1/6林業(yè)局林場發(fā)展三產(chǎn)工作情況介紹扶持三產(chǎn)廣開財源，著力培育新的經(jīng)濟增長點天然護林工程的實施，給林區(qū)帶來了生機與希望，但危機也隨之而來。一直游離于下崗失業(yè)狀態(tài)中的大量林業(yè)職工得到了安置，暫時獲得了比較穩(wěn)定的收入，職工家屬的基本生活得到了保障。因此我們一直視“天保工程”為”救命”工程隨著工程實施步伐的逐步難進，林區(qū)社會經(jīng)濟在不斷向前發(fā)展。以工程區(qū)職工年均13000余元的事業(yè)費來應(yīng)對不斷上漲的市場物價，以不足千元的月工資來養(yǎng)活一家三口人已經(jīng)是一件非常困難的事情。不少人迫于生活學會了算計，學會了掰著手指過日子。職工群體中的不良情緒日漸滋生，發(fā)牢騷、說怪話的人多了。工作上出工不出力的現(xiàn)象普遍了，工作中的積極性，主動性大打折扣，諸如工作量較大，責任心較重的禁毒，護林等活動，必須要基層領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，親臨一線方能確保工作質(zhì)量。長此以往，基層領(lǐng)導(dǎo)的注意力傾注于具體，瑣碎的工作當中，增大了領(lǐng)導(dǎo)成本，分散了領(lǐng)導(dǎo)精力，致使基層領(lǐng)導(dǎo)不能集中心力去思考一些單位發(fā)展，職工生活改善的大問題，間接影響了領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量。受政策及各種客觀因素的約束，森工企業(yè)職工工資調(diào)整幅度極其微弱，職工生活質(zhì)量日趨下滑。生存問題越來越成為困擾我們發(fā)展、穩(wěn)定的一件大事。如何擺脫困難2/6怎樣確保職工生活質(zhì)量如何去保證職工群體的穩(wěn)定這三個問題成為局林場領(lǐng)導(dǎo)班子一直以來著重思考并解決的大事。通過一段時間的精心實施，我們在發(fā)展小經(jīng)濟經(jīng)濟方面取得了比較顯著的成效。我們的一些具體做法是一、突破一“點”，以點帶面，引領(lǐng)“三產(chǎn)”開發(fā)方向。林業(yè)局林場地處森林腹地，橫跨縣、三個鄉(xiāng)，鄰近市區(qū)，交通便利，經(jīng)營區(qū)內(nèi)自然資源豐富，藏漢民族雜居。當?shù)厝罕娪胁赏谥兴幉?、山野菜的傳統(tǒng)。為了改進對森林資源的管理、開發(fā)利用方式，根據(jù)森林法、物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定，林場以護林點為突破口，對經(jīng)營區(qū)內(nèi)的山野菜，中藥材采掘行為實行統(tǒng)一管理，逐步實施“指定地塊，科學合理采掘，統(tǒng)一集中收購”的辦法，強化對森林及林下資源的科學開發(fā)與經(jīng)營利用力度，增加護林點職工收入，改善職工基本生活。之所以將突破口選在點，源于點有充分的地緣、人緣、物緣三大優(yōu)勢。點地處公路旁邊，四通八達，周圍村莊人口眾多，群眾生產(chǎn)活動、中藥材、山野菜采掘活動十分密集，護林點周圍植被類型分布廣泛，林相復(fù)雜，可采集植物資源十分豐富。為了促成護林點的“三產(chǎn)”開發(fā)工作順利開展。林場無償借給護林點20XX元啟動資金，配備充實了頭腦靈活，會做生意，擅長社交的護林3/6員到護林點工作。護林點以該點站職工自愿入股，按股分紅的方式籌集資金，累計籌資16000元投入前期收購及晾曬、銷售工作。護林點根據(jù)每個職工的個人特點，對大家進行了合理分工，力爭最大限度地發(fā)揮每一個人的長處，做到了定期公布賬目，互相監(jiān)督，收支透明，心齊氣順，做到了生意工作“兩不誤”。通過46月連續(xù)三個月的辛勤勞作，護林點盈利3200元，人均分紅800元，基本解決了護林點一年的吃菜費用，補貼了職工生活，在全場起到了良好的示范作用。護林點的成功，歸結(jié)于四個一，即有一股良好的人氣；有一股充盈的財氣；有一本透明的賬本；有一種不怕吃苦的勞作精神。二、“小”處入手，四面開花，做活林場經(jīng)濟發(fā)展大文章。結(jié)合林場職工居住分散、地勢開闊的特點，林場黨政工鼓勵職工種植小菜園，進行小養(yǎng)殖，利用業(yè)余時間，依靠自己的雙手來改善、提高自己的生活質(zhì)量。目前9個護林點除暸望臺海拔偏高，土壤，氣候條件太差而無法種植蔬菜外。其他各護林點均辟有自己的菜園子，里面的豆角、茄子、青蔥、青菜等郁郁蔥蔥，長勢十分喜人。住在場部的職工，利用房前屋后的空地，也紛紛種菜，全場職工基本上吃上了環(huán)保菜、有機菜、新鮮菜。解決了職工吃4/6菜貴、吃菜難、吃新鮮菜更難的問題。僅種菜這一項，年人均增收近300元。場機關(guān)老干部同志，業(yè)余時間潛心鉆研養(yǎng)雞技術(shù)，從外地引進優(yōu)質(zhì)雞苗進行科學養(yǎng)殖。通過近兩年的辛勤摸索，他的“小雞場”已經(jīng)初具規(guī)?！，F(xiàn)有“土雞”存量數(shù)百只，土雞、土雞蛋供不應(yīng)求，十分熱銷，為全場自營養(yǎng)殖經(jīng)濟的發(fā)展帶了好頭。一次性安置職工、等女同志主動承包林場閑置房屋，開辦小飯館，招待所，從事服務(wù)行業(yè)創(chuàng)收。她們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，合理的價格，適當?shù)馁Y金注入，逐漸在市場站穩(wěn)了腳跟，贏得許多“回頭客”。在得到顧客好評，為顧客提供良好服務(wù)的同時，用自己的勤勞和汗水換來一份豐碩的經(jīng)濟回報。一分辛勞、一分汗水、一分收獲。林場鼓勵職工發(fā)展“小經(jīng)濟”，通過鼓勵、扶持、帶頭、示范及引領(lǐng)等一系列手段培育了林場職工新的經(jīng)濟增長點，贏得了職工的好評，讓在困難中苦熬的職工群眾，看到了希望與未來，用自己的雙手為自己創(chuàng)造了實惠，切切實實的提高了生活質(zhì)量。三“大小”結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，鞏固基礎(chǔ)，確保增收。為了獲取長期的經(jīng)濟收入，林場一是根據(jù)本場實際情況，對臨近公路、占地較寬的護林點進行改造、維修，5/6以“一流護林點”為目標對護林點進行綜合規(guī)劃。加設(shè)圍墻，新修大門，集中管理院內(nèi)100余棵進入盛果期的核桃樹，采摘核桃進行增收。通過綜合規(guī)劃，擬把建成“花園式護林點”，建成“核桃莊園”，種植有機蔬菜、有機水果，養(yǎng)殖土雞，開展特色飲食服務(wù)，增加護林點的護林、旅游，休憩等多種功能。根據(jù)林場經(jīng)濟發(fā)展及市場情況，不斷注入資金，尋找并培育新的，穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點，從根本上探索一條發(fā)展林場三產(chǎn)的長遠的路子。二是鞏固苗圃基地，依賴優(yōu)質(zhì)苗木獲取豐厚利潤。種苗培育一直是林場的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，林場緊抓苗木培育不放松，現(xiàn)有200余萬株一級云杉造林綠化苗待售，全圃共有各齡級苗木1200余萬株，培育品種主要以云杉，落葉松，油松，樟子松，檜柏為主，今后將根據(jù)市場導(dǎo)向，不斷拓寬培育樹種，以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)商品苗，花卉苗為方向，以圃養(yǎng)圃，以苗增收，從小苗子上做大文章，打好林場經(jīng)濟翻身仗。俗話說“吃自己的飯，流自己的汗，自己的事情自己干，靠人靠天靠祖上，不算是好漢?！币l(fā)展經(jīng)濟，要改善并提高自己的生活質(zhì)