1/7市人才工作經(jīng)驗(yàn)交流材料20年，XX市公安局人才工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境和建設(shè)素質(zhì)過(guò)硬的民警隊(duì)伍作為工作重點(diǎn)，解放思想，更新觀念，著眼內(nèi)部挖潛，拓寬人才渠道，以增強(qiáng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)、激發(fā)隊(duì)伍的生機(jī)和活力為目標(biāo)，在提高人才質(zhì)量上下功夫，著力提高民警隊(duì)伍的整體素質(zhì)和民警個(gè)體的綜合素質(zhì)，積極樹(shù)立新時(shí)期公安隊(duì)伍的良好形象。一、立足崗位練兵，提升民警的業(yè)務(wù)技能。一是開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽、競(jìng)爭(zhēng)上崗比武。進(jìn)行廣泛的公安機(jī)關(guān)信息化應(yīng)用技能培訓(xùn)，組織開(kāi)展刑事、治安、執(zhí)法等多個(gè)崗位的業(yè)務(wù)競(jìng)賽，促進(jìn)各警種民警業(yè)務(wù)能力的提高。二是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)能手的評(píng)比。通過(guò)“十佳辦案能手”、“十佳責(zé)任區(qū)民警”、“十佳精品案件”等的評(píng)選，對(duì)各業(yè)務(wù)能手廣泛開(kāi)展表彰獎(jiǎng)勵(lì)，積極樹(shù)立典型模范。三是實(shí)行重大工作點(diǎn)評(píng)制。對(duì)命案、重大案件的偵破、重要警衛(wèi)保衛(wèi)工作、維穩(wěn)任務(wù)等工作開(kāi)展點(diǎn)評(píng)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷規(guī)范組織、指揮、工作過(guò)程，使參戰(zhàn)民警的工作水平不斷得到提高。四是開(kāi)展練兵活動(dòng)。認(rèn)真組織開(kāi)展一年一次封閉式集訓(xùn)、一年一度的體能、技能測(cè)試等，提高民警的身體素質(zhì)、技能水平。二、搭建各類(lèi)舞臺(tái)，發(fā)揮民警的愛(ài)好特2/7長(zhǎng)。一是組織競(jìng)賽比賽。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔，積極組織骨干力量參加省廳、市局及本局和有關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽，通過(guò)技能比武、體能比賽、特長(zhǎng)競(jìng)技，讓民警的才華得到充分的展示。二是開(kāi)展警營(yíng)文化建設(shè)。以各種形式展現(xiàn)民警的體能、文才、藝術(shù)各種技能。三是提供活動(dòng)平臺(tái)。組織開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)，吸引更多的民警培養(yǎng)興趣、激發(fā)愛(ài)好、發(fā)展特長(zhǎng)、開(kāi)展日常訓(xùn)練、比賽，提高水平和技能三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)思路，轉(zhuǎn)變后備干部培養(yǎng)理念。在新的歷史時(shí)期，面對(duì)新的歷史使命的要求，面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)的挑戰(zhàn)，面對(duì)新的崗位能力的需要，人民群眾對(duì)公安工作的要求越來(lái)越高，同時(shí)也是對(duì)公安隊(duì)伍中領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和水平的挑戰(zhàn)，為此，我局著眼于未來(lái)?xiàng)l件下公安隊(duì)伍建設(shè)對(duì)人才的需求，高度重視后備干部人才培養(yǎng)，通過(guò)深入調(diào)研、細(xì)致分析、理清思路、科學(xué)謀劃，將后備干部進(jìn)行公開(kāi)化、透明化培養(yǎng)，并建立健全后備干部人才庫(kù)，堅(jiān)持備用結(jié)合的原則，確定預(yù)期要重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部，明確培養(yǎng)方向和培養(yǎng)措施，加大培養(yǎng)力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不斷進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充，使后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，為公安事業(yè)準(zhǔn)備人才。四、樹(shù)立人才資源開(kāi)發(fā)意識(shí)，加大后備干部的選拔力度。我局在探索后備干部科學(xué)化、規(guī)范化選拔的過(guò)程中，樹(shù)立人才資源開(kāi)發(fā)意識(shí)，拓寬視野，逐步建立了公開(kāi)選拔制度，細(xì)化了后備干部選拔具體標(biāo)準(zhǔn)、3/7渠道、工作流程。一是規(guī)定了選拔后備干部必須堅(jiān)持的六條原則，即黨管干部的原則；德才兼?zhèn)?、任人唯賢原則；民主集中制原則；群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則。二是對(duì)后備干部的人選作了明確規(guī)定，制定了包括人選的基本條件、資格、數(shù)量比例、推薦辦法等方面的規(guī)定，并將整個(gè)選拔工作置于群眾的監(jiān)督之下，實(shí)現(xiàn)了群眾公認(rèn)與組織意志的統(tǒng)一，保證了后備干部選拔的質(zhì)量。三是建立后備干部人才庫(kù)，將后備干部的工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)、工作績(jī)效、立功受獎(jiǎng)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)等情況錄入后備干部人才庫(kù)，進(jìn)行定崗定位分析，確定培養(yǎng)和發(fā)展方向，使后備干部培養(yǎng)工作做到了有的放矢。五、構(gòu)筑“四大平臺(tái)”，拓寬后備干部培養(yǎng)渠道。積極整合各種有利資源，努力創(chuàng)新后備干部培養(yǎng)方法和鍛煉形式，逐步提高后備干部的整體素質(zhì)和能力。一是構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)，提升業(yè)務(wù)能力。為切實(shí)增強(qiáng)后備干部工作能力，破除過(guò)去重使用、輕培養(yǎng)的觀念，結(jié)合正在開(kāi)展的“四嚴(yán)一創(chuàng)”活動(dòng)，本著缺什么、補(bǔ)什么的原則，將后備干部的培訓(xùn)納入局總體培訓(xùn)計(jì)劃，由政治處牽頭，相關(guān)職能科室組織實(shí)施，一年來(lái)共開(kāi)展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)20余次。同時(shí)，采取“走出去取經(jīng)，貼近實(shí)戰(zhàn)練功”的辦法，千方百計(jì)給后備干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，努力培養(yǎng)“高、精、尖”人才，分批安排后備干部到參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)4/7的管理經(jīng)驗(yàn)和管理理念，找差距，補(bǔ)不足。二是構(gòu)筑交流平臺(tái)，提升綜合能力。為提高后備干部的綜合素質(zhì)，打造復(fù)合型、實(shí)戰(zhàn)型的領(lǐng)導(dǎo)干部，打破機(jī)關(guān)與基層的界限，實(shí)行人才交流制度，推進(jìn)人才的合理流動(dòng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和不足，實(shí)施了后備干部在機(jī)關(guān)與基層的縱向交流、不同所隊(duì)的橫向交流、單位內(nèi)部的崗位交流。三是構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)幫帶平臺(tái)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。建立完善領(lǐng)導(dǎo)幫帶制度，根據(jù)后備干部的培養(yǎng)目標(biāo)和發(fā)展方向，有針對(duì)性地選定業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，作為后備干部的掛鉤幫帶人，負(fù)責(zé)全程幫帶，有針對(duì)性地提高后備干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。四是構(gòu)筑鍛煉平臺(tái)，提升實(shí)戰(zhàn)能力。采取后備干部多崗位鍛煉的措施，將有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹窟x派到一些重要崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，讓他們挑大梁、擔(dān)重任，給后備干部進(jìn)步提供條件和施展才華的舞臺(tái)，讓他們?cè)趯?shí)踐中得到摔打、磨練。六、人才工作存在的主要問(wèn)題。近幾年來(lái)，我局著眼于著眼于培養(yǎng)、吸引、使用人才的三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，在抓好人才隊(duì)伍建設(shè)上取得了一定的成效。但是，目前還存在一些問(wèn)題和不足，主要是一公安人才在培養(yǎng)環(huán)節(jié)上還需要進(jìn)一步拓展。1、沒(méi)有真正形成培養(yǎng)公安人才的工作格局。在職民警的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，還存在著政出多門(mén)，條塊分割；多頭投資，重復(fù)培養(yǎng)；機(jī)制單一，激勵(lì)不足等問(wèn)題。5/72、零散的、一般性的教育培養(yǎng)與造就高層次黨政人才的需要不相適應(yīng)。教育培訓(xùn)的仍局限于一般性的輪培訓(xùn)上，缺乏剛性的規(guī)模培訓(xùn)措施，形不成培訓(xùn)的合力。培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，層次低，面不夠?qū)挕?、培養(yǎng)方法途徑不能滿(mǎn)足在職民警的實(shí)際需求。培訓(xùn)和鍛煉的針對(duì)性和目的性還不強(qiáng)，渠道比較狹窄。同時(shí)，方式方法上顯得比較單一，手段不多不活，制約了公安人才隊(duì)伍的發(fā)展。二在公安人才的流動(dòng)和吸引環(huán)節(jié)上還有待于進(jìn)一步改進(jìn)。事業(yè)要進(jìn)步，人才是關(guān)鍵，但公安人才的流動(dòng)和吸引受編制限制以及地方人事錄用體制的限制，存在流動(dòng)難、引進(jìn)難的現(xiàn)象，使得公安人才在引進(jìn)上存在著“壁壘”，同時(shí)受地方經(jīng)濟(jì)影響，高層次人才外流嚴(yán)重，使得公安人才隊(duì)伍增長(zhǎng)緩慢，后勁不足。三在公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的使用體制上還需要進(jìn)一步改進(jìn)。在干部選拔任用上，縣級(jí)公安機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位的任用仍存在傳統(tǒng)的用人觀念，選人用人的政策和環(huán)境還不夠?qū)捤?，需要進(jìn)一步拓寬、加大人事制度改革的范圍和力度。七、進(jìn)一步加強(qiáng)公安人才隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)設(shè)想（一）轉(zhuǎn)變觀念，確立人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的資源的理念，要切實(shí)更新思想觀念，牢固樹(shù)立人人可以成才的觀念，不唯學(xué)歷，不唯職稱(chēng)，不唯資歷，不唯身份，不拘一格選人才。要建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會(huì)化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。要充分尊重他們的特殊稟性和天賦，揚(yáng)6/7其所長(zhǎng)，用其所長(zhǎng)，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)。（二）堅(jiān)持人才工作機(jī)制創(chuàng)新，繼續(xù)貫徹黨的人才工作政策和“用好現(xiàn)在的、培養(yǎng)自己的、留住關(guān)鍵的、引進(jìn)急需的、貯備未來(lái)的”人才工作思路，努力建設(shè)高素質(zhì)公安人才隊(duì)伍。1、繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化公安人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的公安人才隊(duì)伍。按照“總量要增長(zhǎng)，層次要提高，結(jié)構(gòu)要合理”的要求，在年齡、文化程度、專(zhuān)業(yè)、層次、性別、數(shù)量等結(jié)構(gòu)方面做好工作；專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)上應(yīng)繼續(xù)優(yōu)化，不斷充實(shí)法律、金融類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才；進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，完善選人用人方法和程序，加快建立開(kāi)放型的選拔任用新機(jī)制。2、繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新公安人才的培養(yǎng)和使用方式，下大力使各級(jí)公安人才隊(duì)伍建設(shè)得到全面提高和協(xié)調(diào)發(fā)展，繼續(xù)改革和創(chuàng)新人才的培訓(xùn)方法、渠道和機(jī)制，加快構(gòu)建終身教育體系，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，努力提高培訓(xùn)質(zhì)效。使用方式要更加靈活多樣，不斷加大交流力度，在實(shí)際鍛煉中增長(zhǎng)才干，以促進(jìn)公安人才整體素質(zhì)尤其是創(chuàng)新能力的提高和人才價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。3、繼續(xù)深化和推進(jìn)公安機(jī)關(guān)干部人事制度改革，為培養(yǎng)吸引使用優(yōu)秀人才提供制度和環(huán)境支持。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷健全創(chuàng)新公安人才的管理、培養(yǎng)、選拔任用、監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲制度，積極推進(jìn)干部制度的民主化和科學(xué)化建設(shè)，努力探索實(shí)踐干部能上能下、能進(jìn)