1/4公司招聘計劃公司從年十月份后受到金融風暴一定影響后，公司訂單數量有一定減少，但影響相當并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據各車間填寫的人員增補/需求表，人力資源部結合公司目前的發(fā)展狀況，認真審核、分析，現(xiàn)制訂2009年招聘工作計劃。第一、需要招聘人數及工種根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2009年生產規(guī)模的擴大，現(xiàn)確定招聘工種及人數。（如下表）車間名稱需要工種需要人數（男/女）合計XX車間焊接工女（65）65人XX車間注塑工男（5）、女（10）15人XX車間操作工女（70）70人XX車間操作工男（10）、女（6）16人XX車間操作工男（15）女（15）30人XX車間操作工女（10）10人總計男（65）、女（381）446人第二、需要招聘要求及條件1、初中以上文化，年齡1835周歲；2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在10以上，2/4手腳靈活，反映靈敏；3、要求應聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件）。第三、需要招聘時間及方式1、招聘信息發(fā)布時間將2009年13月份定為本公司的“招聘宣傳月”；每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。2、招聘方式在周邊地區(qū)大量張貼廣告；在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍；通過職業(yè)介紹所和勞務市場等渠道招聘員工；聯(lián)系各中專院校，招聘技術人才；各人才市場招聘會；6公司內部員工轉介等。第四、成立招聘小組3/41、小組成員組長XXX（人力資源部經理）組員XXX、XXX、XXX2、小組職責每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法；組員負責準備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務等。第五、制定招聘工作時間表（略）第六、招聘費用預算及效果分析1、各種招聘費用清單印制廣告及相關宣傳材料X元/月；中介機構招聘費用X元/人；員工介紹費用X元/人；郵寄信件費用X元/封；聯(lián)系各中專院校，幫助學生就業(yè)，原則上不付給報酬；招聘會攤位費X元/場。2、招聘效果分析郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能4/4完成總招聘工作計劃的15左右。費用計算方式（X元/月12月）（X元/封300封）元/年員工介紹和聯(lián)系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85左右。費用計算方式X元/人446人85元