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1/3市信用聯(lián)社行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)匯報材料為了進(jìn)一步加強(qiáng)全市信用社的行風(fēng)建設(shè)、全面提升服務(wù)水平,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,市聯(lián)社近期結(jié)合實(shí)際研究出臺了工作意見,制定提出了“切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),全面提升服務(wù)水平”的五項(xiàng)具體措施一是加強(qiáng)行風(fēng)教育,增強(qiáng)服務(wù)意識。強(qiáng)化和提高全員的服務(wù)意識,是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)水平的前提。進(jìn)入10月份以來,市聯(lián)社結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,組織各行社集中開展以“假如我是一名客戶”為主題的行風(fēng)教育活動,通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)制度規(guī)定,組織員工開展討論活動,撰寫心得體會,進(jìn)行換位思考,教育引導(dǎo)員工樹立“客戶至上、服務(wù)第一”和“想客戶之所想、急客戶之所急、辦客戶之所需”理念,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,切實(shí)提高對加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和提升服務(wù)工作水平重要性的認(rèn)識,從自身做起,從小事做起,形成人人維護(hù)信用社形象,人人關(guān)心行風(fēng)建設(shè)的良好局面。二是拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高綜合服務(wù)水平。要求各行社始終把“客戶是否滿意”作為檢驗(yàn)行風(fēng)建設(shè)和提升服務(wù)水平的根本標(biāo)準(zhǔn),通過不定期地組織開展走訪、座談和發(fā)放征求意見信、組織社企聯(lián)誼活動,及時了解客戶需求,廣泛征求意見建議,對照客戶反映的問題以及提出的意見建議,2/3有針對性的加以整改。在切實(shí)防范風(fēng)險的前提下,進(jìn)一步完善服務(wù)產(chǎn)品,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)水平,在滿足客戶多層次金融服務(wù)需求上和獲取穩(wěn)定收益上實(shí)現(xiàn)重大突破,真正形成“誠信合作,共謀雙贏”的良好局面。同時,不斷加大金融創(chuàng)新力度,搞好新業(yè)務(wù)、高科技業(yè)務(wù)的研制和推廣力度,提高業(yè)務(wù)科技含量,推進(jìn)業(yè)務(wù)品種和信貸體制創(chuàng)新,滿足客戶需求。三是狠抓軟硬件建設(shè),提高窗口服務(wù)水平。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,合理調(diào)整營業(yè)點(diǎn)布局,完善服務(wù)設(shè)施,加快點(diǎn)改造步伐,打造一批“標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)好、功能全、輻射面廣”的精品點(diǎn);加強(qiáng)對從業(yè)人員的技能培訓(xùn),提高營業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高營業(yè)點(diǎn)的服務(wù)效率;推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和大堂經(jīng)理坐班等服務(wù)措施;營業(yè)點(diǎn)全部安裝使用了“客戶服務(wù)評價器”,及時查糾服務(wù)中存在的問題,進(jìn)一步提高基層營業(yè)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量。積極開展“文明單位”、“文明規(guī)范服務(wù)營業(yè)點(diǎn)”、“文明規(guī)范服務(wù)標(biāo)兵”、“青年崗位能手”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,不斷提升和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)了全市信用社服務(wù)水平不斷提高。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保措施要求落到實(shí)處。通過采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合、現(xiàn)場檢查和錄像回放相結(jié)合等檢查形式,建立健全信貸服務(wù)、柜臺服務(wù)等定期評價機(jī)制,構(gòu)筑起內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督員和3/3廣大客戶“三位一體”相結(jié)合的有效監(jiān)督模式,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時進(jìn)行糾改處理,以確保行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。建立社會監(jiān)督員定期信函回訪和座談制度,發(fā)揮社會監(jiān)督員的權(quán)威性監(jiān)督作用;通過電話回訪、發(fā)放公開信、張貼服務(wù)公約、進(jìn)行客戶調(diào)查等形式,強(qiáng)化廣大客戶以及社會群眾的經(jīng)常性監(jiān)督;完善視頻監(jiān)控三級聯(lián)功能,積極開展非現(xiàn)場監(jiān)督檢查和實(shí)時監(jiān)控,改進(jìn)和完善有獎舉報辦法,進(jìn)一步調(diào)動員工和客戶監(jiān)督舉報的積極性,暢通監(jiān)督渠道,增強(qiáng)監(jiān)督合力。五是著力抓好警示教育,糾正各種不正之風(fēng)。10月份以來,市聯(lián)社分兩批組織250多名干部員工,到監(jiān)獄警示教育基地實(shí)地接受警示教育。通過開展警示教育活動,引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀,筑牢思想道德防線,規(guī)范從業(yè)行為。市聯(lián)社和各行社加大監(jiān)督檢查和經(jīng)濟(jì)處罰力度,深入查糾服務(wù)工作中存在的突出問題,確保各項(xiàng)服務(wù)措施落到實(shí)處。同時,把查辦管理人員和信貸人員以貸謀私、吃拿卡要、服務(wù)冷硬橫等
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