精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/4企業(yè)總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書找文章到文秘站HTTP/一站在手，寫作無憂根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1產(chǎn)值確保萬元；力爭萬元。2利潤確保萬元；力爭萬元。二、管理目標(biāo)1建立健全的各級管理的考核制度、分配制度；2服從董事會的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。三、安全目標(biāo)1杜絕一切中大型安全事故；2違章操作事故為零。四、成本目標(biāo)1全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；2全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元（包括）；3全年財務(wù)費(fèi)用控制在萬元；精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/44全年的工人工資及福利控制在萬元。五、精神文明目標(biāo)1組織13次集體文體、娛樂或公益活動；2嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。六、其它目標(biāo)1廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；2設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；3安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；4財務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）2管理指標(biāo)（20分）3安全管理指標(biāo)（20分）4主要成本指標(biāo)（25分）5精神文明建設(shè)（5分）6其它目標(biāo)（10分）公司總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí)，加強(qiáng)成本核算，完善各項(xiàng)規(guī)章精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/4制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1產(chǎn)值確保萬元；力爭萬元。2利潤確保萬元；力爭萬元。二、管理目標(biāo)1建立健全的各級管理的考核制度、分配制度；2服從董事會的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。三、安全目標(biāo)1杜絕一切中大型安全事故；2違章操作事故為零。四、成本目標(biāo)1全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元（包括）；2全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元（包括）；3全年財務(wù)費(fèi)用控制在萬元；4全年的工人工資及福利控制在萬元。五、精神文明目標(biāo)1組織13次集體文體、娛樂或公益活動；2嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。六、其它目標(biāo)精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/41廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；2設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；3安全管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；4財務(wù)管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（20分）2管理