已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
員工管理手冊第一部分公司的經(jīng)營理念第一條本公司是外資企業(yè),根據(jù)外資企業(yè)法和公司法的有關(guān)規(guī)定依法成立,并在公司章程規(guī)定的范圍內(nèi)從事經(jīng)營活動。第二條公司經(jīng)營宗旨用先進技術(shù)及豐富的專業(yè)經(jīng)驗,從事生態(tài)環(huán)境、綠色產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營以及相關(guān)的配套設(shè)施的建設(shè),增加地方就業(yè),帶動地方經(jīng)濟增長,達到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。第三條公司經(jīng)營口號務(wù)實創(chuàng)新第四條公司實行執(zhí)行董事負責(zé)制,總經(jīng)理由執(zhí)行董事任命,負責(zé)公司經(jīng)營管理活動并對董事負責(zé)。第五條公司機構(gòu)設(shè)人力資源部、財務(wù)部、會計部、發(fā)展部、材料采購部、工程資料部、公關(guān)部、土地整理部、農(nóng)業(yè)部、品保部、物流部以及法務(wù)部第六條公司全體員工必須遵守國家法律、法規(guī)和公司的章程及各項規(guī)章制度。第七條公司倡導(dǎo)樹立“互相協(xié)調(diào),服從全局”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。第八條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。第九條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識和文化知識,并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。第十條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。第十一,條公司實行“崗薪制”分配制度,為員工提供平等競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。第十二條,公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力第二部分員工的日常規(guī)范一、職業(yè)形象衣著整齊大方,勤理發(fā)須,不得赤足、著拖鞋(辦公室除外)。二、辦公禮儀工作積極負責(zé),不推諉、不敷衍、今日事今日了。保證辦公室周圍環(huán)境,文件用具擺放整齊。三、商務(wù)禮儀顧客至上、接待客戶,親切殷勤,服務(wù)周到,重視客戶的合法權(quán)四、會議禮儀認真做好會議記錄,不在下面做與會議無關(guān)的事情。五、溝通禮儀說話語氣溫和,有耐心。六、職業(yè)行為準則(1)公司員工不得私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)沖突之事業(yè),除業(yè)務(wù)關(guān)系外,對外不得擅用公司名義。(2)不得任意翻閱不屬于自己業(yè)務(wù)之文件、函電及帳簿表冊,且不得把自己經(jīng)管的文件出示給與工作無關(guān)的人(3)員工于工作時間內(nèi),未經(jīng)部門主管核準不得接見親友或擅離工作不得攜帶違禁品及易燃物進入公司,非經(jīng)核準,不得擅領(lǐng)非公司人員參觀。(4)員工不得無故不參加公司重大集會。(5)公司員工待遇視為秘密,本人待遇不可告人,亦不可詢問其它同事之待遇情形。(6)員工住址電話若有變更,應(yīng)即通知其單位主管及人事單位。(7)公司員工對于職務(wù)及公事,均應(yīng)循級而上,不得越級呈報,但緊急或特殊狀況(例如有損公司名譽,主管意圖掩飾,或反應(yīng)多次,仍不見響應(yīng))不在此限。(8)公司員工未經(jīng)核準,不得擅將公物或文件攜出公司,如攜帶公物或文件外出,須經(jīng)部門主管同意后始得攜出。(9)凡將刊載或出現(xiàn)于大眾傳播媒體之消息或意見,需由副總經(jīng)理級以上含主管許可,始得對外發(fā)表。(10遇某一部門工作過于繁忙時,經(jīng)主管之協(xié)調(diào),得由其它部門主管指派人員協(xié)同辦理,通力合作,發(fā)揮團隊精神。11工不得與公司往來客戶發(fā)生金錢之借貸關(guān)系或保證關(guān)系。12公司有照顧員工之義務(wù),也有要求員工提供勞務(wù)之權(quán)利,各同仁應(yīng)遵照以上規(guī)則之規(guī)定,善盡應(yīng)盡的義務(wù),方能獲得可享之權(quán)利。13凡違反以上規(guī)范,屢次勸告不從者,公司可依情節(jié)輕重處分,嚴重者,予以解除勞動關(guān)系并不發(fā)放資遣費。三第三部分人事政策員工的招錄1各部門因工作需要增加用工時,依據(jù)職位說明書等填寫用工申請表,用工申請表須詳細填寫用工崗位、現(xiàn)有人數(shù)、申請人數(shù)和素質(zhì)要求、用工時間等,并提前提前15天報部門主管,經(jīng)部門主管審核后,報人力資源部,經(jīng)總經(jīng)理批準后招聘,確定是否從公司內(nèi)部人事調(diào)整否則須選擇適當(dāng)?shù)姆绞竭M行外部招聘2公司解雇或辭職員工原則上不再錄用。從公司辭職員工6個月以后可重新考慮其入職申請,但需原所在部門和人力資源部評定為業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,且申請入職崗位與原崗位相同,且經(jīng)用工部門、人力資源部和總經(jīng)理核準后方可按正常招聘程序處理,特殊情況處理須經(jīng)總經(jīng)理批準3為了利于公司經(jīng)營發(fā)展和管理,在招聘過程中,各級招聘員工須注意協(xié)調(diào)公司及相關(guān)部門、單位的員工來源構(gòu)成,不允許有某省份、地區(qū)員工過多、比例失衡的情況,嚴禁有任人唯親、搞地方主義和派別的現(xiàn)象發(fā)生4所有應(yīng)聘員工在應(yīng)聘時須呈交下列證明材料1填寫由公司統(tǒng)一的招聘表格含個人簡歷。2身份證、學(xué)歷證書、職稱證件原件備校。3應(yīng)聘特殊工種的員工,必須提供有效的、由政府有關(guān)部門核發(fā)的,該工種崗位資格證書,復(fù)印件原件備校。5應(yīng)聘員工在應(yīng)試合格被正式錄用后,須在規(guī)定期限內(nèi)到人力資源部辦理簽到手續(xù),超過規(guī)定期限的視作自動放棄。6司機、保安、會計、出納、網(wǎng)管員、業(yè)務(wù)員等入職時須向公司提供戶口薄原件和復(fù)印件。7員工入職時須在復(fù)印件上簽字確認與原件相符,并由人力資源部與原件校完后退還給當(dāng)事人。每位員工均有一份檔案存于人力資源部,有關(guān)該員工的工作表現(xiàn)、出勤率、品德行為、工作動態(tài)均有記錄,是員工晉升、調(diào)資之重要依據(jù)。8員工在勞動合同簽定時,需簽訂員工商業(yè)秘密保密協(xié)議,所簽署的協(xié)議與勞動合同具有同等法律效力。9員工經(jīng)人力資源部進行入職培訓(xùn)后分配到各用工部門,為保證公平、公正,各部門不能指定要求某人到其部門工作。10員工試用期滿考核合格者給予轉(zhuǎn)正對考核未能達標者,解除合同,試用期最長不超過六個月員工試用期轉(zhuǎn)正由人力資源部根據(jù)考核評估成績審批第四部分考勤管理1目的為規(guī)范管理員工的出勤、加班及請假等行為,保證公司運營的正常進行,合理控制員工作息時間,制定本規(guī)定。2范圍本規(guī)定適用于公司員工上下班及請假休假的管理。3職責(zé)(1)部門各部門審核及報送員工加班、請休假等考勤數(shù)據(jù)信息。人力資源負責(zé)檢查、監(jiān)督員工是否按此規(guī)定執(zhí)行,負責(zé)加班時間的審核、統(tǒng)計;(2)財務(wù)部負責(zé)加班費結(jié)算及審核。4規(guī)定(1)上下班時間由人力資源部根據(jù)季節(jié)變化及工作需要,確定相應(yīng)的工作時間。(2)上下班實行電子打卡考勤(3)員工上下班必須親自打卡,不得代別人或委托他人打卡。如因工作上的特殊情況未及時打卡,應(yīng)于隔天將未打卡之出勤時間填上出勤卡,由權(quán)核主管簽字同意,并通知管理部作相應(yīng)備案后該出勤行為方為有效。(4)員工若一天打卡時間不全(只有上班或下班),或者忘記打卡,必須補填時間并簽字同意。若月底做考勤時,請員工自行注意自己的考勤卡時間。出勤卡上出現(xiàn)空白日,一律按曠工處理。若上班及下班僅有一次打卡時間且空白日無主管簽字,則計為曠工半天;若上班及下班皆未打卡且皆無主管簽字,則計為曠工全天。(5)電子考勤作為員工出勤加班情況的考核依據(jù),員工在職期間如有加班行為必須提出書面申請并經(jīng)部門主管批準后方被視為有效加班。5工作時間內(nèi)考勤(1)員工在正常工作時間內(nèi)因公需離開工作崗位,需請示直屬主管,經(jīng)批準后需填寫外出登記表并打卡方可離開。出差者需填寫出差申請單,按國內(nèi)外出差管理辦法執(zhí)行,交人力資源部備案。(2)員工在正常工作時間內(nèi)因私離開工作崗位,需填寫請假卡交相關(guān)主管審批確認后,方可離開,出公司時須打卡。(3)若出現(xiàn)未經(jīng)主管許可的無故缺勤狀況,缺勤超出三日者,予以解除勞動關(guān)系處理。(4)員工因為工作加班時,應(yīng)于月底填寫加班申請單,經(jīng)權(quán)核主管核準同意才視為有效加班。該連續(xù)加班行為公司并不鼓勵,請主管及員工予以節(jié)制。(5)加班以半小時為最小單位,不足半小時不計。6加班基本原則(1)公司內(nèi)員工在加班期間應(yīng)按時刷卡,如無刷卡記錄將不作加班處理。如加班刷卡時間與加班申請單申請加班時間不符,將以刷卡時間與申請加班時間的交集為準。(2)假日外出加班者,應(yīng)據(jù)實填寫加班申請單,并提交權(quán)責(zé)主管核準。(3)員工因公出差期間在交通工具上的時間都不算加班費。(4)各級主管及員工應(yīng)加強工作的計劃性,在自己職責(zé)范圍內(nèi)合理進行工作的組織安排,提高工作效率,力求在公司正常上班時間內(nèi)完成本職工作。除遇必須延長工作時間的特殊情況,盡力避免安排加班。(5)因加班造成的誤餐情況,公司給予每餐15元之補助上限費用,實報實銷,于月底填寫加班申請單時一并填寫報銷單申報。申報依據(jù)依打卡時間為準。誤餐費報銷單由人資單位負責(zé)復(fù)核。(6)平日加班超過2HR以上(含2HR)者、假日加班時間超過4HR以上(含4HR)者,于月底時憑發(fā)票報銷,申報依據(jù)依打卡時間為準。7休假種類及相關(guān)規(guī)定(1)國家法定節(jié)假日按照國家規(guī)定的節(jié)假日安排放假事宜。(2)病假員工疾病或非因工負傷無法正常工作,超過半日以上需出具醫(yī)療單位的證明。未住院者,一年內(nèi)病假不得超過30天;住院者,累計病假不得超過醫(yī)療期。休假期間發(fā)放病假工資,逾期未愈者根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定處理,人力資源部保留對病假真實性的復(fù)檢權(quán)。(3)事假員工因私事需要處理,可請事假;一般事假原則上不得連續(xù)超過5天,全年不得超過14天。(4)婚假公司正式員工本人結(jié)婚,可請婚假3天(適婚女士滿20周歲,男士滿22周歲)。晚婚可請婚假20天(含假日)(晚婚女士滿23周歲,男士滿25周歲),原則上晚婚假不可以與國家法定長假日連在一起請休,特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理核準。(5)產(chǎn)假已婚女員工應(yīng)根據(jù)國家計劃生育規(guī)定以及和公司的約定(提前3個月通知公司),有計劃地安排工作和生育;員工分娩,可休產(chǎn)假90天,難產(chǎn)105天,雙胞胎、晚育120天,多胞胎每多一胎再加15天。連續(xù)產(chǎn)假以天計算,假日列入計算。已婚女員工的孕期產(chǎn)前檢查,按照醫(yī)療機構(gòu)規(guī)定的統(tǒng)一流程及時間給假,每次半天,請假時須檢附醫(yī)療機構(gòu)的有效證明。員工個人自行安排的檢查,不在此列。(6)流產(chǎn)假已婚女員工懷孕流產(chǎn)或意外懷孕進行人流的給予流產(chǎn)假,懷孕三個月以內(nèi)流產(chǎn)的,根據(jù)醫(yī)療單位的證明,給予30天的產(chǎn)假;三個月以上七個月以下的,產(chǎn)假45天;七個月以上的,產(chǎn)假90天。(7)計劃生育假落實避孕措施、實施計劃生育手術(shù)的已婚員工,憑醫(yī)院或者計劃生育技術(shù)服務(wù)機構(gòu)證明,公司按照規(guī)定給予休息。放置宮內(nèi)節(jié)育器休息2天,取宮內(nèi)節(jié)育器休息1天,“皮埋”術(shù)休息3天,取“皮埋”休息2天,輸精管結(jié)扎休息7天,單純輸卵管結(jié)扎休息21天。(8)哺乳假有不滿一周歲嬰兒的已婚女員工每天工作時間內(nèi)給予兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時間,每次30分鐘,當(dāng)天可合并使用。請休哺乳假需檢附留職停薪申請須以聯(lián)絡(luò)單的形式提出,同時經(jīng)過部門主管及總經(jīng)理核準,留停時間一般不超過一年。留職停薪被核準后,須按照正常的程序進行工作交接。留職停薪期間不得在其他單位任職及簽訂勞動合同,若重新找到新的單位任職,須在當(dāng)月來公司辦理勞動合同的解除及社會保險的轉(zhuǎn)移等工作。留職停薪期滿后想重新返回公司繼續(xù)工作的,請?zhí)崆?5個工作日書面通知人力資源部,人力資源部將與原部門主管協(xié)調(diào)原來崗位仍有空缺的,按照原崗位原薪資復(fù)職;原來組織或者崗位有調(diào)整的,須按照公司建議的職位及薪資復(fù)職,若本人無意愿就職的,可立即解除原先的勞動合同,并按照離職程序辦理相關(guān)手續(xù)。留停期滿后個月以內(nèi),員工既未要求回公司復(fù)職,又未辦理辭職手續(xù)的,屬無故曠工行為,超過三日以上,按自動離職處理。(9)休假期間的待遇國家法定節(jié)假日、婚假、喪假、產(chǎn)假、計劃生育假、流產(chǎn)假、父親假、特休、補休、公假等員工享受同正常上班同樣的工資和福利待遇。(10)產(chǎn)假期間公司給員工發(fā)放正常的工資及福利,各分、子公司當(dāng)?shù)卣?guī)定有發(fā)放生育保險中的生育生活津貼的,該津貼歸公司享有,當(dāng)事人休完產(chǎn)假后當(dāng)月須協(xié)助公司申領(lǐng)此津貼,并上繳財務(wù)部。(11)員工疾病或非因工負傷連續(xù)休假在6個月以內(nèi)的病假工資,以購置社保之基數(shù)工資發(fā)給。(12)生理假工資計算方式同病假方式處理。(13)留職停薪,不享受薪資、各種津貼、補貼和福利待遇,同時應(yīng)自理公積金的公司及個人繳交總額,每月須提前15日將次月繳交款打入公司銀行帳戶中,逾期不繳者,責(zé)任自付。留職停薪期間員工應(yīng)自律,若出現(xiàn)違法違規(guī)行為一切責(zé)任自負,與公司無關(guān)。(14)事假及家庭照顧假,不計發(fā)工資及其他相關(guān)待遇。8休假的申請手續(xù)(1)公司內(nèi)任何員工請假,都須填寫請假記錄卡,寫明休假性質(zhì)、事由、要求天數(shù)、代理人,假期超過兩天或以上者檢附工作任務(wù)交代清單等。(2)員工申請休假必須出示相關(guān)證明,如婚假必須出示結(jié)婚證或喜貼;產(chǎn)假必須出示小孩出生證或待產(chǎn)證明;計劃生育假必須提供醫(yī)院證明;喪假必須檢附火化或死亡證明;病假在半日或以上者需檢附病假證明。(3)員工在休假期間因故需超假,須提前向其上級主管部門或人力資源部書面說明;如經(jīng)同意,回崗工作兩日內(nèi)辦理完結(jié)所有請假手續(xù),否則按曠工處理。(4)休假前必須預(yù)留假期內(nèi)的緊急聯(lián)系方式給部門主管以及相關(guān)職務(wù)代理人以備緊急公務(wù)聯(lián)絡(luò),否則因此而造成的工作上的失誤與損失,將由員工自行承擔(dān)(5)請假時針對特休與補休假,須先請?zhí)匦荩匦菡埿萃戤吅?,方可請休補休。9違反本規(guī)定的責(zé)任及處罰(1)電子考勤記錄上反映遲到或早退,若無正當(dāng)理由(遲到、早退,除事先請準除外,乘坐班車者因道路堵塞情況除外),按遲到、早退時間及次數(shù)分別予以處罰。(2)員工上下班遲到、早退一次超過10分鐘以遲到早退論處。(3)超過10分鐘不到60分鐘,按事假(或個人補休)1HR處理;超過60分鐘以上,按曠工論。(4)每月遲到、早退累計達5次以上者,由人力資源單位報告主管,作記過處理,1年內(nèi)累計10次以上者解除勞動關(guān)系。(5)代人打卡,委托他人打卡者予以大過處理。(6)曠工不給薪,連續(xù)曠工3天或年累計曠工達6天,屬于嚴重違反公司勞動紀律的行為,給予解除勞動關(guān)系。(7)對違反上、下班考勤規(guī)定的員工,由人力資源部進行統(tǒng)計,計入年度考績評分。第五部分公司公共物品管理(一)文具用品管理及申請程序1,管理處行政總務(wù)部負責(zé)文具用品采購及發(fā)放,并統(tǒng)計各單位文具用品之使用費用,并列錄成本。2,項目開辦后,由各部門助理負責(zé)文具用品之保管與發(fā)放。3,行政總務(wù)部在接收到文具用品申請單后,由主管審核簽字批準后進行統(tǒng)一購買,詳細流程參照零用金/采購管理辦法。4,管理處行政總務(wù)部應(yīng)建立文具用品明細發(fā)給各單位,該明細表管理處應(yīng)不定期修正以應(yīng)需要,作為各單位申請文具用品填寫文具用品申請單為依據(jù)。(二)申請程序1,公司文具用品及耗材用品申請,應(yīng)匯總部門需求統(tǒng)一申請,申請時填寫文具用品申請單,交行政總務(wù)部辦理。,2,每月25日前將文具用品申請單交管理處行政總務(wù)部辦理。3,新進人員之常規(guī)文具用品應(yīng)由管理處行政總務(wù)部代為發(fā)放,成本月底統(tǒng)計記錄在各部門。4,各部門臨時且緊急需求之文具及耗材,各部門需填寫文具用品申請單,交行政總務(wù)部辦理。5,文具用品之請購及采購管理處行政總務(wù)部平時對常用文具用品建立少量庫存,接到文具用品請單后,找廠商詢價,議價,附各部門文具用品費用匯總表,簽報交主管呈報核準后進行辦理采購。6,公司行政總務(wù)部按各部門文具用品申請表發(fā)放文具,發(fā)給文用品時應(yīng)登載文具用品申請表,并由領(lǐng)用人簽名確認。各部門非消耗性物品(可回收)之文具用品,例如剪刀、訂書機、美工刀、電子計算器、筆等用品,申請時需附損壞或用完之文具,方可申領(lǐng)。7,驗收及請款管理處行政總務(wù)部收到供貨商交貨時,應(yīng)清點數(shù)量并驗收質(zhì)量,驗收無誤后,匯總送貨單、發(fā)票或收據(jù)后,填寫報備/付款申請單辦理請款。簽字,代表驗收完成。8,費用控管管理處行政總務(wù)部應(yīng)按月將各處及各項目領(lǐng)用文具用品費用登錄辦公文具用品費用匯總表,并統(tǒng)計月度之費用供各部門主管進行成本分析。(三)車輛管理1,公司所有車輛均由公司管理部統(tǒng)一管理與調(diào)度。2,公司所有車輛的有關(guān)證件及保險數(shù)據(jù)統(tǒng)由管理部保管,按車數(shù)量建立數(shù)據(jù)、費用、行駛等檔案。3,公司購置配發(fā)使用之車輛,采實報實銷方式辦理結(jié)報。(必須檢附法定證明或者單據(jù))4,車輛使用程序凡由于需要公務(wù)使用公司車輛的,應(yīng)提前向管理部申請,填寫車輛派遣(借用)申請單,經(jīng)主管審核批準后,由管理部統(tǒng)一調(diào)度方可使用。5,申請使用公司車輛,如需配備司機,申請時需備注并經(jīng)由主管核準后方可安排司,機;用車時若發(fā)現(xiàn)存油量不足應(yīng)立即加油,油費及過路過橋停車費憑有效單據(jù)核銷6,用車時應(yīng)如實填寫行車記錄表,駕駛?cè)藛T工整記錄詳細用車時間、里程、起止地點、加油數(shù)據(jù)等信息,乘車人員需在下車前對本次行駛數(shù)據(jù)簽字確認。7,近似方向與時間的派車,管理部可安排合用,以減少派車次數(shù)和成本。8,駕駛?cè)藛T管理駕駛?cè)藛T出車前,應(yīng)當(dāng)檢查車輛的水、電、機油及其它機件性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時,須立即加補或調(diào)整。出車回來,檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得在出車時才臨時加油。9,駕駛?cè)藛T對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時保證證件齊全。10,駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時,若情況緊急則先以電話告知管理部并立即檢修;若情況允許,則返回公司說明情況,另由管理部安排時間送修。11,按照要求所有車輛實行定點4S店保養(yǎng)及維修,若駕駛?cè)藛T發(fā)現(xiàn)車輛保養(yǎng)里程已近時,應(yīng)及時通知管理部安排保養(yǎng)日期。如需大修,應(yīng)提前由4S店出具維修建議單包括維修項目和大致需要的經(jīng)費并填寫報備申請單,經(jīng)管理部主管及總經(jīng)理核準后,方可送修。12,車輛進廠維修期間,駕駛?cè)藛T要認真看守,隨時檢查修理情況。13,經(jīng)驗收合格后,在修理結(jié)算單上簽字,并將修理憑證帶回公司后核銷。對未經(jīng)管理部確認,駕駛?cè)藛T自行決定實施的維修項目,不予核銷。駕駛?cè)藛T按派車單上報批準的行車路線和目的地行車,特殊情況如需變更,須知會管理部14,車輛駕駛?cè)藛T必須遵守中華人民共和國道路交通管理條例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則、遵守公司之駕駛員崗位職責(zé),安全駕車,文明開車,不準危險駕車包括酒后駕車、疲勞駕車、高速、爬頭、緊跟、爭道、賽車等。若有違反信號燈、超速、違規(guī)停車等違章行為者,責(zé)任自負,并須在五個月以內(nèi)去交通部門接受處理及處罰,同時在公司內(nèi)部考核時視情節(jié)扣分。15,一般性碰擦及刮傷事故,應(yīng)在事發(fā)第一時間通知保險公司及管理部處理,做好善后工作;重大交通事故,除需及時通知交警、保險、管理部及主管。以上違章責(zé)任在我方之賠款(保險公司不能報銷之差額),必須駕駛員自行承擔(dān)。如遇特殊情況,需由總經(jīng)理裁示。對于前項逾期不報,造成公司損失的,由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任,同時取消其在公司內(nèi)的駕駛資格。16,出車在外停放車輛,一定要注意選取指定停放地點和位置,不能在不準停車的路,段或危險地段停車。駕駛?cè)藛T離開車輛時,要鎖好保險鎖,防止車輛被盜。出車歸來行政車輛通常應(yīng)停放在公司指定場所,不得開回家。除非是任務(wù)結(jié)束或者發(fā)生時間在午夜1100600之間的,方可作為特例,但須征得管理部主管的核準。17,基于安全考慮,車內(nèi)嚴禁吸煙。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時,陪同人或者駕駛?cè)?員應(yīng)婉轉(zhuǎn)告知。18,除公司允許的符合駕駛資格人員以外(取得國家交通部門正式核發(fā)的駕駛證且滿,1個月以上),禁止無駕駛資格的人駕駛公司車輛。(任何人不得利用公司車輛學(xué)開車,否則造成一切后果由當(dāng)事人承擔(dān))19,禁止借用公務(wù)之名,公車私用,或?qū)⒐珓?wù)車借給他人及不相干的人使用;禁止有,偷汽車油料、索拿回扣等職務(wù)侵占行為等。20,專職駕駛員(外勤司機)未被派出車任務(wù)時可以在休息室休息,不得隨意找其它,同事閑聊,影響其它同仁工作。有要事需離開駕駛員室時,應(yīng)向管理部報告去向和所需時間,經(jīng)批準后方可離開;外出回來時,應(yīng)立即向管理部報到,在假日期間應(yīng)以電話或者短信回復(fù)任務(wù)已經(jīng)完成。21,專職駕駛員對管理部的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準借故拖延或拒不出車,手機必須24小時開機,有公事應(yīng)隨叫隨到。接到任務(wù)安排及過程詢問電話或者短信,應(yīng)及時接聽或者回復(fù)短信,以保持溝通管道暢通有效。22,專職駕駛員,接送客人要提前1020分鐘到達指定地點(必要時應(yīng)提前查詢路線,地圖),準時出車,不得誤點。若因駕駛員個人原因造成誤點而發(fā)生經(jīng)濟損失的,由駕駛員承擔(dān)責(zé)任。23,專職駕駛員執(zhí)行任務(wù)時儀容儀表整潔,同時對車上乘客態(tài)度要熱情、禮貌,說話,應(yīng)文明,不得說臟話,不得談?wù)撏?、他人隱私及公司機密或傳播謠言、搬弄是非。車內(nèi)客人談話時,除非客人主動搭話,不準隨便插嘴24,專職駕駛員出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時返回的(例如塞車等),應(yīng)及時,通知車輛調(diào)度員或者主管,并說明原因(例如堵塞的路段,預(yù)計恢復(fù)時間等)。25,專職駕駛?cè)藛T應(yīng)愛惜公司車輛,平時要注意車輛的保潔保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主,要機件。視情況安排送洗所負責(zé)保養(yǎng)車輛,保持車輛的清潔包括車內(nèi)、車外和引擎等的清潔;每月至少用半天時間對自己所負責(zé)車輛進行檢修,確保車輛正常行駛26,在公司內(nèi)若因緊急公務(wù),無公務(wù)車可用時,在征得員工本人同意后,可使用私人,車輛進行公務(wù),但事先須由管理部確認。私車公用均按每公里15元實行補貼,過路過橋停車費按有效單據(jù)結(jié)算。特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理核示。以上如有人員違反,視具體情節(jié)給予申誡、記過處分(實行扣分及經(jīng)濟處罰)。(四)零用金管理制度1,對內(nèi)凡公司內(nèi)臨時之一般性行政事務(wù)支出及小額付款(小于RMB1,000)、大額付款(大于RMB1,000)或采購單位購置公司資材/資產(chǎn)時皆適用,惟不得用于私人借款、周轉(zhuǎn)之用。對外與本公司往來交易廠商皆適用。2,費用申請及報銷需由一級主管簽核后方可至財務(wù)部門付款。付款后由出納匯總至財務(wù)部門審核。3,公司零用金設(shè)置以人民幣壹萬元為基準。公司由出納負責(zé)零用金之保管及支付。零用金撥補采余額補足制。即補足零用金限額不足部分。保管人申請零用金撥補時,,應(yīng)將付款申請單及原始憑證整理并登陸,呈權(quán)責(zé)主管核準后,交由財務(wù)部門予以審核并統(tǒng)一進行撥補。4,4,現(xiàn)金申請預(yù)支及報銷時間為每月5號、15號及25號,發(fā)放時間為每月10號,20及30號;若為銀行匯款時間則為每月30號。若遇特殊情況則另行處理。,5,員工若申請大于RMB1000元之費用,需事先申請,并填寫報備付款申請單經(jīng),權(quán)責(zé)主管核準后方可購買。6,購置公司資材/資產(chǎn),大于RMB1000元之費用,需事先申請,大于RMB2000元則由,申請人負責(zé)填寫請購單,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準后再依需求進行辦理采購。7,款項之支付,需由請款人填妥報支申請單,并隨同附之單據(jù)憑證,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準后,交由出納人員支付,領(lǐng)款人確定金額無誤后,需在“報支申請單”右下角“領(lǐng)款人簽章”內(nèi)簽名。8,款項支付前,財務(wù)單位應(yīng)詳細核對發(fā)票內(nèi)公司抬頭、金額是否正確。無任何憑證者,,請款人需在事由說明欄中說明理由,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準后,方準支付。9,需使用零用金先行墊支者,應(yīng)由請款人填妥“現(xiàn)金預(yù)支申請單”,并需在“現(xiàn)金預(yù)支申請單”之“預(yù)計還款欄”內(nèi)填寫歸還日期,經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準后,交由出納人員支付。,經(jīng)辦人應(yīng)于一星期內(nèi),取得正式發(fā)票或收據(jù),沖轉(zhuǎn)該項墊支。若無法于一星期內(nèi)取得正式發(fā)票,需于預(yù)支單詳述原因。如遇特殊情況經(jīng)呈報主管核準后可另行處理。10,公司出納于當(dāng)月底匯總報銷費用,詳列科目及支出明細,并編制零用金匯總表呈,報給主管。11,財務(wù)單位將不定期抽查零用金之支領(lǐng)狀況,若發(fā)現(xiàn)零用金支領(lǐng)不當(dāng)或不善,將依情況,縮減零用金之額度及追究責(zé)任。12,零用金應(yīng)由保管人出具保管收條,存財務(wù)部,如有短少概由保管人員負責(zé)賠償。第六部分員工出差管理1,申請程序A員工因公于國內(nèi)出差者,應(yīng)由本人填妥出差申請單并附預(yù)訂行程表,依規(guī)定的決權(quán)限核準后,于出差前3天(前三個工作日),送管理部協(xié)助辦理相關(guān)事項。B,員工因公于國外出差者,應(yīng)由本人填寫出差申請單并檢附預(yù)訂行程表,依規(guī)定的核決權(quán)限核準后,于出差前7天(前七個工作日),送交管理部并協(xié)助辦理出國相關(guān)事項,如需辦理簽證、護照或入臺證更新,則需預(yù)加辦證工作天數(shù)。C,管理部須于出差前一天將機票或電子票信息及相關(guān)證件交給出差申請人。出差員工辦理出差申請手續(xù)及相關(guān)證件提交。管理部協(xié)助辦理護照、簽證、入臺證等特殊證件辦理、車輛安排、機票、確認住宿、核計出缺勤狀況等。財務(wù)處負責(zé)膳雜費預(yù)支及出差報銷審核追蹤事宜。國內(nèi)差旅支給付標準費別交通工具飛機、汽車、火車每日住每日雜費備注職等宿等級副總級以上主管不分等級各依定價按實支。酒店四星級人民幣150元為限雜費不限制科目,出差返回時憑當(dāng)?shù)赜行Оl(fā)票實報實銷。經(jīng)理級主管同上酒店四星級人民幣100元為限一般員工同上酒店三星級人民幣50元為限D(zhuǎn),交通費包括行程中必須搭乘之飛機、汽車、火車等大眾交通工具,經(jīng)部門主管核準后按實報支,非公(出)差路段之交通費不得報支。E,自備汽車者,在出差前事先備好行車記錄表,確實記錄起始里程數(shù)及過路費、停車費等相關(guān)費用,于出差返回時附于報銷單上。每公里補助人民幣15元(包含油資),公務(wù)用車主要以公務(wù)車為主,若使用私人車輛請事先向管理處報備。高速公路過路費、過橋費待出差完畢后再憑發(fā)票核銷。有超速闖紅燈等違反交通法規(guī)行為的,責(zé)任自行承擔(dān)。F國內(nèi)出差人員符合下列情事之一者,可搭乘飛機出差1,出差里程在六百公里以上者,同時因公務(wù)比較緊急者。2,其它因特殊原因經(jīng)核準者。G員工出差有下列情形之一者,得乘坐出租車1,來往兩地縣、市之間,無直達公共運輸工具行駛者。2,攜行李搬運不便者。3,因?qū)僖獎?wù)不得耽誤,時間迫切者。4,陪同賓客接洽公務(wù)者。5,經(jīng)上級特別核示者。H下列情形者,不予支付住宿費1,出差事竣,往返原公司地之日。2,出差地方若有公家宿舍,應(yīng)以住宿舍為原則。國外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年西安外事學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試題帶答案解析(必刷)
- 2025年貴州傳媒職業(yè)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題含答案解析(必刷)
- 2025年華東政法大學(xué)單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案解析
- 2025年竹山縣招教考試備考題庫含答案解析(必刷)
- 2025年互助縣招教考試備考題庫及答案解析(奪冠)
- 2025年海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題及答案解析(必刷)
- 2025年江西機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性考試題庫附答案解析
- 2025年廈門興才職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬題及答案解析(奪冠)
- 2026年伊犁職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)技能考試題庫附答案解析
- 2026年云南外事外語職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性考試模擬測試卷帶答案解析
- 口腔客服接診技巧
- 華為完整版本
- 心血管-腎臟-代謝綜合征(CKM)綜合管理中國專家共識2025解讀課件
- 八年級英語下冊集體備課教案:Unit 8 Have you read Treasure Island yet P1
- DB31-T 1433-2023 揚塵在線監(jiān)測技術(shù)規(guī)范
- 加油站應(yīng)急救援知識培訓(xùn)
- 非財務(wù)人員的財務(wù)管理培訓(xùn)通用課件
- 安全生產(chǎn)標準化績效考核評定報告
- 安徽永牧機械集團有限公司年產(chǎn)10000噸鋼結(jié)構(gòu)加工項目環(huán)境影響報告表
- 就業(yè)單位提前退休申請書
- QSY136-2023年生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急物資配備選用指南
評論
0/150
提交評論