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文檔簡介

1/5XX單位財(cái)務(wù)XX年工作總結(jié)XXX單位XX年財(cái)務(wù)工作總結(jié)XX年,財(cái)務(wù)部在院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,財(cái)務(wù)人員共同努力對財(cái)務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范管理,不斷完善賬務(wù)處理程序,加強(qiáng)對收費(fèi)、物資的監(jiān)督管理力度,在本院的深化改革、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收、為老人服務(wù)中發(fā)揮了重要作用,下面將全年的工作情況總結(jié)如下整理。一、完成財(cái)務(wù)日常工作情況1、財(cái)務(wù)部認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)日常賬務(wù)處理工作,做到及時處理原始單據(jù)、制單、審核和記賬工作。月末及時結(jié)賬,按照規(guī)定日期向福利處、稅務(wù)所報(bào)送報(bào)表。2、辦理老人結(jié)算業(yè)務(wù)。為入住老人建立個人賬戶,辦理老人入住、在院期間、離院時的結(jié)算工作。3、及時編制XX年決算報(bào)表和XX年度預(yù)算報(bào)表,編寫相關(guān)報(bào)表說明分析。4、完成了XX年會計(jì)檔案整理裝訂工作。二、執(zhí)行制度情況1、嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法。在現(xiàn)金管理上,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照會計(jì)法辦理業(yè)務(wù),當(dāng)天收入及時送存銀行,沒有坐支現(xiàn)象,控制現(xiàn)金庫存,從不超限額。為專項(xiàng)資金的使2/5用以及大額的支出合同建立專門檔案,專項(xiàng)資金使用做到有預(yù)算、決算并將財(cái)政規(guī)定的政府采購工作流程以及政府采購檔案留存文件轉(zhuǎn)發(fā)行保部門,以更好地做好政府采購工作。2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的會計(jì)基礎(chǔ)工作,針對福利處審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,改正以前的一些習(xí)慣性做法,使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范;進(jìn)一步完善內(nèi)部控制制度,發(fā)揮內(nèi)部控制制度在財(cái)務(wù)管理中的作用。3、規(guī)范收費(fèi)結(jié)算工作流程。財(cái)務(wù)部補(bǔ)充了“購買發(fā)票流程”,和服務(wù)部一起完善了“收費(fèi)工作程序”、“收費(fèi)員作業(yè)指導(dǎo)書”、規(guī)避拖欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案。為財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范化打下基礎(chǔ)。三、細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)審計(jì)、物價(jià)檢查以及物資盤存工作1、進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,針對福利處審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題以及財(cái)務(wù)政策規(guī)定的變化,改正以前的一些習(xí)慣性做法,使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加規(guī)范。2、加強(qiáng)票據(jù)的使用與管理,落實(shí)關(guān)于財(cái)政性票據(jù)管理和使用有關(guān)問題的通知;規(guī)范行政事業(yè)統(tǒng)一銀錢收據(jù)的使用,領(lǐng)取工會經(jīng)費(fèi)撥繳專用票據(jù),辦理接受捐贈票據(jù)購買事宜。3、經(jīng)常檢查藥房和前臺物價(jià)執(zhí)行情況,多次抽查前臺的3/5收費(fèi)情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范前臺票款登記以及收費(fèi)復(fù)核行為。4、堅(jiān)持每月和食堂工作人員一起盤點(diǎn)庫存物資;檢查庫房賬物相符情況;和行保部門一起對全院固定資產(chǎn)情況進(jìn)行清點(diǎn)核對。四、參與我院的經(jīng)濟(jì)管理,1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)出臺XX年度經(jīng)濟(jì)承包方案,并按照方案設(shè)置成本核算帳套,核算每月收支情況,為考核提供數(shù)據(jù)。2、修改已有的財(cái)務(wù)制度。對制度進(jìn)行整理修改,將不合理的制度刪除;將尚未完善的制度進(jìn)行修改完善;根據(jù)改革的需要增加財(cái)務(wù)制度。3、通過網(wǎng)絡(luò)獲取財(cái)政局下發(fā)的XX年政府采購工作程序、政府采購項(xiàng)目檔案目錄、政府采購項(xiàng)目檔案管理辦法等相關(guān)文件,并通過局域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)給其他部門,以更好地作好政府采購工作。五、隊(duì)伍建設(shè)1、積極學(xué)習(xí)安全防范措施與相關(guān)制度,樹立“安全第一”的意識。安全工作是所有工作的重中之重。根據(jù)院里安全工作的4/5部署,財(cái)務(wù)部門和部門內(nèi)部職工簽定了“安全責(zé)任書”;將財(cái)務(wù)部門的安全區(qū)進(jìn)行劃分,責(zé)任分解落實(shí)到人。組織部門人員學(xué)習(xí)安全防范措施、安全個案。為確保安全,每季度編制安全檢查排班表,堅(jiān)持進(jìn)行安全日查工作,下班作到“三關(guān)一鎖”,確保現(xiàn)金庫存不超限額,到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)雙人同行或派車輛跟隨。2、積極參加我院組織的服務(wù)禮儀培訓(xùn)。3、參加民政局組織的本年度會計(jì)人員繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)用友軟件使用技巧以及行政事業(yè)單位賬務(wù)處理規(guī)范。4、參加國庫集中支付改革的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年4月我院民政局納入北京市財(cái)政國庫集中支付改革的范圍。先后兩次參加民政局組織的培訓(xùn),了解了改革的主要內(nèi)容,熟悉了國庫集中支付的工作流程,我院國庫集中支付工作得以順利進(jìn)行。5

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