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文檔簡介
永聚煤業(yè)井巷工程驗收管理制度(試行)第一章總則為了進一步加強我礦井巷工程管理,規(guī)范設(shè)計、施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查、驗收、結(jié)算工作,使井巷工程管理規(guī)范化、制度化,達到確保工程質(zhì)量、促進安全生產(chǎn)的目的,根據(jù)煤礦安全規(guī)程、煤礦井巷工程施工質(zhì)量相關(guān)規(guī)定、公司有關(guān)井巷工程要求結(jié)合本礦實際情況,特制定我礦井巷工程驗收管理制度。第二章組織機構(gòu)及人員、機構(gòu)職責一、成立驗收組織機構(gòu)1、驗收管理領(lǐng)導小組組長李成云(礦長)副組長賀雙柱(安全礦長)李永濤總工程師張兔平(生產(chǎn)礦長)任宏斌(機電礦長)張雙聯(lián)(地測副總)李功營(機電副總)閆逢春(通風副總)成員高新明劉前大高成波王濤馮建全劉樹勤康德魁李丁丁施工單位主要負責人。2、驗收管理領(lǐng)導小組職責(1)組長職責組長全面負責井巷工程驗收的領(lǐng)導工作。貫徹落實和執(zhí)行國家、集團、公司相關(guān)井巷工程質(zhì)量驗收的規(guī)定和標準,負責審核和監(jiān)督落實我礦井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)定。對本制度以外相關(guān)井巷工程驗收重大問題的決策。(2)、副組長安全礦長負責工程施工的安全隱患排查和監(jiān)督隱患整治工作,監(jiān)督工程施工的安全質(zhì)量,對工程施工安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理負直接領(lǐng)導責任,牽頭組織工程驗收。(3)副組長生產(chǎn)礦長負責對工程施工的組織,工程安全生產(chǎn)的管理協(xié)調(diào),對工程安全質(zhì)量要求及計劃進度負全面責任。(4)副組長技術(shù)礦長組織各隊組編制作業(yè)計劃及組織技術(shù)部門對工程設(shè)計及安全質(zhì)量要求負全面責任。(5)副組長機電礦長領(lǐng)導組織機電部門確保工程施工供電的正常運行,協(xié)調(diào)全礦井機電方面的工作,對機電工作的組織與安全生產(chǎn)的管理負全面責任,指導機電副總做好機電技術(shù)工作。(6)副組長通風礦長領(lǐng)導組織通風部門做到礦井通風系統(tǒng)的可靠性,確保井下通風系統(tǒng)合理,風量充足、風流穩(wěn)定。給安全生產(chǎn)施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,對全礦井通風工作的組織與安全生產(chǎn)負全面責任,指導通風副總搞好通風技術(shù)工作。(7)驗收領(lǐng)導小組成員,認真履行自己的職責,為工程施工搞好安全生產(chǎn)的服務工作,確保礦建工程的安全有序運行。3、驗收管理小組下設(shè)辦公室、辦公室設(shè)在安檢科,辦公室主任由高新明同志兼任。驗收管理小組辦公室職責(1)貫徹落實和執(zhí)行國家、集團、公司相關(guān)井巷工程質(zhì)量驗收的規(guī)定和標準,負責制定和修訂我礦井巷工程質(zhì)量驗收制度。(2)掌握我礦井巷工程質(zhì)量動態(tài)情況,對本礦井巷工程質(zhì)量全面負責監(jiān)督檢查,每月組織工程質(zhì)量驗收工作。(3)負責井巷工程質(zhì)量事故的處理及制定相應的措施并實施。(4)按期積極組織工程驗收,負責協(xié)調(diào)工程驗收有關(guān)事宜,根據(jù)驗收領(lǐng)導組各單位出據(jù)的有關(guān)驗收依據(jù)匯總填制工程驗收表,對驗收過程中提出的有關(guān)需要整改的工程,督促相關(guān)施工隊進行盡快整改,并對整改工程組織復查驗收,對合格工程填制工程驗收表,經(jīng)驗收領(lǐng)導組成員簽字后報礦領(lǐng)導審核批準。(5)現(xiàn)場施工條件變化時,必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況告知相關(guān)技術(shù)部門調(diào)整設(shè)計并將變更有關(guān)事宜由技術(shù)部門通知施工單位。(6)對所有井巷工程安全、質(zhì)量、進度情況進行檢查。(7)對區(qū)隊班組驗收記錄、自檢質(zhì)量驗收記錄及施工資料進行檢查。4、地測科職責(1)加強掘進工作面的地質(zhì)工作,掌握地質(zhì)構(gòu)造情況,及時做好水文地質(zhì)預報工作,提供相關(guān)資料。(2)嚴格按設(shè)計做好現(xiàn)場測量放線工作,并對所放線負責。(3)地測科參加工程質(zhì)量驗收,主要是負責評定所完成工程項目是否按照地測科所放中、腰線、傾斜度及其他技術(shù)要求完成,對每項工程按要求拉線驗收,嚴格要求做出工程質(zhì)量評定,按實際完成情況取點驗收,負責驗收進尺及其他工程量,并在圖紙上作出準確記載,出據(jù)驗收評定報告,并在驗收表上簽字。5、安檢科職責(1)負責組織對新入礦施工隊人員進行入井前72小時的安全培訓。(2)負責對各工程項目施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。(3)監(jiān)督檢查施工人員的三違行為。(4)巡回檢查各作業(yè)場所的環(huán)境因素及設(shè)備安全運行狀況。(5)積極參加工程驗收工作。6、質(zhì)標辦職責(1)對掘進工作面及其它工程項目按質(zhì)量標準化要求進行監(jiān)督檢查。(2)協(xié)助或督促各隊組建立健全質(zhì)量標準化有關(guān)資料。(3)積極參加工程驗收工作,主要是根據(jù)安全質(zhì)量標準化要求對完工工程按質(zhì)量標準化標準打分,給驗收領(lǐng)導組辦公室提交安全質(zhì)量標準化評分結(jié)果,是工程驗收的重要依據(jù),并在驗收表上簽字。7、調(diào)度指揮中心職責負責協(xié)調(diào)井巷工程各隊組需要解決的問題。積極參加工程驗收工作,主要是根據(jù)年、月生產(chǎn)計劃,考核完成情況,參與評定工程質(zhì)量,進度是否按計劃完成,對工程質(zhì)量進度提出合理化建議,在工程驗收表上加注意見并簽字。8、通風科職責負責指導和監(jiān)督各掘進工作面通風、防塵系統(tǒng)的布設(shè),并監(jiān)督各施工單位使用,同時負責通風設(shè)施的維護工作。9、技術(shù)科職責(1)負責井巷工程的設(shè)計工作及施工技術(shù)交底。(2)負責井巷工程作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制及貫徹學習工作。(3)積極參加工程驗收工作。技術(shù)科參加工程質(zhì)量驗收,主要負責評定考核所完成工程項目是否根據(jù)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及有關(guān)技術(shù)設(shè)計要求完成,嚴格按照有關(guān)技術(shù)文件驗收工程,做好現(xiàn)場驗收記錄,出據(jù)工程技術(shù)設(shè)計要求評定報告,并在驗收表上簽字。10、機電科職責(1)機電科負責各工程所需機電設(shè)備的配備、安裝、調(diào)試工作,負責井下壓風系統(tǒng)的布設(shè),并監(jiān)督各施工單位使用,同時對機電設(shè)備上存在的技術(shù)難題進行服務指導。(2)負責向各掘進工作面配備運輸設(shè)備。(3)監(jiān)督檢查機電設(shè)備的完好情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)積極參加工程驗收工作。11、施工單位職責(1)施工單位為工程質(zhì)量的主體,施工單位現(xiàn)場主要負責人必須親自抓工程質(zhì)量,并建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)和建立健全井巷工程質(zhì)量保證體系,配備專職質(zhì)量驗收員,專職質(zhì)量驗收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場管理需要,質(zhì)量驗收員名單必須報驗收管理領(lǐng)導小組辦公室備案。(2)施工單位必須嚴格按礦工程設(shè)計及工程質(zhì)量標準施工,由于施工單位未嚴格按礦工程設(shè)計及工程質(zhì)量標準施工而造成的人工費及材料費等一切費用自理。(3)現(xiàn)場施工條件與設(shè)計不一致時,及時通知礦方,并必須根據(jù)現(xiàn)場條件采取應急措施。(4)施工單位要積極配合工程驗收領(lǐng)導組的工作,每次驗收除提供有關(guān)資料外,現(xiàn)場驗收必須積極提供有關(guān)驗收用的工具及器具,如實反映工程施工情況,給工程驗收提供有利條件,對完工的工程質(zhì)量負全面責任,并在驗收表上簽字。(5)施工單位必須遵守礦有關(guān)勞動紀律、規(guī)章制度。二、驗收程序1、施工單位應對每一循環(huán)的分項工程質(zhì)量進行自檢,并應做好施工自檢記錄。2、分項工程、分部工程由本礦井巷工程驗收領(lǐng)導組辦公室牽頭組織,公司相關(guān)領(lǐng)導,監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師及驗收領(lǐng)導組相關(guān)單位進行驗收。3、單位工程完之后,施工單位應自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,并向建設(shè)單位提交工程竣工報告。4、礦井巷工程驗收領(lǐng)導組辦公室接到施工單位的分項工程質(zhì)量自檢及施工自檢記錄,施工單位提交工程驗收申請后,由驗收辦公室組織有關(guān)驗收組成員進行驗收。三、礦建工程驗收流程及說明(一)礦建工程驗收流程施工單位出據(jù)驗收申請(附驗收項目單)(附有關(guān)技術(shù)資料)(附調(diào)度出據(jù)的開工報告。分管領(lǐng)導簽字礦建驗收組長批示安檢科監(jiān)理單位生產(chǎn)科技術(shù)科機電科地測科調(diào)度室質(zhì)標辦施工單位現(xiàn)場驗收合格不合格不驗收安檢科出據(jù)驗收及質(zhì)量評定結(jié)果單參加驗收人員及有關(guān)領(lǐng)導簽字材料考核雜工審批單施工隊月度任務考核施工隊罰款火工品扣費后勤生產(chǎn)礦長調(diào)度室安檢科財務部工程結(jié)算財務科(二)礦建工程驗收流程說明1、由施工單位出據(jù)工程驗收申請,調(diào)度室出據(jù)開工報告,有關(guān)技術(shù)資料,驗收申請的工程項目必須經(jīng)生產(chǎn)礦長簽字。2、施工單位驗收申請經(jīng)生產(chǎn)礦長審核簽字后,送交礦建工程驗收組長(安全礦長)批示。3、安檢科接到施工隊的工程驗收申請及開工報告等有關(guān)技術(shù)資料后,組織監(jiān)理單位,生產(chǎn)科、技術(shù)科、地測科、調(diào)度室、質(zhì)標辦、機電科、施工單位進行工程驗收,驗收內(nèi)容包括工程進度量,完成量,工程質(zhì)量(根據(jù)設(shè)計要求評定質(zhì)量標準),對合格工程進行驗收,不合格工程提出整改意見,不予驗收。不合格工程整改合格后,施工隊根據(jù)驗收流程重新申請工程驗收,驗收組進行驗收。4、安檢科根據(jù)驗收記錄填寫工程驗收及質(zhì)量檢驗評定表(單)。5、參加驗收人員認真審核工程驗收及質(zhì)量評定結(jié)果,然后在驗收表單上簽字。6、安檢科對驗收工程的施工單位雜工審批單,月度任務考核,施工隊罰款,火工品扣費等資料收集齊全,同驗收表(單)一并報工程結(jié)算單位進行結(jié)算。7、工程結(jié)算單必須經(jīng)施工單位認可,總工、礦長簽字方可生效,遞交財務部門結(jié)發(fā)工程款。第三章設(shè)計及相關(guān)標準要求1、技術(shù)科根據(jù)本礦的實際情況,堅持實事求是、科學態(tài)度結(jié)合礦井地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件,在積極推廣應用新技術(shù)、新機具、新材料、新工藝的基礎(chǔ)上搞好施工設(shè)計,編制符合實際能夠指導工程施工的“作業(yè)規(guī)程”及安全技術(shù)措施。2、初始設(shè)計的內(nèi)容必須齊全,各種技術(shù)理論依據(jù)必須可靠。3、初始設(shè)計與工作面作業(yè)規(guī)程的編制必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導會審并經(jīng)礦總工程師審查批準后生效。4、工程施工的安全質(zhì)量標準的要求必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。第四章支護材料管理1、所有的支護材料必須有產(chǎn)品合格證或?qū)嶒瀳蟾妗⑶曳瞎竞偷V井設(shè)計要求。2、施工單位報月度材料計劃時,必須報調(diào)度室和礦長審核簽字、施工單位方可報供應科購買。3、嚴格執(zhí)行支護材料入井管理規(guī)定和“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,把好支護材料入井驗收關(guān)。支護材料入井前,必須填寫材料入井驗收清單、一式兩份,調(diào)度室負責人對照支護設(shè)計驗收審核后簽字、一份備存、另一份施工單位備查并存檔。井口把鉤工見驗收單后方可允許材料入井,調(diào)度室把關(guān)技術(shù)科確認不許非設(shè)計型號材料入井。4、調(diào)度室負責對支護材料在入井前在井口進行檢查驗收、做好臺賬記錄,每月對施工單位材料領(lǐng)用量、井下消耗量及支護材料設(shè)計使用量、與施工單位共同進行一次核對,杜絕在支護材料方面出現(xiàn)偷工減料或浪費行為。5、若發(fā)現(xiàn)施工隊使用未經(jīng)驗收入井或不符合標準的支護材料,將對施工單位進行嚴厲處罰。第五章施工單位工程質(zhì)量管理1、施工單位必須按下述要求,建立班組,項目部責任體系。執(zhí)行及操作層班組崗位責任范圍;(1)掘進機司機或爆破組長對斷面成形、中腰線是否按要求掘進等負責。(2)錨桿施工班組長對錨桿長度、間排距、外露長度、方向與角度及錨固力等負責。(3)錨索施工組長對錨索長度、間排距、外露長度、方向與角度等負責。(4)驗收員(可兼職)對錨桿(索)預緊力(矩)錨固力等負責。(5)項目部跟班負責人、隊長(可兼班長)對當班工程質(zhì)量全面負責。(6)項目部隊長對本隊承擔的工程質(zhì)量全面負責。(7)項目部主管工程質(zhì)量的副經(jīng)理對該項目部承擔的工程質(zhì)量負直接責任。(8)項目部經(jīng)理對該項目部承擔的工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。以上是施工單位建立責任體系的必備崗位,施工單位可根據(jù)本單位的實際情況進一步細化。2、每班必須按照班組驗收記錄表如實填寫。3、項目部必須對班組驗收記錄把關(guān),確保班組驗收的真實性,經(jīng)工程質(zhì)量主管經(jīng)理簽字生效。4、對巷道內(nèi)施工的錨桿、錨索進行掛牌管理,注明施工地段、施工人員、驗收人,要求現(xiàn)場掛牌與班驗收記錄對應。5、施工單位通過班組驗收記錄及礦監(jiān)督檢查確認,建立起各施工班組施工質(zhì)量的驗收臺賬,月底通過班組驗收記錄臺賬評比出最佳分項工程,從而建立獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機制。第六章井巷工程質(zhì)量管理一、井巷工程施工依據(jù)1、井巷工程必須按照設(shè)計施工圖、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程(或施工安全技術(shù)措施)進行施工。2、井巷工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應具有適用的施工技術(shù)標準健全的質(zhì)量管理體系(組織機構(gòu)、相關(guān)規(guī)章制度)。3、用于井巷工程的主要材料、半成品、成品、購配件應進行現(xiàn)場驗收,按有關(guān)規(guī)定進行復檢,并應經(jīng)監(jiān)管工程師確認。4、井巷工程質(zhì)量必須按下列規(guī)定進行驗收井巷工程質(zhì)量應符合有關(guān)規(guī)定;井巷工程質(zhì)量應符合工程設(shè)計文件的要求;參加質(zhì)量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格;工程質(zhì)量驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進行;隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進行驗收,并應形成驗收文件;試塊、試件以及有關(guān)材料,應按規(guī)定進行見證取樣檢測;分項工程的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收;對涉及井巷工程安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測;承擔見證取樣檢測及有關(guān)井巷工程安全檢測的單位應具有相應資質(zhì);工程的觀感質(zhì)量應由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并應共同確認。2、永聚煤業(yè)井巷工程包隊干部明細表永聚煤業(yè)井巷工程包隊干部明細表序號工作面名稱隊組名稱隊長(施工隊)分管領(lǐng)導包隊科隊長備注16煤回風大巷綜掘一隊張利張兔平高成波26煤回風大巷反掘綜掘三隊張利張兔平高成波36煤軌道大巷綜掘二隊張利賀雙柱高新明410集中軌道巷綜掘四隊朱朝峰任宏斌康智斌510煤軌道大巷綜掘五隊朱朝峰李成云王棟610、6煤倉開拓一隊郝晉亮李永濤康德魁710回風大巷開拓二隊郝晉亮李永濤劉前大8副井延伸開拓三隊郝晉亮閆逢春王濤9臨時施工作業(yè)點炮掘隊朱朝峰賀雙柱趙德錦注明1、包隊分管領(lǐng)導除做好本職工作外,還應負責隊組日常安全生產(chǎn)工作的管理,及時掌握安全生產(chǎn)的運行動態(tài);2、工作面安全生產(chǎn)過程中若存在隱患,應立即進行排查與治理;3、嚴格按照標準要求進行施工,確保工程質(zhì)量達標;4、保證通風有效合理,防治水嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘”的探放水原則,確保留有足夠的安全距離;5、保證作業(yè)地點的機電運輸設(shè)備運行良好,安全有效,做好設(shè)備的日常檢修工作。三、井巷工程質(zhì)量管理1、單項、單位工程在開工前15天內(nèi)施工單位需向礦工程驗收領(lǐng)導組辦公室提供工程施工合同、開工報告、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施。2、施工單位必須嚴格按設(shè)計圖紙、技術(shù)交底和作業(yè)規(guī)程組織施工。3、施工單位應按期完成礦每月下達的工程進度。4、施工單位必須建立井巷工程質(zhì)量管理體系。項目部要配備專職質(zhì)量驗收員,班組要設(shè)兼職的質(zhì)量管理員,按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準對施工質(zhì)量進行嚴格的質(zhì)量檢查和驗收。5、施工班組對當班施工的工程進行質(zhì)量驗收,驗收由班長組織,班組質(zhì)量驗收員和當班施工人員參加,按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量標準對當班施工的工程進行質(zhì)量驗收。發(fā)現(xiàn)問題必須在當班進行整改,驗收合格后,班長、班組質(zhì)量驗收員在班組質(zhì)量記錄上簽字,班組質(zhì)量記錄要真實可靠,做到時間,地點、作業(yè)人員與現(xiàn)場實際一一對應。在班組現(xiàn)場交接中必須對工程質(zhì)量進行交接,做到每個班向下一班都交接合格工程,消滅不合格工程。施工隊質(zhì)量驗收員對當班施工工程進行全面的檢查,對班組施工工程質(zhì)量和交接質(zhì)量進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,對交、接班組同時進行考核,安檢科跟班安全員檢查班組驗收記錄是否屬實。6、掘進工作面現(xiàn)場管理要求(1)每個掘進工作面在作業(yè)規(guī)程中要明確規(guī)定最大控頂距離,嚴禁超控頂距和空頂作業(yè)。(2)掘進工作面每道工序作業(yè)前,必須先進行敲幫問頂工作,認真檢查作業(yè)地點頂板、煤壁、支護等情況,及時對已離層和松動的煤、巖進行處理,必須全斷面找到實幫實頂,確認隱患消除后方可進行作業(yè)。(3)掘進工作面錨桿鉆具和錨索安裝機具應處于完好狀態(tài),并始終保持一臺以上備用。(4)綜掘工作面的超前支護在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定支護形式。(5)各炮掘工作面的臨時支護要符合公司對臨時支護工藝的要求。(6)掘進工作面現(xiàn)場檢測工具扭矩扳手、錨桿索拉拔計等必須按要求配備齊全、完好并正常使用。(7)掘進工作面遇到特殊地段如過斷層前后地段、淋水地段、地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶等圍巖性質(zhì)變化需要改變支護方式時,技術(shù)科出具書面設(shè)計變更,要做到支護設(shè)計與現(xiàn)場相符合。(8)掘進工作面作業(yè)規(guī)程中支護設(shè)計內(nèi)容齊全、完善,安全技術(shù)措施與現(xiàn)場一致,支護材料符合設(shè)計要求。杜絕和準備巷道在使用周期內(nèi)由于設(shè)計上存在問題,造成巷道返修。(9)工作面現(xiàn)場按要求配備敲幫問頂專用工具和備用支護材料。(10)掘進工作面敲幫問頂記錄,應寫明開始和結(jié)束時間,并由具體操作人員、當班班長、安全員三方簽字。(11)掘進工作面每班錨桿、錨索施工時礦當班安全員或質(zhì)檢員必須現(xiàn)場監(jiān)督進行驗收。驗收內(nèi)容包括施工錨桿錨索的長度、數(shù)量、施工地段距巷道開口多少米,錨桿、錨索編號第幾排等,驗收結(jié)果填寫在班組質(zhì)量驗收表上并簽字。(12)對巷道內(nèi)施工的錨桿、錨索進行掛牌管理,注明施工地段、施工人員、驗收人。要求現(xiàn)場與臺帳記錄一一對應,對巷道質(zhì)量實行終身負責制。出現(xiàn)質(zhì)量問題對責任人實行責任追究。(13)炮掘工作面必須采用光面爆破。(14)掘進工作面做到無失效錨桿、無網(wǎng)兜、無超挖、欠挖變形巷道必須及時維修、補打錨桿。(15)巷道出現(xiàn)高冒時,要采用超前支護,減少巷道的冒落高度,保證巷道的成形符合設(shè)計要求。(16)加強掘進工作面十條線管理風筒、電纜、管路、牌板、錨桿及錨索、照明安設(shè)、水溝、材料碼放、軌道鋪設(shè)。7、生產(chǎn)科管理人員具體負責工程的施工進度、質(zhì)量檢查驗收等現(xiàn)場管理工作。(1)驗收辦委派安檢科安全員對各掘進工作面工程質(zhì)量進行施工過程的監(jiān)督,落實現(xiàn)場是否按設(shè)計及技術(shù)交底施工。對施工過程中安排跟班檢查,監(jiān)督施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并監(jiān)督施工班組進行整改。當班無法整改的問題,升井后下發(fā)整改通知單限期整改并按期落實。(2)現(xiàn)場檢查施工單位的班檢、錨桿拉拔試驗、頂板離層觀測記錄、敲幫問頂記錄、錨桿錨索施工記錄填寫情況,班長、安全員、質(zhì)檢員簽字情況,對填寫不規(guī)范進行現(xiàn)場指導,對沒有簽字的督促落實整改。(3)錨網(wǎng)巷道金屬網(wǎng)必須實現(xiàn)搭接,搭接寬度不得小于100MM,布置,連接點與點之間不大于200MM,且采用雙排聯(lián)網(wǎng),雙排聯(lián)網(wǎng)的連接點應采用三角形聯(lián)網(wǎng)扎絲采用14的鐵絲,雙股連接,擰接不少于3圈。(4)錨桿孔施工應遵守的規(guī)定、鉆孔前,應根據(jù)設(shè)計要求確定孔位,并做出標記。、錨桿孔間排距誤差不應超過100MM。、錨桿端部必須推至孔底,尾端外露長度螺帽算起不小于30MM,不大于50MM。、錨桿的安裝必須采用快速安裝工藝,既攪拌樹脂藥卷、上托板、擰螺母一次完成。安裝時,必須先將樹脂錨固劑推到孔底,然后邊攪拌邊將錨桿推至孔底。頂錨桿螺母預緊力矩不得低于120NM,幫錨桿不得低于120NM。、錨索的預緊力不得小于150VKN。、安裝樹脂錨桿時,嚴格按照作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定執(zhí)行。、鋼帶要施工平直,嚴禁鋼帶拐死彎,保證鋼帶密貼壁面錨桿、錨索托盤要施工平直,保證錨桿托盤密貼壁面,不松動。(5)對現(xiàn)場施工用的材料進行認真的檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求及設(shè)計的材料,應立即停止施工,并將已施工的不合格工程進行返工。不合格的材料要及時升井。(6)工程在施工過程中要做好隱蔽工程的記錄并附素描圖。(7)巷道在錨噴、澆筑或砌碹前,施工隊提前1天向驗收辦提出申請,由驗收辦對隱蔽工程檢驗,經(jīng)檢驗合格后方可施工。8、凡需安排的清淤、維修支架、擴幫、挑頂、打地坪等工程,由技術(shù)科、生產(chǎn)科共同核定工程量,出施工設(shè)計圖或下達施工任務書,經(jīng)礦領(lǐng)導審核批準后方可開工,完工后由驗收辦組織驗收合格后方可作為結(jié)算的依據(jù)。因巷道來壓造成巷道變形需補打錨桿、掛網(wǎng)等零星工程要按上述辦法執(zhí)行。9、井巷工程施工過程中將對不合格工程將加大處罰,并督促施工隊及時整改落實,把不合格工程消滅在施工過程中。10、工程開工前驗收辦要組織相關(guān)部門對工程現(xiàn)場施工前的準備工作進行檢查驗收,對工程開工所需的壓風、供風、供電設(shè)備的安裝情況、防塵、運輸進行檢查同時檢查施工作業(yè)牌版、敲幫問頂工具、測試工具等是否配備齊全完好對不具備開工條件的工程嚴禁開工。11、生產(chǎn)科對重要工程的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行復核性的檢驗,以判定施工單位檢驗的結(jié)果是否正確,精度是否達到要求。12、生產(chǎn)科對工程的關(guān)鍵部位應實施現(xiàn)場觀察、中間檢查和技術(shù)復核,并做好施工記錄,認真分析質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù),對質(zhì)量不合格工程和施工工藝及時處理。13、在混凝土噴射前,混凝土的水灰比、速凝劑的摻加量必須由驗收辦委派的安檢科安全員現(xiàn)場認定后方可施工。14、當工程施工過程中采用新工藝、新技術(shù)、新材料時,質(zhì)量檢查員要對工程進行嚴格監(jiān)督檢查。15、施工過程中因地質(zhì)構(gòu)造原因造成的施工難題,施工隊應及時向調(diào)度室匯報,調(diào)度室應在接到匯報時,立即通知相關(guān)部門對該工程實施監(jiān)控,相關(guān)礦領(lǐng)導和職能部門組織現(xiàn)場辦公解決施工難題,并及時下發(fā)現(xiàn)場辦公會議紀要。16、施工單位對施工過程中的結(jié)構(gòu)安全試塊及有關(guān)材料進行質(zhì)量檢驗時,應通知生產(chǎn)科、技術(shù)科主管人員在現(xiàn)場監(jiān)督下取樣,并送有相應資質(zhì)的試驗室作抗壓強度試驗。根據(jù)試驗結(jié)果,對工程進行質(zhì)量評定。17、工作面現(xiàn)場管理嚴格按照本工程的作業(yè)規(guī)程規(guī)定管理標準,對不符合管理標準的掘進工作面,安排人員現(xiàn)場立即落實整改。18、對隱蔽工程要按隱蔽工程做好隱蔽工程檢查驗收記錄,注明工程的有關(guān)參數(shù)及部位等,施工技術(shù)負責人、驗收人員要在記錄上簽字并簽署驗收的明確意見。噴漿巷道預留檢查孔或打眼檢查噴體厚度。19、驗收辦每旬組織相關(guān)部門對掘進面工程質(zhì)量進行一次旬檢,對查出的問題通知施工單位進行整改,按規(guī)定期限進行驗收合格后方可在旬聯(lián)簽單上簽字認可。20驗收辦每月組織不少于兩次對工程質(zhì)量檢查,對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)“三定”整改通知單,并限期整改落實下次組織檢查同時對上次檢查的問題進行復查考核,形成工程質(zhì)量檢查的閉環(huán)管理。21、每月的2528日由驗收辦組織各部門對掘進工程質(zhì)量進行一次月驗收,對查出的問題以三定通知單的形式下發(fā),并限期落實整改,按期整改經(jīng)驗收合格后方可在月聯(lián)簽單上簽字認可,作為月度的工程聯(lián)簽資料。22、礦在每年初制定規(guī)劃時把施工隊伍納入礦井的規(guī)劃進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一投入、統(tǒng)一考核。第七章井巷工程驗收1、各單位要嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān),施工隊要嚴格進行工程質(zhì)量班檢、自檢。驗收辦委派安檢科安全員班班檢查,當班安全員檢驗簽字,每月由施工隊提交驗收申請并報送班檢、自檢資料,每月由驗收辦組織對工程進行一次全面檢查驗收,合格后根據(jù)驗收工程量填寫申請資金結(jié)算表,經(jīng)礦領(lǐng)導簽字后報財務科。工程質(zhì)量要做到班班檢查,記錄齊備,發(fā)現(xiàn)班組工程質(zhì)量驗收資料與現(xiàn)場實際不符的現(xiàn)象嚴懲不怠。對檢查的工程質(zhì)量等級按照規(guī)定執(zhí)行,認真把好“驗收關(guān)”,嚴格執(zhí)行“一工程、一措施、一評估、一驗收”制度,確保項目的安全和質(zhì)量。2、驗收辦每旬組織各部門對掘進工程質(zhì)量進行一次旬聯(lián)簽每月的2627日組織各部門對掘進工程質(zhì)量進行一次月驗收,對查出的問題以三定通知通知單的形式下發(fā),并限期落實整改,按期整改經(jīng)驗收合格才可在周聯(lián)簽、月聯(lián)簽單上簽字認可。3、施工單位必須在每月20日給驗收辦提交月度聯(lián)簽資料1班組施工質(zhì)量驗收表。2工程質(zhì)量自驗表。3當月材料領(lǐng)用、入井、實際消耗與設(shè)計消耗對照表。4錨桿、錨索施工記錄表。5工作面施工所用支護材料的合格證復印件及材質(zhì)證明文件。4、驗收辦接到施工單位月度報驗申請后,組織相關(guān)人員對施工單位報驗工程驗收,并根據(jù)驗收情況,按標準對驗收工程進行評級。5、施工單位當月施工的工程未按設(shè)計要求完工的,礦有權(quán)不驗收并不予資金聯(lián)簽。6、單位工程完工后,施工單位必須對本工程所有施工項目自檢,自檢合格后申請礦方驗收。驗收辦組織有關(guān)部門驗收。7、驗收辦組織有關(guān)部門對工程進行竣工驗收、評定等級后方可結(jié)算,不合格的工程不予驗收。所有的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證涉及到增加費用,必須及時做預算,納入預算管理,力爭做到變更合理、簽證經(jīng)濟。8、隱蔽工程質(zhì)量檢驗評定,應以驗收辦組織有關(guān)部門和施工單位雙方代表簽字的工程質(zhì)量檢查記錄為依據(jù)。隱蔽工程在施工前3天以書面通知礦方參加驗收,雙方確認合格后,在工程驗收記錄上簽字,方可生效。9、工程竣工驗收在工程完工后10天之內(nèi),施工單位提出驗收申請經(jīng)驗收辦組織有關(guān)部門驗收合格后,報財務科結(jié)算附完整、齊全的工程施工資料,初驗資料。10、巷道工程質(zhì)量評定等級應符合以下規(guī)定1合格。1保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。2基本項目中每個檢驗項目的檢查點均應符合合格規(guī)定檢查點中有80及其以上的測點符合質(zhì)量檢驗評定的合格標準,其余測點須不影響安全使用,該檢查點為合格。3允許偏差的項目,每個檢驗項目的測點總數(shù)有75及其以上實測值在質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi),其余的須不影響安全使用。2優(yōu)良1保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定。2基本項目中每個檢驗項目的檢查點均應符合合格規(guī)定檢查點中有80及其以上的測點符合質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良規(guī)定。該檢查點為優(yōu)良。80及其以上檢查點優(yōu)良,該檢驗項目即為優(yōu)良。優(yōu)良項目數(shù)應占檢驗項目總數(shù)的80及其以上。3允許偏差的項目,每個檢驗項目的測點總數(shù)有90及其以上實測值在質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi),其余的須不影響安全使用。11、巷道的工程質(zhì)量達不到合格標準規(guī)定時。必須及時進行處理,并應按以下規(guī)定評定其質(zhì)量等級1經(jīng)返工或補強加固后的巷道可重新評定質(zhì)量等級2未改變結(jié)構(gòu)或造成永久缺陷、并能滿足設(shè)計要求的,處理后巷道質(zhì)量等級可評定為合格,但不得評定為優(yōu)良3巷道斷面尺寸發(fā)生改變并造成永久缺陷、但不影響安全使用。處理后巷道質(zhì)量等級可評定為合格,但所在分部工程的質(zhì)量等級不得評定為優(yōu)良。第八章頂板管理1、掘進工作面必須做到隨掘隨支,最大控頂距離不得超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定,嚴禁超控頂距作業(yè)。嚴禁人員進入未進行永久性支護或臨時支護地點。2、架棚支護必須裝設(shè)支架聯(lián)鎖防倒裝置,做到“支架加聯(lián)鎖”。3、掘進工作面必須配備“兩長兩短,一尖一扁”撬杠,長度和規(guī)格根據(jù)不同使用地點在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,并指定存放地點。4、每班作業(yè)前,當班班長必須首先進入工作面,全面檢查安全情況,確認無隱患時方準人員進入工作面作業(yè),班中要經(jīng)常檢查安全隱患,確保作業(yè)安全。5、掘進工作面每道工序作業(yè)前,必須先進行敲幫問頂工作,認真檢查作業(yè)地點頂板、煤壁、支護等情況,及時對已離層和松動的煤、巖進行處理,必須全斷面找到實幫實頂,確認安全后方可進行作業(yè)。6、每次臨時支護、敲幫問頂必須在公司礦下發(fā)的掘進工作面臨時支護、敲幫問頂記錄本上進行記錄,寫明開始和結(jié)束時間,并由具體操作人員、當班班長、礦安全員三方在記錄本上簽字。7、掘進面必須正確使用好臨時支護。各綜掘工作面的超前支護必須嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,實現(xiàn)超前支護安全、快速、有效炮掘工作面的超前支護要符合作業(yè)規(guī)程中對超前支護的要求做好掘進巷道的頂板移近量動態(tài)觀測,并將數(shù)據(jù)進行整理。8、每班必須派專人進行巡回檢查,對工作場所范圍內(nèi)的片幫、離層等不安全隱患隨時進行處理,并匯報調(diào)度室及區(qū)隊值班人員。9、每班仔細觀察頂板壓力情況,托板是否變形,片幫是否嚴重,頂板是否有下沉量,如有以上情況必須立即匯報調(diào)度室,采取有效的措施保證安全。10、若在掘進過程中巷道頂板破碎時,應立即停止掘進,當班必須及時采取錨桿、鋼帶錨網(wǎng)和錨索聯(lián)合支護的形式加強、加密支護,并及時補充安全技術(shù)措施。11、掘進機司機隨時注意觀察頂板和傾聽掘進機截割的聲音,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止作業(yè),并將掘進機退至有永久支護的巷道內(nèi)。發(fā)現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造變化,應及時向調(diào)度室和區(qū)隊值班室匯報,待隱患排除后方可進行作業(yè)。12、工作面進行鋪網(wǎng)支護前必須實施并做好敲幫問頂工作,各掘進工作面做到無失效錨桿、無網(wǎng)兜、無超挖、欠挖變形巷道必須及時維修、補打錨桿。13、巷道出現(xiàn)高冒時,要采用超前支護,減少巷道的冒落高度,保證巷道的成形符合設(shè)計要求。14、巷道煤質(zhì)發(fā)生變化時,要及時調(diào)整綜掘機的進刀方式。15、工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶時,必須及時調(diào)整工作面的支護參數(shù),加強工作面支護。16、對井下頂板事故多發(fā)地段,如煤門貫通、掘進頭過老塘、探老空以及過地質(zhì)破碎帶都要有頂板小組成員現(xiàn)場指揮,專人負責檢查,使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)得到加強。17、老巷的頂板管理。對已施工巷道,尤其是頂板特殊地質(zhì)復雜段,必須有人分段進行日常檢查,如交岔點、硐室等跨度大位置,要采用敲幫問頂?shù)姆椒訌娪^察。發(fā)現(xiàn)頂板有變化時及時匯報,礦總工程師組織研究補強措施。對未補強支護的巷道必須設(shè)置警示牌,人員不得入內(nèi)。18、掘進工作面現(xiàn)場檢測的執(zhí)行情況。掘進工作面現(xiàn)場檢測工具扭距扳手、拉拔計等按要求配備齊、完好并堅持使用。19、嚴格執(zhí)行錨桿扭矩、錨桿拉拔力、錨索張拉力測試制度。要求錨網(wǎng)巷道煤50米或300根錨桿做一組測試,錨索根根測試,此項工作由技術(shù)科按照標準要求定期進行測試,并做好檢測記錄。20、若在擴巷過程中巷道頂板破碎時,應立即停止擴巷,當班必須及時采取錨桿、鋼帶錨網(wǎng)和錨索聯(lián)合支護的形式進行加強、加密支護,并及時補充安全技術(shù)措施。21、如因不可抗拒的原因造成巷道斷面一側(cè)超寬大于400MM或超高大于500MM時,必須采取補打錨網(wǎng)錨索或金屬支架的措施進行加固。22、嚴格實行頂板掛牌管理責任制。明確每條巷道的管理單位、責任人、檢查人員、檢查時間、每個地點都能定期進行檢查,礦規(guī)定掘進巷道每班進行檢查、其他巷道每旬檢查,并有檢查記錄。23、嚴格實行錨桿、錨索掛牌管理制度。對巷道施工的錨桿、錨索進行掛牌管理,明確施工地段、施工人員、驗收人。并在錨桿、錨索托盤上噴漆,以識別三個班具體作業(yè)人員,要求現(xiàn)場與臺帳記錄一一對應,對巷道工程質(zhì)量實行終身負責制。24、擴巷人員隨時注意觀察頂板和傾聽聲音,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造變化,應及時向調(diào)度室和區(qū)隊值班人員匯報,待隱患排除后方可進行作業(yè)。第九章罰則1、施工單位未建立工程質(zhì)量管理機構(gòu)并配備專職質(zhì)量驗收員的,工程不得開工。2、掘進工作面沒有編制施工組織設(shè)計和作業(yè)規(guī)程的或不按規(guī)程作業(yè)、擅自修改支護設(shè)計的,罰款2000元并停止作業(yè),進行整頓。3、掘進工作面施工的錨桿、錨索人為截斷,存在弄虛作假現(xiàn)象的,罰款1000元,并與施工隊伍解除合同。4、施工單位沒有使用作業(yè)規(guī)程設(shè)計規(guī)定的支護材料,發(fā)現(xiàn)一次對施工單位罰款1000元。5、井下使用不合格錨索、錨桿、鋼筋拖梁、網(wǎng)或失效錨固劑的,對施工單位罰款300元/根、片或支。6、采用不合格托板的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。7、采用錨網(wǎng)加鋼帶支護時,鋼帶沒有連成一體的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。8、金屬網(wǎng)連接扣數(shù)量少于作業(yè)規(guī)程要求的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。9、采用直徑不低于14MM,且不少于2股的鐵絲進行聯(lián)網(wǎng),否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。10、掘進工作面必須按要求和規(guī)格配備四根敲幫問頂工具,否則每缺失一根罰款2000元作業(yè)前不進行敲幫問頂?shù)模堪l(fā)現(xiàn)一次罰款200元。11、掘進工作面沒有采取臨時支護措施,空頂作業(yè)的,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。12、掘進工作面臨時支護或永久支護不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的罰款1000元。13、作業(yè)現(xiàn)場未懸掛“三圖一表”的,罰款200元“三圖一表”內(nèi)容不全的罰款100元。未及時變更的罰款200元。14、錨網(wǎng)巷道,兩幫底部錨桿距巷道底距超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一處罰款200元。15、錨網(wǎng)支護工作面不配備質(zhì)量檢測工具或檢測工具不能正常使用的,罰款2000元。16、錨桿扭矩達不到規(guī)定要求的,每處罰款200元。17、錨桿的抗拔力試驗每300根做一組3根,如果不合格,罰款1000元,并再做一組試驗,如果還不合格,生產(chǎn)科匯同施工單位現(xiàn)場辦公,提出補救措施,所有施工費用完全由施工單位承擔。18、錨索預緊力或拉拔力檢查,每根進行檢測,如有不合格的罰款2000元。并連續(xù)檢測10根,如繼續(xù)有不合格錨索存在,罰款10000元。生產(chǎn)科根據(jù)檢查結(jié)果提出整體工程補救措施要求施工單位整改,所有施工費用完全由施工單位承擔。19、錨索距工作面距離超過規(guī)定的,停工整改,符合規(guī)
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