全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
面試試題大全 一、銷售人員面試試題 常見銷售人員面試問題 1人們購(gòu)買產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么? 2你如何看待拓展業(yè)務(wù)中的唱歌、喝酒等與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情? 3對(duì)于銷售你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么? 4你認(rèn)為什么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷售人員中脫穎而出? 5你認(rèn)為你的性格當(dāng)中哪些是最適合或者最阻礙銷售工作的? 6你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的? 7請(qǐng)你用3分時(shí)間推銷一件產(chǎn)品給我。 8談一下你曾遇到的最困難的銷售經(jīng)歷,你是如何勸說客戶購(gòu)買產(chǎn)品的? 9請(qǐng)描述一下我們公司現(xiàn)階段面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)? 10你所使用的典型銷售方法和銷售技巧有哪些? 11如果公司給你定的銷售任務(wù)很重,完成任務(wù)的時(shí)間又很緊,你用什么辦法確保完成銷售任務(wù)? 12你是否有超額完成銷售目標(biāo)的時(shí)候,你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jī)的? 13一般而言,從你和客戶接觸到最終銷售的完成需要多長(zhǎng)時(shí)間?這個(gè)時(shí)間周期怎樣才能縮短? 14你怎樣才能把一個(gè)偶然購(gòu)買你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購(gòu)買的人? 15當(dāng)你接管了一個(gè)新的行銷區(qū)或一新的客戶群時(shí),怎樣才能使這些人成為你的固定客戶? 16假如你遇到這樣一種情況:你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的,但是那家公司內(nèi)部很多人強(qiáng)烈要求購(gòu)買質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品。客戶征求你的意見,你該怎樣說? 17你希望與什么樣的上級(jí)共事?希望公司給你怎樣的發(fā)展空間? 二、采購(gòu)人員面試試題 采購(gòu)人員面試試題 1采購(gòu)員的基本職責(zé)有哪些? 2采購(gòu)工作的基本流程有哪些? 3為什么選擇做采購(gòu)?采購(gòu)人員的價(jià)值體現(xiàn)在哪里? 4如果你作為一名采購(gòu)員,你將如何開展工作? 5如果你經(jīng)手的某個(gè)產(chǎn)品庫(kù)存過大,出現(xiàn)滯銷,該怎么辦? 6采購(gòu)如果遇到交期延誤、缺料狀況時(shí),如何采取緊急補(bǔ)救措施以減少損失? 7采購(gòu)可采取哪些合理措施降低費(fèi)用及增加利潤(rùn)? 8經(jīng)常有客戶插急單,一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員應(yīng)該怎么做? 9現(xiàn)在生產(chǎn)部門急需物料,而現(xiàn)有供應(yīng)商突然提價(jià),作為采購(gòu)人員的你應(yīng)該怎么辦? 10老供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)都略高于新供應(yīng)商,但溝通后又同意適當(dāng)降低,應(yīng)如何處理這種情況? 11你如何看待采購(gòu)中的回扣問題? 12供應(yīng)商提供的物料有問題時(shí)如何處理? 13你是否了解倉(cāng)儲(chǔ)部門和物控部門的運(yùn)作? 14如果你的一個(gè)親戚完全滿足作為公司供應(yīng)商的條件,而且價(jià)格和質(zhì)量都不錯(cuò),在這種情況下,你會(huì)選擇他作為供應(yīng)商嗎?為什么? 15除了工資,還有什么福利最吸引你? 三、管理人員面試試題 管理人員面試試題 1你認(rèn)為一個(gè)合格的管理者,應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)? 2一家企業(yè)要取得進(jìn)步,哪些方面是決定性的? 3你認(rèn)為本行業(yè)未來十年面臨的最大難題是什么?你打算如何應(yīng)對(duì)? 4你認(rèn)為你所應(yīng)聘的職位與你的部門或公司的戰(zhàn)略有什么關(guān)系? 5儒家強(qiáng)調(diào)以仁義治國(guó)而道家強(qiáng)調(diào)以制度治國(guó),你會(huì)如何取舍? 6在工作中,你如何對(duì)下屬進(jìn)行授權(quán)? 7你是如何監(jiān)督和支持下屬員工開展工作的? 8您怎樣處理與其他部門之間的矛盾? 9開始與一批新人共同工作時(shí),你將如何了解他們?如果作為一名部門管理人員,你將如何領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員? 10有人認(rèn)為事必躬親的管理者一定不是一個(gè)好的管理者,你對(duì)此有何看法? 11你通常怎樣制訂和監(jiān)控一項(xiàng)大型的計(jì)劃? 12你的下屬?zèng)]有按時(shí)完成任務(wù),上司責(zé)備下來,你應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)? 13最近讀過的管理方面的書籍有哪些? 14在工作中,要你的客戶、上級(jí)、同事接受你的工作思路和決定時(shí)是否遇到過困難,你是如何處理的? 15海上戰(zhàn)爭(zhēng):將軍要攻打敵方戰(zhàn)船,夜里他偷偷登上敵船,用手抹了一下敵船的一個(gè)角落,居然沒有一點(diǎn)灰塵,于是他決定放棄攻打。這個(gè)例子說明了什么?四、文秘助理人員面試試題 文秘助理人員面試問題 1用3個(gè)詞概括一下你自己? 2請(qǐng)說說你是如何安排一天的工作的,你用了哪些方法和技巧? 3用什么具體的方法來確定你的工作重點(diǎn)?為什么? 4如果你是考官,你覺得具備怎樣的素質(zhì)才適合這個(gè)職位? 5對(duì)于這項(xiàng)工作,你認(rèn)為有哪些可以預(yù)見的困難? 6公司把日常行政事務(wù)交由你負(fù)責(zé),你應(yīng)該怎么做? 7向一個(gè)比自己年輕的人匯報(bào)事情,你感覺怎樣? 8如果一個(gè)客戶怒氣沖沖地打電話過來,要找總經(jīng)理,你該怎么辦? 9如果讓你安排一次例會(huì),你認(rèn)為應(yīng)特別注意哪些問題? 10公司上級(jí)主管要來檢查,你認(rèn)為應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備? 11上司讓你按照他的方法去完成一件事情,但你發(fā)現(xiàn)他的方法并不一定好,而你有更好的方法,這時(shí)你會(huì)怎么做? 12如果你準(zhǔn)備了10個(gè)人的會(huì)議室但來了13個(gè)人開會(huì),你將會(huì)如何處理? 13總經(jīng)理在辦公室里會(huì)見一位重要客人,并要求不被打擾,但此時(shí)有份緊急文件需要總經(jīng)理批示,你將如何處理? 14請(qǐng)講一個(gè)你必須為一位高層主管完成一項(xiàng)重要任務(wù)的經(jīng)歷。有時(shí),為了做好這項(xiàng)工作,需要老板的參與,但是老板不在,你該怎么辦? 15請(qǐng)問你對(duì)加班有何看法? 16你找工作最重要的考慮因素是什么?五、客戶服務(wù)人員面試試題 客戶服務(wù)人員面試試題 1你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的客戶服務(wù)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)? 2你覺得客戶服務(wù)在企業(yè)發(fā)展中處于一個(gè)什么樣的位置? 3很多人都把客戶服務(wù)的重點(diǎn)放到處理客戶投訴上,你認(rèn)為這種策略的問題在哪里? 4在客戶服務(wù)過程中,公司的政策和規(guī)定起著什么樣的作用? 5請(qǐng)談?wù)効蛻敉对V的處理流程? 6客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)是什么? 7當(dāng)你面對(duì)一個(gè)對(duì)你咆哮的客人時(shí),你應(yīng)該如何處理? 8如果客戶對(duì)所發(fā)生事情的判斷是完全錯(cuò)誤的,你應(yīng)該如何處理? 9由于客戶服務(wù)工作會(huì)帶來很多壓力,你將如何排解壓力,使之不影響到你與客戶的溝通? 10在過去,你有沒有成功地解決過比較難解決的客戶投訴?請(qǐng)?jiān)敿?xì)談?wù)劇?11請(qǐng)講一次這樣的經(jīng)歷:你使一個(gè)非常不滿的客戶改變了看法。你是怎樣使客戶回心轉(zhuǎn)意的? 12與你打交道的一位客戶要求解決問題的方法和公司利益發(fā)生沖突,你將如何解決這個(gè)矛盾? 13你在與客戶接觸過程中,客戶向你提出了一個(gè)你回答不了的技術(shù)問題,你當(dāng)時(shí)又無(wú)法與其他人員聯(lián)系,這種情況下你該怎
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《數(shù)列的概念及函數(shù)特征》學(xué)考達(dá)標(biāo)練
- 2026年市場(chǎng)營(yíng)銷策略品牌管理案例題庫(kù)
- 2026年CT圖像解析與數(shù)據(jù)重建訓(xùn)練題目
- 2026年醫(yī)院危機(jī)管理中的護(hù)理倫理考題集
- 2026年文秘實(shí)務(wù)能力提升訓(xùn)練題目
- 2026年機(jī)械設(shè)計(jì)基礎(chǔ)零件與裝配題庫(kù)
- 2026年電子商務(wù)營(yíng)銷策略及市場(chǎng)拓展方法研究試題
- 烘焙產(chǎn)品食品加工制度
- 2026年新聞寫作與編輯能力測(cè)試題目集
- 2026年計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題
- 電烘箱設(shè)備安全操作規(guī)程手冊(cè)
- 2025福建省閩西南水資源開發(fā)有限責(zé)任公司招聘5人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 眼科日間手術(shù)患者安全管理策略
- 餐飲業(yè)店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)效率考核表
- 超市安全生產(chǎn)協(xié)議書
- 2025年山東省政府采購(gòu)專家入庫(kù)考試真題(附答案)
- 基于窯溝鄉(xiāng)永勝煤礦的煤炭開發(fā)生態(tài)環(huán)境影響評(píng)價(jià)與可持續(xù)發(fā)展研究
- 高原草甸施工方案
- 言語(yǔ)障礙的評(píng)估與矯治
- 煤礦托管居間合同范本
- 游泳館安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論