天脊集團(tuán)高平化工有限公司熱動車間管理制度匯編文件編號TJGHSCGLRD文件版號A/020110330發(fā)布20110401實(shí)施天脊集團(tuán)高平化工有限公司熱動車間發(fā)布目錄一、工藝技術(shù)管理制度31、工藝操作崗位記錄填寫規(guī)定32、巡回檢查管理規(guī)定43、工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖管理規(guī)定54、工藝臺帳管理規(guī)定75、工藝技術(shù)規(guī)程管理規(guī)定76、工藝操作事故管理規(guī)定87、車間調(diào)度會管理規(guī)定108、運(yùn)行班組交接班管理規(guī)定11二、設(shè)備管理制度121、設(shè)備管理規(guī)定122、設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定143、閉路循環(huán)管理規(guī)定144、備品配件管理規(guī)定155、設(shè)備檔案、臺帳管理規(guī)定166、設(shè)備事故管理規(guī)定167、設(shè)備檢查評級管理規(guī)定178、設(shè)備潤滑管理189、倉庫管理規(guī)定2110、現(xiàn)場檢修管理規(guī)定22三、安全管理制度231、安全生產(chǎn)管理規(guī)定232、安全檢修管理規(guī)定24四、其它管理規(guī)定281、勞務(wù)工管理規(guī)定282、勞動紀(jì)律管理規(guī)定293、培訓(xùn)管理規(guī)定304、關(guān)于婚喪嫁娶及病號探視的管理規(guī)定315、車間值班管理規(guī)定326、請假管理規(guī)定337、替班管理規(guī)定348、外來人員實(shí)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定359、現(xiàn)場用品定置化管理規(guī)定3610、車間環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定3611、員工行為規(guī)范管理規(guī)定3712、質(zhì)量管理規(guī)定38一、工藝技術(shù)管理制度1、工藝操作崗位記錄填寫規(guī)定11范圍本規(guī)定適用于熱動車間工藝操作崗位各種記錄的填寫。12管理職責(zé)工藝專工負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)工藝操作崗位記錄填寫的管理及考核。13管理內(nèi)容和要求131工藝崗位記錄填寫規(guī)定132統(tǒng)一采用藍(lán)黑墨水記錄，字體為仿宋體，不得寫連筆字、草字、自造簡化字和與操作內(nèi)容無關(guān)的文字。133書寫漢字和數(shù)字的高度為行寬的2/3，漢字的寬度不超過高度，單個數(shù)字的寬度不超過高度的1/2；漢字的字距保持半個漢字寬度，數(shù)字要緊湊、清晰；英文字母按書寫體書寫，不得連筆和寫草體，大小同數(shù)字。134交接日志的填寫格式及內(nèi)容詳見交接班日志第一頁“填寫格式和內(nèi)容”。例接班系統(tǒng)壓力稍有波動。本班1200接調(diào)度指令系統(tǒng)加負(fù)荷。1450系統(tǒng)加負(fù)荷完畢，三爐負(fù)荷均在105M3/H,全系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。交班12135裝置開停車期間，記錄報表和交接班日志均按規(guī)定內(nèi)容準(zhǔn)確、及時、認(rèn)真填寫，不得隨意停記和簡化記錄內(nèi)容。特別強(qiáng)調(diào)在停車狀態(tài)下的記錄與開車和正常運(yùn)行狀態(tài)下的記錄同樣重要，必須做到準(zhǔn)確、及時。136因儀表故障造成指示數(shù)據(jù)有誤時，該項(xiàng)記錄可停記，但在停記的當(dāng)時或報表的開頭應(yīng)標(biāo)明“表壞”字樣，儀表修復(fù)后立即恢復(fù)記錄。137交班內(nèi)容必須詳細(xì)填寫，不準(zhǔn)使用類似“同接班”、“同上班交班”等字樣。交接班簽名在交接班當(dāng)時填寫。138保持記錄和報表的清潔、完整，不準(zhǔn)涂改。若發(fā)現(xiàn)書寫錯誤，在錯誤的地方輕劃一道橫線,在側(cè)方改正。14管理組織141崗位操作人員按本規(guī)定有關(guān)要求進(jìn)行崗位記錄填寫。142工藝專工負(fù)責(zé)每日對崗位記錄進(jìn)行全面檢查、蓋章。15檢查與考核車間工藝專工要每日對所轄范圍內(nèi)的記錄進(jìn)行檢查、蓋章，每周進(jìn)行通報考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計匯總。2、巡回檢查管理規(guī)定21主題內(nèi)容及適用范圍本部分規(guī)定了熱動車間各崗位巡回檢查制度的管理內(nèi)容與考核。本規(guī)定適用于車間各運(yùn)行崗位、鉗工班組、車間管理人員。22術(shù)語巡回檢查工藝操作人員、工藝管理人員按照工藝要求定期對生產(chǎn)裝置的運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查和記錄的工作。23管理職責(zé)工藝專工負(fù)責(zé)車間巡回檢查工作程序的制定及考核。24管理內(nèi)容和要求241運(yùn)行人員接班前和班中必須對所管轄的責(zé)任崗位進(jìn)行巡檢，做到按時按點(diǎn)，按巡回檢查路線和檢查內(nèi)容進(jìn)行巡檢掛牌，并填寫相關(guān)記錄。242各崗位巡檢掛牌點(diǎn)、巡檢路線及巡檢周期，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程中規(guī)定執(zhí)行。巡檢考核以查巡檢掛牌為準(zhǔn)，但堅決杜絕巡檢不認(rèn)真，為應(yīng)付掛牌，不對設(shè)備進(jìn)行檢查的現(xiàn)象。243要保持巡檢站點(diǎn)和巡檢牌整潔、齊全。244巡回檢查時要身帶三件寶（扳手、聽棒、抹布），執(zhí)行五字操作法（聽、摸、查、看、聞），及時發(fā)現(xiàn)問題并積極處理，隨時消除設(shè)備的“松、漏、臟”等問題，若處理不了，應(yīng)立即向上級報告。245巡回檢查的主要內(nèi)容2451動設(shè)備溫度、電流、油位、聲音、振動、位移、泄漏、堵塞等。2452靜設(shè)備液位、溫度、壓力、振動、泄漏、堵塞等。2453管線閥門擋板、流量、溫度、保溫、吊架、閥門開度、自手動位置。2454安全消防安全裝置齊全，消防設(shè)備齊全、無異?，F(xiàn)象。公用管網(wǎng)按分工范圍由專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行巡檢并做好記錄。246檢修完投入運(yùn)行的設(shè)備和帶病運(yùn)行的設(shè)備，應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定，縮短巡檢周期。247特護(hù)的巡檢點(diǎn)、站，應(yīng)增加巡檢次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。248值班長每班對所有崗位設(shè)備認(rèn)真巡檢兩次，并作好相關(guān)記錄。249各專工每日上午、下午要對整體裝置巡檢不少于兩次，并作好相關(guān)記錄。25檢查與考核251檢查采用集中或不定期的方法。252巡檢時發(fā)現(xiàn)問題不報告，不處理或不按時巡檢者，巡檢中不認(rèn)真，未查出重大隱患，造成設(shè)備、火災(zāi)事故，巡檢人是主要責(zé)任者。253兩個巡檢點(diǎn)中間時段發(fā)生事故，由上個巡檢點(diǎn)巡檢者負(fù)責(zé)。254凡在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時處理，避免事故發(fā)生的班組和個人，將給予一定的表彰獎勵。255班組每月被查到未按時巡檢五次以上，加倍處罰，值班長負(fù)連帶責(zé)任。256由各值班長負(fù)責(zé)班組內(nèi)部的日常考核，由工藝專工對本車間的巡回檢查制度執(zhí)行情況每日檢查，每周進(jìn)行通報考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計匯總。3、工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖管理規(guī)定31范圍本部分適用于車間內(nèi)各工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖的管理。32術(shù)語工藝聯(lián)鎖保證生產(chǎn)裝置安全或（和）重要工藝設(shè)備安全的儀表自動聯(lián)鎖裝置叫工藝聯(lián)鎖。33管理職責(zé)工藝專工負(fù)責(zé)車間范圍內(nèi)工藝指標(biāo)及工藝聯(lián)鎖的管理。34管理內(nèi)容和要求341工藝指標(biāo)的管理和要求3411工藝指標(biāo)需要制訂或修訂時，由工藝專工、技術(shù)員提出書面報告，經(jīng)主任批準(zhǔn)后上報技術(shù)處，并及時補(bǔ)充至相應(yīng)的崗位操作規(guī)程和崗位報表中。3412操作人員要精心操作，及時填報崗位報表，保證工藝指標(biāo)正常。操作中發(fā)現(xiàn)工藝指標(biāo)出現(xiàn)異常時，要積極調(diào)整并向上匯報。3413工藝技術(shù)人員對分管裝置的所有工藝指標(biāo)負(fù)有檢查、指導(dǎo)、調(diào)整的直接責(zé)任，對不正常的工藝指標(biāo)要及時找出原因并予以處置，對主要工藝指標(biāo)要及時記入工藝指標(biāo)臺帳中。342工藝聯(lián)鎖的管理和要求3421工藝聯(lián)鎖必須按要求投入運(yùn)行，其操作參數(shù)不得隨意改變。電氣、儀表人員不得擅自停用和投用工藝聯(lián)鎖，在停用和投用工藝聯(lián)鎖必須辦理相應(yīng)的聯(lián)鎖工作票。3422生產(chǎn)裝置和主要設(shè)備每次開車前，操作人員和儀表人員要共同對工藝聯(lián)鎖做一次聯(lián)鎖實(shí)際模擬試驗(yàn)，確認(rèn)聯(lián)鎖準(zhǔn)確、可靠后才能開車，并做好記錄。3423生產(chǎn)裝置或設(shè)備開車需要旁路工藝聯(lián)鎖時，由工藝值班長向儀表人員提出聯(lián)鎖旁路清單，并辦理工作票，生產(chǎn)裝置或設(shè)備開車正常后要及時恢復(fù)被旁路的工藝聯(lián)鎖。3424在緊急情況下，值班長可決定暫時停用工藝聯(lián)鎖，同時匯報調(diào)度；停用聯(lián)鎖時，儀表人員必須辦理工作票；當(dāng)故障排除后，及時恢復(fù)工藝聯(lián)鎖。3425聯(lián)鎖儀表需要檢修時，儀表人員辦理工作票。工作票填寫要認(rèn)真，要將聯(lián)鎖回路位號、聯(lián)鎖旁路原因、時間、注意事項(xiàng)等內(nèi)容記錄清楚，經(jīng)工藝值班長和儀表人員確認(rèn)簽字并落實(shí)安全措施后方能進(jìn)行。3426操作人員對當(dāng)班期間發(fā)生停用和投用工藝聯(lián)鎖的情況要及時、準(zhǔn)確地記錄清楚。3427聯(lián)鎖報警信號及事故聯(lián)鎖信號不得任意停用，若停用，參照工藝聯(lián)鎖停用程序辦理手續(xù)后才能停用。對于第一故障信號應(yīng)由儀表人員、值班長和當(dāng)班調(diào)度人員共同確認(rèn)。35檢查與考核由工藝專工對本車間的工藝指標(biāo)和工藝聯(lián)鎖制度的執(zhí)行情況每日進(jìn)行檢查，每周進(jìn)行通報考核，月底進(jìn)行統(tǒng)計匯總。4、工藝臺帳管理規(guī)定41范圍本部分適用于熱動車間工藝臺帳的填寫和管理。42術(shù)語工藝臺帳是生產(chǎn)組織單位對本單位生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄和分析的資料。主要包括工藝指標(biāo)臺帳、工藝事故臺帳、工藝運(yùn)行臺帳、工藝檢查臺帳、技改技措臺帳、工藝聯(lián)鎖臺帳、原輔材料臺帳、消耗臺帳和培訓(xùn)臺帳等。43管理職責(zé)工藝專工負(fù)責(zé)車間內(nèi)工藝臺帳的填寫及管理。44管理內(nèi)容和要求441工藝臺帳填寫規(guī)定4411采用藍(lán)黑墨水填寫，要求字體仿宋、認(rèn)真。4412工藝專工負(fù)責(zé)本單位工藝事故臺帳、技改技措臺帳、培訓(xùn)臺帳、原輔材料臺帳、消耗臺帳和工藝聯(lián)鎖臺帳的建帳工作，要求做到認(rèn)真、全面、及時。4413工藝專工負(fù)責(zé)每日收集和檢查所管轄崗位的工藝記錄，并將有關(guān)內(nèi)容及時記入工藝指標(biāo)臺帳、工藝運(yùn)行臺帳和工藝檢查臺帳。442工藝臺帳的管理工藝臺帳由工藝專工專人妥善保管，不得損壞、丟失。443工藝臺帳的考核4431各工藝專工要及時填寫各類工藝臺帳，不得無故拖延，或長期不記，如有違反，每次罰款10元。4432被公司檢查提出批評的臺帳，記錄人負(fù)全責(zé)，每次罰款30元。5、工藝技術(shù)規(guī)程管理規(guī)定51范圍本部分適用于車間內(nèi)工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的管理。52術(shù)語521工藝技術(shù)規(guī)程指導(dǎo)生產(chǎn)裝置操作維護(hù)的技術(shù)文件，內(nèi)容包括5211各生產(chǎn)裝置崗位作業(yè)指導(dǎo)書。5212重要技術(shù)改造，重大技術(shù)措施的操作規(guī)程。5213新、擴(kuò)建項(xiàng)目的試車規(guī)程（單體試車，聯(lián)動試車）。5214計劃開車、停車方案。522工藝技術(shù)規(guī)定因特殊需要，為確保生產(chǎn)裝置安全運(yùn)行而采取的技術(shù)應(yīng)急措施。53管理職責(zé)由工藝專工負(fù)責(zé)本車間工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的起草、由車間主任審核、批準(zhǔn)。54管理內(nèi)容和要求541工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的編寫5411崗位作業(yè)指導(dǎo)書由各專業(yè)專工按照要求格式負(fù)責(zé)編寫，部分章節(jié)內(nèi)容可根據(jù)崗位實(shí)際情況進(jìn)行刪減。5412重要技術(shù)改造、重大技術(shù)措施的操作規(guī)程由各專業(yè)專工按照要求格式負(fù)責(zé)編寫，實(shí)施單位提供有關(guān)資料。5413新擴(kuò)建項(xiàng)目的試車方案由各專業(yè)專工按照要求格式負(fù)責(zé)編寫，施工單位提供有關(guān)資料。542工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的審批5421崗位作業(yè)指導(dǎo)書和試車方案由車間主任審核批準(zhǔn)。5422一般性的工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）由車間主任審批后即可執(zhí)行，但執(zhí)行前應(yīng)到技術(shù)處備案。涉及調(diào)整公司主要工藝控制指標(biāo)和影響生產(chǎn)裝置運(yùn)行安全的重大工藝技術(shù)規(guī)定（或措施），由車間主任審核、技術(shù)處審定和總工程師批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。543工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）的修改5431崗位作業(yè)指導(dǎo)書和試車方案需修訂時，由工藝專工提出修訂意見，報技術(shù)處審批。5432試車方案經(jīng)試車完成后，按要求轉(zhuǎn)化編寫成崗位作業(yè)指導(dǎo)書。5433工藝技術(shù)規(guī)定（或措施）具有時效性，需要時，有關(guān)內(nèi)容可并入崗位作業(yè)指導(dǎo)書。6、工藝操作事故管理規(guī)定61范圍本部分適用于車間內(nèi)工藝操作事故的管理。62術(shù)語工藝操作事故在生產(chǎn)操作中，因違反操作規(guī)程、違反工藝指標(biāo)、指揮失誤或操作不當(dāng)?shù)仍斐赏＼?、跳車、減產(chǎn)、設(shè)備損壞、產(chǎn)品不合格或生產(chǎn)大幅波動以及原輔材料、半成品、成品嚴(yán)重跑冒事件的均稱為工藝操作事故。63管理職責(zé)由車間工藝專工、安全員負(fù)責(zé)本單位工藝操作事故的管理，負(fù)責(zé)本單位工藝操作事故臺帳的建立、登記、分析工作。64管理內(nèi)容和要求641操作事故管理堅持“預(yù)防為主”的思想，做好以下工作6411堅持安全生產(chǎn)，提高干部、員工安全意識，做到事前預(yù)想。6412對操作工反復(fù)進(jìn)行事故案例教育，防止事故重復(fù)發(fā)生。6413加強(qiáng)勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律，嚴(yán)格票證管理。6414加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作水平，做到“四懂三會”。642事故管理要堅持“三不放過”原則，堅決制止大事化小，小事化了及隱瞞不報現(xiàn)象。643工藝操作事故發(fā)生后，車間要及時組織事故分析，在規(guī)定時間內(nèi)填寫事故報告，經(jīng)車間主任簽署意見后報技術(shù)處。事故報告中的內(nèi)容要逐項(xiàng)認(rèn)真填寫，微小事故和一般事故要在事故發(fā)生后72小時內(nèi)交事故報告，重大事故要在一周內(nèi)交事故報告。644工藝專工、安全員要及時將工藝操作事故上臺帳登記。645事故發(fā)生后要認(rèn)真落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施，并將結(jié)果及時上臺帳登記。646車間要定期進(jìn)行事故案例分析，開展講評活動，避免重復(fù)性事故發(fā)生。65工藝操作事故責(zé)任者處理執(zhí)行以下原則651微小事故視情況罰款50100元；一般事故視情況罰款100200元；重大事故視情況罰款5001000元并給予警告以上處分；652事故責(zé)任者當(dāng)班有串崗、脫崗、睡崗、干私活、假記錄、不巡檢等違紀(jì)現(xiàn)象或發(fā)生重復(fù)性事故，在上述原則基礎(chǔ)上加倍處罰。653若事故直接責(zé)任者是車間領(lǐng)導(dǎo)、段長、技術(shù)員，同樣按上述規(guī)定處理，若負(fù)間接責(zé)任，按對操作工的處罰減半處理。66檢查與考核由車間主任對本單位的工藝操作事故管理情況進(jìn)行檢查和考核。7、車間調(diào)度會管理規(guī)定71主題內(nèi)容及適用范圍本規(guī)定規(guī)定了調(diào)度會召開的時間、參會人員、內(nèi)容要求。本規(guī)定適用于車間調(diào)度會。72管理內(nèi)容及要求721會議時間及地點(diǎn)每周二下午1300（會議時間如有變動另行通知）在車間會議室進(jìn)行。722參加會議人員車間主任、副主任、各專工、辦事員、物資管理員、檢修班長、化工班長（每月底最后一周周二下午1610參加）。723會議內(nèi)容和程序7231會議由生產(chǎn)副主任主持。7232與會人員匯報工作情況。7233匯報內(nèi)容要求A匯報上周調(diào)度會工作按排的落實(shí)執(zhí)行情況。B匯報生產(chǎn)中發(fā)生、出現(xiàn)的故障及重大工藝調(diào)整。C匯報工藝指標(biāo)的調(diào)控、執(zhí)行情況。D匯報運(yùn)行人員培訓(xùn)進(jìn)度及考核結(jié)果。E匯報本職工作的完成情況。F傳達(dá)對口專業(yè)部門的會議精神及工作安排。7234副主任總結(jié)匯報安排工作A對負(fù)責(zé)工作做一周的簡要總結(jié)，好的表揚(yáng)差的批評。B傳達(dá)上級指示，布置本周工作。C答復(fù)與會人員所提出的問題。7235主任總結(jié)安排A傳達(dá)公司調(diào)度會精神。B簡要全面總結(jié)車間上周工作。C對本周工作的安排布置。724會議要求7241參會人員要準(zhǔn)時到會，不得遲到、早退、中途離席，違者按違反勞動紀(jì)律規(guī)定處理。7242參會人員因客觀原因不能參會時，要請假，并負(fù)責(zé)安排其他同志頂替。7243會議發(fā)言力求簡短、精練。7244參會人員要做好記錄，并組織傳達(dá)落實(shí)到每位員工。7245參會人員要遵守秩序，攜帶手機(jī)者要將提示信號打到振動位。8、運(yùn)行班組交接班管理規(guī)定81主題內(nèi)容及適用范圍本規(guī)定規(guī)定了班組交接班制度的管理與要求。本規(guī)定適用于本車間各運(yùn)行班組。82管理內(nèi)容與要求821運(yùn)行接班人員必須提前20分鐘到崗，更換工作服后，詳細(xì)檢查生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況，閱讀上班生產(chǎn)記錄，正點(diǎn)前5分鐘在交接班室準(zhǔn)時參加交接班會，聽取上班值班長介紹當(dāng)班生產(chǎn)情況。接班班組崗位人員向值班長匯報檢查情況，聽取本班值班長對生產(chǎn)的具體安排要求，車間領(lǐng)導(dǎo)提出要求及注意事項(xiàng)，準(zhǔn)點(diǎn)到崗交接班。822交班人在交班前應(yīng)將工況處理穩(wěn)定，并向接班人介紹清楚上班生產(chǎn)情況和存在的問題，為下班生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件，如交班時間有較大的操作或工況很不穩(wěn)定，不能交接班。823當(dāng)班人員在接班人員未接班前應(yīng)繼續(xù)工作，不得離開崗位。824如遇特殊情況，交接班人員應(yīng)聽取車間領(lǐng)導(dǎo)指令，進(jìn)行交接班。825認(rèn)真辦理交接班手續(xù)，接班人簽字后交班人員方可離去，接班人在未簽字前不得進(jìn)行操作。如在交接班過程中發(fā)生事故，簽字前事故責(zé)任屬于交班者，簽字后則屬于接班者。826交接后，交班人員立即參加班后會，聽取班長總結(jié)本班生產(chǎn)情況和車間領(lǐng)導(dǎo)的意見要求。827交接班一定要嚴(yán)格執(zhí)行“十交五不交”的規(guī)定。83檢查與考核831班組交接班，必須按規(guī)定開接班會和班后會，人員必須到齊，由值班長具體負(fù)責(zé)，否則罰班組50元，值班長20元。832接班會程序8321全班列隊，班長點(diǎn)名考勤，檢查勞保著裝情況。8322上班值班長介紹生產(chǎn)情況。8323各崗位匯報本崗生產(chǎn)及設(shè)備檢查情況。8324班長傳達(dá)上級指令，安排本班工作，車間領(lǐng)導(dǎo)安排工作，強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。班長宣布接班。違反此程序不認(rèn)真開接班會，每項(xiàng)罰款10元。833班后會程序全班列隊，班長點(diǎn)名，人員全部到齊，班長總結(jié)本班工作，重點(diǎn)總結(jié)不足的方面，提出獎罰意見，車間領(lǐng)導(dǎo)安排工作，班長宣布下班，違者每項(xiàng)罰款10元。834未按時參加接班會為遲到，未參加班后會為早退。按車間勞動紀(jì)律規(guī)定執(zhí)行。835各崗位匯報問題不真實(shí)，罰崗位人員10元（每人）。836接班會、班后會考核由副主任、工藝專工負(fù)責(zé)。二、設(shè)備管理制度1、設(shè)備管理規(guī)定11主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間設(shè)備管理責(zé)任制及設(shè)備管理的主要方面。適用于車間職能人員及檢修人員。12管理責(zé)任121車間主任是車間設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)如下1211貫徹執(zhí)行上級設(shè)備管理部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。1212審核車間各項(xiàng)設(shè)備管理的規(guī)章制度。1213對車間設(shè)備考核工作起監(jiān)督責(zé)任。1214組織設(shè)備事故的調(diào)查、分析、上報工作。122車間檢修副主任是車間設(shè)備管理的全面負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)如下1221負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理工作，設(shè)備技術(shù)改造管理工作，抓好設(shè)備的用、管、修等工作，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好設(shè)備狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。1222組織編寫車間各項(xiàng)設(shè)備管理制度和規(guī)定。1223對各種設(shè)備報表進(jìn)行審核。1224組織編制、落實(shí)、上報車間設(shè)備的檢修計劃，并組織安排計劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平衡、安排、檢查計劃的實(shí)施。1225組織對車間設(shè)備的設(shè)備狀況、潤滑、密封、防腐、臺帳的定期檢查，提高設(shè)備完好率。1226參與設(shè)備事故的分析、調(diào)查、上報工作。123設(shè)備專工是車間設(shè)備管理的直接負(fù)責(zé)人。具體職責(zé)如下1231負(fù)責(zé)編制設(shè)備的各項(xiàng)管理規(guī)定。1232負(fù)責(zé)填寫各種設(shè)備報表。1233負(fù)責(zé)各種設(shè)備基礎(chǔ)管理臺帳的建立、填寫工作。1234是車間設(shè)備考核的主要負(fù)責(zé)人。1235負(fù)責(zé)編制設(shè)備備件、潤滑油脂的采購計劃。1236參與設(shè)備事故的調(diào)查、分析、上報、記錄工作。124工藝專工是設(shè)備管理的執(zhí)行者。具體職責(zé)如下1241貫徹執(zhí)行車間的各項(xiàng)設(shè)備管理制度和規(guī)定。1242組織本專業(yè)開展設(shè)備包機(jī)、潤滑、密封、維護(hù)保養(yǎng)工作。1243各專業(yè)要填寫本專業(yè)設(shè)備檢修記錄,要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。1244發(fā)生設(shè)備事故及時上報車間，參與事故分析、調(diào)查。1245組織本專業(yè)設(shè)備評比的自查工作。125包機(jī)人是設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施者，具體職責(zé)如下1251包機(jī)人要了解設(shè)備的工作原理、維護(hù)要求。1252包機(jī)人做好設(shè)備潤滑、密封管理工作。1254包機(jī)人每班對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行清理，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。1255包機(jī)人對設(shè)備要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時消除。2、設(shè)備包機(jī)管理規(guī)定21主題內(nèi)容和適用范圍211本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了包機(jī)管理的具體規(guī)定212本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱動車間全部設(shè)備包機(jī)人員。22內(nèi)容和要求221各工號所管轄設(shè)備必須包機(jī)到人，每臺設(shè)備必須懸掛寫有包機(jī)人姓名的標(biāo)示牌。222包機(jī)人要了解設(shè)備的工作原理、維護(hù)要求。223包機(jī)人要做好設(shè)備潤滑、密封管理工作。224包機(jī)人每班要對包機(jī)設(shè)備進(jìn)行清理，做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。225包機(jī)人對設(shè)備要做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時消除。23考核231車間每周對設(shè)備包機(jī)情況考核一次，填寫設(shè)備月考核表。232考核結(jié)果作為車間考核的一項(xiàng)內(nèi)容，考核結(jié)果作為車間效益獎發(fā)放依據(jù)。3、閉路循環(huán)管理規(guī)定31主要內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間各裝置閉路循環(huán)巡檢的管理內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于各運(yùn)行班組及檢修班組。32管理內(nèi)容和要求321漏點(diǎn)、缺陷的檢查由各崗位操作工負(fù)責(zé)。3212漏點(diǎn)缺陷的處理由檢修工負(fù)責(zé)。3213車間設(shè)備專工負(fù)責(zé)安排漏點(diǎn)、缺陷的處理，并督促工藝、檢修人員認(rèn)真履行職責(zé)。3214車間設(shè)備專工負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查閉路循環(huán)的執(zhí)行情況。322設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄由設(shè)備專工管理，月底要將該薄匯總后收回，并下發(fā)下月薄。323設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄填寫一律采用仿宋化，要求書寫工整，不得涂改、亂畫撕扯、污染。324現(xiàn)場紅黃牌要認(rèn)真保管，班班交接。325現(xiàn)場操作工要按時巡檢，發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)及時掛牌。必須裝置停車才能處理的掛紅牌，裝置不停車可以處理的掛黃牌。326設(shè)備專工每天兩次巡檢，并在設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄上簽字。巡檢中發(fā)現(xiàn)問題及本薄記載的問題及時安排處理，黃牌漏點(diǎn)處理不得超過24小時，紅牌漏點(diǎn)要列入檢修計劃待機(jī)處理。327檢修工對所管轄區(qū)域每天兩次巡檢，并在設(shè)備巡檢與查消漏記錄薄上簽字，并將處理結(jié)果記入薄內(nèi)，記錄內(nèi)各條目不得空缺。已處理的漏點(diǎn)由操作工驗(yàn)收后，將牌歸回崗位。328掛牌必須妥善保管，認(rèn)真交接，不允許損壞和丟失，車間專工每周一對掛牌檢查一次，發(fā)現(xiàn)丟失和非正常損壞，要適當(dāng)處罰并及時修理更換。4、備品配件管理規(guī)定41主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了備品配件的管理范圍、管理方法、修舊利廢、計劃編制和圖紙管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間備品配件管理。42管理內(nèi)容及要求421備品配件的管理范圍4211備品配件是使設(shè)備正常運(yùn)行，確保生產(chǎn)和經(jīng)營任務(wù)完成的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。必須運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和技術(shù)，不斷提高管理水平。4212備品配件上報工作由車間設(shè)備專工負(fù)責(zé)，每月20日前統(tǒng)計，匯編、審批、上報工作，要求要全面準(zhǔn)確。4213車間物資管理員負(fù)責(zé)備品配件定額貯備，質(zhì)量驗(yàn)收和保管工作，確保滿足設(shè)備日常維修需要。423備品配件計劃月度備品配件需用計劃，由設(shè)備專工編報，設(shè)備副主任審核。計劃編制要依據(jù)檢修計劃，更新改造計劃和備品配件消耗定額與貯備定額，做到計劃準(zhǔn)確。424修舊利廢4241要認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的方針，充分發(fā)動員工，積極開展修舊利廢工作。4242在保證質(zhì)量的前提下，必須完成公司下達(dá)的修舊利廢任務(wù)。4243修舊設(shè)備、備品配件驗(yàn)收合格后方可入庫。4244應(yīng)建立修舊利廢臺賬和月報表。4245對修舊利廢工作執(zhí)行到位的員工給予一定的獎勵。5、設(shè)備檔案、臺帳管理規(guī)定51主題內(nèi)容和適用范圍511本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備檔案、臺帳的管理內(nèi)容與要求。512本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱動車間的設(shè)備檔案、臺賬管理。52管理內(nèi)容與要求521設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳由設(shè)備專工填寫。522設(shè)備專工在每月10日前將各種檔案、臺帳填寫完畢，檢修記錄應(yīng)在設(shè)備檢修后三日內(nèi)填寫至檔案上。523設(shè)備專工應(yīng)在檔案內(nèi)填寫的檢修內(nèi)容后簽字。524檢修內(nèi)容包括檢修單位、檢修人員姓名、檢修起止時間、檢修項(xiàng)目、技術(shù)數(shù)據(jù)、材料備件更換代用情況、試車情況、設(shè)備更新改造情況、設(shè)備事故缺陷處理情況。525檔案、臺帳填寫一律仿宋化標(biāo)準(zhǔn)填寫。526檔案、臺帳應(yīng)按檔案、臺帳目錄分類，編號，整齊妥善存放。527車間全部設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備檔案。6、設(shè)備事故管理規(guī)定61主題內(nèi)容與范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備事故的定義、調(diào)查處理、上報與預(yù)防工作。62術(shù)語設(shè)備喪失規(guī)定的功能，因非正常損壞造成停車時間、產(chǎn)量損失或修復(fù)達(dá)到規(guī)定數(shù)額的為設(shè)備事故。63管理職責(zé)由車間設(shè)備專工負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故的管理，負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故臺帳的建立、登記、分析工作。64管理內(nèi)容和要求641設(shè)備事故管理堅持“計劃檢修、預(yù)防為主”的思想，做好以下工作6411堅持搞好設(shè)備的計劃檢修，將設(shè)備缺陷提前發(fā)現(xiàn)提前處理。6412對檢修工反復(fù)進(jìn)行事故案例教育，防止重復(fù)事故發(fā)生。6413加強(qiáng)設(shè)備檢修管理規(guī)定的執(zhí)行檢查力度，嚴(yán)格票證管理制度。6414加強(qiáng)鉗工培訓(xùn)，不斷提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和檢修水平。642設(shè)備事故調(diào)查執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。643設(shè)備事故發(fā)生后，設(shè)備專工應(yīng)在三天內(nèi)寫出事故報告，報機(jī)動部。644設(shè)備事故發(fā)生后要認(rèn)真落實(shí)糾正措施和預(yù)防措施，并將結(jié)果及時上臺帳登記。645車間要定期進(jìn)行事故案例分析，開展講評活動，避免重復(fù)性事故發(fā)生。646發(fā)生特大設(shè)備事故，應(yīng)及時采取緊急措施，防止事故擴(kuò)大，并協(xié)助安全、生產(chǎn)、機(jī)動等相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查。65預(yù)防措施車間設(shè)備及工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常督促檢查預(yù)防設(shè)備事故制度的貫徹執(zhí)行情況，并加強(qiáng)對員工進(jìn)行事故預(yù)防和安全教育工作，要經(jīng)常檢查分析本單位設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性措施，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證安全生產(chǎn)。要經(jīng)常進(jìn)行安全工作大檢查，并針對存在的問題及時予以整改、修復(fù)，無法徹底處理的需制訂防范措施，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。65檢查與考核由車間主任對本單位的設(shè)備事故管理情況進(jìn)行檢查和考核。7、設(shè)備檢查評級管理規(guī)定71主題內(nèi)容與范圍為加強(qiáng)車間設(shè)備管理，完善車間的各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，同時，也為了進(jìn)一步加大對設(shè)備管理工作的考核力度，制定設(shè)備評比辦法。范圍設(shè)備維護(hù)、檢修質(zhì)量。72評比等級指標(biāo)721評比等級完好設(shè)備、不完好設(shè)備722正在檢修的設(shè)備評比按檢修前的狀況定級。723停用一年以上的設(shè)備不參加評比。73檢查考核731每周車間設(shè)備主任組織技術(shù)管理人員對車間設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并依據(jù)完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評比,填入設(shè)備檢查評比臺賬，通報檢查結(jié)果。732車間設(shè)備專工在月底將檢查評比情況統(tǒng)計，記入設(shè)備檔案,統(tǒng)計結(jié)果納入包機(jī)考核。733每月選出1臺設(shè)備，作為紅旗設(shè)備，對其包機(jī)人進(jìn)行嘉獎。74評比標(biāo)準(zhǔn)741設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到銘牌定額；742各部溫度、轉(zhuǎn)速、電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)定要求；743設(shè)備性能良好，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到檢修技術(shù)規(guī)程要求；744零部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；745機(jī)座等各部連接螺栓應(yīng)緊固，整齊、符合技術(shù)要求；746潤滑系統(tǒng)清潔，暢通，油質(zhì)符合要求，潤滑油管理做到五定、三過濾。747防腐措施和外部油漆完整；748設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔，無跑冒滴漏，做到溝見底，軸見光，設(shè)備見本色；749技術(shù)資料齊全，準(zhǔn)確7410設(shè)備檔案、檢修驗(yàn)收記錄齊全。7411設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間和累計時間及時統(tǒng)計、記錄。7412設(shè)備易損配件有圖紙、有備件。8、設(shè)備潤滑管理81主題內(nèi)容與適用范圍本規(guī)定包括了設(shè)備潤滑管理的分工，潤滑油脂的保管與使用，潤滑油具與過濾標(biāo)準(zhǔn)、潤滑標(biāo)準(zhǔn)等。82潤滑管理的分工821設(shè)備主任對車間設(shè)備潤滑負(fù)全面責(zé)任。具體工作如下8211負(fù)責(zé)車間設(shè)備潤滑管理制度的制定和審批工作。8212負(fù)責(zé)審定車間潤滑油（脂）的消耗定額；審定車間潤滑油（脂）的報批計劃。8213參與車間設(shè)備潤滑的考核工作。822設(shè)備專工對設(shè)備潤滑工作負(fù)直接責(zé)任。具體工作如下8221指定本單位潤滑油（脂）的消耗定額，交設(shè)備主任審定。8222提出本單位年、季、月潤滑油（脂）計劃，交設(shè)備主任審核，并按規(guī)定時間報計劃。8223對車間潤滑制度和潤滑管理規(guī)定的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和考核。8224負(fù)責(zé)車間設(shè)備潤滑臺帳的建立和填寫。8225定期組織操作工人學(xué)習(xí)潤滑管理知識，提高操作工人潤滑管理水平。8226制定本單位廢油回收措施，交設(shè)備主任審批后，認(rèn)真搞好廢油的回收工作。823各工藝專工對各工號所包機(jī)設(shè)備的潤滑工作負(fù)全面責(zé)任。具體工作如下8231參與車間設(shè)備潤滑管理制度的制定。8232熟悉所管轄設(shè)備的潤滑規(guī)定。8233認(rèn)真貫徹車間的設(shè)備潤滑制度，并監(jiān)督實(shí)施。8234參與車間設(shè)備潤滑的考核工作。8235發(fā)現(xiàn)本專業(yè)的設(shè)備潤滑問題，要及時處理和解決。824包機(jī)人對包機(jī)設(shè)備的潤滑工作負(fù)直接責(zé)任。具體工作如下8241認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五定”、“三過濾”規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，按規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。8242妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具，做到經(jīng)常檢查，定期清洗。8243按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油。83潤滑油（脂）儲存、保管和發(fā)放831潤滑油庫儲存36個月的用油量，庫房要設(shè)置在粉塵少的地方，庫房內(nèi)要保持清潔、干燥、通風(fēng)良好。832庫房要設(shè)有消防器材及指示標(biāo)牌。833各種儲油容器要保持清潔，零部件完整，對容器內(nèi)的油（脂）要注明名稱、代號、入庫時間，并做到分類、分組保管。834庫內(nèi)要采取通風(fēng)、保溫措施，庫內(nèi)禁止動火或用火加熱油罐。835潤滑油必須經(jīng)分析化驗(yàn)合格后方可入庫，并要妥善保管以防變質(zhì)。嚴(yán)禁露天堆放和到處存放。836潤滑油儲存期規(guī)定為三個月。超過三個月或油品倒罐時要進(jìn)行分析檢查，對不合格的油品要進(jìn)行加工處理，待合格后方可使用。84器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)841按崗位配齊應(yīng)發(fā)的油具，如固定式油槽、油抽子、油壺、油桶、接油盤、干油桶、油鏟。842各種潤滑油具應(yīng)標(biāo)記清晰，專具專用，定期清洗。油具用過后，放回原處用布蓋好。843各崗位的潤滑油具，要配有專人管理。844“三級過濾”用的器具一定要按規(guī)定配有良好的過濾網(wǎng)，并按規(guī)定檢查清洗，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。845各類器具均應(yīng)放在指定地點(diǎn)，設(shè)有防塵、防火措施，并有專人維護(hù)。846設(shè)備上的潤滑裝置、潤滑工藝條件和選用的潤滑油（脂）必須符合規(guī)定，不得亂用、混用；季節(jié)換油時必須將器具和潤滑裝置清洗干凈。847潤滑油“三級過濾”的濾網(wǎng)，要符合下列規(guī)定8471透平機(jī)油、機(jī)械油所用過濾網(wǎng)，一級過濾網(wǎng)為60目；二級過濾網(wǎng)為80目；三級過濾網(wǎng)為100目。8472齒輪油所用過濾網(wǎng)一級過濾網(wǎng)為40目；二級過濾網(wǎng)為60目；三級過濾網(wǎng)為80目。8473汽輪機(jī)油或其它粘度相近油，所用過濾網(wǎng)一級過濾網(wǎng)為100目；二級過濾網(wǎng)為150目；三級過濾網(wǎng)為200目。85潤滑油的使用851設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、加油時間及換油周期等，必須嚴(yán)格按照設(shè)備說明書執(zhí)行。852使用代用油品或變質(zhì)油品時，由設(shè)備專工攜潤滑油的化驗(yàn)結(jié)果報告單呈報機(jī)動處，審批后方可使用。853不準(zhǔn)使用無合格證或分析化驗(yàn)單的潤滑油。854發(fā)現(xiàn)跑油、漏油時要及時查出原因、立即消除，禁止漏跑油。855除加油、換油、清洗油箱外，油箱要處于封閉狀態(tài)，防止灰塵落入。856主要設(shè)備換油時，設(shè)備專工應(yīng)在現(xiàn)場監(jiān)察，并按規(guī)定填入設(shè)備檔案。857工藝、檢修人員在加油前，到潤滑油庫房認(rèn)真確認(rèn)，取用相應(yīng)的油壺，加油完畢后將油壺歸庫。86潤滑油油位標(biāo)準(zhǔn)861循環(huán)潤滑油箱油位，應(yīng)保持在三分之二為宜。862油杯潤滑油的油位，要根據(jù)油杯內(nèi)徑（D）確定8621D為2540MM油位高度為D/4；8622D為4560MM油位高度為D/5；8623D為70130MM油位高度為D/6；863浸油潤滑的油位（轉(zhuǎn)動油位）按下列規(guī)定8631轉(zhuǎn)數(shù)大于3000轉(zhuǎn)/分，油位應(yīng)在軸承最下部滾珠中心以下，但不低于滾珠下緣；8632轉(zhuǎn)數(shù)為15003000轉(zhuǎn)/分，油位應(yīng)在軸承最下部滾珠中心以上，但不高于滾珠上緣；8633轉(zhuǎn)數(shù)小于1500轉(zhuǎn)/分，油位應(yīng)在軸承最下部滾珠上緣或漫沒滾珠。864減速機(jī)的潤滑油位按下列規(guī)定8641正齒輪減速機(jī)，油面應(yīng)浸沒大齒輪齒高23倍；8642傘齒輪減速機(jī)，油面應(yīng)浸沒其中一個齒輪的齒面寬；8643蝸輪減速機(jī)，蝸桿在下方的，油面應(yīng)浸沒齒高23倍，蝸桿在上方或側(cè)方的油面應(yīng)浸沒在蝸桿螺紋高度。865潤滑脂的加脂量要根據(jù)轉(zhuǎn)數(shù)大小確定8651轉(zhuǎn)數(shù)不大于3000轉(zhuǎn)/分，加脂量為軸承箱的1/3；8652轉(zhuǎn)數(shù)為5003000轉(zhuǎn)/分，加脂量為軸承箱的1/2；8653強(qiáng)制潤滑，應(yīng)按出廠說明書要求或?qū)嶋H情況確定。87制定廢油回收制度和獎懲制度，搞好車間廢油回收工作。9、倉庫管理規(guī)定91主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間倉庫管理的相關(guān)內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間倉庫物資管理員、車間夜間值班人員。92管理內(nèi)容和要求921倉庫保管員要樹立服務(wù)第一的思想，提高業(yè)務(wù)和管理水平，搞好倉庫管理工作；922物資入庫要嚴(yán)格登記，記錄好時間、數(shù)量和規(guī)格型號；923物資保管要科學(xué)合理，物資堆放有序，整齊；924物資出庫要記錄好數(shù)量和規(guī)格型號，領(lǐng)料人要認(rèn)真記錄；925保管員每月要做好物資的盤點(diǎn)工作，每月10日前將所缺材料、備件報設(shè)備技術(shù)員處；926廢舊物資的回收要有固定點(diǎn)存放，登記好數(shù)量和規(guī)格型號，進(jìn)行回收利用；927所有備件的領(lǐng)用，都嚴(yán)格按照交舊領(lǐng)新的規(guī)定執(zhí)行；928工器具的使用要由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，本人簽字借用，保管員要做好登記及督促歸還工作；929借用工器具如有丟失或損壞，應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)賠償；9210所用易耗品的領(lǐng)用，都要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核；9211車間值班人員在交接班時，要詳細(xì)交接值班期間庫房的出入帳，必須嚴(yán)格發(fā)放庫房物品；9212車間保管員每天要認(rèn)真交接庫房帳目，詳細(xì)對帳盤庫。10、現(xiàn)場檢修管理規(guī)定101主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中，車間的安全檢修管理、檢查內(nèi)容和安全檢修技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間全體員工。102現(xiàn)場檢修管理內(nèi)容和要求1021檢修人員進(jìn)入現(xiàn)場要按照“安全檢查八不準(zhǔn)”認(rèn)真落實(shí)。不符合要求不準(zhǔn)作業(yè)。1022檢修過程要按照科學(xué)管理的“六化”嚴(yán)格要求。1023檢修人員接到檢修任務(wù)書后要按照檢修作業(yè)的“十落實(shí)”逐項(xiàng)落實(shí)。1024檢修開始前要按照文明檢修的“四個拆”逐條落實(shí)，有一項(xiàng)不符要求者，不準(zhǔn)動工。1025檢修作業(yè)應(yīng)文明進(jìn)行，做到“三不見天”，“三不落地”，“三個一條線”。對檢修的設(shè)備不得野蠻拆卸與安裝。檢修過程不得污損設(shè)備和環(huán)境，檢修結(jié)束后應(yīng)做到工完、料凈、場地清。1026檢修作業(yè)的全過程，設(shè)備副主任，設(shè)備專工必須到現(xiàn)場指揮，關(guān)鍵步驟要嚴(yán)格把關(guān)，確保檢修質(zhì)量一絲不茍。1027檢修結(jié)束交出時要做到“四不交”、“四不開車”、“四個做到”。1028檢修人員接到檢修工作票后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，在車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，與運(yùn)行值班長取得聯(lián)系，督促運(yùn)行人員落實(shí)安全措施，在檢修票證上簽字后方可進(jìn)行檢修。1029檢修人員要按包機(jī)制的規(guī)定和要求，對設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時聯(lián)系處理。10210檢修作業(yè)要安全穩(wěn)妥，不得隨意更改檢修方案、材料和備件，不得敷衍塞責(zé)，不得隱瞞缺陷。10211年度大修除按上述要求執(zhí)行外，還要按照年度大修“五個一”、“五個結(jié)合”、“五項(xiàng)原則”、“十六字口號”和“十二字目標(biāo)”去執(zhí)行。三、安全管理制度1、安全生產(chǎn)管理規(guī)定11主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間日常生產(chǎn)運(yùn)行過程中，車間的安全管理、檢查內(nèi)容和安全技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間全體員工。12安全管理內(nèi)容和要求121車間每位員工在車間領(lǐng)導(dǎo)下，對本崗位系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。122熟悉本崗位設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理以及崗位安全操作規(guī)程。123必須持證上崗、特種作業(yè)人員必須接受專門訓(xùn)練，經(jīng)考核合格取得資格證書后方可上崗。124各專業(yè)專工、安全員對崗位人員負(fù)有督查、專業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé)。125嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度、制止崗位人員的違章作業(yè)行為，嚴(yán)格執(zhí)行三不傷害制度。126精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指標(biāo)，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。127按時認(rèn)真巡回檢查，及時處理安全生產(chǎn)事故隱患，確保鍋爐、汽輪機(jī)安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。128熟悉崗位有毒、有害化學(xué)藥品的性質(zhì)，熟知救護(hù)、消防、氣體防護(hù)等知識和方法。129落實(shí)現(xiàn)場檢修的安全防護(hù)措施，參加檢修后的設(shè)備試車和驗(yàn)收，熟知系統(tǒng)的安全設(shè)施，確保完好率。1210車間職能人員要參加系統(tǒng)各類事故的調(diào)查分析，崗位人員要接受公司及車間、班組的三級安全教育和培訓(xùn)。1211嚴(yán)格各類票證管理，對檢修現(xiàn)場實(shí)行專人監(jiān)護(hù)，檢查各種票證是否齊全，并參與檢修后的設(shè)備驗(yàn)收和試車工作。1212認(rèn)真填寫好班組六合一臺帳，內(nèi)容完整、規(guī)范，字體仿宋化。2、安全檢修管理規(guī)定21主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了停車大檢修、系統(tǒng)或車間停車檢修過程中，安全檢修的管理、檢查內(nèi)容和安全技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于參加檢修的所有單位和人員。單項(xiàng)工程（或單個設(shè)備）的檢修，以及系統(tǒng)在不停車的情況下進(jìn)行中、小修和搶修亦應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。22檢修前的準(zhǔn)備221檢修前的準(zhǔn)備工作中，必須確保組織落實(shí)、教育落實(shí)、措施落實(shí)及物資落實(shí)。222組織落實(shí)2221建立健全設(shè)備檢修責(zé)任制、分工明確，責(zé)任到人。2222勞動組織要合理，明確檢修負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)人，施工人員要做到任務(wù)清楚，心中有數(shù)。223教育落實(shí)2231根據(jù)實(shí)際情況召開檢修動員會，直接參與檢修人員的要接受檢修前安全教育。2232檢修人員在檢修前思考要各種安全檢修的規(guī)章制度，充分掌握檢修現(xiàn)場存在的不安全因素，嚴(yán)格按科學(xué)辦事，進(jìn)一步樹立安全第一的思想。2233設(shè)備副主任及設(shè)備專工在檢修前要教育員工在檢修中必須按規(guī)定著裝、正確使用安全防護(hù)用品。嚴(yán)格遵守檢修安全技術(shù)規(guī)程和本工種的安全技術(shù)規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮員的指揮和安全員的督導(dǎo)。2234設(shè)備副主任及設(shè)備專工在檢修前要教育員工在施工時必須按規(guī)定方案或檢修票證上指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得任意超越、更改或遺漏，如出現(xiàn)異常情況時，要及時匯報，經(jīng)檢查確認(rèn)后才能繼續(xù)工作。2235設(shè)備副主任及設(shè)備專工在檢修前要教育員工在檢修過程中要特別注意安全，對特殊拆卸（如柴油管道等）應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人，如有關(guān)人員不到現(xiàn)場，不得拆卸。224措施落實(shí)2241檢修前，設(shè)備專工必須向承擔(dān)檢修任務(wù)的檢修人員交待檢修項(xiàng)目、任務(wù)、檢修施工方案和所采取的安全措施。發(fā)動員工對安全措施的可靠性提出意見，并加以改進(jìn)。2242施工前，必須辦好檢修安全票證，并經(jīng)各級相關(guān)人員簽字認(rèn)可。2243設(shè)備專工在檢修前，必須繪制好施工進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)圖、抽堵盲板圖、開停車置換流程圖和重點(diǎn)檢修項(xiàng)目控制圖。2244設(shè)備專工在檢修前應(yīng)制訂開停車方案。檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備時，應(yīng)聯(lián)系總調(diào)切斷電源，加盲板切斷物料來源及進(jìn)行清洗、置換，經(jīng)分析合格后方辦理交出手續(xù)。2245檢修前，確定檢修質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保檢修質(zhì)量，做到一次開車成功。225物資落實(shí)大修前必須派專人做好以下各項(xiàng)的安全檢修工作。2251專人檢查所用工器具、電氣焊設(shè)備、手持電動工具及搬運(yùn)機(jī)具等，保證安全可靠，絕緣良好，接地設(shè)施完好，安全裝置齊全，符合安全技術(shù)要求。2252腳手架登高設(shè)施，應(yīng)由專人檢查，達(dá)到堅固、有圍欄、方便工作。2253防護(hù)器材、消防器材、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備，應(yīng)準(zhǔn)備充足，專人逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。2254登高作業(yè)時，安全帽、安全帶、防酸堿防具、絕緣護(hù)具等安全用具，要配備齊全，質(zhì)量合格。2255檢修安全警告牌、禁動牌、禁止合閘牌、盲板牌、取樣分析點(diǎn)牌、接地線，做到品種齊全數(shù)量充足，質(zhì)量合格。2256檢修用的盲板要逐個檢查，編號登記，高壓用盲板要進(jìn)行探傷后，方準(zhǔn)使用。2257檢修施工現(xiàn)場的危險因素，對陳舊的登高爬梯欄桿、平臺、階梯、扶持物、支承物及鐵篦子、泵房水池上的蓋板等，均應(yīng)認(rèn)真細(xì)致檢查，有無放置不到位、損壞、腐蝕、脫焊現(xiàn)象，要提前處理，消除缺陷，做到安全可靠。2258排除現(xiàn)場易燃易爆物、障礙物、油污、冰雪等一切妨礙檢修安全的雜物。2259安全員對檢修項(xiàng)目、檢修現(xiàn)場、檢修方案、票證填寫、安全措施等，做到心中有數(shù)，工作有重點(diǎn)。22510各專業(yè)專工、安全員要到現(xiàn)場檢查各級檢修人員安全檢修責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。22511對于外協(xié)檢修單位的檢修人員要進(jìn)行車間安全教育和安全考試，其人數(shù)要達(dá)100。23檢修安全方案231系統(tǒng)停車大檢修、計劃檢修以及單項(xiàng)工程（單個設(shè)備）的檢修或搶修，在檢修前必須編制和辦理檢修方案或檢修任務(wù)書（均須包括安全技術(shù)措施，下同）。232車間的中、小檢修方案或檢修任務(wù)書、檢修許可證，由車間設(shè)備專工編制，設(shè)備副主任審批。233單項(xiàng)工程或單個設(shè)備的檢修方案（或檢修任務(wù)書），由車間設(shè)備專工編制，設(shè)備副主任審批，并對檢修過程中的安全負(fù)責(zé)。234生產(chǎn)過程中的搶修，應(yīng)根據(jù)其內(nèi)容和性質(zhì)，確定檢修任務(wù)的級別。24檢修前安全交接241檢修前的安全交接，工藝專工及化工班組為交方、檢修人員為接方，應(yīng)嚴(yán)格辦理安全檢修交接手續(xù)。242系統(tǒng)在停車檢修前，必須按下列有關(guān)安全交出的基本內(nèi)容，逐項(xiàng)完成。并將完成情況詳細(xì)地填寫在“安全檢修交接書”上。2421制訂停車方案、安全措施。并組織學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)安全措施。2422做好停車前有關(guān)方面的聯(lián)系工作。2423按停車方案規(guī)定的程序要求進(jìn)行停車。主要包括24231系統(tǒng)卸壓、由高壓至低壓進(jìn)行。24232降溫按規(guī)定的降溫速率進(jìn)行，達(dá)到規(guī)定要求。24233排凈排凈設(shè)備、管道內(nèi)殘余的氣、液和固體物料。如設(shè)備內(nèi)的物料確實(shí)不能排凈，應(yīng)在“安全檢修交接書”中詳細(xì)交代，并做好安全防范措施。24234清理檢修場地，檢修通道。24235切斷所有需檢修設(shè)備的水、電、汽。24236分析測定在檢修環(huán)境空氣中的有毒氣體和可燃?xì)怏w的含量，必須符合有關(guān)要求。243交接雙方共同對242條進(jìn)行認(rèn)真檢查，并按規(guī)定的方法確認(rèn)無誤后，由交接雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。244在不停車的情況下進(jìn)行局部檢修或搶修時，也應(yīng)按242條中的有關(guān)要求進(jìn)行安全交接，并將各項(xiàng)的完成情況以及安全措施等，詳細(xì)在“安全交接書”上。25檢修前現(xiàn)場的安全要求251檢修時使用的備品配件、機(jī)具材料，應(yīng)按指定地點(diǎn)存放，堆放應(yīng)整齊，以不影響安全和交通的原則。252在易燃易爆場所附近不得設(shè)置臨時檢修辦公室、休息室、倉庫、施工棚等建筑物。253影響檢修安全的坑、井、洼、陡坡等均應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，或設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)警告信號燈。254檢修現(xiàn)場必須保持排水溝通暢，不得有積水。255檢修現(xiàn)場應(yīng)保持道路通暢，路面平整，路基牢固及良好的照明措施。夜間施工時，應(yīng)裝設(shè)亮度足夠的照明燈。256檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的安全標(biāo)志。26檢修人員行為的安全要求261所有檢修人員必須持有安全技術(shù)處頒發(fā)的安全作業(yè)證或安全教育卡片才能上崗檢修。262特種作業(yè)人員必須同時持有當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門發(fā)給的特種作業(yè)證才能上崗作業(yè)。263從事夜間檢修作業(yè)或零星項(xiàng)目的檢修作業(yè)，必須有兩人以上，其中一人為安全監(jiān)護(hù)。264提倡文明檢修，保持檢修環(huán)境整潔，清理出來的廢舊設(shè)備、管道，應(yīng)及時清理。266在檢修現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。267檢修區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩，不準(zhǔn)無關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場。四、其它管理規(guī)定1、勞務(wù)工管理規(guī)定11主題內(nèi)容和適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間勞務(wù)人員的上崗要求及在崗工作規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間勞務(wù)人員。12管理內(nèi)容及要求121必須遵守公司及車間的各項(xiàng)管理規(guī)定，服從工作安排，聽指揮，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。122放灰崗位人員，接班人必須提前15分鐘到達(dá)現(xiàn)場檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)行交接，交班人必須告知接班人注意事項(xiàng)，設(shè)備隱患及缺陷，接班人同意接班后，方可離開。123放灰崗位人員，當(dāng)班期間必須認(rèn)真清掃所管轄的責(zé)任區(qū)。工作期間必須統(tǒng)一著裝，正確配帶安全帽等個人防護(hù)用品。124不干與本職工作無關(guān)的事，愛護(hù)公物，確保設(shè)備及人身安全，杜絕各種事故發(fā)生。125按時上、下班，不遲到，不早退，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度（即電話假，捎假、無故不請假者）按曠工執(zhí)行。126放灰崗位人員任務(wù)及要求1261負(fù)責(zé)1、2、3灰倉放灰工作，督促汽車司機(jī)及時拉走，保證灰倉料位低于1/3。1262放灰過程必須加濕排放。1263督促通道拉灰，及時清理。1264放灰平臺整個衛(wèi)生要堅持每班清掃一次。1265橫、縱向刮板，必須保證無積灰，因設(shè)備故障導(dǎo)致漏灰要及時清理。127考核1271接班遲到一次扣5元，當(dāng)班遲到半個小時以上按曠工處理。1272曠工一天扣款20元，二天以上者交車間處理。1273放一車干灰罰款3元。1274放灰溢出車外，根據(jù)情況處以2050元罰款。1275杜絕小偷小摸行為，發(fā)現(xiàn)一次扣50元，二次以上者退車間處理。1276不服從管理者退返天源公司，并扣除當(dāng)日工資。1277工作時間發(fā)生不利于“和睦工作”行為者，一次扣除五日工資，二次以上返車間處理。1278當(dāng)班未完成工作，一次罰款20元，二次以上退車間處理。1279其它未涉及到之處，按公司及車間規(guī)定執(zhí)行。2、勞動紀(jì)律管理規(guī)定21主題內(nèi)容及適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間勞動紀(jì)律考核內(nèi)容和要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱動車間全體員工。22管理內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)221車間人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司、車間、班組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。222車間人員要認(rèn)真完成車間（班組）分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，一項(xiàng)次未完成罰款10元，并在不占用正常工作時間情況下將未完工作補(bǔ)齊，如在限定時間內(nèi)未完或拒不執(zhí)行，罰款50元。223嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不遲到、不早退、不睡崗、不串崗聚崗、不干與工作無關(guān)的事。224班前及工作期間一律不準(zhǔn)喝酒，因喝酒導(dǎo)致不能正常工作者，按曠工處理。因喝酒導(dǎo)致吵鬧、甚至打架斗毆者，一次罰款200元。情節(jié)嚴(yán)重者退返人力資源處。225車間人員在工作學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)喧鬧、打斗玩耍，違者一次罰款20元。226工作學(xué)習(xí)期間外出，必須辦理請假手續(xù)，并經(jīng)車間主任簽字同意后方可離開227生產(chǎn)崗位不準(zhǔn)抽煙，違者一人次罰款3050元，兩次以上者罰款50100元，工作場所發(fā)現(xiàn)煙頭一個罰款5元。228進(jìn)入工作場所必需穿戴齊全勞保護(hù)品，勞保護(hù)品穿戴不全一項(xiàng)次罰款5元。2