農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)大討論總結(jié) 為落實農(nóng)業(yè)銀行20xx年工作會議精神,推進農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化建設(shè),促進“3510”發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn),總行黨委決定在全行范圍內(nèi)集中開展企業(yè)文化建設(shè)大討論?，F(xiàn)根據(jù)總行黨委統(tǒng)一部署，4月下旬以來，我行認真按照總行、省市分行的部署，緊貼本行內(nèi)控管理實際，在全行上下營業(yè)單位員工中扎實開展企業(yè)文化建設(shè)大討論，取得了一定成效。現(xiàn)將我行開展企業(yè)文化建設(shè)大討論動員學習階段情況小結(jié)如下： 一、精心部署，及時動員 4月22日總行召開企業(yè)文化建設(shè)大討論動員視頻會，支行領(lǐng)導高度重視，組織支行本部全體員工、基層各營業(yè)網(wǎng)點負責人參加，認真聽取總行項俊波行長、省分行劉桂平副行長所作的動員講話和再動員部署?？傂小⑹》中蓄I(lǐng)導動員講話后，支行張順明行長就貫徹會議精神提出幾點要求：一是要認真領(lǐng)會項行長、劉副行長的講話精神，深刻理解總行關(guān)于開展企業(yè)文化大計論活動的目的意義，在思想上高度重視；二是要在各網(wǎng)點及時召開會議向全體員傳達貫徹視頻會的精神，做好全體員工的思想發(fā)動工作；三是支行相關(guān)部門要做好活動計劃的制定、學習活動的組織等項工作，確保我行企業(yè)文化建設(shè)大討論的有序進行。視頻會以后，支行黨委及時召開會議，研究部署本行的企業(yè)文化建設(shè)大討論工作，對于推進我行的企業(yè)文化建設(shè)大討論工作提出要求。 為推進企業(yè)文化建設(shè)大討論工作的進一步開展，我行于5月16日召開企業(yè)文化建設(shè)大討論再部署會議，結(jié)合中國農(nóng)業(yè)銀行晉江市支行企業(yè)文化建設(shè)大討論實施計劃進行活動部署，要求各部門要嚴格按照計劃時間表和活動要求序時推進大討論活動的開展，確?；顒尤〉脩械某尚?。通過動員，全行上下都一致認為：本次大討論活動是農(nóng)業(yè)銀行貫徹落實黨的十七大精神的具體體現(xiàn)、實施3510發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要舉措、革除原有落后文化弊端并建立先進企業(yè)文化的內(nèi)在要求，一致表示要認真、務(wù)實、全面地開展好這項教育活動。 二、組建機構(gòu)，確保落實 為確保此次企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的有序進行，支行于5月8日及時成立企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會，組織實施全市農(nóng)行的企業(yè)文化建設(shè)大討論活動。委員會主任由支行黨委書記、行長張順明同志擔任，副主任由支行黨委其他委員擔任，成員由綜合管理部、監(jiān)察保衛(wèi)部、信貸管理部、市場客戶部、會計結(jié)算部、資產(chǎn)風險經(jīng)營管理部、電子銀行部、三農(nóng)業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部等部門負責人組成。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠黨委辦公室，負責全行大討論活動的具體組織和實施、協(xié)調(diào)工作，指導全市農(nóng)行大討論活動的開展；同時選派責任心強、有較強工作能力的四名同志擔任活動聯(lián)絡(luò)員，負責基層單位的開展大討論活動的組織協(xié)調(diào)，要求支行本部各部門也要明確一名業(yè)務(wù)骨干為活動聯(lián)絡(luò)員；此外還要求基層各網(wǎng)點也要相應成立領(lǐng)導機構(gòu)，確定聯(lián)絡(luò)員，嚴格按照總行、省市分行的統(tǒng)一部署狠抓大討論活動各階段工作的落實。 為指導全市農(nóng)行大討論活動的開展，支行企業(yè)文化建設(shè)執(zhí)行委員會辦公室結(jié)合上級行實施計劃及本行實際，及時制定中國農(nóng)業(yè)銀行晉江市支行企業(yè)文化建設(shè)大討論實施計劃并下發(fā)到基層各網(wǎng)點和本部各部門；同時積極組織支行本部全體員工、基層各營業(yè)網(wǎng)點負責人參加省分行舉辦的企業(yè)文化建設(shè)專題講座，深入學習企業(yè)文化建設(shè)的理論知識。此外，我行還及時轉(zhuǎn)發(fā)項總行俊波行長、省分行劉桂平副行長在企業(yè)文化建設(shè)大討論動員會議上的講話，對基層加強學習提供了支持。 三、全員參與，認真學習 企業(yè)文化建設(shè)大討論活動的目地是通過學習、討論，使員工加深對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識與理解,增強員工的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力,通過愛崗、誠信、合規(guī)、責任教育革除原有落后文化弊端,為股份制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神動力。因此，我行從確保學習教育活動的內(nèi)容、時間、人員、要求、程序“五統(tǒng)一”的入手，抓好大討論活動動員階段的工作。即統(tǒng)一內(nèi)容：學習內(nèi)容嚴格按照上級行的規(guī)定學習篇目要求實施；統(tǒng)一時間：支行要求各單位嚴格按照市分行分的八個時間段進行；統(tǒng)一人員：實行簽到、點名制度，做到全員參與；統(tǒng)一要求：統(tǒng)一發(fā)放學習筆記本，要求人人做好學習筆記；統(tǒng)一程序：根據(jù)大討論實施計劃安排，統(tǒng)一要求全體員工認真學習，有針對性地寫出。 四、組織活動，及時宣傳 為推進企業(yè)文化建設(shè)大討論活動在我行的推廣，支行黨委高度重視，先后推出多項服務(wù)競賽及文化活動。一是舉辦大堂經(jīng)理競崗活動，檢測和提高參加大堂經(jīng)理競崗的員工的業(yè)務(wù)技能水平、臨場應對能力、服務(wù)態(tài)度與技巧等多方面素質(zhì)，選拔一支優(yōu)秀的大堂經(jīng)理隊伍，推進服務(wù)轉(zhuǎn)型，夯實基礎(chǔ)管理工