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1/21部門生產(chǎn)工作計(jì)劃表|安全工作計(jì)劃|生產(chǎn)工作計(jì)劃下面是由來范文網(wǎng)整理的生產(chǎn)工作計(jì)劃表,歡迎閱讀?!旧a(chǎn)工作計(jì)劃表一】點(diǎn)擊下載生產(chǎn)工作計(jì)劃表一【生產(chǎn)工作計(jì)劃表一】生產(chǎn)工作計(jì)劃表工作內(nèi)容實(shí)施部門相關(guān)部門時(shí)間進(jìn)度月JIT建立與實(shí)施專題A由計(jì)劃科制定月度生產(chǎn)計(jì)劃。各車間根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃,制定周工作計(jì)劃,分解到各班組,班組制定日生產(chǎn)計(jì)劃分解到零部件、工序。營銷部、生產(chǎn)部、各車間營銷部B車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。車間生產(chǎn)部C生產(chǎn)計(jì)劃和工序間流轉(zhuǎn)實(shí)行看板管理,零件盡可能安排流水線生產(chǎn),降低零件倉儲(chǔ)及搬運(yùn)工作量。車間生產(chǎn)部D車間建立零部件、在制品投入產(chǎn)出臺(tái)賬,并建立在2/21制品庫零件倉儲(chǔ)看板,在制品制定最高儲(chǔ)備定額,現(xiàn)場在制品不超儲(chǔ)備定額,在制品定置、定量擺放,標(biāo)識(shí)清楚。車間生產(chǎn)部E生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),滿足工序間均衡銜接,無停工待料現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部F工位器具配備齊全、達(dá)到操作便利化,方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部G生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備、工裝,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,使用狀態(tài)良好。車間生產(chǎn)部H有設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,易損件有備件,設(shè)備故障以預(yù)防為主,維修及時(shí),車間設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)維護(hù)及時(shí),無跑冒滴漏現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部效率提升專題A按工序流程布置設(shè)備、工裝,人機(jī)組合合理沒有明顯的無效走動(dòng)距離和等待時(shí)間。研發(fā)、生產(chǎn)部車間B工段內(nèi)上、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng),無靜止存放。車間生產(chǎn)部E上、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,減少無效距離。車間生產(chǎn)部F產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范,拿取方便。車間生產(chǎn)部全面質(zhì)量管理A生產(chǎn)人員掌握產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)方法并能認(rèn)真進(jìn)行自檢,做好自檢記錄,生產(chǎn)出的不合3/21格品能及時(shí)隔離。車間質(zhì)量部B生產(chǎn)人員按工藝規(guī)范操作,無違章作業(yè)并做到不合格品不接受、不制造、不傳遞。車間質(zhì)量部C產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,不合格品嚴(yán)格隔離。車間質(zhì)量部D檢測手段完備,檢測用量具、檢具放于現(xiàn)場,方便作業(yè)人員操作,并能滿足產(chǎn)品質(zhì)量控制需求。車間質(zhì)量部E產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,不合格品小于控制指標(biāo),質(zhì)量問題及時(shí)有效解決,具有可追溯性。車間質(zhì)量部準(zhǔn)時(shí)化物流管理A原輔材料、外協(xié)件采購計(jì)劃量不超過最高儲(chǔ)備定額。營銷部財(cái)務(wù)部B原輔材料、外協(xié)件、產(chǎn)成品、備件、工具有最高和最低儲(chǔ)備定額。營銷部財(cái)務(wù)部C原輔材料、外協(xié)件、備件、工具、低值易耗品有消耗定額指標(biāo),并分解到車間、工序技術(shù)部、生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部D嚴(yán)格按日生產(chǎn)計(jì)劃配料及投料。各車間生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部E庫存產(chǎn)成品、外協(xié)配套件、原輔材料定置、定區(qū)域擺放整齊,包裝規(guī)范,帳、卡、物相符。財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部、營銷部F物流流向合理,搬運(yùn)中沒有無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。各車4/21間生產(chǎn)部【生產(chǎn)工作計(jì)劃表二】點(diǎn)擊下載生產(chǎn)工作計(jì)劃表二【生產(chǎn)工作計(jì)劃表二】為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20XX年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷事故無火災(zāi)事故無重大設(shè)備安全事故無職業(yè)病和中毒事故無重大事故隱患。二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)要以公司對20XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以部門和駕駛員安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),5/21以糾正崗位違章指揮,違章操作和駕駛員勞動(dòng)保護(hù)為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20XX年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。1認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部6/21門、每月進(jìn)行一次安全檢查,駕駛員在上車前中的安全檢查,并要求部門、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。2加強(qiáng)對駕駛員行車的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。3加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。4對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好駕駛員安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。1安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來逐漸7/21培養(yǎng)其安全意識(shí)。2督促部門、開好安全會(huì)適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使駕駛員的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。3加強(qiáng)對駕駛員的安全生產(chǎn)教育,提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級(jí)安全教育,提高駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。4認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。5深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除8/21安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一位駕駛員,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。1簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院文件精神和公司20XX年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、每一位駕駛員。實(shí)行“與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。2根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語公司安全部20XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指9/21標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)?!旧a(chǎn)工作計(jì)劃表三】點(diǎn)擊下載生產(chǎn)工作計(jì)劃表三【生產(chǎn)工作計(jì)劃表三】序號(hào)客戶產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量組別備注1海外海需維修雙門主食電蒸12海外海需做三層平板貨架現(xiàn)場測量臺(tái)53海外海需做湯桶架1900600850臺(tái)14美特好已完工玻璃煙罩1100900500組1L35美特好已完工玻璃煙罩1600900500組4L36美特好已完工風(fēng)管組17美特好已完工外法蘭組18海底撈需做灶封板5600600組19海底撈需做灶封板7501850組1海底撈已完工爐間拼臺(tái)架2601000800臺(tái)1G110新利苑需做吊天花架1660400臺(tái)511新利苑需做灶封板組312戒毒所已完工儲(chǔ)料缸臺(tái)2G113戒毒所需做灶封板組310/2152高平已完工單炒單溫灶11001200800臺(tái)1L3油氣兩用員工廚房已走貨32高平庫存單眼大鍋灶10001200800臺(tái)2油氣兩用員工廚房已走貨53高平已完工單眼矮湯爐650800550臺(tái)1L3油氣兩用員工廚房已走貨61高平正在做爐間拼臺(tái)架3001200800臺(tái)2G2頂上別家先走員工廚房已走貨24高平組裝四層貨3員工廚房已走貨62高平正在做雙層工作臺(tái)1800800800臺(tái)3G2頂上別家先走員工廚房已走貨30高平庫存三星盆臺(tái)1900750800150臺(tái)1員工廚房已走貨56高平已完工雙層工作臺(tái)1000750950臺(tái)1G2員工廚房已走貨72高平需做四門保潔柜12005001800臺(tái)1還有一個(gè)單要5臺(tái),下40員工廚房已走貨65高平需做地平臺(tái)架1200600300臺(tái)2先走庫存員工廚房已走貨40高平已完工油網(wǎng)煙罩60001300550組1G2員工廚房已走貨11/2155高平已完工雙層工作臺(tái)1500750800臺(tái)1G2與售飯臺(tái)配員工廚房已走貨28高平庫存四格保溫售飯臺(tái)1500750800臺(tái)1員工廚房已走貨54高平已完工水池3000600950臺(tái)1G3員工廚房已走貨63高平已完工收餐臺(tái)1200650800臺(tái)1G2員工廚房已走貨22高平外購三門海鮮蒸柜9109101880臺(tái)273高平外購雙通暖碟臺(tái)1800800800臺(tái)623高平組裝四層貨架12005001500臺(tái)5225高平庫存雙通荷臺(tái)1800800800臺(tái)126高平庫存集氣罩20001000550組1庫存27高平庫存六眼煲仔爐1100800800臺(tái)129高平庫存臺(tái)面明架1800300600臺(tái)530高平庫存三星盆臺(tái)1900750800150臺(tái)331高平庫存掛墻洗手池450400250臺(tái)133高平已完工風(fēng)管組434高平已完工外法蘭組435高平已完工油網(wǎng)煙罩118001300550組1G3注意分段36高平已完工油網(wǎng)煙罩30001200550組1G312/2137高平已完工油網(wǎng)煙罩48001200550組1G338高平已完工油網(wǎng)煙罩48001000550組1G239高平已完工油網(wǎng)煙罩85001300550組1G241高平已完工集氣罩10001000550組1G242高平已完工雙星盆臺(tái)1300750950臺(tái)5G2庫存不夠還需多做43庫存已完工爐間拼臺(tái)架4001000800臺(tái)2G244高平已完工雙星瀝水盆臺(tái)1900750950臺(tái)2G145高平已完工單星盆臺(tái)700760950臺(tái)1G146高平已完工單星盆臺(tái)700750950臺(tái)1G147高平已完工雙星盆臺(tái)1300760950臺(tái)3G248高平已完工單星瀝水盆臺(tái)1300750950臺(tái)1G249高平已完工臺(tái)間單星盆臺(tái)700760800臺(tái)4G3與切配臺(tái)配50高平已完工面粉車50型臺(tái)3G351高平已完工木面案工作臺(tái)1800800800臺(tái)21G31臺(tái)庫存59高平已完工雙眼鼓風(fēng)矮湯爐1300800550臺(tái)3L1油氣兩用61高平正在做爐間拼臺(tái)架3001200800臺(tái)8G232高平已完工單眼大鍋灶10001200800臺(tái)1L2油氣兩用13/2162高平已完工雙層工作臺(tái)1800800800臺(tái)7G264高平已完工雙炒雙溫灶20001200800臺(tái)6L2L1油氣兩用60庫存已完工雙眼鼓風(fēng)矮湯爐1300800550臺(tái)7L1剩4臺(tái)未套火57高平正在做燒臘掛架L1500臺(tái)2G358高平正在做掛墻雙層架1800300600臺(tái)12G366高平需做爐間拼臺(tái)架400900800臺(tái)267高平需做手揭板700800800塊168高平需做雙層工作臺(tái)1700900800臺(tái)1最后根據(jù)現(xiàn)場尺寸制作69高平正在做單通荷臺(tái)1800760800臺(tái)8G370高平正在做單通荷臺(tái)1800600800臺(tái)4G371高平正在做單通荷臺(tái)1800800800臺(tái)4G372高平正在做四門保潔柜12005001800臺(tái)40XL走貨27臺(tái)74高平需做單星污碟臺(tái)1300750800臺(tái)1配套洗碗機(jī),尺寸待定75高平需做殘?jiān)_(tái)1300750950臺(tái)1與污碟臺(tái)配,注意尺寸寬度76高平需做殘?jiān)_(tái)1300760800150臺(tái)177高平需做雙星污碟臺(tái)1800760950臺(tái)1尺寸待14/21定78高平需做潔碟臺(tái)1500760800150臺(tái)179高平需做潔碟臺(tái)1500750950臺(tái)180高平需做吊柜2310350600臺(tái)181高平需做吊柜11501560350600臺(tái)182高平需做地柜2310600800臺(tái)183高平需做地柜11504001560600800臺(tái)184高平需做嵌入式水池臺(tái)1待定85高平需做明溝箅子米7786愉莊高管局庫存簡易工作臺(tái)SP1800800800臺(tái)4加強(qiáng)型87愉莊高管局庫存儲(chǔ)藏柜SP12005001800臺(tái)5需多做88愉莊高管局庫存貨架S4組裝89愉莊高管局庫存雙炒單溫灶SP18001000800350臺(tái)490愉莊高管局庫存自然風(fēng)湯爐灶650800550臺(tái)491愉莊高管局已完工風(fēng)管組392愉莊高管局已完工外法蘭套393愉莊高管局已完工700大鍋灶SP9001000800臺(tái)5SZ2臺(tái)庫存15/2194愉莊高管局已完工600大鍋灶SP9001000800臺(tái)5L21臺(tái)庫存95愉莊高管局已完工五格保溫售飯臺(tái)1800750800臺(tái)4G1簡易96愉莊高管局已完工洗碗槽3000600950套4G399華威食品廠已完工加強(qiáng)型雙層工作臺(tái)1800800800臺(tái)10G297愉莊高管局需多做雙星水池1100650950臺(tái)4先走庫存98愉莊高管局需多做單星水池600650950臺(tái)4先走庫存100中北大學(xué)已完工油網(wǎng)煙罩150001200550組1G3101中北大學(xué)已完工風(fēng)管組1XL102中北大學(xué)已完工外法蘭組1HJ103晉祠博物館庫存雙炒雙溫灶20001200800臺(tái)3104晉祠博物館庫存單眼大鍋灶10001200800臺(tái)3105晉祠博物館庫存單眼大鍋灶9001000800臺(tái)1106晉祠博物館庫存單眼矮湯爐650800550臺(tái)1107晉祠博物館庫存四眼煲仔爐750800800臺(tái)116/21108晉祠博物館庫存四格保溫售飯臺(tái)1500750800臺(tái)4109晉祠博物館庫存雙通荷臺(tái)1800800800臺(tái)4110晉祠博物館庫存單通荷臺(tái)1800800800臺(tái)1111晉祠博物館庫存臺(tái)面明架1800300600臺(tái)7112晉祠博物館庫存四層平板貨11113晉祠博物館庫存低平臺(tái)架1200600300臺(tái)8114晉祠博物館庫存三星盆臺(tái)1900750950臺(tái)2115晉祠博物館庫存雙星盆臺(tái)1300750950臺(tái)1116晉祠博物館庫存大單星盆臺(tái)1000750950臺(tái)4117晉祠博物館庫存殘?jiān)_(tái)1500750800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