全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/5電業(yè)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問百查活動實施方案文章標(biāo)題電業(yè)公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)百問百查活動實施方案按照國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的總體部署,為進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),狠抓薄弱環(huán)節(jié),消除各種隱患,切實提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,特制定本公司開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動實施方案。一、總體目標(biāo)貫徹“四個服務(wù)”宗旨和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高員工安全意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),全面梳理安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格管理,排除隱患,解決突出問題,健全常態(tài)機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平不斷提升,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與和諧社會建設(shè)。二、指導(dǎo)原則(一)堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與。問查活動取得實效,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭查找問題、帶頭制定和落實整改措施。要廣泛動員,充分調(diào)動每位員工的積極性和主動性,確保人人參與。2/5(二)堅持全面系統(tǒng)、突出重點。開展全面、全員、全過程、全方位問查。系統(tǒng)梳理查找每個環(huán)節(jié)、每項工作、每個崗位的薄弱環(huán)節(jié)和隱患,特別要重視和解決事關(guān)全局的帶有苗頭性、傾向性的問題。(三)堅持問查結(jié)合、強(qiáng)化整改。做到邊問、邊查、邊改。對查出的問題和隱患,原因不清楚不放過,沒有采取整改措施不放過,責(zé)任人未受到教育不放過。(四)堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。問查活動要做到七個結(jié)合與迎峰度夏相結(jié)合,與重大隱患治理專項行動相結(jié)合,與“百日安全競賽活動”相結(jié)合,與安全檢查整改相結(jié)合,與“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”相結(jié)合,與省公司“滿意工程”相結(jié)合,與民主評議行風(fēng)工作相結(jié)合,協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。(五)堅持健全機(jī)制、常抓不懈。以“百問百查”活動為契機(jī),建立常態(tài)工作機(jī)制,使公司上下安全和服務(wù)的思想意識進(jìn)一步增強(qiáng),措施進(jìn)一步到位,行為進(jìn)一步規(guī)范,能力和水平進(jìn)一步提高。三、組織機(jī)構(gòu)1、公司成立安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長3/5成員職責(zé)負(fù)責(zé)對開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的領(lǐng)導(dǎo)和總體部署,對活動開展過程中重大問題進(jìn)行研究、組織和協(xié)調(diào)。2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)2個工作組(1)安全生產(chǎn)工作組組長成員(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作組組長成員職責(zé)負(fù)責(zé)對開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動的指導(dǎo),負(fù)責(zé)細(xì)化內(nèi)容、制定檢查標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對公司系統(tǒng)各單位開展問查工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),并對查出的問題督促整改。負(fù)責(zé)活動的總結(jié)、評價和先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)典型的宣傳推廣等具體工作。研究問查工作的長效機(jī)制。四、活動的主要內(nèi)容和時間安排2016年“百問百查”活動從6月20日起到12月20日,分三個階段進(jìn)行第一階段全員發(fā)動階段。(6月20日7月20日)按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一要求,結(jié)合本部門和本單4/5位實際,制定“百問百查”活動的實施方案。召開專題會議,傳達(dá)國家電網(wǎng)公司會議精神,對“百問百查”工作進(jìn)行全面部署與動員,成立組織機(jī)構(gòu),明確目標(biāo)任務(wù),提出工作要求。全方位地宣傳“百問百查”活動的重要性和緊迫性,切實提高認(rèn)識,做到人人皆知,主動參與。第二階段問、查、改階段。(7月21日11月20日)公司各單位、各部門,要按照問、查、改的要求,組織全體干部員工依照各自的崗位職責(zé)和工作實際,全面開展自問自查與互問互查活動,自上而下的進(jìn)行檢查和督辦。1、下發(fā)“百問百查”手冊,人手一份,加強(qiáng)宣傳與引導(dǎo)。各單位、各部門要根據(jù)“百問百查”手冊的內(nèi)容,組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)與掌握,把活動的主題和要求傳達(dá)到每一位員工。2、公司安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動工作組按照專業(yè),將安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”中各項檢查內(nèi)容進(jìn)行分類,明確責(zé)任部門,實行分工負(fù)責(zé)。各單位也要逐級明確分工、責(zé)任,并確保層層落實到位。3、認(rèn)真開展自問自查、互問互查活動。全體干部員工都要熟練掌握安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100問”的相關(guān)內(nèi)容。各單位均要開展形式多樣的問答測試,促進(jìn)對“100問”的5/5學(xué)習(xí)和貫徹。對安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“100查”的具體內(nèi)容,要對照有關(guān)制度和規(guī)定,認(rèn)真開展檢查。對自查的情況和發(fā)現(xiàn)的問題要做詳細(xì)的記錄。對涉及“100查”工作的專業(yè)部門和人員開展重點檢查。4、突出重點環(huán)節(jié),狠抓問題整改。堅持邊
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026華東交通大學(xué)山區(qū)土木工程安全與韌性全國重點實驗室高層次人才招聘10人備考題庫(江西)附參考答案詳解(典型題)
- 2026新疆圖木舒克市馨潤園藝工程有限公司招聘1人備考題庫附答案詳解(奪分金卷)
- 2026六盤水師范學(xué)院招聘8人備考題庫附參考答案詳解(b卷)
- 2026中國地質(zhì)調(diào)查局煙臺海岸帶地質(zhì)調(diào)查中心招聘工作人員28人備考題庫(第一批)參考答案詳解
- 咸陽師范學(xué)院《Jquery基礎(chǔ)課程設(shè)計》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《材料連接方法與設(shè)備》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 河南工程學(xué)院《大學(xué)英語(1)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 初中英語教學(xué)中戲劇教學(xué)與語言表達(dá)能力的課題報告教學(xué)研究課題報告
- 2026在京全國性宗教團(tuán)體應(yīng)屆高校畢業(yè)生招聘16人備考題庫附參考答案詳解(滿分必刷)
- 2026年池州九華山佛教協(xié)會公開招聘編外工作人員6名備考題庫含答案詳解(突破訓(xùn)練)
- AI for Process 企業(yè)級流程數(shù)智化變革藍(lán)皮書 2025
- 進(jìn)展性卒中課件
- 口腔客服接診技巧
- 華為完整版本
- 心血管-腎臟-代謝綜合征(CKM)綜合管理中國專家共識2025解讀課件
- 八年級英語下冊集體備課教案:Unit 8 Have you read Treasure Island yet P1
- DB31-T 1433-2023 揚塵在線監(jiān)測技術(shù)規(guī)范
- 加油站應(yīng)急救援知識培訓(xùn)
- 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核評定報告
- 安徽永牧機(jī)械集團(tuán)有限公司年產(chǎn)10000噸鋼結(jié)構(gòu)加工項目環(huán)境影響報告表
- QSY136-2023年生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急物資配備選用指南
評論
0/150
提交評論