1/10助理員年終工作總結(jié)助理員年終工作總結(jié)1一、要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，做到不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。二、需要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地做好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施狠抓落實(shí)，并及時(shí)做好督促檢查和落實(shí)情況的反饋。三、善于長袖善舞，作個(gè)好的“潤滑劑”。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對上要聽從而不盲從，2/10謙虛而不卑微，尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。待下要做到三管三不管。三管事關(guān)大局的事，管影響公司形象的事，管有損公司利益的事，管。管則管嚴(yán)，不留余地。三不管個(gè)人私生活不管個(gè)人習(xí)慣不管與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備，以禮，以誠，以情待人，不要盛氣凌人，欺下瞞上，胡亂指揮。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。四、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)?？偨?jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識，要具備求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。要善于”分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級大膽工作。不要事無巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績、實(shí)效。工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開展工作。五、不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。3/10自身素質(zhì)高，就會產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力?？康?、識、才、學(xué)靠高尚的人格、豐富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會尊重，學(xué)會理解，學(xué)會“給予”。尊重上級，理解同級，善于“給予”下級。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用，幫助他人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，讓英雄有用武之地。六、注意自身形象，起好表率作用。作為總經(jīng)理助理，一舉一動都代表著公司形象?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識，達(dá)成塑造良好形象的共識。凡要求別人做的，自己首先要做到、做好。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意、熱情細(xì)致地待人接物、為人處事。要善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦，設(shè)身處地的為他人著想，力求辦實(shí)事、辦好事。助理員年終工作總結(jié)22016年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，組織的幫助下，同事們的團(tuán)結(jié)下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，積極適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，思想素質(zhì)、工作能力都有了一定的提高，現(xiàn)就本年度工作總結(jié)如下4/10一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。積極參加局黨組組織的政治理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)和參加黨內(nèi)的一系列活動，使我進(jìn)一步加深了對“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識和理解，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。二是不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。我學(xué)的并非法律專業(yè)，基層司法工作對于我是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，司法局領(lǐng)導(dǎo)和同事們都有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，我虛心向他們學(xué)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn)和有效的工作方法，不斷加強(qiáng)法律知識的學(xué)習(xí)，努力使自己盡快轉(zhuǎn)變“門外漢”的角色，以勝任自己的工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，自己的業(yè)務(wù)知識得到不斷充實(shí)，工作能力也有了長足進(jìn)步。二、踏踏實(shí)實(shí)工作，努力完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好自己的本職工作，把每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，決不落空。不斷加強(qiáng)對人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律服務(wù)等司法所日常業(yè)務(wù)和法律條文及常用公文寫作等方面的學(xué)習(xí)。在所長的指導(dǎo)下參與到矛盾糾紛的調(diào)解中，去年通過全所人員的努力，鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)到90以上，在維護(hù)基層社會穩(wěn)定中較好地發(fā)揮了“第一道防線”的作用。通過對刑事解教人員和勞教人員的安置幫教，使其順利完成監(jiān)獄到社會生活的過渡，有效預(yù)防重新犯罪。通過對來訪群眾進(jìn)行法律、法規(guī)和政策的解釋，提高了人民群5/10眾的法律意識，形成自覺學(xué)法守法用法的社會氛圍。積極協(xié)助和參與鎮(zhèn)政府群工辦信訪案件的處理和綜治辦的綜合治理工作。助理員年終工作總結(jié)3我叫，2016年參加縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位公招，被錄用為機(jī)關(guān)事業(yè)單位職員，試用一年。工作單位縣司法局昌州司法所，現(xiàn)任司法助理員。來所實(shí)習(xí)以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)?，F(xiàn)將9月份的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅(jiān)定理想信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡的干警，現(xiàn)主要從事社區(qū)矯正，刑釋解教安置幫教工作，更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間，自覺6/10加強(qiáng)了對法律法規(guī)和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)，比如重慶市社區(qū)矯正工作實(shí)施暫行辦法、中華人民共和國治安管理處罰法和重慶市社區(qū)服刑人員分類管理、委托管理、綜合評估指導(dǎo)意見等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法律觀念。二、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。由于我所工作人員很少，尤其是原先負(fù)責(zé)法制宣傳和文書內(nèi)勤的一位同志借調(diào)后，我的工作任務(wù)更重，現(xiàn)在的工作主要有兩大塊，一是社區(qū)矯正和刑釋解教安置幫教工作，二是法制宣傳和文書內(nèi)勤工作，另外還兼職縣局團(tuán)支部宣傳委員職務(wù)。來所以來，工作盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好工作，當(dāng)好參謀助手。助理員年終工作總結(jié)4一年來，在XX處處長的領(lǐng)導(dǎo)下，在XX股股長的具體幫助下，我從提高部隊(duì)保障力、戰(zhàn)斗力人手，始終把為部隊(duì)服務(wù)作為我的第一職責(zé)，把基層官兵需求作為服務(wù)的第一信號，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的服務(wù)職能作用，有力地促進(jìn)了基層建設(shè)發(fā)展，受到部隊(duì)官兵的歡迎?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下一、盡好機(jī)關(guān)的服務(wù)職能，努力改善基層生活質(zhì)量。我感到，讓官兵吃飽、吃好、吃得有營養(yǎng)，是提高部隊(duì)凝7/10聚力和戰(zhàn)斗力的需要，也是軍需部門的重要職責(zé)。一年來，我立足伙食費(fèi)和食物定量“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，下大力抓了膳食的科學(xué)調(diào)配、副食品的自補(bǔ)能力和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使基層官兵的物質(zhì)生活水平有了明顯提高。我堅(jiān)持做到了讓官兵餐桌上的主副食花樣豐富些、再豐富些。一年來，基層單位的伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)雖有了大幅度的提高，但由于炊管人員成分新、流動快，加上技術(shù)水平比較低，主副食花樣單一、營養(yǎng)搭配不夠合理的問題還比較突出。我依據(jù)總部下發(fā)的新的食物定量標(biāo)準(zhǔn)，探索了伙食營養(yǎng)化配餐辦法，每季度都制定下發(fā)指導(dǎo)性營養(yǎng)食譜，讓基層參照調(diào)劑伙食。今年還組織了一期司務(wù)長集訓(xùn)，為基層培養(yǎng)等級廚師。目前，所有伙食單位都有一名相應(yīng)水平的等級廚師，每餐都保持了3一4個(gè)主食花樣和“四菜一湯”，不少單位還推出了應(yīng)急小炒，官兵可根據(jù)自己的需要點(diǎn)菜。讓官兵菜盤子里的山珍野味多些、再多些。一年來，我不斷指導(dǎo)基層單位增加種植、養(yǎng)殖品種。先后引進(jìn)以色列番茄、日本黃瓜、韓國茄子、美國西芹等20多個(gè)高、精、優(yōu)蔬菜和各種菌類、野菜、家畜新品種，并建立了蔬菜育苗基地，每年為所屬單位提供5萬余棵不同品種的菜苗。同時(shí)，我在指導(dǎo)所屬單位因地制宜，在發(fā)展養(yǎng)豬、養(yǎng)雞等傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展養(yǎng)羊、養(yǎng)兔、養(yǎng)魚和養(yǎng)山雞等新的養(yǎng)殖項(xiàng)目。目前，絕大多數(shù)單位蔬菜自給率保持在85左右，豬肉自給率8/10保持在90，部分單位達(dá)到100，其他禽肉、禽蛋自給率也達(dá)到了80。二、盡好機(jī)關(guān)的服務(wù)職能，努力做到聯(lián)得上、供得好。實(shí)行聯(lián)勤后，保障單位比原來增加了一倍還多，承供人員也大幅度增加，保障力量不足與保障任務(wù)重的矛盾更加突出，加大了保障難度。為此，我始終把為部隊(duì)服務(wù)好作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，牢固樹立“聯(lián)勤就是服務(wù)”、“聯(lián)勤無小事”的思想，嚴(yán)格按計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)部隊(duì)，提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。一方面，堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的軍需物資供應(yīng)好。凡是聯(lián)勤部隊(duì)的事，不管困難多大、任務(wù)多重，只要是保障范圍內(nèi)的，我都想方設(shè)法保障好。XX士官學(xué)校的被裝在XX軍需倉庫供應(yīng)，每年由上級制定計(jì)劃，通過零擔(dān)、快件不定時(shí)發(fā)往倉庫，一年達(dá)100多次。即便有時(shí)只發(fā)幾雙膠鞋、幾條領(lǐng)帶，我和倉庫的同志也從不嫌麻煩，每次都按時(shí)到距倉庫XX公里的火車站領(lǐng)取，保證了被裝按季按時(shí)供應(yīng)。今年，我還多次帶領(lǐng)軍需服務(wù)隊(duì)，深人駐海島、深山的邊遠(yuǎn)單位，給官兵調(diào)號、剪裁特體衣服等，保證基層官兵都能穿上適體服裝。另一方面，堅(jiān)持把困擾部隊(duì)等，保證基層官兵都能穿上適體服裝。另一方面，堅(jiān)持把困擾部隊(duì)的急難問題解決好。在聯(lián)勤保障過程中，由于有時(shí)銜接不到位，部隊(duì)時(shí)常會遇到一些實(shí)際問題，我從沒有因情況特殊而不管，也從沒因問題棘手而撒手。我9/10要求自己，凡部隊(duì)提出的問題，不管是能解決的，還是解決不了的，必須在三天之內(nèi)給予答復(fù)，做到事事有回音、件件有著落。三、盡好機(jī)關(guān)的服務(wù)職能努力提高軍需應(yīng)急保障能力。我認(rèn)為，平時(shí)的服務(wù)保障要搞好，但為戰(zhàn)備服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)更高。一年來，我堅(jiān)持以軍事斗爭準(zhǔn)備為牽引，從實(shí)戰(zhàn)需要出發(fā)改進(jìn)自己的工作，使軍需應(yīng)急保障能力不斷提高。略四、盡好機(jī)關(guān)的服務(wù)職能，努力解決制約基層建設(shè)發(fā)展的難題。部隊(duì)調(diào)整精簡后，基層在伙食保障方而存在的人少、點(diǎn)多、設(shè)施簡陋、效益低下等問題越發(fā)突出，影響和制約了部隊(duì)建設(shè)的發(fā)展。為此，我利用半個(gè)月的時(shí)間深人基層，在大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，向領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份建議，較好地解決了困擾基層的這些難點(diǎn)問題。一是推行了集中辦伙的集約化管理路子。略二是走開了飲食社會化保障的路子。過去，所屬醫(yī)院的飲食保障都是采取自我保障的方式，攤子大、質(zhì)量差、效益低的問題十分突出。指導(dǎo)醫(yī)院積極穩(wěn)妥地推行飲食保障和商