精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)1/10模具維修上半年工作總結(jié)模具維修上半年工作總結(jié)應(yīng)該要怎么寫呢下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于模具維修上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀模具維修上半年工作總結(jié)1一模具倉庫模具庫為了使管理達到制度化、規(guī)范化的要求，使模具庫儲存的模具及其它輔助物品、配件以及現(xiàn)場環(huán)境達到最佳狀態(tài)，同時為了能夠以最快的速度找出生產(chǎn)時所需的模具及配件，并且順利的辦理好出倉手續(xù)投入生產(chǎn)，模具庫工作人員以5S管理的方法對模具倉庫進行了全面的整改工作。XX年以來，在5S委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，同時在模具庫人員的共同努力下模具庫的5S工作在以下方面有了明顯的改善。環(huán)境衛(wèi)生方面為了保持模具倉庫內(nèi)干凈整潔，模具上無明顯灰塵。模具倉庫人員利用閑時間對倉庫地面全部油漆。再用畫線方式對通道和模架擺放區(qū)作出明顯區(qū)分，從而保持通道順暢無任何雜物?，F(xiàn)場管理方面為了能夠快速的找到生產(chǎn)所需要的模具，按照5S整頓中5T對庫內(nèi)模具做到了五統(tǒng)一模架標識、模具表示、模具掛牌標識、模具臺帳、模具電腦檔精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)2/10案。以前模具上的表示是用油漆筆寫上去的，經(jīng)常出現(xiàn)脫落現(xiàn)象導(dǎo)致不易尋找?，F(xiàn)在改為氣動刻字筆把字刻上去達到了永不脫落的效果，提高了尋模具的效率。檢修保養(yǎng)方面為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和模具使用壽命，模具庫人員按照5S清掃、清潔，對模具表面全部油漆。不僅對模具起到了防銹的作用，同時使模具顏色統(tǒng)一美觀整潔。如下圖對比未做5S之前照片2張做5S之后照片3張二制罐二車間及模具維修班制罐二車間在經(jīng)過公司5S委員會及日本常務(wù)長期以來5S活動實踐的培訓(xùn)，XX年已取得一定的效果，5S活動作為在生產(chǎn)過程中最基礎(chǔ)的管理工作，為提高企業(yè)形象，提高生產(chǎn)效率，減少故障、保障品質(zhì)，減少安全隱患，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化等多方面都有著極其重要的作用生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化為減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的碰撞導(dǎo)致的刮花、變形等損耗的產(chǎn)生，車間將原流水線或以小方凳傳遞產(chǎn)品方式改為一次只限放一個產(chǎn)品的傳遞臺，其成本低，預(yù)防產(chǎn)品堆積現(xiàn)象，同時方便清掃，有效利用作業(yè)空間。日本常務(wù)在車間巡查過程中發(fā)現(xiàn)員工在操作過程中出精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)3/10現(xiàn)動作過大而產(chǎn)生的易疲勞、效率低現(xiàn)象，車間在對沖床踏板高距離部份采用增加橫桿措施，保障員工對操作方便、快捷。同時對人員、設(shè)備、模具的安全起到一定的保障作用。從而避免員工用膠墊墊腳的不良現(xiàn)象。所有物料按區(qū)域劃分進行擺放，并進行標識、表示，使車間整潔、規(guī)范，從而預(yù)防物料混用或浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。降低成本、提高生產(chǎn)效率及合格率清潔劑在生產(chǎn)過程中是必不可少的，但在以前使用過程中未按整頓中要求進行操作，導(dǎo)致清潔劑隨處擺放、甚至因倒地而浪費現(xiàn)象時時發(fā)生，通過5S活動培訓(xùn)后，每張臺只限放23瓶明確標識的清潔劑，即保持現(xiàn)場的規(guī)范，同時減少浪費，降低成本。生產(chǎn)制成過程中，各工序均按5T要求進行操作，生產(chǎn)員工竄崗現(xiàn)象已明顯改良，各工序中呈現(xiàn)相互不脫節(jié)、順暢，待生產(chǎn)已不存在，從而提高其生產(chǎn)效率，相關(guān)數(shù)據(jù)已明確顯示，過去的兩片罐生產(chǎn)每班只能生產(chǎn)3500個罐左右，而今在設(shè)備、模具正常情況下，最高已升到4500個罐，由于在傳遞過程中每張臺只限放一個產(chǎn)品，因碰撞導(dǎo)致的刮花、變形已明顯降低，各批次合格率也呈上趨勢。制罐二車間模具維修班在沒有接受5S培訓(xùn)以前，車間的設(shè)備、模具架、維修工具等隨處擺放現(xiàn)場亂七八糟。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)4/10需要用的東西很難找到，現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生沒有定時、定期清掃，很亂、臟、雜。經(jīng)過公司5S委員會及日本常務(wù)多次的5S培訓(xùn)之后，制罐二車間模具維修班對5S有了進一步了解、明白了5S管理工作的作用，現(xiàn)在大家都能夠?qū)W(xué)到的5S知識運用到日常工作中。例如按照5S整頓中的5T要求對車間的物品以定位置、定方向、標識、表示的方法擺放，從而使車間的整體環(huán)境有了明顯的改善。現(xiàn)在要用的東西在最短的時間內(nèi)就能找到，因此提高了維修工作效率。制罐二車間模具維修班現(xiàn)在已達到定時、定期清掃、清潔，打造出一個舒適、有效的工作環(huán)境。模具維修上半年工作總結(jié)2這個階段，我剛進公司不久，對模具行業(yè)和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學(xué)習(xí)階段。接手的第一個項目是CP項目。本項目主要是承制德國AUDI公司的幾套模具，我則主要負責(zé)該項目的進度推進和日常項目管理。工作內(nèi)容1，配合CP公司進行項目日程的管理與進度推進2，負責(zé)與CP和ALLGAIER公司相關(guān)負責(zé)人接洽，協(xié)助公司相關(guān)部門與他們進行相關(guān)技術(shù)對接工作3，組織召開項目會議，并對相關(guān)問題點進行記錄、整理、反饋、確認，并跟蹤落實整改精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)5/104，負責(zé)CP項目物流、回款等相關(guān)商務(wù)工作5，負責(zé)CP項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具報告等相關(guān)資料。第二階段XX年3月至XX年11月份經(jīng)過上一階段的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我在項目管理、公司流程、模具相關(guān)知識方面有了一定提升，逐漸能夠應(yīng)對工作各個方面的要求。這一階段，由于CP項目的結(jié)束，我的工作主要是以MARUJUN2AP和2PS項目為重點，從事相關(guān)項目管理、商務(wù)并為客戶驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。工作內(nèi)容1，結(jié)合MARUJUN和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃2，配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進3，負責(zé)接待MARUJUN和新干線相關(guān)到訪人員3，針對鈑件、模具問題點召開修模會議，并跟蹤落實整改有關(guān)事宜4，根據(jù)MARUJUN的裝車情況，負責(zé)相關(guān)取樣計劃的編制、提樣、發(fā)貨相關(guān)事項5，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門做好困難件整改相關(guān)工作6，負責(zé)項目驗收相關(guān)技術(shù)文件的采集、整理、移交、歸檔等工作精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)6/10第三階段XX年10月至今由于MARUJUN2AP與2PS兩個項目已完成公司內(nèi)部制作并交付，同時因為UNIPRES項目擔(dān)當離職，所以我在這個階段的工作重點轉(zhuǎn)移到499T76516/7和475C74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產(chǎn)進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關(guān)服務(wù)等方面的工作。該階段主要的工作內(nèi)容和上個階段大致相似，不同之處在于MARUJUN公司與UNIPRES公司管理模式差異。相對MARUJUN來講，UNIPRES公司的管理從某種程度來講更加苛刻，工作也更加細節(jié)化，平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣最苛刻的客人是企業(yè)成長最好的老師。通過根UNIPRES公司的業(yè)務(wù)往來，對提升自身項目管理能力提供了新的思路。上一年度工作總結(jié)總體來講，XX年的工作有值得自我勉勵的地方，也有需要我反思提高的地方，主要體現(xiàn)在值得自我勉勵的地方1，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助以及自身在工作上的歷練，我對項目管理的理解上有了很大的提升，真正的理解項目管理在整個模具企業(yè)運轉(zhuǎn)中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。2，自身的專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)得到了一定的提升，精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)7/10現(xiàn)在我能夠真確理解技術(shù)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的相關(guān)問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。3，樹立了一種健康的工作心態(tài)在這一年多工作時間里，自己有幸和一群優(yōu)秀的人在一起工作和交流，自己也從他們身上學(xué)到很多東西，也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心，也逐漸養(yǎng)成了踏踏實實的工作態(tài)度，和一步一個腳印的發(fā)展思路。需要提高的地方1，外部市場開拓力度不夠雖然今年公司營業(yè)額再創(chuàng)新高，但是我們外部市場相對于上一工作年度來講，市場有所萎縮，項目訂單量并未到達XX年目標。這與大的經(jīng)濟環(huán)境有關(guān)，但是同時我們自身也有很多問題，譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內(nèi)市場在相關(guān)標準，材料，制作方式，產(chǎn)品精度等方面都還沒有接軌，同時公司在開展國外項目，特別是歐洲項目缺乏系統(tǒng)化經(jīng)驗可以借鑒，所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊，我需要做足功課，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開拓國外高端市場。2，項目管理經(jīng)驗不足目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩，項目管理比較被動，今后在項目管理手段和技巧上都要多向前精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)8/10輩取經(jīng)。3。項目總結(jié)不夠正如年終總結(jié)有利用提高自身工作，一個好的項目總結(jié)總能為后期工作的開展提供建設(shè)性的意見，是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺，有待近一步提升。4，工作規(guī)范化程度不夠承前所述，我在日常市場開拓和項目管理當中規(guī)范化程度不高，特別是項目資料管理還有很大的提升空間。5，項目成本管理缺位丸順項目和優(yōu)尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足，如何有效的配合財務(wù)部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。6，專業(yè)知識和技術(shù)素養(yǎng)不夠雖然自己在專業(yè)知識方面較以前有所提升，但為了以后健康發(fā)展，必須近一步提升自己相關(guān)素養(yǎng)，否則將會成為制約自身提高的瓶頸。XX年度的工作計劃與思路通過在公司一年多時間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項工作精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨家原創(chuàng)9/101，加強外部市場的開拓力度在XX年度，我的主要工作目標一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進行。2，加強現(xiàn)有項目的管理主要從Q質(zhì)量、C成本、S客戶滿意度三個關(guān)鍵指標入手，加強對現(xiàn)有項目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨特的KPI指標考核體系。3，提升自身語言能力在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項目管理能力的同時，也要在提升外語技能上面做好具體安排。4，規(guī)范外部項目工作方法目前我們在日常工作當中，不規(guī)范是我最容易犯的錯誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范