全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1/42017年汽車銷售部年總總結(jié)與計(jì)劃總結(jié)過去,展望未來,小編們精心為大家搜集整理的最新的汽車銷售部年總總結(jié)與計(jì)劃,希望可以在之后的學(xué)習(xí)工作中幫助大家。在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做法還是存在很大的問題。特對個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下下面是XX公司汽車銷售部年總總結(jié)與計(jì)劃從一年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,XX產(chǎn)品品牌眾多,XX天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,XX產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有XX個(gè),加上沒有記錄的概括為XX個(gè),八個(gè)月XX天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量XX個(gè)。2/4從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。3工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高?,F(xiàn)在河南XX市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。3/4在鄭州區(qū)域,因?yàn)閄X市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市常簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在河南XX市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市常在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做1建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。2人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第一單元第2課+物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備+課件+2025-2026學(xué)年清華大學(xué)版B版初中信息科技八年級(jí)上冊
- 《GB-T 39561.7-2020數(shù)控裝備互聯(lián)互通及互操作 第7部分:工業(yè)機(jī)器人測試與評(píng)價(jià)》專題研究報(bào)告
- 《GBT 21870-2008天然膠乳醫(yī)用手套水抽提蛋白質(zhì)的測定 改進(jìn)Lowry法》專題研究報(bào)告
- 道路交通安全演講課件
- 2026年海南三亞市高職單招英語考試題庫(附含答案)
- 重陽節(jié)文化活動(dòng)方案
- 道口安全教育培訓(xùn)計(jì)劃課件
- 2023美國胸外科醫(yī)師學(xué)會(huì)心房顫動(dòng)外科治療指南解讀課件
- 三年(2023-2025)湖北中考英語真題分類匯編:專題01 完形填空(解析版)
- 邊檢站消防安全培訓(xùn)總結(jié)課件
- 頂管施工技術(shù)培訓(xùn)
- 《JJG 1081.2-2024鐵路機(jī)車車輛輪徑量具檢定規(guī)程第2部分:輪徑測量器》 解讀
- YY/T 1488-2025中醫(yī)器械舌象信息采集設(shè)備
- 2024人教版八年級(jí)生物上冊全冊教案
- 2025年春新人教版英語七年級(jí)下冊全冊教學(xué)課件
- 2025年上海城投集團(tuán)社會(huì)招聘模擬試卷附答案詳解(黃金題型)
- 供電公司一把手講安全課
- 解讀手術(shù)室護(hù)理實(shí)踐指南
- 管道焊接工藝規(guī)程
- 2026屆遼寧省沈陽134中學(xué)化學(xué)九上期末調(diào)研試題含解析
- 自來水公司安全培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論