1/5煤礦有限公司六打六治工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知（安委20166號(hào)）、根據(jù)XX公司“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知文件安排，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，我公司結(jié)合礦井實(shí)際情況，認(rèn)真組織開展了“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)指示精神，結(jié)合XX公司自身建設(shè)情況，為使活動(dòng)取得實(shí)效，紅巖煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并迅速成立了以總經(jīng)理XXX、黨委書記XXX為組長(zhǎng)，其他副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，副總工程師、安全質(zhì)量檢查科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動(dòng)力科、調(diào)度室等及礦井各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人為主要成員的“六打六治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。安全質(zhì)量檢查科具體負(fù)責(zé)“六打六治”活動(dòng)的日常管理工作。具體負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“六打六治”活動(dòng)的全過程。二、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的“打非治違”氛圍根據(jù)打非治違行動(dòng)治理重點(diǎn)內(nèi)容，制定了具體的2/5實(shí)施方案并及時(shí)下發(fā)至礦屬各部門，要求將實(shí)施方案貫徹落實(shí)到每位職工中去，利用張貼宣傳標(biāo)語、動(dòng)員廣大職工全員參與，2016年10月20日在礦井工業(yè)廣場(chǎng)及主、副井懸掛了宣傳條幅6條，拉開了“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)的序幕。三、開展隱患排查治理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任為進(jìn)一步搞好“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng)，公司結(jié)合“三查三補(bǔ)”、“打非治違”、“安全生產(chǎn)隱患排查”等活動(dòng)，認(rèn)真組織開展了礦井隱患自查自糾，查出的隱患全部按照“五定”原則具體責(zé)任到人整改落實(shí)。通過隱患排查治理活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。四、按照要求落實(shí)“一通三防”工作1、首先加強(qiáng)對(duì)開拓、掘進(jìn)工作面風(fēng)筒管理。做到逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接口一律采用反壓邊，所有風(fēng)筒一律編號(hào)進(jìn)行管理。杜絕了工作面無風(fēng)、微風(fēng)、弱風(fēng)作業(yè)；定期不定期對(duì)工作面測(cè)風(fēng)工作，適當(dāng)調(diào)節(jié)各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，使風(fēng)量完全滿足工作面需要。2、加強(qiáng)瓦斯檢查工作的落實(shí)，工作面瓦斯檢查每班不少于二次，杜絕瓦斯漏檢及弄虛作假檢查現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)井下各種傳感器的懸掛情況逐一進(jìn)行排查；開拓工作面爆破堅(jiān)決執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度；從3/5源頭上杜絕瓦斯超限和瓦斯積聚。3、為加強(qiáng)礦井綜合防塵工作，井下各掘進(jìn)工作面安裝了噴霧降塵設(shè)施，各皮帶轉(zhuǎn)載點(diǎn)處均安設(shè)了噴霧散水裝置，按要求在礦井主運(yùn)輸大巷、采掘工作面懸掛了主、副隔爆水棚。五、狠抓頂板防治工作我公司礦井地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，局部頂板破碎，頂板管理難度大，公司要求工作面掘進(jìn)期間，必須加強(qiáng)超前支護(hù)，特別是加強(qiáng)錨桿、錨索錨固力、拉拔力試驗(yàn)做了嚴(yán)格要求，針對(duì)局部采空區(qū)、頂板破碎區(qū)，制定了具體補(bǔ)充安全技術(shù)措施，堅(jiān)決杜絕空頂冒險(xiǎn)作業(yè)。六、存在的問題1通過“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展，暴露出我公司的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；2員工綜合素質(zhì)不高、操作技能差，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。七、六打六治”打非治違專項(xiàng)治理活動(dòng)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)1、通過“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理活動(dòng)的開展，有效推進(jìn)、提高了礦井安全生產(chǎn)整體工作，干部職工安全意識(shí)得到了提高，領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路有了實(shí)質(zhì)性提高，4/5廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、緊迫性。認(rèn)識(shí)到了只有安全才能生產(chǎn)。不安全就不能生產(chǎn)，安全就是企業(yè)最大的效益。2、加大職工培訓(xùn)步伐。職工培訓(xùn)的力度大小、效果好壞直接涉及職工整體素質(zhì)的高低。只有提高職工整體素質(zhì)，提高職工基本操作技能，才能徹底扭轉(zhuǎn)職工安全意識(shí)薄弱，使廣大干部職工在工作實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而杜絕事故的發(fā)生。3、完善管理制度，以制度促落實(shí)。完善礦井各項(xiàng)管理制度，平時(shí)的工作中，按照礦井管理制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，沒有合格的工程質(zhì)量，就談不上安全。特別是井下現(xiàn)場(chǎng)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、以身作則。同時(shí)加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度。以制度促落實(shí)，最后達(dá)到本質(zhì)安全型礦井?？傊詮拈_展“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理活動(dòng)以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，認(rèn)真開