公司安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會 【 1】公司安全生產(chǎn)反違章大反思大討論 心得體會 8 月 11 日，欽州城郊供電公司小董供電所根據(jù)公司近期開展的“安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動”，組織人員對 10千伏奇陵線農(nóng)網(wǎng)改造工程施工現(xiàn)場進行管控，強化施工人員安全工作意識，認真落實生產(chǎn)現(xiàn)場負責(zé)人和管理人員到崗到位制度，加強施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督和檢查，將日常生產(chǎn)中反違章、按規(guī)矩辦事落到實處。 “每次施工前必須進行現(xiàn)場勘察，嚴格履行工作許可制度和工作監(jiān)護制度，開工前要仔細檢查作業(yè)的安全措施，特別是檢查工器具完好情況、安全用品佩戴情況、現(xiàn)場安全圍欄、安全警告牌是否設(shè)置妥當(dāng)” 在施工現(xiàn)場，檢查人員詳細詢問施工單位日常安全工作的做法，檢查他們?nèi)粘９ぷ魇欠翊嬖诎踩[患、安全施工的記錄等并叮囑現(xiàn)場管理人員和施工負責(zé)人，野外作業(yè)要針對施工難度和地形復(fù)雜性，加強現(xiàn)場安全管理，同時還要時刻提醒施工人員相互關(guān)心相互監(jiān)督，不斷加強自身安全保護意識，在加快施工進度的同時切實做到“四不傷害”，確保安全措施落實 到位。 現(xiàn)場安全監(jiān)督過程中重點加強對施工單位的“兩票三制”和電力安全工作規(guī)程的執(zhí)行及各項組織措施和技術(shù)措施的落實情況。對存在習(xí)慣性違章和違反安全生產(chǎn)“十大”禁令、違反安全生產(chǎn)規(guī)程的情況進行嚴肅查處，嚴查“三無”作業(yè)違章事件，確保施工作業(yè)現(xiàn)場人身和設(shè)備安全，堅決防范各類事故的發(fā)生。 檢查完現(xiàn)場安全作業(yè)后，供電所就施工單位在工作中存在的安全隱患問題進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證其施工期間能夠順利、安全地開展工作。 【 2】公司安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會 4 月 2 日訊 “違章作業(yè)不僅僅是對自己不負責(zé)任， 更是對他人和班組不負責(zé)任，大家一定要引以為戒” 4 月 2 日8 點半，成都鐵路局成都機務(wù)段設(shè)備車間機修組 3 位曾有過人為違章行為的職工自發(fā)利用早上班組點名的時間，當(dāng)著全班組的職工，面對面剖析自己違章的經(jīng)歷及根源，和大家伙一起學(xué)習(xí)、探討如何從本職崗位出發(fā)，強化安全生產(chǎn)，做好安全大檢查大反思活動。 “要想保證按章作業(yè)，我們首先必須學(xué)全、學(xué)透、學(xué)好安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦中形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)慨念，從硬件上保證我們不違章。”曾因在安裝電路作業(yè)中蠻干而不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的青工小李說。 “要消滅違章現(xiàn)象，我們必須嚴格按照現(xiàn)行的規(guī)章制 度去做，嚴格作業(yè)自控互控他控，保證我們按章作業(yè)。”曾因在作業(yè)中不按規(guī)定時間操作而違章的職工老陳深有體會的說。 “科技在進步，我們應(yīng)改變傳統(tǒng)的作業(yè)方法和習(xí)慣，以適應(yīng)段內(nèi)各類新設(shè)備維修的實際要求，保證它們的安全運行?！痹颉袄辖?jīng)驗”作業(yè)而造成違章的老李道出了心里話。 機修組這場“特殊”的座談會，真的是出奇的“靜”，班組每一位職工都用心說著、聽著、記著因為他們沒有忘記上周才認真學(xué)習(xí)的“ “ “ 起嚴重的安全事故教訓(xùn)，他們也沒有忘記自己鄭重簽下的那一份安全承諾書，通過與這些曾有過違章的職工的溝通、交流，與會者都紛紛表示一定拿出自己的實際行動，從工作細節(jié)中做起，把每天的每一項生產(chǎn)任務(wù)干好。 【 3】公司安全生產(chǎn)反違章大反思大討論心得體會 安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé)，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。每一次 事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。 安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。 作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展 ”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設(shè)、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。 從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點： 一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢 從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確 認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層 理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 二、提高思想認識 近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全是否決性指標(biāo)，經(jīng) 營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。 要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體 系，逐步完善 查及考核標(biāo)準(zhǔn)、 懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使 理基礎(chǔ)工作進一步夯實。 三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的 責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓 ，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善 任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。 四、加大執(zhí)行力度 抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患 保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。 五、切實抓好風(fēng)險管理 風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表