假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/12企業(yè)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)若干問題的研究企業(yè)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)若干問題的研究?jī)?nèi)容摘要本課題主要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)兼職團(tuán)干部比例不斷上升的趨勢(shì)，通過對(duì)儀電系統(tǒng)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)情況的系統(tǒng)調(diào)研,分析當(dāng)前兼職團(tuán)干部隊(duì)伍的思想、工作、培訓(xùn)等情況，了解兼職團(tuán)干部的選拔、配備、管理、培訓(xùn)、考核等機(jī)制建設(shè)情況，并研究當(dāng)前工作中存在的問題與不足，提出相關(guān)的工作建議，為提高兼職團(tuán)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)提供參考和依據(jù)。關(guān)鍵詞兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制創(chuàng)新一、研究的背景與概況隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，團(tuán)干部兼職化已成為一種趨勢(shì)。從儀電系統(tǒng)近3年的團(tuán)干部隊(duì)伍來看，兼職團(tuán)干部的比例逐年上升。1999年，系統(tǒng)內(nèi)共有團(tuán)干部452名，兼職團(tuán)干部440名；2000年，系統(tǒng)內(nèi)共有團(tuán)干部259名，兼職團(tuán)干部255名；2001年，系統(tǒng)內(nèi)共有團(tuán)干部296名，兼職團(tuán)干部294名?？傮w上，團(tuán)干部兼職化是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的，為團(tuán)干部今后的自身發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/12了條件。然而，如何加強(qiáng)對(duì)兼職團(tuán)干部的培養(yǎng)、管理、考核、輸送，是當(dāng)前工作中較突出的、至關(guān)重要的問題，直接影響到共青團(tuán)工作的有效開展和為黨組織源源不斷輸送后備干部問題。為了研究制定一套符合當(dāng)前企業(yè)和團(tuán)干部特點(diǎn)的兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，我們通過調(diào)查問卷、座談會(huì)、個(gè)別交流談心等方式，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的團(tuán)干部展開了調(diào)研。通過調(diào)研分析當(dāng)前兼職團(tuán)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，對(duì)一些工作中存在的共性問題進(jìn)行深入研究，為兼職團(tuán)干部開展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和提供機(jī)制保障。本次調(diào)研問卷的對(duì)象為系統(tǒng)下屬企業(yè)100名兼職團(tuán)干部（不包括學(xué)院的學(xué)生團(tuán)干部），調(diào)查對(duì)象的基本情況見下表。調(diào)查對(duì)象基本情況表企業(yè)性質(zhì)國(guó)有56合資34政治面貌黨員39年齡22歲以下11合資34團(tuán)員61（已打入黨報(bào)告39）2225歲76轉(zhuǎn)改制102528歲13假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/12文化程度本科256開展團(tuán)工作年限1年以內(nèi)300兼職崗位管理43大專3312年213科技235中專3124年245生產(chǎn)276中專以下1044年以上242營(yíng)銷59二、研究的內(nèi)容與結(jié)論（一）兼職團(tuán)干部的基本現(xiàn)狀1、思想基本穩(wěn)定當(dāng)前，儀電系統(tǒng)的80以上的兼職團(tuán)干部能保持良好的思想狀態(tài)，對(duì)團(tuán)工作充滿信心，充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)工作與兼職工作之間是相輔相成的關(guān)系，兼職工作不會(huì)弱化團(tuán)的工作。調(diào)查中，關(guān)于對(duì)團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)，85的團(tuán)干部持積極態(tài)度，深信在企業(yè)中能開展好團(tuán)的工作；8的團(tuán)干部持一般態(tài)度，想干的時(shí)候就干，反映出思想情緒不穩(wěn)定；7的團(tuán)干部認(rèn)為在企業(yè)中很難開展團(tuán)的工作，表現(xiàn)出消極的態(tài)度。2、工作兩頭兼顧雖然，兼職團(tuán)干部工作必須兩頭兼顧，但90的團(tuán)干部能處理好兩者之間的關(guān)系和矛盾，充分發(fā)揮工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性，將團(tuán)的工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合在一起，開展了一系列符合儀電青年特點(diǎn)的團(tuán)的活動(dòng)，同時(shí)充分體現(xiàn)了兼假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/12職團(tuán)干部工作能力和水平。如“一廠一特色”活動(dòng)的開展率達(dá)85以上；符合“創(chuàng)號(hào)”條件的集體創(chuàng)號(hào)率達(dá)90；青年創(chuàng)新、成才實(shí)踐活動(dòng)開展率達(dá)95；科技技能“雙登高”活動(dòng)開展率達(dá)95以上。這一系列活動(dòng)的開展，反映了兼職團(tuán)干部務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。調(diào)查中，在問到你認(rèn)為團(tuán)工作開展有效性的衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么85的團(tuán)干部回答受到團(tuán)員青年的歡迎和積極參與。這一結(jié)果顯示團(tuán)干部將滿足青年需求作為工作的核心，符合團(tuán)工作“市場(chǎng)化”觀念。3、培訓(xùn)有待加強(qiáng)團(tuán)務(wù)培訓(xùn)直接關(guān)系到團(tuán)干部實(shí)際工作的質(zhì)量，經(jīng)過團(tuán)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的團(tuán)干部，工作操作規(guī)范性強(qiáng)，但團(tuán)干部培訓(xùn)工作還有待加強(qiáng)。調(diào)查顯示，系統(tǒng)內(nèi)24的團(tuán)干部參加過1次團(tuán)務(wù)方面的培訓(xùn)；17的團(tuán)干部參加過2次培訓(xùn)；17的團(tuán)干部參加過3次以上的培訓(xùn)。還有40左右的團(tuán)干部還未參加過有關(guān)培訓(xùn)，主要原因是一方面，控股公司每年6月舉辦新上崗團(tuán)干部培訓(xùn)班，部分團(tuán)干部流動(dòng)快，一年工作未滿就離開團(tuán)的崗位錯(cuò)過了培訓(xùn)；另一方面，部分團(tuán)干部確實(shí)本職工作與團(tuán)工作之間發(fā)生沖突，只能放棄培訓(xùn)。4、隊(duì)伍不斷調(diào)整目前，由于子（分）公司實(shí)體化工作的推進(jìn)，團(tuán)組織建制在逐漸萎縮，原先的企業(yè)現(xiàn)已改制為車間規(guī)模，因此，團(tuán)委建制單位逐漸減少，支部建制逐漸增多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/12年團(tuán)委建制的團(tuán)組織占團(tuán)組織總數(shù)的30，而2001年僅占23，一部分支部建制單位團(tuán)員人數(shù)不到10名，一般設(shè)一名團(tuán)干部負(fù)責(zé)支部工作。為此，團(tuán)干部的人數(shù)也相應(yīng)減少，2001年團(tuán)干部人數(shù)為296名，比1999年減少了156名。但基層團(tuán)組織班子的齊全率基本達(dá)到85，后備團(tuán)干部11配備率在50左右。（二）兼職團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題及原因1、干部素質(zhì)參差不齊，選拔機(jī)制不夠完善根據(jù)調(diào)研表的結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍存在著文化層次、工作經(jīng)歷、工作崗位、年齡結(jié)構(gòu)等方面的差異，且差異跨度大，造成整個(gè)兼職團(tuán)干部隊(duì)伍的工作能力參差不齊。從根源上看，兼職團(tuán)干部在選拔上存在一定問題。一是選拔標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化。在團(tuán)干部的選拔中，通常將政治堅(jiān)定、學(xué)習(xí)刻苦、工作勤奮、作風(fēng)扎實(shí)、品德高尚這五點(diǎn)作為選拔標(biāo)準(zhǔn)。而事實(shí)上，團(tuán)工作對(duì)團(tuán)干部的工作能力上的要求遠(yuǎn)不止這些，在實(shí)際選拔過程中，上述標(biāo)準(zhǔn)只能作為是選拔團(tuán)干部的基礎(chǔ)條件，是比較粗線條的，缺少具體的、細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)，例如內(nèi)在素養(yǎng)、工作經(jīng)歷、人格魅力、處事能力等。許多企業(yè)在選拔團(tuán)干部的過程中，不注重基層團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)這一標(biāo)準(zhǔn)，把一些學(xué)校剛畢業(yè)的大學(xué)生直接選拔到團(tuán)的工作崗位，缺乏在企業(yè)中實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和處事能力，使工作開展難度增大，也影響個(gè)人潛能的發(fā)揮。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/12二是選拔渠道不夠開闊。由于團(tuán)干部是兼職的，因而在選拔團(tuán)干部的時(shí)候，一些重要崗位的優(yōu)秀青年由于種種原因，沒有將其列入團(tuán)干部的選拔對(duì)象之內(nèi)，而是選擇一些工作量相對(duì)較少的團(tuán)員來?yè)?dān)任團(tuán)工作的負(fù)責(zé)人，最終使團(tuán)干部在選拔之初，范圍縮小，要求降低，不符合原定的把最優(yōu)秀的青年選拔到團(tuán)的工作崗位的要求，導(dǎo)致選拔上來的部分兼職團(tuán)干部素質(zhì)一般。2、團(tuán)的工作定位不準(zhǔn)，考核機(jī)制不夠完善一是兼職團(tuán)干部的從事團(tuán)工作的時(shí)間沒有具體量化指標(biāo)。對(duì)兼職團(tuán)干部的團(tuán)工作的考核，最為量化的標(biāo)準(zhǔn)就是團(tuán)工作時(shí)間的多少。而在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，兼職團(tuán)干部由于崗位的兼職性，當(dāng)兩項(xiàng)工作時(shí)間發(fā)生沖突時(shí)，常常將團(tuán)的工作時(shí)間壓縮。例如兼職技術(shù)崗位的團(tuán)干部當(dāng)技術(shù)開發(fā)到關(guān)鍵時(shí)刻、兼職財(cái)務(wù)崗位的團(tuán)干部當(dāng)每月月底至第二個(gè)月初要進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)，會(huì)造成團(tuán)的工作脫節(jié)，耽誤了某些重要工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。大部分兼職團(tuán)干部在合理安排好兩項(xiàng)工作的時(shí)間上想了很多辦法，最終取決于團(tuán)干部自身的覺悟和素質(zhì)。二是兼職團(tuán)干部的經(jīng)濟(jì)待遇與團(tuán)工作沒有掛鉤。團(tuán)的基層組織書記、副書記，享受同級(jí)黨組織（行政）職能部門或下一級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的政治、生活待遇。現(xiàn)實(shí)工作中，兼職團(tuán)干部由于崗位的兼職性，工資標(biāo)準(zhǔn)參照的是行政崗假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/12位，而對(duì)團(tuán)的工作根本沒有考慮到適當(dāng)?shù)卦黾咏蛸N或達(dá)到應(yīng)享受的待遇，從而形成了團(tuán)工作是增加工作量，這樣在激勵(lì)機(jī)制沒有到位的情況下，不可能有效地調(diào)動(dòng)兼職團(tuán)干部的積極性，達(dá)到預(yù)期的工作效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兼職團(tuán)干部?jī)H有20左右享受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇。三是兼職團(tuán)干部的個(gè)人能力考核、評(píng)價(jià)體系沒有健全。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每年黨組織和上級(jí)團(tuán)組織對(duì)兼職團(tuán)干部的考核各有側(cè)重。但兩者考核內(nèi)容針對(duì)團(tuán)工作內(nèi)容的考核較多，而對(duì)兼職團(tuán)干部個(gè)人能力的考核，即對(duì)兼職團(tuán)干部從德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面的考核則很少，大部分兼職團(tuán)干部表示很少?gòu)狞h組織或上級(jí)團(tuán)組織得到對(duì)其個(gè)人工作能力的評(píng)價(jià)及建議。（三）團(tuán)工作兼職化是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)鑒于以上情況，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理模式的推進(jìn)，企業(yè)管理人員的逐步精簡(jiǎn)，共青團(tuán)干部兼職化已成為一種趨勢(shì)。雖然給團(tuán)干部時(shí)間、精力等方面造成一定的影響，但如果能正確處理好團(tuán)工作與兼職工作之間的關(guān)系，做到合理安排、相互調(diào)節(jié)，兼職團(tuán)干部的工作實(shí)績(jī)并不比專職團(tuán)干部差，在與兼職團(tuán)干部的談心中我們了解到95以上的團(tuán)干部都愿意兼職，他們感到兼職更符合當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，主要體現(xiàn)在“三個(gè)需要”上。1、企業(yè)發(fā)展的需要假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/12市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)要發(fā)展面臨諸多的競(jìng)爭(zhēng)。精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、減少管理人員的數(shù)量也是企業(yè)采用的策略之一。為此，企業(yè)需要的管理人員是多面手，團(tuán)干部年輕、精力充沛，又善于接受新知識(shí)。因此，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都不愿意讓團(tuán)干部專職從事團(tuán)的工作，要求團(tuán)干部在做好團(tuán)工作的同時(shí)，再適當(dāng)兼任一份其他工作，這樣也有利于團(tuán)工作更貼近企業(yè)實(shí)際，讓團(tuán)干部可以接觸更多的青年。2、培養(yǎng)復(fù)合型青年干部的需要團(tuán)干部大多是從企業(yè)的優(yōu)秀青年中選拔和產(chǎn)生的，企業(yè)黨組織站在培養(yǎng)事業(yè)接班人高度上，把優(yōu)秀團(tuán)干部作為黨政領(lǐng)導(dǎo)后備干部人選之一。這就要求團(tuán)干部必須成為復(fù)合型青年人才。政治素質(zhì)好、專業(yè)知識(shí)精通的兼職團(tuán)干部是企業(yè)急需的青年人才。因此，團(tuán)干部兼職后，既可以在團(tuán)的崗位上得到理論素養(yǎng)等方面的鍛煉，增強(qiáng)政治底蘊(yùn)；又可以在其他專業(yè)方面繼續(xù)深造，逐步把自己培養(yǎng)成企業(yè)所需的復(fù)合型青年人才。3、團(tuán)干部自身發(fā)展的需要企業(yè)中從事團(tuán)工作的團(tuán)干部一般年齡為2030歲之間，而這一年齡段的青年是人的一生中思維最活躍、最具創(chuàng)造力、最容易接受新事物的時(shí)期，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成鞏固期。團(tuán)干部在這段時(shí)間所積累的工作經(jīng)驗(yàn)將為今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。許多團(tuán)干部感到專職從事團(tuán)假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/12工作，對(duì)自身今后發(fā)展不利，今后選擇崗位受到一定的局限，而兼職，就能使自己在多方面得到鍛煉和提高。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，兼職團(tuán)干部經(jīng)過團(tuán)工作鍛煉收獲最大的依次為組織能力、交際能力、崗位工作經(jīng)驗(yàn)積累、創(chuàng)新思維能力、寫作水平、演講能力。三、相關(guān)的對(duì)策與建議（一）實(shí)踐“三優(yōu)化”，創(chuàng)新兼職團(tuán)干部建設(shè)機(jī)制1、優(yōu)化選拔機(jī)制，創(chuàng)新選拔方式重視和加強(qiáng)兼職團(tuán)干部的選拔是團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)團(tuán)組織要向黨組織推薦思想好、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)正的優(yōu)秀青年從事團(tuán)的工作，拓寬進(jìn)人渠道，探索基層民主選舉工作的方式創(chuàng)新。在基層團(tuán)干部和團(tuán)組織負(fù)責(zé)人的選舉上，改革傳統(tǒng)方式，由傳統(tǒng)的選舉、組織任命到競(jìng)爭(zhēng)上崗，公開招考等方式，同時(shí)，探索由基層、一線團(tuán)員青年直接選舉產(chǎn)生在青年中有號(hào)召力、影響力、值得信賴的、有實(shí)際工作能力的兼職團(tuán)干部，更有效地增強(qiáng)和鞏固共青團(tuán)的群眾基礎(chǔ)，確保民主集中制原則的實(shí)施。2、優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制，拓寬培養(yǎng)渠道我們?cè)趯?duì)兼職團(tuán)干部這一群體的培養(yǎng)方式、內(nèi)容上既要保持原有的培養(yǎng)措施和有效做法，又要采取全面與側(cè)重相結(jié)合的培養(yǎng)模式。即按照當(dāng)前青年職業(yè)生涯導(dǎo)航設(shè)計(jì)活動(dòng)要求，在兼職團(tuán)干部中實(shí)行團(tuán)干部職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，幫助團(tuán)干假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀的老顧客都說了多少個(gè)健康綠色的人體熱更多2016全新精品資料全新公文范文全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)10/12部規(guī)劃成才和發(fā)展道路，為兼職團(tuán)干部提供不僅包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力、思想作風(fēng)等方面的培養(yǎng)內(nèi)容，而且通過在關(guān)鍵崗位上和重大活動(dòng)中壓擔(dān)子、掛職鍛煉、崗位輪換等方式加以錘煉。如對(duì)新上崗的兼職團(tuán)干部的談話制度、培訓(xùn)制度、輪崗見習(xí)制度、結(jié)合兼職團(tuán)干部的學(xué)習(xí)要求，與有關(guān)院校聯(lián)合舉辦新知識(shí)、新技能培訓(xùn)班等。3、優(yōu)化輸送機(jī)制，保持隊(duì)伍活力兼職團(tuán)干部和專職團(tuán)干部相比，雖然轉(zhuǎn)崗不是一個(gè)十分突出的問題，但許多兼職團(tuán)干部對(duì)個(gè)人不再繼續(xù)從事團(tuán)工作，今后的發(fā)展方向不明確，產(chǎn)生種種憂慮，在某種程度上也關(guān)系到團(tuán)干部隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。雖然與專職團(tuán)干部相比，兼職團(tuán)干部在選擇崗位上可能具有一定的優(yōu)勢(shì)，但上級(jí)團(tuán)組織仍然要加大協(xié)管力度，積極主動(dòng)地為兼職團(tuán)干部的輸送創(chuàng)造條件，首先，在平時(shí)工作中要對(duì)其嚴(yán)要求，勤培養(yǎng)，使團(tuán)干部自身具備過硬的條件；其次，為他們提供包括輪崗、掛職、專業(yè)專長(zhǎng)、文化進(jìn)修的機(jī)會(huì)，積極向黨政干部、人事部門推薦，也可按其自身要求，參與崗位競(jìng)聘。同時(shí)，上級(jí)團(tuán)組織應(yīng)經(jīng)常關(guān)心團(tuán)干部的發(fā)展問題，一年至少和黨組織探討一次對(duì)現(xiàn)職團(tuán)干部工作意見和團(tuán)干部輸送等問題。經(jīng)常溝通、經(jīng)常研究，保持團(tuán)干部隊(duì)伍的年輕化和先進(jìn)性。假發(fā)空間發(fā)收款阿雙方你打撒看見了范德薩積分卡薩地方范德薩累計(jì)開發(fā)可累計(jì)發(fā)生大空間裂縫V道具卡司法解釋雙聯(lián)開關(guān)四級(jí)考試是個(gè)快樂就是的離開三跪九叩是留給家人生來就感受到了2345779090）（）（）（）（）兌換不菲達(dá)環(huán)保（）“”“”RTYUUIO個(gè)偶爾提供及時(shí)得到分公司單聯(lián)開關(guān)接收個(gè)就山東理工會(huì)計(jì)師對(duì)方國(guó)家隊(duì)兩個(gè)都是經(jīng)過圣誕節(jié)根深蒂固就算了感受到立刻開始隔離開關(guān)房頂上的離開公司了開工建設(shè)加快感受到了恐懼感施蒂利克施蒂利克收到了科技公司第六空間感受到了恐懼感收視率可接受的。殺戮空間施蒂利克攻擊到了客觀上的離開公司帶來可觀