1/4電力公司供電部班組誠(chéng)信自律責(zé)任書(shū)誠(chéng)信是中華民族傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)發(fā)展之道、員工立身之本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組一線職工是誠(chéng)信文化的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。開(kāi)展“建設(shè)誠(chéng)信班組，爭(zhēng)當(dāng)精細(xì)化標(biāo)兵”主題實(shí)踐活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)公司黨委“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)工作部署，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的客觀要求；是強(qiáng)化企業(yè)管理，深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，提升職工執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)在需要；是堅(jiān)持以人為本，深化“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的重要舉措。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)部署，特制定我部班組誠(chéng)信自律責(zé)任書(shū)一、對(duì)上級(jí)講誠(chéng)信。認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)工作部署，按時(shí)完成車間工作任務(wù)，確保政令暢通、令行禁止，始終做到言行一致、表里如一。班組對(duì)車間講誠(chéng)信，禁止虛報(bào)浮夸、虛功倭過(guò)，反對(duì)上有政策，下有對(duì)策。員工個(gè)人對(duì)班組講誠(chéng)信，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行力，自我標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，兢兢業(yè)業(yè)、誠(chéng)誠(chéng)懇懇，工作落實(shí)到位。二、對(duì)社會(huì)講誠(chéng)信。班組要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參加企業(yè)組織的社會(huì)公2/4益活動(dòng)。要向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以客戶為中心，滿足客戶需要，展示電力員工新形象。要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)班組與自然環(huán)境和諧相處。三、對(duì)客戶講誠(chéng)信。堅(jiān)持服務(wù)至上，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，認(rèn)真貫徹落實(shí)供電服務(wù)“十項(xiàng)規(guī)定”，不斷提升客戶滿意度，切實(shí)履行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，自我規(guī)范服務(wù)行為。以誠(chéng)信服務(wù)提升企業(yè)美譽(yù)度，為“國(guó)家電網(wǎng)”品牌添光彩。四、對(duì)家庭講誠(chéng)信。要視家庭為幸福港灣，對(duì)家人負(fù)責(zé)，搞好安全生產(chǎn)，確保人身安全。要提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念，建設(shè)和諧文明家庭。五、對(duì)員工講誠(chéng)信。班組要為員工個(gè)人成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好環(huán)境，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，關(guān)心員工生活，反映員工意見(jiàn)，重視員工建議，調(diào)動(dòng)和保護(hù)員工工作積極性。開(kāi)展技能培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。主任班組（供電所）年月日黨總支書(shū)記班長(zhǎng)（供電所長(zhǎng)）年月日年月日電力公司供電部班組誠(chéng)信自律責(zé)任書(shū)3/4誠(chéng)信是中華民族傳統(tǒng)美德，也是企業(yè)發(fā)展之道、員工立身之本。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組一線職工是誠(chéng)信文化的創(chuàng)造者和實(shí)踐者。開(kāi)展“建設(shè)誠(chéng)信班組，爭(zhēng)當(dāng)精細(xì)化標(biāo)兵”主題實(shí)踐活動(dòng)，是深入貫徹落實(shí)公司黨委“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)工作部署，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的客觀要求；是強(qiáng)化企業(yè)管理，深化內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，提升職工執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)在需要；是堅(jiān)持以人為本，深化“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的重要舉措。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委“人人講誠(chéng)信”主題教育活動(dòng)部署，特制定我部班組誠(chéng)信自律責(zé)任書(shū)一、對(duì)上級(jí)講誠(chéng)信。認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)工作部署，按時(shí)完成車間工作任務(wù)，確保政令暢通、令行禁止，始終做到言行一致、表里如一。班組對(duì)車間講誠(chéng)信，禁止虛報(bào)浮夸、虛功倭過(guò)，反對(duì)上有政策，下有對(duì)策。員工個(gè)人對(duì)班組講誠(chéng)信，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和執(zhí)行力，自我標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，兢兢業(yè)業(yè)、誠(chéng)誠(chéng)懇懇，工作落實(shí)到位。二、對(duì)社會(huì)講誠(chéng)信。班組要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極參加企業(yè)組織的社會(huì)公益活動(dòng)。要向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以客戶為中心，滿足客戶需要，展示電力員工新形象。要保護(hù)好生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)4/4節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)班組與自然環(huán)境和諧相處。三、對(duì)客戶講誠(chéng)信。堅(jiān)持服務(wù)至上，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，認(rèn)真貫徹落實(shí)供電服務(wù)“十項(xiàng)規(guī)定”，不斷提升客戶滿意度，切實(shí)履行員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，自我規(guī)范服務(wù)行為。以誠(chéng)信服務(wù)提升企業(yè)美譽(yù)度，為“國(guó)家電網(wǎng)”品牌添光彩。四、對(duì)家庭講誠(chéng)信。要視家庭為幸福港灣，對(duì)家人負(fù)責(zé)，搞好安全生產(chǎn)，確保人身安全。要提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)法制觀念，建設(shè)和諧文明家庭。五、對(duì)員工講誠(chéng)信。班組要為員工個(gè)人成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好環(huán)境，團(tuán)結(jié)友