1/5績(jī)效考評(píng)制度范本根據(jù)黨委、政府下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)暫行規(guī)定的要求和關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法的規(guī)定，制定本制度。第一章總則第一條績(jī)效考評(píng)的目的是為了及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀的反映各職能處（室）及工作人員當(dāng)前的工作狀態(tài)，并為提高工作效率和業(yè)績(jī)提供幫助。第二條績(jī)效考評(píng)的結(jié)果主要用于評(píng)先選優(yōu)、津貼掛鉤、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。第三條績(jī)效考評(píng)要堅(jiān)持一致性、客觀性、公開(kāi)性和公平性原則，各處（室）每半年考評(píng)一次，工作人員每月考評(píng)一次，全年進(jìn)行總體考評(píng)。第二章考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第四條根據(jù)州黨委、政府和的要求，并結(jié)合實(shí)際，特制定以下對(duì)各處（室）的考核內(nèi)容一、處（室）履行工作職責(zé)的情況；二、處（室）領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工及履行一崗雙責(zé)的情況；三、處（室）各項(xiàng)制度分解、落實(shí)的情況；四、參與機(jī)關(guān)各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)的情況；2/5五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作的情況。第五條工作人員的考核內(nèi)容對(duì)單位工作人員考評(píng)主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面來(lái)考核。第六條考評(píng)分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí)。第七條處（室）的績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀認(rèn)真完成工作任務(wù)，并且有大局意識(shí)，協(xié)作意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，能解決工作難題。達(dá)到不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法，使工作走在全疆的前列的目標(biāo)。（100分95分）良好工作積極主動(dòng)，能提前按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。（94分85分）一般工作處于一般狀態(tài)，滿足于完成工作任務(wù)。（84分75分）較差工作處于落后狀態(tài)，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)，影響了單位整體工作進(jìn)程。（74分60分）第八條機(jī)關(guān)工作人員的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀工作積極主動(dòng)，并且樂(lè)于協(xié)助他人解決工作問(wèn)題。不僅能提前完成任務(wù)，而且還能對(duì)工作提出有效的改進(jìn)方法。（100分95分）良好工作積極主動(dòng)、勤于思考，能夠提前完成任務(wù)。（94分85分）3/5一般沒(méi)有工作熱情，能夠按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。（84分75分）較差工作態(tài)度惡劣，并影響他人，不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù)。（74分65分）第九條處（室）的“總體要求”由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組制定，“具體工作任務(wù)”由處（室）根據(jù)全年工作任務(wù)制定，經(jīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。第十條工作人員崗位績(jī)效考評(píng)的“工作任務(wù)”由各職能室制定，經(jīng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后實(shí)施。第三章考評(píng)步驟第十一條機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年向各職能室發(fā)放半年工作考評(píng)表，處（室）每月第一個(gè)工作日向每個(gè)工作人員發(fā)放月度工作考評(píng)表。第十二條各處（室）領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)半年工作考評(píng)表的“半年工作總結(jié)”和“半年工作自我評(píng)價(jià)”部分，工作人員填寫(xiě)月度工作考評(píng)表“本月工作總結(jié)”和“本月工作自我評(píng)價(jià)”部分，處（室）的半年工作考評(píng)表交分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn)，工作人員的月度工作考評(píng)表處（室）領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)初步考評(píng)意見(jiàn)。第十三條分管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)后要與處（室）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，反饋考評(píng)意見(jiàn)并指出工作中的不足；（處）室領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)后要與工作人員進(jìn)行溝通，反饋考評(píng)4/5意見(jiàn)并指出工作中的不足。第十四條各處（室）及工作人員的半年工作考評(píng)表月度工作考評(píng)表初步考評(píng)意見(jiàn)反饋后，交至機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。第十五條效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)平時(shí)掌握的情況（考勤、上級(jí)反映、群眾投訴、處（室）的互評(píng)意見(jiàn)等各方面的情況）審查各處（室）交報(bào)的半年工作考評(píng)表月度考評(píng)表，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，并確定最終的考評(píng)意見(jiàn)。第四章考評(píng)結(jié)果處理第十六條對(duì)半年考評(píng)不合格的處（室），由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)伊犁州機(jī)關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法的規(guī)定，對(duì)該處（室）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉教育；年年終考評(píng)不合格的處（室），機(jī)關(guān)效能建設(shè)小組對(duì)該處（室）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行效能告誡一次，該處（室）領(lǐng)導(dǎo)及全休工作人員不能評(píng)優(yōu)；連續(xù)二年不合格的處（室），該處（室）領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年考核為不稱(chēng)職，并根據(jù)公務(wù)員法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第十七條機(jī)關(guān)工作人員考核結(jié)果的運(yùn)用執(zhí)行伊犁州機(jī)關(guān)效能建設(shè)誡勉教育和效能告誡的暫行辦法。對(duì)當(dāng)月考評(píng)不全格的工作人員，對(duì)由機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組向該工作人