1/9記X市運(yùn)動設(shè)施有限公司董事長事跡記市運(yùn)動設(shè)施有限公司董事長事跡天下風(fēng)云出我輩記市運(yùn)動設(shè)施有限公司董事長力爭上游激揚(yáng)事業(yè)雄心“我的目的是要把公司做好，不是口袋里放多少錢。而是公司做到什么樣的高度，我們的產(chǎn)品品牌在市場上到達(dá)了什么樣的高度?！薄耙蝗f年太久，只爭朝夕”。一個年輕人，剛剛走出大學(xué)校門，便創(chuàng)立民族工業(yè)品牌，三年不到公司便走上軌道，五年不出已形成設(shè)計、生產(chǎn)、銷售的成熟產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品越洋遠(yuǎn)銷歐美，可在國際談判席中與巨頭品牌分庭抗禮。古人三十而立，好男兒修身齊家治國平天下。他三十歲不到便開創(chuàng)了自己的事業(yè)，他就是市運(yùn)動設(shè)施有限公司董事長。市運(yùn)動設(shè)施有限公司是中國體育用品聯(lián)合會，中國文教體育用品協(xié)會會員單位。從20XX年成立至今，一直注重打造民族工業(yè)運(yùn)動器材行業(yè)的頭牌，自主品牌“頭牌”體育器材，遠(yuǎn)銷歐美等海外市場。運(yùn)動不但研發(fā)能力強(qiáng)大，自主掌握6項專利產(chǎn)品，并且還擁有集研發(fā)項目設(shè)計施工銷售咨詢于一體的成熟產(chǎn)業(yè)鏈條。企業(yè)2/9的經(jīng)營主要以運(yùn)動材料研發(fā)運(yùn)動場地的施工營建體育器材及康樂設(shè)備的銷售為業(yè)務(wù)主導(dǎo)，著力運(yùn)用新視野、新材料、新工藝、打造更科學(xué)環(huán)保優(yōu)質(zhì)的體育運(yùn)動設(shè)施。在喜迎北京20XX年奧運(yùn)會，20XX年大運(yùn)會，全民社區(qū)運(yùn)動普遍開展，國民體質(zhì)提高的大背景下，運(yùn)動始終遵循團(tuán)結(jié)奮斗，誠信專業(yè)的宗旨，以更環(huán)保更安全更有效的綠色運(yùn)動理念為追求目標(biāo)，為實現(xiàn)中國體育事業(yè)的大發(fā)展而努力著。，祖籍江西。1997年進(jìn)入南昌大學(xué)生物工程專業(yè)學(xué)習(xí)。喜好運(yùn)動，尤擅籃球。20XX年畢業(yè)后赴從事醫(yī)藥領(lǐng)域工作。在中國，今天有129萬大學(xué)生面臨失業(yè)。以上寥寥簡歷，可以是百萬簡歷中的任何一份，最為普通不過。從學(xué)校到社會，甚至還沒有經(jīng)歷完成社會新人的陣痛轉(zhuǎn)型，就敢于走出去開創(chuàng)一番天地，這需要何等的勇氣和毅力“機(jī)遇從來只垂青于有準(zhǔn)備的人”面對稍縱即逝的機(jī)會，即便前方重重困難，毅然選擇迎接挑戰(zhàn)。剛走出校門的時候，與另外兩個好朋友，桃源結(jié)義，一拳一腳開始創(chuàng)業(yè)從事著醫(yī)藥銷售工作。經(jīng)營到一定規(guī)模的時候，關(guān)于企業(yè)經(jīng)營理念問題，三個人開始發(fā)生分歧。畢竟年輕氣盛，經(jīng)驗尚淺。企業(yè)發(fā)展到一個轉(zhuǎn)折點，挖到的第一桶金是用于再生產(chǎn)的投入，還是用于股東的利潤分紅，三個人的意見不統(tǒng)一。很不愿意看到事業(yè)剛3/9剛有起色，便小富則安。居安思危，企業(yè)方能長遠(yuǎn)發(fā)展。他拍拍口袋語重心長的對同伴們說，我的目的是要把公司做好，不是口袋里放多少錢，而是公司做到什么樣的高度，我們的產(chǎn)品品牌在市場上到達(dá)了什么樣的高度。無奈人各有志，離開自己親手創(chuàng)立的公司，無異于離開自己的孩子，痛苦猶豫之后，還是決定按照自己的想法走下去。不是一定要賺多少錢，而是首先要建設(shè)起來自己的舞臺。只要把自己的平臺建立起來，框架搭建起來，一步一個腳印的發(fā)展，這樣的企業(yè)基礎(chǔ)才是夯實的。永遠(yuǎn)是看法決定高度。永遠(yuǎn)是高度決定發(fā)展。敢為人先創(chuàng)立民族品牌“市場不存在經(jīng)營壓力，當(dāng)時不允許顧慮太多，每天只想著要以多快的速度去做的更好”。20XX年中國的體育工程領(lǐng)域幾乎還是空白，市場開發(fā)潛力極大。抱著對市場的敏感性決定試一試。無論是鋪設(shè)塑膠跑道還是興建球場，只要與運(yùn)動場地相關(guān)的領(lǐng)域，他都嘗試去開疆?dāng)U土。市場越做越大，由省內(nèi)到省外，由4/9特區(qū)到四川、湖南等內(nèi)地城市，規(guī)模擴(kuò)大份額增多。用的話說，當(dāng)時不允許顧慮太多，每天只想著“以多快的速度去做的更好”。因為機(jī)遇稍縱即逝，要搶占市場，就要敢為人先，人無我有，人有我優(yōu)。隨著市場拓展順利，經(jīng)營走上軌道，也開始進(jìn)行反思總結(jié)。體育工程行業(yè)終歸屬于耐用領(lǐng)域，市場自身很容易飽和，雖然目前市場開發(fā)潛力很大，但是由于產(chǎn)品的耐用周期長，企業(yè)的再生產(chǎn)和資金回籠，遲早要出現(xiàn)問題。未雨綢繆，就要防患于未然，體育工程還是可以做下去，時間會檢驗品質(zhì)。企業(yè)要有旺盛的生命力靈活發(fā)展，就必須嘗試同時向其他領(lǐng)域突破，這樣的經(jīng)營才會取長補(bǔ)短相互支撐。有一次做體育工程項目的時候，旁邊人拍著身邊的籃球架子，對他說“為什么這些東西做的都這么丑呢”正所謂說者無意，聽者有心。驚醒到這里正蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)中國的體育工程市場在發(fā)展，但體育器材市場尚還處于百廢待興階段，從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)，還按照傳統(tǒng)項目的經(jīng)營模式經(jīng)營。人們熟視無睹，根本沒有意識到這一領(lǐng)域也需要審美標(biāo)準(zhǔn)的重新審查。發(fā)現(xiàn)市場，立即展開調(diào)研。親自著手做全面的市場調(diào)查，目的只有一個“有沒有讓人看著舒服，賞心悅目的體育器材?！彼谌珖袌龇秶鷥?nèi)撒大尋找，終究一5/9無所獲。直到他參加國際體育博覽會，方才大開眼界，原來國外體育市場早有涉及這一領(lǐng)域，體育器材設(shè)計獨特美觀大方品質(zhì)高端。如此巨大的又富有美感的資源，自己為什么不去開發(fā)出來，創(chuàng)造出我們自己的民族工業(yè)品牌呢開始涉及體育器材行業(yè)，并且賦予它全新的審美理念。正所謂哪里有需求哪里就有市場，哪里有趨勢哪里就有商機(jī)。眼光精準(zhǔn)，體育器材行業(yè)果然開發(fā)潛力驚人。“只有民族的才是世界的?！睕Q定建立自己的民族體育器材品牌。20XX年運(yùn)動成立，同年推出“頭牌”體育器材品牌企業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段?！邦^牌”的主要產(chǎn)品是籃球架，與以往的籃球架不同，“頭牌”引入了很多的時尚元素。傳統(tǒng)的籃球架顏色非藍(lán)則綠，基本上單色調(diào)居多，無論從視覺審美還是從技術(shù)角度，都較為保守單一?！邦^牌”籃球架成為全國唯一的，不但含有自身豐富運(yùn)動色彩，搭配極具運(yùn)動張力，更加極具自身體育文化品位的產(chǎn)品。目前南山政府的運(yùn)動場全部應(yīng)用此產(chǎn)品，設(shè)計漂亮，做工精致，定位高檔，非常配合政府形象。同時羅湖政府、龍崗政府的運(yùn)動場地也都在“頭牌”的積極建設(shè)中。配合政府工作的進(jìn)行，20XX年大運(yùn)會的承辦，國家體育場地基地的建設(shè)，“頭牌”還將有更加廣闊的發(fā)展。從體育工程到體育器材經(jīng)營的全面轉(zhuǎn)型，用了不到兩年的時間。經(jīng)過負(fù)責(zé)的體育工程項目數(shù)量也早已6/9過百，籃球場、球場、足球場、跑道幾乎所有的體育場地項目他都可以游刃有余。認(rèn)為，當(dāng)前的國際國內(nèi)的大趨勢都是好的，有助于體育器材行業(yè)的發(fā)展?！昂推脚c發(fā)展”是當(dāng)前世界的兩大主題，隨著國家人均GDP增長，人民生活水平越高，國家對體育的需求也將越來越大。以美國為例，美國的人口還不到中國的五分之一，但是它的體育市場卻足足是中國的六十倍。同時作為發(fā)展中國家的代表，保持良好的發(fā)展速度和穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，中國的體育市場也具有極大的開發(fā)潛力發(fā)展趨勢樂觀。認(rèn)為，我們看問題不是看現(xiàn)在這個狀況，而是看趨勢，中國就有這個趨勢。研發(fā)創(chuàng)新放眼全球發(fā)展“要么第一，要么我一。在競爭的行業(yè)做到第一，對手方可望其項背。在創(chuàng)新的行業(yè)做到我一，對手方可望而卻步?！敝袊?0的企業(yè)都在做低端體育器材生產(chǎn)，國內(nèi)市場已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，與眾多企業(yè)同分一杯羹，在低端的競爭已經(jīng)沒有任何意義。定位高端，保持高水平研發(fā)，高水平生產(chǎn)。運(yùn)動設(shè)施具有強(qiáng)大的研發(fā)能力，不僅可7/9以自己研發(fā)，而且研發(fā)水平一直保持行業(yè)領(lǐng)先。產(chǎn)品設(shè)計獨創(chuàng)，源源不斷的更新?lián)Q代推出新產(chǎn)品。從設(shè)計走上研發(fā)，從研發(fā)自然要走上生產(chǎn)。開始的時候，也只想專心于研發(fā)領(lǐng)域，把生產(chǎn)的鏈條交給其他工廠。嘗試半年，效果不盡人意。要不就是產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，要不就是工廠不能按時交貨，并且總是存在技術(shù)問題。不允許看到自己的“頭牌”浪得虛名，干脆自己建工廠辦實業(yè)。他要求必須保證產(chǎn)品質(zhì)量，必須保證產(chǎn)品高端定位，必須保證做高品質(zhì)產(chǎn)品。運(yùn)動器材是特殊的產(chǎn)品，它不能有絲毫的馬虎，因為質(zhì)量檢驗往往關(guān)乎生命的安危。安全第一，安全永遠(yuǎn)第一。舉例，一個籃球架子伸出地面兩米多，但是受力點只有一個，怎樣去保證它的安全性和穩(wěn)定性所以，運(yùn)動設(shè)施全部產(chǎn)品都要經(jīng)過多重安全測試，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山。不但設(shè)計理念創(chuàng)新獨到，品牌信譽(yù)至上，產(chǎn)品更要彰顯體育精神和體育文化。運(yùn)動設(shè)施一直本著“生命在于運(yùn)動”的理念，不斷進(jìn)取不斷奮進(jìn)，保持著企業(yè)生命氣息流暢?！傲魉桓?，戶樞不螻?！边@樣的企業(yè)才具有拼搏力和競爭力，企業(yè)文化才會深入生命系統(tǒng)，成為企業(yè)生命的給養(yǎng)源泉，源源不斷的供給企業(yè)內(nèi)部養(yǎng)分。企業(yè)文化不是說出來的，不是寫出來的，更不是貼出來的。它是默默的深入人心的理念，它是默默的企業(yè)系統(tǒng)呼吸的氛圍。8/9尼采說“誰終將聲震人間，必長久深自緘默；誰終將點燃閃電，必長久如云漂泊。”體育器材領(lǐng)域與體育用品不同，它不是一個大眾消費品行業(yè)，因為專業(yè)性比較強(qiáng)，所以市場也就相對狹小。它不可能做到婦孺皆知，更加不可能以鋪天蓋地的廣告進(jìn)行視覺轟炸，以此達(dá)到刺激銷售目的，它只能踏踏實實的一步一個腳印的走穩(wěn)，靠著自身的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的售后品牌信譽(yù)進(jìn)行口碑相傳，讓時間去證明一切。直到今天，運(yùn)動產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷歐美，依舊默默的保持低調(diào)謙遜風(fēng)格。他相信天道酬勤，他相信厚積薄發(fā)的力量?！耙吹谝?，要么我一?！边@就是運(yùn)動設(shè)施的經(jīng)營理念，也是奉行的價值觀念。在競爭的行業(yè)做到第一，對手方可望其項背。在創(chuàng)新的行業(yè)做到我一，對手方可望而卻步。力爭做出自己的民族工業(yè)品牌，做響自己的民族品牌。數(shù)年經(jīng)營發(fā)展，一直保持從設(shè)計到研發(fā)，從生產(chǎn)到銷售，每一個環(huán)節(jié)都要親自把關(guān)?！皶r間可以證明一切?！睍r間是耐用產(chǎn)品最好的質(zhì)量檢測員。承認(rèn)他們的產(chǎn)品比較同類產(chǎn)品，在銷售價格方面或許略高，但是“便宜一點用兩年，貴一點用十年”到底哪個比較劃算堅信自己的產(chǎn)品質(zhì)量，不可以為了一點點的商業(yè)利潤就放棄自身的品質(zhì)底線。不會為了商業(yè)利益而將就，他絕對不會做豆腐渣工程?；厥讋?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也有朋友建議他進(jìn)軍金融領(lǐng)域，他也笑言“做實業(yè)多累啊，9/9永遠(yuǎn)只有112做金融多快啊，224”但是喜歡，他從事著自己熱愛的領(lǐng)域。他覺得能為民族工業(yè)做出一點貢獻(xiàn)，即便辛苦也是快樂的。走出大學(xué)校門，成功了。大學(xué)里學(xué)到的只是思維方式，社會才是真正的大課堂。找到自己鐘愛的事業(yè)，堅定信念，踏踏實實的走下去。如果說的成功秘訣是什么堅持就是勝利，改變才有進(jìn)步。世界五百強(qiáng)企業(yè)，真正的百年老店可謂鳳毛麟角。在有效