1/4XX集團(tuán)公司標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)XX集團(tuán)公司標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作紀(jì)實(shí)合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)通過班前講習(xí)活動讓班組全體員工定期輪流講述自己對本班組生產(chǎn)、管理、安全等方面的經(jīng)驗(yàn)、體會、看法，使一線職工逐步養(yǎng)成關(guān)心班組、鉆研技術(shù)、善于學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，最終達(dá)到提升員工素質(zhì)的目的。這僅僅是近年來合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)工會在深化班組建設(shè)過程中眾多創(chuàng)新活動的一例。班組是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的有力保證。合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)工會在推進(jìn)班組建設(shè)過程中，積極調(diào)整思路，以注重實(shí)效的方式進(jìn)行大膽創(chuàng)新并取得了一定成效。用創(chuàng)新的理念來引領(lǐng)標(biāo)桿班組建設(shè)過去單位開展評比活動主要采取“確定指標(biāo)、分配名額、單位推薦、組織批準(zhǔn)”的辦法，這種辦法的結(jié)果是基層單位領(lǐng)導(dǎo)說了算、班組長得不到鍛煉、職工參與性差、班組之間橫向比較差距較大、激勵作用不明顯、突擊應(yīng)付考核、沒有長效機(jī)制等。為了改變這種模式，集團(tuán)工會在標(biāo)桿班組評選中明確提出活動采取“自我申報、組織考核，不定比例、不分名額，好中選優(yōu)、寧缺勿濫，目標(biāo)管理、能上能下”的方式。這種新的理念解決了原有模式存在的弊端，從源頭上保證了標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作的正確方2/4向。用創(chuàng)新的手法來實(shí)施標(biāo)桿班組建設(shè)在標(biāo)桿班組創(chuàng)建過程中，集團(tuán)工會改變了過去考核工作“聽匯報、看資料”的死板做法，采取了聽、考、查、問、議五字考核法。聽評委和聽眾聽取各申報班組的班組長陳述本班組申報標(biāo)桿班組的理由。考評委根據(jù)班組長的申報陳述，現(xiàn)場對班組長進(jìn)行提問并進(jìn)行打分，考核班組長水平。查評委到申報班組現(xiàn)場，根據(jù)評分細(xì)則對考核內(nèi)容逐項(xiàng)查看依據(jù)性資料，并進(jìn)行打分。問評委按比例在現(xiàn)場隨機(jī)抽取部分職工，以提問方式考核職工綜合素質(zhì)。議評委完成上述考核后，對各班組硬性考核指標(biāo)及各種問題進(jìn)行合議，最終形成考核意見。五字考核法不僅鍛煉了班組長，還廣泛地調(diào)動起全體職工的積極性，增強(qiáng)了班組成員的向心力和凝聚力。2016年1月燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)行了首次標(biāo)桿班組考核，西園維修站、制氣廠備煤一控工段、物業(yè)管理公司水電維修班組3個班組為合肥燃?xì)饧瘓F(tuán)第一屆標(biāo)桿班組，為全公司139個班組樹立了榜樣。評選出標(biāo)桿班組之后，集團(tuán)工會積極進(jìn)行班組素3/4質(zhì)建設(shè)，加大對骨干職工的培訓(xùn)，讓他們?nèi)l(fā)、帶動更多的職工。不僅建立班組建設(shè)論壇，每年組織一次班組長活動，交流班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，還把班組長培訓(xùn)列入集團(tuán)公司職業(yè)培訓(xùn)常規(guī)工作，每年開展兩次培訓(xùn)，春季分批組織班組長進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練，秋季邀請職業(yè)培訓(xùn)師對班組長進(jìn)行班組管理專項(xiàng)培訓(xùn)。用創(chuàng)新的機(jī)制來保證標(biāo)桿班組建設(shè)為了使標(biāo)桿班組始終保持班組建設(shè)的積極狀態(tài)，集團(tuán)工會建立了激勵機(jī)制對獲得標(biāo)桿班組稱號的班組，除給予一次性經(jīng)濟(jì)獎勵外，在一年內(nèi)還將給予班組全體成員標(biāo)桿班組獎勵金。但要拿到獎勵金，必須通過每季度一次的動態(tài)考核。考核由其他班組長實(shí)施，一方面可以讓其他班組長學(xué)習(xí)標(biāo)桿班組的經(jīng)驗(yàn)，另一方面讓其他班組長為標(biāo)桿班組挑刺、找毛病，若發(fā)現(xiàn)重大問題，可取消標(biāo)桿班組獎金或榮譽(yù)稱號。這種做法既避免了評先工作“一年考一次、一次管一年”的狀況，又保證了班組建設(shè)的長效機(jī)制。今年8月，集團(tuán)公司備煤一控工段榮獲了由合肥市勞動競賽委員會頒發(fā)的“20162016年度合肥市十大標(biāo)桿班組”榮譽(yù)稱號。面對榮譽(yù)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到，要使班組建設(shè)保持蓬勃的生機(jī)和活力，必須使班組建設(shè)緊隨時