2016年易地扶貧搬遷“百日攻堅”活動方案 為加快推進易地扶貧搬遷工作，確保全面完成 2016 年搬遷任務，根據(jù)省、市、區(qū)要求，許家洞鎮(zhèn)黨委、政府決定在 2016年 7 10月在全鎮(zhèn)開展易地扶貧搬遷“百日攻堅”活動，現(xiàn)結合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案。 一、工作目標 2016年全鎮(zhèn)實施的易地扶貧搬遷任務為 6戶 22人，在 2016年 10 月 15 日完成住房和配套基礎設施建設， 11 月 6 日前完成考核驗收。 二、工作任務 （一）做好項目前期工作。認真編制年度實施方案，合理確定安置方式、建設任務；將安置點建設用地規(guī)劃全部納入本輪土地利用 總體規(guī)劃調整完善工作中，確保安置點用地符合土地利用總體規(guī)劃要求、負責依法落實易地扶貧搬遷所需用地，認真做好搬出地拆舊復墾和新建指標的使用安排等工作。按上級政策要求，結合我鎮(zhèn)實際，認真做好易地扶貧搬遷房屋建設的規(guī)劃設計和住房戶型設計。（責任單位：扶貧辦、規(guī)劃辦、國土所）。 （二）加快項目實施推進。根據(jù)經(jīng)過批復的項目實施方案，堅持時間服從質量原則，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，扎實推進，確保按期完成項目工程建設。（責任單位：規(guī)劃辦、國土所、扶貧辦）。 （三）強化資金管理。加強專項資金使用管理的監(jiān)督檢查，嚴禁項目資金列支工 作經(jīng)費，嚴禁支出辦理項目有關經(jīng)費，嚴查擠占、挪用、截留、貪污易地扶貧搬遷項目資金的行為 ,確保項目落地、資金安全、群眾受益 .(責任單位 :財政所、經(jīng)管站、扶貧辦 )。 (四 )確保工程質量。嚴格工程式管理，監(jiān)督建設質量和安全生產(chǎn)，注重質量、確保安全。（責任單位：規(guī)化辦、安監(jiān)站）。 （五）落實產(chǎn)業(yè)扶持。鎮(zhèn)扶貧辦指導各村制定切實可行的產(chǎn)業(yè)扶持措施，措施具體到戶到人。落實易地扶貧搬遷信貸資金，鼓勵和引導金融機構做好易地扶貧搬遷金融服務，通過扶貧小額信貸支持貧困戶后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（責任單位：扶貧辦）。 三、工作步驟 全鎮(zhèn) 2016 年易地扶貧搬遷工作分為啟動實施、全面推進和考核驗收三個階段。 一是啟動實施階段（ 7月 1日以前）。確定 2016年搬遷規(guī)模，簽訂工作責任狀，制定年度工作方案，出臺和細化相關配套政策。搬遷任務村要成立易地扶貧搬遷建房理事會。進一步確定易地扶貧搬遷的戶數(shù)、人數(shù)和面積，完成搬遷選址，辦理國土、規(guī)劃、林業(yè)等各項手續(xù)，組織分散自建搬遷戶備足各種建筑材料，確保開工時間并報鎮(zhèn)聯(lián)席辦。 二是全面推進階段（ 7月 1日 10月 15日）。根據(jù)區(qū)里下達的搬遷任務和經(jīng)區(qū)聯(lián)席辦審核的項目實施方案，全面組織施工，強力推進工程項目建設，按時 完成各項建設任務。各村在 10 月15日前完成搬遷戶住房和配套基礎設施建設。 三是考核驗收階段（ 11 月 6日前）。 11 月 6日前，鎮(zhèn)聯(lián)席辦要完成對全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作完成考核驗收。 四、保障措施 （一）加強組織領導。鎮(zhèn)人民政府是易地扶貧搬遷工程實施主體，行政主要負責人是第一責任人。成立易地扶貧搬遷工作領導小組，顧問鄺英健，組長肖敏，副組長李紹兵、李競、焦德富、譚安龍，成員龍小賓、胡艷蘭、陳平、李青、王道勇、李石林、江向禮，領導小組下設辦公室，由李紹兵同志兼任辦公室主任，胡艷蘭同志為專干，負責易地扶貧搬遷工程的統(tǒng)籌協(xié) 調和具體指揮工作。要切實落實項目責任機制，扎實有序推進工程建設。要層層簽訂責任狀，落實責任人。確保“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。 （二）加強協(xié)同配合。鎮(zhèn)聯(lián)席辦要充分發(fā)揮牽頭抓總、組織調度作用，、規(guī)劃、扶貧、財政、國土等各有關部門既要按各自工作職責各負其責，落實易地扶貧搬遷相關政策，抓好各自任務落實，又要密切配合、通力協(xié)作、精準發(fā)力，形成合力，打好易地扶貧搬遷政策組合拳，確保全鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作一盤棋、一個調、一股勁，為易地扶貧搬遷順利推進提供人力支撐。 （三）加強督查考核。各村按照鎮(zhèn)黨委、政府的會議精神和工作 要求，抓好各時