精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)1/4勞動(dòng)和社會(huì)保障局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)_市_區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局20_年度治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)_區(qū)治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)重要工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和部署，我局把治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)治理商業(yè)賄賂工作的有關(guān)精神和要求，對(duì)我局開(kāi)展和落實(shí)該項(xiàng)工作進(jìn)行研究和部署。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、治理商業(yè)賄賂工作開(kāi)展情況（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，精心部署年初我局召開(kāi)治理商業(yè)賄賂會(huì)議，局長(zhǎng)李武松主持，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的文件精神，明確工作要求，并對(duì)開(kāi)展商業(yè)賄賂工作進(jìn)行全面部署。會(huì)后成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各股（室）、中心、大隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)日常工作。做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)“三到位”。（二）制定方案，提高認(rèn)識(shí)，營(yíng)造氛圍結(jié)合我局實(shí)際，從總體目標(biāo)、指導(dǎo)原則、工作重點(diǎn)和行為主體、時(shí)間安排、方法步驟以及查辦案件、組織領(lǐng)導(dǎo)、精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)2/4工作要求，都作了全面部署。會(huì)后，局長(zhǎng)要求股（室）、中心、大隊(duì)結(jié)合各部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真組織本部門(mén)人員學(xué)習(xí)有關(guān)要求和部署，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。讓全局干部職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。二、存在的問(wèn)題及整改措施（一）存在問(wèn)題治理商業(yè)賄賂工作雖然總體進(jìn)展順利，但仍存在著一些問(wèn)題1、個(gè)別參與人員對(duì)治理商業(yè)賄賂工作重要性認(rèn)識(shí)不足。片面認(rèn)為商業(yè)賄賂主要是有職有權(quán)的部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，與自己關(guān)系不大，思想上不夠重視，存在消極應(yīng)付現(xiàn)象。2、發(fā)展不平衡。一些股（室）對(duì)治理商業(yè)賄賂工作的組織得力，效果較好，但有些股（室）組織發(fā)動(dòng)、思想教育及自查自糾深度不夠，未能很好結(jié)合部門(mén)實(shí)際，認(rèn)真查找在制度、管理和監(jiān)督等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。3、財(cái)務(wù)管理后勤管理還存在薄弱環(huán)節(jié)。如有些票據(jù)缺少證明人，后勤管理也存在薄弱環(huán)節(jié)。（二）采取的整改措施1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)在整個(gè)治理過(guò)程中，經(jīng)常組織全體干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的重要性的思想認(rèn)識(shí)，增精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)3/4強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。同時(shí)讓大家認(rèn)識(shí)到對(duì)收受回扣存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無(wú)論誰(shuí)收受回扣，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。2、建立健全反商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)于自查和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和制度上的漏洞，制定改進(jìn)措施，落實(shí)整改責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)反商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，充分發(fā)揮制度在預(yù)防商業(yè)賄賂等犯罪的作用加強(qiáng)對(duì)黨政班子思想政治和作風(fēng)建設(shè)，健全支部成員參加支部組織生活會(huì)制度，完善民主生活會(huì)制度。加強(qiáng)對(duì)各股（室）、中心、大隊(duì)等職能部門(mén)行使權(quán)力的監(jiān)督，完善各專(zhuān)項(xiàng)資金審批、撥付的內(nèi)部監(jiān)督及制度建設(shè)，加大對(duì)大額資金流動(dòng)的監(jiān)控。穩(wěn)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)行為。嚴(yán)禁亂收費(fèi)，完善收費(fèi)公開(kāi)公示制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，處理亂收費(fèi)行為。健全完善財(cái)務(wù)管理制度。進(jìn)一步健全完善預(yù)算編制與預(yù)算執(zhí)行制度，規(guī)范預(yù)算管理、健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)，對(duì)于所有的票據(jù)要認(rèn)真審核，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，加大對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度。完善專(zhuān)項(xiàng)資金和預(yù)算外資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，堅(jiān)決清理“小金庫(kù)”。精品文檔2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫(xiě)作獨(dú)家原創(chuàng)4/4健全完善基建、采購(gòu)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行建筑法和招投標(biāo)法，制定相關(guān)制度措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目立項(xiàng)、工程招投標(biāo)、工程變更、施工過(guò)程、資金結(jié)算、質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理工作。3、深入調(diào)研，跟蹤指導(dǎo)繼續(xù)組織力量，深入開(kāi)展調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)踐中遇到的新情況、新問(wèn)