1/4對(duì)農(nóng)村信用社會(huì)議的幾點(diǎn)建議大家可曾注意過五六十年代的“開會(huì)”大多主題是學(xué)習(xí)毛主席語錄或者批斗什么，咱不管它內(nèi)容如何，但可注意到它的氣氛，是多么的熱烈而富有激情。所以當(dāng)今電視上把那個(gè)時(shí)代稱為“激情燃燒的歲月”。然而，隨著歲月的流逝、科學(xué)的發(fā)展，過去那互助的勞動(dòng)的減少，當(dāng)代人的人際關(guān)系變得復(fù)雜，心靈變得冷漠、多疑，必然我們看到一場(chǎng)又一場(chǎng)“單聲調(diào)”會(huì)議職工沒有人會(huì)當(dāng)著大家的面說出自己的看法，而領(lǐng)導(dǎo)也厭倦了演講、訓(xùn)斥。會(huì)議越來越少，時(shí)間越來越短，會(huì)場(chǎng)越來越靜，意義越來越浮淺。前幾天，我們單位開會(huì)，主任提到聯(lián)社責(zé)怪他不開會(huì)，我便開始注意到開會(huì)氣氛太郁悶、無聊，即使無心偶然幽默一下還會(huì)引來同事們漠然的目光。這樣的會(huì)議開多了又能怎樣想想既然大家都如此重視開會(huì)，說明它很重要，我們?yōu)槭裁床荒茉O(shè)計(jì)一下，讓它真正發(fā)揮作用呢你參加過現(xiàn)在社會(huì)上的一些新新產(chǎn)品的推銷會(huì)嗎為什么一個(gè)大家第一次見的東西就能激發(fā)大家如此關(guān)注，最終心甘情愿的掏錢呢那是因?yàn)樗麄冡槍?duì)大多數(shù)人的需要，精心設(shè)計(jì)出一整套的話術(shù)，甚至游戲，引發(fā)人的思維走向他們的產(chǎn)品，最終達(dá)到促銷的目的。我們也應(yīng)效仿，讓會(huì)議引發(fā)大家的思維來為信用社的發(fā)展、建設(shè)服務(wù)。怎2/4樣才能設(shè)計(jì)出新穎又有意義的會(huì)議呢當(dāng)今有個(gè)時(shí)髦詞“互動(dòng)”，那怎樣互動(dòng)呢我們舉個(gè)例子以五日業(yè)務(wù)為例，每日都有收入、支出等一系列的會(huì)計(jì)信息，讓這些數(shù)據(jù)用圖表的形式表示出來。分析1、收入起伏值（高峰低谷）在正常范圍之內(nèi)，說明收入正常，沒有出現(xiàn)大的問題。2、支出起伏值較大，應(yīng)從中找出問題。比如說某個(gè)村或某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要，取走大量存款，短時(shí)間這部分儲(chǔ)蓄不能回?cái)n，那么會(huì)議就應(yīng)做出攬儲(chǔ)的安排。您看，這只是個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，所有的職工都可以參與進(jìn)來，出納、會(huì)計(jì)提供數(shù)據(jù)，信貸員與企業(yè)交流接觸、提供信息，領(lǐng)導(dǎo)者則是聽取信息、運(yùn)籌帷幄、制定方案，何樂而不為最好是在會(huì)議室放置一個(gè)小黑板，把圖表繪在上面，這樣大家分析起來會(huì)看得更透徹所有的不同類別的數(shù)據(jù)可以用不同顏色在一個(gè)圖上表示，會(huì)更有利于比較這樣的會(huì)議，是以“數(shù)學(xué)”的手段來克服人性的冷漠，尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握柜臺(tái)業(yè)務(wù)信息最明快的辦法。會(huì)議可以設(shè)計(jì)出多個(gè)模塊，有工作的，也應(yīng)有生活的，怎么說呢誰家都難免有些事纏身或是困難而影響到工作。作3/4為領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)不要介意，而應(yīng)給予最大的關(guān)注及幫助，這樣大家的心會(huì)非常的舒暢，工作自然會(huì)很開心。還是那句話當(dāng)代人的心太冷漠了我們的領(lǐng)導(dǎo)往往最容易忽略這些，只是一味地在意自己手中、眼中的東西，如果每次會(huì)議都能留出一小段的時(shí)間來側(cè)重解決職工生活與工作的矛盾，甚至是職工的困難，以心換心，那怕是逢年過節(jié)時(shí)的一句問候語，這樣的會(huì)議，豈不溫暖還有一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意的問題，在整個(gè)會(huì)議的過程中，不管那個(gè)環(huán)節(jié)，所說的話中都有應(yīng)傳插一些表揚(yáng)或者激勵(lì)的口語，不需用特別長(zhǎng)篇，只要輕輕地一句即可。讓職工感覺是不經(jīng)意的流露最具效果。比如做的這個(gè)圖表真到位；帶病上班我們大家給點(diǎn)掌聲好嗎發(fā)表的意見很深刻。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候也可做些小小的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，切忌“對(duì)比”就是我們一貫的“有獎(jiǎng)有罰”，尤其是罰款最為忌諱因?yàn)槲覀內(nèi)绱司脑O(shè)計(jì)，就是想通過交流、互動(dòng)來喚醒一盤散沙，成就一支“團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍”，“對(duì)比”強(qiáng)烈了，觸及到人性的弱點(diǎn)，無疑會(huì)引發(fā)“領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間的矛盾，那將不能達(dá)到我們的目的。我認(rèn)為不管是經(jīng)營(yíng)的理念、會(huì)議的理念，還是人生的理念，都有應(yīng)該是將心比心，以心換心“。所以不防拿出真心，柔和進(jìn)自己的性格，精心設(shè)計(jì)每一句話、每一個(gè)口吻，不要