1/19雙隨機一公開工作總結精選當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是為大家整理的雙隨機一公開工作總結精選，歡迎參考篇一雙隨機一公開工作總結精選去年以來，漳州市工商局認真貫徹落實福建省工商局關于印發(fā)福建省工商系統(tǒng)市場主體抽查實施辦法試行的通知及福建省工商局轉發(fā)關于推廣隨機抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知等文件精神，在全省工商系統(tǒng)率先組織開展全市工商系統(tǒng)市場主體雙隨機抽查工作，取得了良好成效。其主要做法是一、重基礎，先行先試推動雙隨機抽查1試點先行創(chuàng)經驗。為確保雙隨機抽查工作取得實效，去年年初，該局首先在龍文區(qū)市場監(jiān)管局進行試點，成立工作領導小組，制訂翔實工作計劃，并將雙隨機對象確定為個體工商戶年報信息和日常經營行為二項，采取隨機抽取被檢查對象、隨機選派檢查人員的方式，依法對市場主體公示信息情況和經營行為進行檢查，隨機抽取執(zhí)法人員和市場主體時，還邀請區(qū)人大代表、政協(xié)委員進行現(xiàn)2/19場監(jiān)督以確保公平公正。在探索抓試點同時，該局及時總結提升試點經驗，為全系統(tǒng)推廣做好鋪墊。2建立機制保推行。在試點的基礎上，該局結合全市實際情況，及時制定出臺漳州市工商局關于印發(fā)推行雙隨機抽查強化事中事后監(jiān)管實施方案的通知，建立了雙隨機抽查制度，將市場主體年報信息和市場主體經營行為均納入抽查范疇，并明確組織領導、抽查方式、抽查內容和主要流程，工作舉措和目標要求制定的方案具有較強的實踐操作性和針對性，對全面推進全系統(tǒng)的雙隨機抽查工作具有明顯的指導意義。實施方案下發(fā)以后，全市各單位按照方案要求進行組織部署、照章實施，目前雙隨機抽查工作已在全系統(tǒng)全面鋪開。3強化培訓促落實。為確保雙隨機抽查工作順利開展，該局還專門舉辦雙隨機業(yè)務培訓，以PPT的形式講授指導基層執(zhí)法人員，明確雙隨機抽查工作究竟要做什么、怎么做，并從軟件使用、抽查操作等技術層面加強雙隨機抽查業(yè)務的學習培訓，共培訓各縣市、區(qū)市場監(jiān)管局業(yè)務骨干45人。同時，還組織人員深入基層加強指導和督查，全面推進雙隨機抽查深入開展。二、重規(guī)范，有序有力推進雙隨機抽查1努力做到一套軟件，自動匹配。為保證雙隨機抽查的公平公正，組織人員開發(fā)了漳州市市場主體雙隨機抽3/19查信息軟件，供全系統(tǒng)基層單位操作使用，有效實現(xiàn)市場主體和執(zhí)法人員的隨機配對組合，強化了雙隨機工作配套。該隨機抽查系統(tǒng)能夠實現(xiàn)從選定的兩個名單庫即市場主體名單庫和執(zhí)行檢查任務的執(zhí)法人員名單庫，隨機抽取確定被檢查的市場主體和執(zhí)法人員進行一一配比，最終生成抽查任務的具體執(zhí)行名單。2努力做到統(tǒng)一口徑，規(guī)范操作。各單位開展抽查時，對列入抽查對象的個體工商戶和農民專業(yè)合作社，按照不少于5的比例，隨機抽取市場主體名單，開展年報信息和經營行為檢查。名單抽取統(tǒng)一在福建工商一體化平臺市場監(jiān)管綜合監(jiān)管監(jiān)督管理定向抽查模塊中操作。企業(yè)則由省工商局隨機抽完后再與各單位的執(zhí)法檢查人員隨機抽選后配對，雙隨機名單抽取配對形成后，再將抽中名單派發(fā)至對應執(zhí)法檢查人員手中。截止目前，全市已完成2617戶次市場主體抽查。3努力做到一戶一表，一表共用。精心設計一份市場主體抽查監(jiān)管實地核查記錄表，對被抽中的市場主體實施現(xiàn)場檢查時使用，實現(xiàn)一戶一表。一戶一表是獨立生成的個性化表格，登載市場主體基本情況、監(jiān)督檢查項目及子項、監(jiān)督檢查人員、檢查結果填寫與簽字確認等項目?；鶎庸ど獭⑹乘幈O(jiān)和質監(jiān)等多項職能監(jiān)管必須共同使用一戶一表，采取現(xiàn)場檢查的方式，對市場主體實施檢查。檢4/19查中，執(zhí)法人員嚴格依照一戶一表中載明的檢查項目進行檢查，將檢查結果填寫在表上，并簽字確認。4努力做到信息回錄、結果公示。雙隨機檢查結束后，由實施該任務的執(zhí)法檢查人員登陸一體化平臺填報檢查結果。并及時向社會公示檢查結果，不同的檢查結果將對企業(yè)信用分類產生不同的影響，形成了從隨機抽查到信息公示、信用分類及信用應用的完整工作鏈條。三、求實效，盡心盡力做好雙隨機抽查開展雙隨機工作中，為確保工作實效，該局還注重做到三個結合1與分類監(jiān)管相結合。在開展雙隨機抽查的過程中，將企業(yè)公示信息和經營行為情況抽查監(jiān)管信息，依托全省系統(tǒng)市場主體信用信息公示平臺，實現(xiàn)同一企業(yè)的信用信息統(tǒng)一歸集于該企業(yè)名下，并運用信用分類管理辦法，依據(jù)企業(yè)不同信用信息歸集情形，自動分為信用良好企業(yè)、守信企業(yè)、失信企業(yè)、嚴重失信企業(yè)。并針對企業(yè)不同信用類別，實施差別化分類監(jiān)管。對信用良好和守信企業(yè)，主動減少雙隨機抽查次數(shù)和抽查頻率對失信和嚴重失信企業(yè)，增加雙隨機抽查比例和抽查頻率，依法實施嚴管重罰。2與處置熱點難點問題相結合。在開展雙隨機抽查的過程中，結合轄區(qū)實際，調整雙隨機抽取的比例分布，5/19加大對群眾舉報投訴多、列入經營異常名錄以及失信、嚴重失信類別市場主體的抽取比例和頻率加大對高危行業(yè)和安全生產監(jiān)管等特殊領域的日常抽查監(jiān)管力度。調整現(xiàn)場檢查項目內容，修訂監(jiān)督檢查項目目錄，將市場主體履行主體責任情況作為雙隨機抽查的重要內容，引導企業(yè)自覺履行法定義務。3與開展信用聯(lián)合懲戒相結合。強化抽查監(jiān)管信息運用，注重監(jiān)管部門之間的企業(yè)信用信息外聯(lián)互通共享，以國家發(fā)改委、工商總局牽頭的失信企業(yè)協(xié)同監(jiān)管和聯(lián)合懲戒合作備忘錄為基礎，依托信用漳州平臺，建立全市范圍的跨部門聯(lián)合懲戒制度，對被列入經營異常名錄或者違法企業(yè)名單的企業(yè)，聯(lián)合有關監(jiān)管部門依法對其在經營、投融資、取得政府供應土地、進出口、出入境、注冊新公司、工程招投標、政府采購、獲得榮譽、安全許可、生產許可、從業(yè)任職資格、資質審核等方面予以限制或者禁入，形成一處違法，處處受限的局面，增強雙隨機抽查監(jiān)管的針對性和實效性。篇二雙隨機一公開工作總結精選實施雙隨機抽查的優(yōu)勢江蘇省泰州市姜堰區(qū)試點的雙隨機抽查，具體而言，即把隨機抽取的檢查對象按住所集中程度劃分為若干片區(qū)，再把檢查人員按來自不同基層分局進行組隊，在確保本分6/19局人員不檢查本分局市場主體的前提下，對片區(qū)與檢查小組進行隨機匹配。應該說，姜堰區(qū)的試點是落實雙隨機抽查機制的有益探索。雙隨機抽查更公平公正有效防止了任性監(jiān)管人情監(jiān)管雙隨機抽查打破了過去屬地監(jiān)管模式，監(jiān)管人員與監(jiān)管對象的監(jiān)管關系僅發(fā)生在此次抽查工作中，有效防止了任性檢查情況的發(fā)生雙隨機抽查因監(jiān)管人員與監(jiān)管對象間較少發(fā)生交集，破解了屬地監(jiān)管人員因熟悉轄區(qū)市場主體而進行人情監(jiān)管的問題雙隨機抽查的檢查人員來自不同的基層分局，營造了相互制約、相互監(jiān)督的檢查環(huán)境，較好防范了說情風以及失職瀆職行為。在本次試點中，不止一次出現(xiàn)屬地分局配合人員為檢查對象打包票，要求檢查人員輕查的現(xiàn)象。如果不實施人員隨機，而采取傳統(tǒng)屬地抽查，檢查結果的公信度將大打折扣。大部分市場主體因對監(jiān)管人員不熟悉而更加嚴肅認真地對待檢查，對檢查結果的認同度較以往有大幅提升。而同期采用屬地監(jiān)管模式開展抽查工作的其他地區(qū)，抽查工作或多或少地存在因人情說不過去轄區(qū)方方面面壓力等導致檢查工作推進不理想，檢查結果的認同度、真實度不高的情況。雙隨機抽查結果更真實有效反映本地區(qū)信用建設真實狀況7/19姜堰區(qū)雙隨機抽查共發(fā)現(xiàn)21例未按規(guī)定公示即時信息行為，占泰州全市此類問題總數(shù)的8077發(fā)現(xiàn)23例公示信息隱瞞真實情況、弄虛作假行為，占全市7667對21戶市場主體責令限期履行即時信息公示義務，占全市913。此外，還發(fā)現(xiàn)15戶市場主體登記事項發(fā)生變化，發(fā)放了責令限期變更通知書發(fā)現(xiàn)其他案件3件，移交相關部門。而采取屬地監(jiān)管模式開展對抽查工作得出的檢查結果單一，除正常以外的大多是住所無法取得聯(lián)系情形，約占發(fā)現(xiàn)問題總數(shù)8522。與此前姜堰區(qū)1月和5月兩次開展的公示信息定向抽查結果對比發(fā)現(xiàn)前兩次采取屬地監(jiān)管模式開展，定向抽查共檢查市場主體365戶，僅發(fā)現(xiàn)2類問題，即通過登記住所無法聯(lián)系、未按規(guī)定公示即時信息，而且數(shù)量較少，兩次共計41戶次，占檢查總數(shù)1123本次共抽查市場主體339戶，發(fā)現(xiàn)4類問題，涉及68戶次，占檢查總數(shù)20。雙隨機檢查人員綜合素質提升更快監(jiān)管理念更新更及時實施跨區(qū)域人員隨機，同一檢查組的檢查人員來自不同分局，在相互監(jiān)督的基礎上相互競爭、相互學習。此次試點中，每名檢查人員與至少4名來自不同分局的檢查人員組合，在實戰(zhàn)中相互取長補短，促使自身監(jiān)管水平迅速提升。同時，通過檢查人員隨機，在對市場主體進行動8/19真碰硬的檢查后，使檢查人員認識到抽查的威力，感知到信用監(jiān)管對企業(yè)的巨大影響，在思想上真正接受了信用監(jiān)管新理念。而在屬地監(jiān)管模式下開展抽查的其他地區(qū)，檢查人員普遍反映不會查、不能查、不敢查，對信用監(jiān)管的效力持懷疑甚至否定態(tài)度，監(jiān)管理念還停留在年檢時期行政處罰的思路上。雙隨機抽查擴大了部門影響力有助于執(zhí)法部門樹立良好形象因為雙隨機的公開、公平、公正，不僅使被檢企業(yè)心服口服，還引起了地方黨委、政府的高度關注，取得了較好的社會輿論效果，樹立了良好的執(zhí)法形象。雙隨機抽查面臨的問題行政成本有所增加雙隨機原意是將檢查人員和檢查對象全部隨機。按此推演，此次姜堰區(qū)雙隨機抽查將分散在各基層分局的38名檢查人員兩兩配對共生成703個檢查組，再將這703個檢查組與散落于92752平方公里內的339戶檢查對象隨機配對，還要在規(guī)定時間內統(tǒng)籌完成抽查工作，行政成本成幾何級增加，實際上也超出了區(qū)市場監(jiān)管局的保障能力，不具操作性。這也是姜堰區(qū)實施改良雙隨機抽查的原因之一。雖然對雙隨機方式進行了改良，但由于地域管轄變化了，不可避免地需要增加車輛、就餐甚至住宿等方面的開9/19支，尤其是轄區(qū)面積較大的縣市、區(qū)，這是一筆不可忽視的開銷。單次檢查花費無效時間有所增加此次雙隨機抽查中，姜堰區(qū)華港市場監(jiān)管分局的檢查人員從常駐地到檢查地蔣垛鎮(zhèn)乘坐汽車需要花費近兩個小時，再加上抽調的駕駛員對檢查目的地不熟悉，市場主體住所地址僅登記到了村，導致檢查組把時間大量花費在尋找市場主體住所地上，無效檢查時間花費較多，原本上午可以檢查兩戶的計劃，僅勉強完成了一戶。雖然姜堰區(qū)在試點時，采取了集中抽查、屬地配合等方式提高監(jiān)管效率、避免無效監(jiān)管時間的浪費，但從隨機抽查的長遠需求和各地監(jiān)管實際看，這些方法并不具有可復制性。人力成本有所增加首先，實施雙隨機抽查后，抽查人員僅對檢查對象進行隨機檢查，對其他應屬地監(jiān)管的事項不具檢查權，顯然不利于當前綜合監(jiān)管的大趨勢。監(jiān)管人員從事的其他監(jiān)管工作，在雙隨機抽查期間或多或少地受到影響。而屬地監(jiān)管因為協(xié)調方便，可以較好地實現(xiàn)對市場主體的綜合監(jiān)管。其次，實施雙隨機抽查后，同一組監(jiān)管人員來自不同的基層分局，各自的工作習慣、工作側重互不了解，互相配合、磨合需要一個過程。最后，為避免雙隨機抽查效率不高而增設屬地配合人員，增加了行政成本，浪費了配合10/19人員本應開展其他監(jiān)管工作時間。監(jiān)管風險有所增加一是后續(xù)監(jiān)管的風險。此次雙隨機抽查試點中，在檢查初期，因對需要責令改正和采取后續(xù)跟進措施的實施主體不明確，而導致雙隨機檢查人員與屬地基層分局互相扯皮而踢皮球的現(xiàn)象。雖然后來在省、市工商部門的指導下及時進行了調整和明確，但也暴露出雙隨機抽查機制在后續(xù)監(jiān)管中的短板。二是檢查尺度把握的風險。雙隨機的檢查工作在得出檢查結論后就結束了，后續(xù)監(jiān)管工作由屬地基層分局開展。在實際工作中，因為檢查人員水平不一，對同一行為的判斷會產生不同的理解，有些在雙隨機抽查中認定的違法行為，屬地監(jiān)管人員不一定認可，由此導致經營異常名錄管理或督促改正的尺度與雙隨機抽查時有所不同，造成一定的履職風險。完善雙隨機抽查機制的建議運用范圍要適當要考慮市場監(jiān)督管理工作的特點，做到行政成本和行政效率的高度統(tǒng)一。堅決防止為了隨機而隨機搞一刀切，增加行政成本和基層負擔。建議一些特定行業(yè)、特定事項、主觀判斷因素較多的檢查，如年報信息檢查、舉報檢查等應當推行雙隨機對檢查對象明確、標準明確、客觀結果明確的檢查，如即時公示信息的檢查，從行政成本和行政效11/19率看，不建議推行雙隨機。在對批量較多的檢查對象進行雙隨機時，建議選擇片區(qū)的模式，把地理區(qū)域較為集中的地區(qū)劃分為一個片區(qū)，由一個隨機檢查組進行檢查，防止相鄰的兩個市場主體由不同檢查組檢查，而這兩個檢查組各自下一個檢查對象仍是隨機抽取，可能存在無法進行高效保障，浪費經費和資源的問題。檢查內容要綜合基層監(jiān)管工作的大方向是綜合監(jiān)管。一方面內部要綜合。當前，江蘇省各縣市、區(qū)都已經實現(xiàn)了工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)三合一，在形式上實現(xiàn)了綜合監(jiān)管。但在實際工作中，還存在多頭布置任務的現(xiàn)象，讓基層疲于應付，讓市場主體困惑。姜堰區(qū)試點中就有上午雙隨機檢查人員剛進行年報信息抽查，下午另一批市場監(jiān)管人員又去同一市場主體檢查其他項目的情況。另一方面外部要綜合。要探索縣市、區(qū)層面上的雙隨機綜合檢查，由政府統(tǒng)籌，組織相關監(jiān)管部門聯(lián)合開展抽查，減少對市場主體的重復檢查。檢查人員要專業(yè)抽查工作是一項專業(yè)工作，試點中發(fā)現(xiàn)沒有從事過具體監(jiān)管的同志無法通過短期培訓掌握監(jiān)管技能。因此要堅決克服片面追求隨機人員范圍而將全體執(zhí)法人員作為隨機檢查人員這一不切實際的做法。各地應建立如會計、商12/19標、廣告、農資、網監(jiān)等專業(yè)人才庫，以便在人員隨機時可根據(jù)不同的檢查需要抽取不同類型的人才。防止出現(xiàn)檢查人員不熟悉檢查領域而延誤檢查時間，甚至影響檢查結論正確性的情況。信息化建設給予保障一要數(shù)據(jù)共享。要提升部門數(shù)據(jù)共享度，充分利用大數(shù)據(jù)，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓干部少走路，確保檢查的針對性。試點中發(fā)現(xiàn)，有部門共享數(shù)據(jù)的市場主體檢查時間大約只有沒有共享數(shù)據(jù)的市場主體檢查時間的一半。二要軟件關聯(lián)。要基于當前業(yè)務軟件開發(fā)統(tǒng)一的雙隨機軟件，修改和其他相關軟件的關聯(lián)性，確保雙隨機的可操作性。雖然為試點工作專門開發(fā)了軟件，但因為與業(yè)務系統(tǒng)不兼容，有關工作仍需手工錄入，增加了成本、浪費了時間。三要硬件保障。要大力發(fā)展移動監(jiān)管，提升監(jiān)管效率。試點中，檢查人員每天都集中加班錄入檢查結果、打印執(zhí)法文書，防止時間長而遭遇不必要的人情和壓力。如果能夠通過移動辦公，現(xiàn)場錄入檢查結果，將大大提高檢查效率，減輕檢查人員工作壓力。有條件的地區(qū)還可探索實施執(zhí)法過程全程錄像，進一步確保雙隨機的公正性。關鍵環(huán)節(jié)要規(guī)范首先，監(jiān)管原則要明確。市場監(jiān)督管理不是簡單的判定，需要進行復雜多樣的后續(xù)監(jiān)管，必須明確雙隨機監(jiān)13/19管與后續(xù)監(jiān)管的邊界，防范可能出現(xiàn)的監(jiān)管風險。其次，保障要到位。雙隨機監(jiān)管打破了原有的屬地監(jiān)管模式，必然涉及人員、車輛的調配以及相關資源重新分配，必須統(tǒng)一保障、規(guī)范使用。最后，市場主體登記信息要翔實。住所登記要盡量翔實，要適時探索建立市場主體聯(lián)絡員制度，避免雙隨機檢查時由于地址不詳、聯(lián)系困難而增加不必要的行政成本。篇三雙隨機一公開工作總結精選去年以來，寧德市工商局以全省年報公示信息抽查工作試點為契機，緊密融入商事制度改革，主動適應監(jiān)管新常態(tài)，積極探索雙隨機抽查工作機制，努力打造常態(tài)化、規(guī)范化、制度化的事中事后監(jiān)管新模式。其主要做法是一、先行先試，主動適應雙隨機監(jiān)管新常態(tài)一是領導重視，推進有力。局領導親自參與各項雙隨機抽查工作實施方案和意見的起草，并深入蕉城、東僑、周寧、壽寧等縣區(qū)召開工作研討會，全程關注雙隨機抽查工作進展情況。市工商局企監(jiān)科全面跟進經營行為抽查工作，深入各縣市、區(qū)局與一線執(zhí)法人員座談，調研了解基層在雙隨機抽查監(jiān)管中的問題困難，通報交流各縣市、區(qū)好的經驗做法。同時，暢通科、股、所溝通渠道，開通信箱收集基層雙隨機抽查監(jiān)管中遇到的問題，及時為基層答疑解惑。各縣市、區(qū)市場監(jiān)管局分管領導跟進督導，14/19業(yè)務股室、基層所分工協(xié)作，基層所全所參與，所長帶頭，骨干示范，切實保障雙隨機抽查順利進行。如，蕉城區(qū)和福鼎市市場監(jiān)管局分管副局長多次帶領業(yè)務股室深入基層現(xiàn)場指導，及時協(xié)調解決雙隨機抽查工作中遇到的問題。福安市市場監(jiān)管局多次向福安市政府匯報市場主體抽查工作，得到該市政府領導的高度重視和大力支持。二是因勢而動，提前謀劃。為有效解決商事制度改革和機構改革后基層監(jiān)管執(zhí)法力量銳減與市場主體總量劇增之間的矛盾，該局在全省率先單獨出臺了企業(yè)公示信息抽查工作實施意見和市場監(jiān)管抽查工作實施意見，將市場主體抽查工作納入制度化和規(guī)范化軌道。兩個意見明確了企業(yè)公示信息抽查的權限分工、具體內容、方式方法、實施步驟、結果處理等工作要求，確定了抽與查相分離、隨機抽查與重點抽查相結合、屬地抽查與異地交叉抽查相結合的抽查方式，規(guī)范了擬定計劃、抽查公告、實地檢查、現(xiàn)場處理、結果公示、健全檔案等6個工作步驟，有效解決了在市場巡查制改為抽查制的新常態(tài)下基層工商部門應當做什么、怎么做的問題，得到了工商總局政務信息網的刊登推介。三是開發(fā)平臺，信息支撐。為解決原有雙隨機人工搖號、抽號存在的隨意性、機械性問題，切實保障抽查工作的公平、公正、高效，該局在廣泛征求基層意見建議的15/19基礎上，綜合考慮抽查任務多寡、抽查對象遠近、抽查人員搭配等因素，按照貼近基層、易于操作、靈活高效的設計思路，于2016年1月立項開發(fā)雙隨機抽查工具平臺，并配套出臺了雙隨機抽查工具平臺管理暫行辦法，對平臺的使用權限、操作監(jiān)督、操作流程作了進一步規(guī)范。平臺的開發(fā)運行，第一是解決了人與人隨機搭配。平臺可按照抽查任務，從執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫中隨機提取若干名執(zhí)法人員，并按監(jiān)管需求將執(zhí)法人員隨機分配成若干個執(zhí)法小組，執(zhí)法小組可實現(xiàn)全局、股所、所隊、所所、本所隨機搭配。第二是解決了人與檢查對象隨機搭配。把省工商局派發(fā)的待抽查市場主體對應執(zhí)法小組數(shù)分配為若干個名單包。執(zhí)法小組與市場主體名單包生成后，由平臺隨機搭配，一個執(zhí)法小組對應檢查一個名單包。第三是實現(xiàn)了責任可追溯。雙隨機抽查名單的生成由市、縣工商市場局領導或局領導指定的科股室進行抽取。抽取記錄可保存，市工商局可監(jiān)控到縣局的雙隨機抽查工具平臺的操作情況并查詢人員隨機選派記錄，實現(xiàn)責任可追溯。二、提質提效，積極構建雙隨機監(jiān)管新模式一是建立試點抽查機制。2014年10月，該局采取試點推行、總結經驗、全面鋪開的做法，在蕉城市場監(jiān)管局、東僑區(qū)工商局先行試點隨機抽查，對家裝、農資、童裝、汽車中介、酒類、電子商務、餐飲等行業(yè)領域開展隨機抽16/19查。2015年4月，該局在蕉城區(qū)、周寧縣市場監(jiān)管局試點企業(yè)年報抽查工作，探索充實了對企業(yè)財務信息的核查形式，摸索出了兩套較符合基層監(jiān)管實際的抽查流程圖，制作了一套可操作性強的監(jiān)管核查文書，為全市乃至全省年報抽查工作積累了工作經驗。2015年8月，該局在壽寧縣工商局舉行了企業(yè)年報檢查人員隨機抽取儀式，在相關人員與媒體的見證下，由壽寧縣副縣長和該局副局長分別從縣局機關執(zhí)法人員和各工商所執(zhí)法人員組成的兩個抽查人員庫中隨機各抽取15名執(zhí)法人員，2人一組組成15個檢查組，每個檢查組對應抽查兩戶企業(yè)。2015年11月，在農民專業(yè)合作社個體工商戶年報抽查工作中，該局要求各縣市、區(qū)局全面推廣雙隨機抽查工作機制，在人員隨機上可考慮機關相關股室、檢查大隊和基層所人員參與劃片上可考慮采取以所為單位，或以若干個所為單位，或以整個局為單位進行人員組合抽取執(zhí)法人員方式上可采用抽號、搖號等辦法抽取執(zhí)法人員，力求科學合理分配執(zhí)法力量。抽取過程做到全程留痕，實現(xiàn)責任可追溯。二是建立個性抽查機制。依據(jù)有關規(guī)定，賦予各縣市、區(qū)市場監(jiān)管局確定抽查名單、抽查比例等主動權，縣市、區(qū)市場監(jiān)管局可以根據(jù)各時期轄區(qū)監(jiān)管重點與執(zhí)管力量，機動靈活地確定重點抽查行業(yè)和領域，統(tǒng)籌分配抽查任務。如，古田縣市場監(jiān)管局針對該縣中國食用菌之17/19都的產業(yè)特點，抽查食用菌行業(yè)市場主體179戶，發(fā)現(xiàn)問題37戶，責令改正10戶，列入經營異常名錄1戶福安市市場監(jiān)管局加大沿海地區(qū)涉船市場主體的抽查，共抽查市場主體176戶，發(fā)現(xiàn)問題5戶，立案查處5起，罰沒入庫46萬元霞浦縣市場監(jiān)管局結合紅珊瑚整治行動，抽查貴重金屬、紅珊瑚首飾市場主體116戶，發(fā)現(xiàn)問題29戶，立案查處涉嫌銷售不符合強制性國家標準的貴重金屬首飾行為22起，罰沒入庫77萬元。三是建立聯(lián)動抽查機制。為解決三局合一后基層執(zhí)法人員少與監(jiān)管工作任