效評價準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)中個評分條款的提要，是對該評分條款的什么要求？ 總體要求。 39、卓越績效模式評分 系統(tǒng)中對過程管理和結(jié)果評價有定性評價和定量評價兩種方式。其中定量評價總分是多少分？ 1000分。 40、卓越績效模式的概念？ 卓越績效模式（簡稱 由卓越績效評價準(zhǔn)則所體現(xiàn)的一套綜合的、系統(tǒng)化的管理模式。 41、卓越績效模式框架體系由哪四個部分共同構(gòu)成？ 由核心價值觀、系統(tǒng)框架圖、標(biāo)準(zhǔn)條文和評分系統(tǒng)四個部分共同構(gòu)成。 42、制定卓越績效評價準(zhǔn)則國家標(biāo)準(zhǔn)的目的是什么？ 為了引導(dǎo)組織追求卓越；提高產(chǎn)品、服務(wù)和發(fā)展質(zhì)量；增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展。 43、企業(yè)核心價值觀的概念？ 企業(yè)核心價值觀是企業(yè) 及員工認(rèn)同并堅守的一系列信條和行為準(zhǔn)則 , 是企業(yè)及員工判斷和衡量是非的標(biāo)準(zhǔn)。核心價值觀以適當(dāng)?shù)姆绞?，支持并引?dǎo)著每一位員工做決定，幫助企業(yè)實現(xiàn)其使命，達(dá)成其愿景。 44、對標(biāo)管理的類型有哪些？ 內(nèi)部對標(biāo)管理、競爭對標(biāo)管理、職能對標(biāo)管理、流程對標(biāo)管理。 45、卓越績效評價準(zhǔn)則 7各類目 400分。 46、卓越績效評價準(zhǔn)則“結(jié)果”評分項分?jǐn)?shù)為 50%，表示該評分項在對組織重要的經(jīng)營方面達(dá)到何種程度？ “結(jié)果”評分條款分?jǐn)?shù)為 50，表示具有良好的績效水平、有利的趨勢，在該評分條款所覆蓋的方面具有適宜的對比數(shù)據(jù)，部分相對績效達(dá)到良好水平，且對應(yīng)了大多數(shù)關(guān)鍵的顧客、市場和過程要求。更高的分?jǐn)?shù)則反映更好的績效水平、趨勢和對比績效，更廣泛的覆蓋和整合。 47、卓越績效評價準(zhǔn)則“過程”評分項分?jǐn)?shù)為 50%，表示該評分項在對組織重要的經(jīng)營方面達(dá)到何種程度？ “過程”評分條款分?jǐn)?shù)為 50，表示方法滿足該評分條款的總體要求并持續(xù)展開，且展開到該評分條款涉及的大多數(shù)部門；經(jīng)過了一些評價和改進(jìn)的循環(huán)，與在應(yīng)對組織概述和其它過程條款時所確定的組織需要達(dá) 到了協(xié)調(diào)一致。更高的分?jǐn)?shù)則反映更好的成就，證實了更廣泛的展開、顯著的組織學(xué)習(xí)以及更進(jìn)一步的整合。 48、金川集團(tuán)股份有限公司哪一年獲得全國質(zhì)量獎？ 2008年。 49、金川集團(tuán)股份有限公司哪一年獲得首屆甘肅省政府質(zhì)量獎？ 2012年。 50、公司確定今后發(fā)展的基本思路是：圍繞“一大目標(biāo)”、依靠“三大保障”、實施“六大戰(zhàn)略”，請詳細(xì)說明“一大目標(biāo)”、“三大保障”、 “六大戰(zhàn)略”分別指什么？ “一大目標(biāo)”：做大做強(qiáng)做優(yōu)，實現(xiàn)中國百強(qiáng)晉位、挺進(jìn)世界 500強(qiáng)，把公司打造成為具有國際競爭力的跨國集團(tuán)。 “三大保障”： 持續(xù)深化改革，增強(qiáng)自身活力，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供動力保障；不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，增強(qiáng)監(jiān)管有效性，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供體制保障；加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，為公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供政治保障。 “六大戰(zhàn)略”：資源保障戰(zhàn)略、資本支撐戰(zhàn)略、科技驅(qū)動戰(zhàn)略、跨國經(jīng)營戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型跨越戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略。 測量管理體系 1、 19022量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求是何時發(fā)布 ?何時實施？ 2003年 12月 16日發(fā)布， 2004年 3月 1日實施。 2、 19022量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求與 1）明確測量管理體系在組織中的作用，與 19001 標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議一致； 2）明確滿足計量要求是測量管理體系的根本目的； 3）體現(xiàn) 19001標(biāo)準(zhǔn)所述的質(zhì)量管理原則。 3、測量管理體系的目標(biāo)是什么？ 測量管理體系的目標(biāo)是管理由于測量設(shè)備和測量過程可能產(chǎn)生的不正確結(jié)果而影響該組織的產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險。 4、測量管理體系的概念？ 為完成計量確認(rèn)并持續(xù)控制測量過程所必需的一組相 互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素。 5、測量過程的概念？ 確定量值的一組操作。 6、測量設(shè)備的概念？ 實現(xiàn)測量過程所必需的測量儀器、軟件、測量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)樣品（標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)）或輔助設(shè)備或它們的組合。 7、計量特性的概念？ 能影響測量結(jié)果的可區(qū)分的特性。 8、計量確認(rèn)的概念？ 為確保測量設(shè)備符合預(yù)期使用要求的一組操作。 9、計量確認(rèn)通常包括什么？ 計量確認(rèn)通常包括：校準(zhǔn)和驗證、各種必要的調(diào)整或維修及隨后的再校準(zhǔn)、與設(shè)備預(yù)期使用的計量要求相比較以及所要求的封印和標(biāo)簽。 10、計量職能的概念？ 組織中負(fù)責(zé)確定并實施測量管理體系的 行政和技術(shù)職能。 11、 19022量管理體系 測量過程和測量設(shè)備的要求中 6資源管理包括哪些資源？ 12、測量管理體系中測量過程應(yīng)在設(shè)計的受控條件下實現(xiàn)，以滿足計量要求。收控條件應(yīng)包括什么？ 1）使用經(jīng)確認(rèn)的設(shè)備； 2）應(yīng)用經(jīng)確認(rèn)有效的測量程序； 3）可獲得所要求的信息資源； 4）保持所要求的環(huán)境條件； 5）使用具備能力的人員； 6）合適的結(jié)果報告方式； 7）按規(guī)定實施監(jiān)視。 13、測量管理體系中計量職能應(yīng)保存記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括什 么？ 1）實施的測量過程的完整表述，包括所用的全部要素（例如操作者、測量設(shè)備或核查標(biāo)準(zhǔn)）和相關(guān)的操作條件。 2）從測量過程控制獲得的有關(guān)數(shù)據(jù)，包括有關(guān)測量不確定度信息； 3）根據(jù)測量過程控制數(shù)據(jù)的結(jié)果而采取的措施。 4）進(jìn)行每個測量過程控制活動的日期。 5）有關(guān)驗證文件的標(biāo)識； 6）負(fù)責(zé)提供記錄信息的人員標(biāo)識。 7）人員能力（要求的核實既具備的）。 14、金川集團(tuán)股份有限公司的計量方針是什么？ 為金川集團(tuán)股份有限公司提高產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)、實現(xiàn)節(jié)能降耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等生產(chǎn)經(jīng)營活動提供準(zhǔn)確可靠的計量檢測保證，以滿足建 立現(xiàn)代企業(yè)制度和適應(yīng)國際、國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的需要。 15、金川集團(tuán)股份有限公司年度計量目標(biāo)主要包含的內(nèi)容是什么？ 1） 集團(tuán)公司最高標(biāo)準(zhǔn)受檢率 100； 2）工作標(biāo)準(zhǔn)器具受檢率 100； 3）測量設(shè)備周期受檢率 95； 4）計量服務(wù)顧客滿意度 80 分； 5） 計量人員持證上崗率 100%； 6）重點(diǎn)測量過程監(jiān)視率 90。 16、國家規(guī)定在用計量器具實行強(qiáng)制檢定的有哪幾個方面？ 貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境監(jiān)測。 17、中華人民共和國計量法（現(xiàn)生效版本為 2015 年 4 月 24 日修正版）立法的目的是什么？ 為了加強(qiáng)計 量監(jiān)督管理，保障國家計量單位制的統(tǒng)一和量值的準(zhǔn)確可靠，有利于生產(chǎn)、貿(mào)易和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，維護(hù)國家、人民的利益。 18、國家法定計量單位主要包括哪兩個方面？ 國際單位制計量單位和國家選定的其他計量單位，為國家法定計量單位。 19、計量檢定工作應(yīng)當(dāng)遵循的原則？ 應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，就地就近進(jìn)行。 20、中華人民共和國計量法實施細(xì)則 1987 年 1 月 19 日國務(wù)院批準(zhǔn)， 1987 年 2月 1日國家計量局發(fā)布，什么時間經(jīng)國務(wù)院第 119 次常務(wù)會議通過修改決定，并予公布，自公布之日起施 行。 2016年 1月 13日 21、計量基準(zhǔn)器具的使用必須具備的條件？ 1）經(jīng)國家鑒定合格； 2）具有正常工作所需要的環(huán)境條件； 3）具有稱職的保存、維護(hù)、使用人員； 4）具有完善的管理制度。符合上述條件的，經(jīng)國務(wù)院計量行政部門審批并頒發(fā)計量基準(zhǔn)證書后，方可使用。 22、計量標(biāo)準(zhǔn)器具的使用，必須具備的條件？ 1）經(jīng)計量檢定合格； 2）具有正常工作所需要的環(huán)境條件； 3）具有稱職的保存、維護(hù)、使用人員； 4）具有完善的管理制度。 23、中華人民共和國計量法實施細(xì)則第二十五條規(guī)定，什么計量器具任何單位和個人不準(zhǔn)在工作崗位 上使用？ 無檢定合格印、證或者超過檢定周期以及經(jīng)檢定不合格的計量器具。在教學(xué)示范中使用計量器具不受此限。 24、金川集團(tuán)股份有限公司于哪一年取得國家一級計量企業(yè)稱號？哪一年首次通過國家計量體系認(rèn)證？ 1987年國家一級計量企業(yè)； 1997年通過了國家完善計量檢測體系首次認(rèn)證。 25、溯源性的概念？ 通過一條具有規(guī)定不確定度的不間斷的比較鏈 ,使測量結(jié)果或測量標(biāo)準(zhǔn)的值能夠與規(guī)定的參考標(biāo)準(zhǔn) ,通常是與國家測量標(biāo)準(zhǔn)或國際測量標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來的特性。 26、金川集團(tuán)股份有限公司按經(jīng)濟(jì)合理、方便生產(chǎn)的原則，設(shè)立計量技術(shù)機(jī)構(gòu)，執(zhí) 行規(guī)定的計量檢定、校準(zhǔn)、比對任務(wù)，其具體分工是什么？ 1）檢測中心負(fù)責(zé)集團(tuán)公司長度、熱學(xué)、力學(xué)、電學(xué)、化學(xué)、時間類送檢測量設(shè)備的檢定 /校準(zhǔn)和修理工作。 2 ）動力廠電學(xué)檢定站負(fù)責(zé)非結(jié)算電學(xué)類測量設(shè)備的檢定 /校準(zhǔn)、維護(hù)、修理工作。 3） 信息與自動化工程公司校準(zhǔn)分站負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工藝過程監(jiān)控儀表和重油、水、蒸汽、氣體、液體等計量儀表的校準(zhǔn)、維護(hù)和修理。 27、金川集團(tuán)股份有限公司測量管理體系程序文件中封印的種類和用途是如何明確的？ 1）“鉛封”，主要用于壓力表、電能表。 2）“漆封”，主要用于專用的 20碼。 3）“蠟封”，主要用于測量設(shè)備內(nèi)部需要封印的可調(diào)部位。 28、金川集團(tuán)股份有限公司測量管理體系程序文件中根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)測量設(shè)備管理規(guī)定，以及測量設(shè)備性能及其在使用中的重要程度、環(huán)境條件、使用頻度等將其劃分為哪三個類別，分別如何劃分？ 分為 A 類測量設(shè)備：是指強(qiáng)制檢定計量器具以及準(zhǔn)確度等級高，使用位置和用途非常重要，作為重點(diǎn)管理的測量設(shè)備。 B 類測量設(shè)備：是指準(zhǔn)確度等級較高，使用位置和用途較重要，作為普通管理的測量設(shè)備。 C 類測量設(shè)備：是指準(zhǔn)確度等級較低，低值、易耗、一般指示、工具 類測量設(shè)備。 29、金川集團(tuán)股份有限公司測量管理體系程序文件中對 A 類測量設(shè)備的范圍是如何明確的？ 1）集團(tuán)公司用于量值溯源的最高計量標(biāo)準(zhǔn)器及輔助設(shè)備； 2）集團(tuán)公司用于量值溯源的工作標(biāo)準(zhǔn)器； 3） 集團(tuán)公司用于進(jìn)廠物料計量的測量設(shè)備； 4）集團(tuán)公司出廠產(chǎn)品計量的測量設(shè)備； 5）集團(tuán)公司能源 (一級 )測量設(shè)備； 6） 集團(tuán)公司終端產(chǎn)品質(zhì)量檢驗用測量設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)； 7） 生產(chǎn)過程控制中關(guān)鍵工藝參數(shù)檢測控制用測量設(shè)備； 8）用于精密測試中準(zhǔn)確度較高的測量設(shè)備； 9） 用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測方面的國家列入強(qiáng)制檢定的測 量設(shè)備。 30、金川集團(tuán)股份有限公司測量管理體系程序文件中對 B 類測量設(shè)備的范圍是如何明確的？