1/5電力企業(yè)愛崗敬業(yè)演講稿如果說我們的黨是一座傲然挺立的大廈，那么，我們的每一個黨員就是她堅實的基石一塊；如果說我們的黨是一條長流不息的河流，那么，我們的每一個黨員就是她晶瑩剔透的水珠一顆；如果說，我們的黨是一篇唱響國內(nèi)外的史歌一首，那么，我們的每一個黨員就是琴鍵上律動的音符一個六千六百余萬名黨員，六千六百余萬面鮮紅的旗幟，高高地飄揚在九百六十萬平方公里的土地上；六千六百余萬孺子牛，在各自的崗位上，身體力行“三個代表”，為黨的事業(yè)執(zhí)著奮斗，成為新時期全面建設(shè)小康社會的楷模。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請你們隨著我的述說走近一位普通的共產(chǎn)黨員，去感受一下一位普通黨員的追求。他叫，是發(fā)電部燃運專業(yè)的運行班長。他的工作普通到近乎枯燥每天接班交班，組織班員進行幾乎一成不變的卸車上煤和設(shè)備啟停操作，填寫著差不多像日歷一樣有規(guī)律的值班記錄。然而，就在這普通的工作中，卻有著他豐富多彩的事業(yè)追求，他正是在這平淡無奇的工作中，實現(xiàn)著自己的人生價值，展示著一位老黨員的風(fēng)采和魅力。2/51983年部隊入黨，1990分宜電廠燃運車間走上班長崗位，1995年招聘進入豐城電廠，干的還是燃運班長。黨齡25年，干班長崗位也有15個年頭了，進入豐城電廠10年來，他多次被評為公司的優(yōu)秀黨員、發(fā)電部先進和標(biāo)兵，了解他的人都知道，這些榮譽是他用強烈的事業(yè)心和付出的汗水得來的。他常說，要帶好一個班，先要自身過硬，以身作則。記得一個漫天飛雪的冬天，看著貯煤場覆蓋近一尺深的積雪，接班后他首先想到了輸煤7號皮帶，由于積雪和結(jié)冰，皮帶肯定會因打滑無法啟動，四機運行每天萬噸的上煤量，如果不及時將積雪和結(jié)冰清除就會影響正常供煤，他來不及等待其它同志到來，一個人在7皮帶沿線就干了起來，盡管是嚴(yán)冬臘月，他卻忙得一身汗。當(dāng)積雪清除時，他滿頭滿臉都是煤漿，衣服也被冰冷的水濕透，寒風(fēng)一吹透心涼。干燃運的人都知道，遇上雨季，堵煤事件時有發(fā)生。一次晚班，雨水下個不停，他在翻車機待了近7個小時，現(xiàn)場精心指揮卸車80多節(jié)，臨近下班時，終因煤太濕流動性太差，給煤機還是堵死，要是為了不影響全值人員下班，留給下一班次人員組織疏通也說得過去。可他二話沒說，調(diào)集所有力量，帶頭投入到清理落煤管的工作之中，捅條疏，鐵錘敲，堵死的落煤管還是無法疏通，時間一分一秒3/5的過去，重車線還有40余節(jié)煤等待翻卸，萬不得已，他穿上雨衣，拿上沖洗水管，站在給煤機皮帶從下向上沖刷落煤管積煤，煤泥順著水柱流入手臂，滲入脖子，經(jīng)過2個多小時奮戰(zhàn)終于疏通，已經(jīng)是凌晨2點半過去，這時他想到的是向全值人員道歉，說耽誤大家下班對不起了。大家那里知道，他3歲多的兒子這幾天流感高燒，第二天一早還要帶去輸液。他就是以許許多多這樣的小事，贏得了一個老黨員的威信。林班長看上去風(fēng)風(fēng)火火，說話嗓門也大，仍然保持著一位軍人的作風(fēng)，可他抓工作卻是個少見的細心人，每次遇到電氣操作，他總是先認(rèn)真做預(yù)案，然后詳細地給班員交待任務(wù)，三番五次叮嚀囑咐，直到完全放心為止。安全生產(chǎn)上他心細，班組管理上他的心更細。有一次，一位同志違反了勞動紀(jì)律，他本想立即批評，可轉(zhuǎn)念一想，這位同志不知啥原因，最近心情一直不太好，馬上批評不僅起不到效果，說不定還會激化對立，于是他把這件事悄悄壓了下來。幾天后，他趁這位同志情緒好轉(zhuǎn)，便找機會主動和他談心，進行了和風(fēng)細雨的批評幫助，還按有關(guān)規(guī)定扣了他月獎，不僅沒傷和氣，還使這位班員心悅誠服，體現(xiàn)了林班長熟練的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。他說，當(dāng)班長比當(dāng)家長不知難多少倍，全班8名同志一人一個性格，一人一個脾氣，只有把大家的心攏在一塊，工作才能做好，安全才有保證。4/5林班長就是用他的細心、愛心換來了全班的一心，使班里各項工作蒸蒸日上，多次受到廠部和部門表揚。20XX年，入廠煤質(zhì)和進煤量大幅降低，給煤場管理和分倉配煤工作帶來前所未有的考驗。他說，作為燃運班長，沒有壓力是謊言。存煤少了，煤場管理要求也就更高了。一個班次下來，他不知道要去煤場轉(zhuǎn)上多少圈，各區(qū)域存煤情況，優(yōu)劣煤比例情況，各煤堆的干濕情況，那堆煤雜物多，那堆煤顆粒多，他都能如數(shù)家珍。一個暴風(fēng)雨的晚班，晚飯時還不見林班長回來，暴風(fēng)雨越下越大，程控員突然接到電話“調(diào)集所有男同志和沿線民技工速來煤場”。原來露天煤場左料場由于排水不暢，地面積水就要超過底煤高度，若不及時排水，沖刷的煤流必將順著水流向排水溝流失，看著林班長焦急的表情，大家立刻與他一道揮動鐵鏟避開一條排水溝，一邊搬來抽水泵抽水，一邊叫來推煤機在料場四周挖出一條臨時排水溝。他常說“煤場好比糧倉，我們要守護好它”。雖然已過不惑之年，但他的干勁許多年青人也不及。有一次大家發(fā)現(xiàn)林班長的腳崴了，原來火車來了一列普通煤，直接上倉他放心不過，親自爬上幾米高的重車檢查煤質(zhì)，下來時踏空不幸受傷。他說，配煤工作要從源頭抓起，作為班長又是黨員，只有親歷親為才能把好關(guān)。還有一次，他很少見的發(fā)了脾氣，原因是程控員在分5/5倉配煤工作中錯誤判斷煤種的揮發(fā)份指標(biāo)，將無煙煤配入到3、4機的A倉，他狠狠的批評了程控員“本廠鍋爐設(shè)計主要以燃燒煙煤為主，揮發(fā)份低于10容易造成鍋爐結(jié)焦；而且因磨煤機為中速磨，無煙煤比較難磨，所以也不對“胃口”，特別容易造成磨煤機出現(xiàn)石子煤，對于制粉系統(tǒng)的穩(wěn)定運行會產(chǎn)生很大影響，目前我廠只有D磨比較適應(yīng)無煙煤，配入A倉就有可能影響鍋爐穩(wěn)定燃燒”。作為燃運專業(yè)班長，能夠如此精辟的分析鍋爐燃燒特性，這位程控員被折服了，在以后的配煤工作再也未出現(xiàn)過類似的失誤。受他的影響，如今全體班員對各礦點煤種的三大指標(biāo)都能做到了如指掌。每次班前班后會他都強調(diào)，“細節(jié)決定成敗，我們的配煤工作要經(jīng)得起鍋爐穩(wěn)燃的考驗”，因為林班長心中知道分倉配煤工作是重中之重，容不得半點失誤。他說，作為一名燃運班長和基層黨員，在當(dāng)前煤質(zhì)差