目錄引言1第一章財(cái)務(wù)分析概述2第二章公司概況3第三章結(jié)構(gòu)分析431資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析432負(fù)債及權(quán)益結(jié)構(gòu)分析533現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析6第四章財(cái)務(wù)比率分析741償債能力分析7411流動(dòng)比率分析7412速動(dòng)比率分析9413資產(chǎn)負(fù)債率分析10414利息收入倍數(shù)分析1142盈利能力分析13421毛利率13422凈利潤(rùn)率14423總資產(chǎn)報(bào)酬率15434權(quán)益報(bào)酬率1643營(yíng)運(yùn)能力17431應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率17432存貨周轉(zhuǎn)率19433流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20434總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率21結(jié)論24參考文獻(xiàn)26謝辭27引言綠色經(jīng)濟(jì)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境和諧發(fā)展的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形式,以環(huán)保為目的，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為適應(yīng)人類環(huán)保與健康需要而產(chǎn)生并表現(xiàn)出來的一種發(fā)展?fàn)顟B(tài)。億利資源集團(tuán)作為中國(guó)最大的沙漠綠色經(jīng)濟(jì)企業(yè)，是沙漠中成長(zhǎng)起來的半公益化企業(yè)，致力于治沙綠化、環(huán)境改善等公益事業(yè)。作為土生土長(zhǎng)的鄂爾多斯人，我對(duì)億利的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式特別贊同，所以選取億利資源集團(tuán)作為這次論文的分析對(duì)象。本文與以億利資源集團(tuán)20082012年的財(cái)務(wù)報(bào)表為研究對(duì)象，分析主要采用財(cái)務(wù)比率。財(cái)務(wù)信息是由企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)上的企業(yè)，該企業(yè)負(fù)責(zé)信息靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他形式的財(cái)務(wù)報(bào)告來表達(dá)的。在眾多的上市對(duì)外披露的信息中，財(cái)務(wù)報(bào)表一直都是相關(guān)利益者關(guān)注的重點(diǎn)。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一種非常有用的工具，也是一個(gè)非常值得關(guān)注和研究的領(lǐng)域。本論文的第一章簡(jiǎn)要介紹有關(guān)財(cái)務(wù)比率分析的基本內(nèi)容。第二章對(duì)億利資源集團(tuán)的概況進(jìn)行了大致的敘述。第三章對(duì)億利資源集團(tuán)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了分析，包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，負(fù)債及權(quán)益結(jié)構(gòu)分析以及現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。第四章對(duì)企業(yè)的年度報(bào)表進(jìn)行了財(cái)務(wù)比率的分析，在這一章中主要是對(duì)億利資源集團(tuán)20082012年的財(cái)務(wù)報(bào)表償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力三個(gè)方面進(jìn)行的分析。最后一章是結(jié)論，首先介紹了財(cái)務(wù)報(bào)告的分析，發(fā)現(xiàn)了一些問題，并提出了一些建議。第一章財(cái)務(wù)分析概述11財(cái)務(wù)分析的概念財(cái)務(wù)分析的概念，以及各種各樣的表達(dá)，在南加州大學(xué)教授認(rèn)為，財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)是收集各種財(cái)務(wù)及決策信息，以及分析和解釋的技術(shù)，旨在評(píng)估企業(yè)現(xiàn)在或過去的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，其主要目的在于對(duì)企業(yè)未來的狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行最佳預(yù)測(cè)。12財(cái)務(wù)分析的方法財(cái)務(wù)分析方法，有很多，包括水平分析，縱向分析，趨勢(shì)分析法，比率分析法，因素分析。在這篇論文將采用比率分析，所以這里重點(diǎn)放在比率分析法。比率分析法是指利用財(cái)務(wù)報(bào)表中兩項(xiàng)相關(guān)數(shù)值的比率揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。1、構(gòu)成比率。構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率，是某個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分與總體的比率，反映部分與總體的關(guān)系。2、效率比率。它是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所費(fèi)與所得的比率，反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。利用效率比率指標(biāo)，可以進(jìn)行得失比較，考察經(jīng)營(yíng)成果，評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益。13財(cái)務(wù)分析的意義從購(gòu)買企業(yè)股票的人的角度看財(cái)務(wù)分析的目的。他們的財(cái)務(wù)分析的最根本的目的是看業(yè)務(wù)的盈利狀況，為投資決策做幫助。從企業(yè)債權(quán)者角度看財(cái)務(wù)分析的目的。首先看其對(duì)企業(yè)的借款或其他債權(quán)是否能及時(shí)、足額收回，即研究企業(yè)償債能力的大??；二是看債務(wù)者的收益狀況與風(fēng)險(xiǎn)程度是否相適應(yīng)，即將償債能力分析與盈利能力分析相結(jié)合。以供放貸決策之用。從企業(yè)的角度看財(cái)務(wù)分析的目的,他的目的是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問題與不足，并采取有效措施解決這些問題，是企業(yè)不僅用現(xiàn)有資源盈利更多，而且使企業(yè)盈利能力保持繼續(xù)增長(zhǎng)。以供經(jīng)營(yíng)決策之用。第二章公司概況1、公司簡(jiǎn)介億利資源企業(yè)是沙漠中成長(zhǎng)起來的半公益化企業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)600多億。1988年以來，億利資源企業(yè)在黨和政府的重視支持下，堅(jiān)持“厚道共贏、生態(tài)惠民、綠富同興”的發(fā)展理念，在發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，堅(jiān)持堅(jiān)守堅(jiān)毅致力于中國(guó)第七大沙漠庫(kù)布其沙漠的治理，25年投入30億元人民幣實(shí)施了5000多平方公里的沙漠生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工程，相當(dāng)于全球荒漠化面積的1/7000，控制荒漠化面積11萬平方公里，創(chuàng)造了300多億元的生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值，有效遏制了內(nèi)蒙古和北京沙塵，改善了空氣質(zhì)量，保衛(wèi)了北京及周邊地區(qū)的生態(tài)安全，創(chuàng)新了“市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、公益化”沙漠的綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制相結(jié)合的防治荒漠化，全面消除貧困，改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，發(fā)展綠色建筑改造沙漠。聯(lián)合國(guó)防治荒漠化公約組織提出了“2030年世界耕地荒漠化零增長(zhǎng)”的目標(biāo)，其目標(biāo)的決策依據(jù)來自于中國(guó)庫(kù)布其沙漠發(fā)展模式。作為治沙綠化的領(lǐng)頭羊，億利資源集團(tuán)在沙漠化治理方面有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，所以我選取億利資源集團(tuán)進(jìn)行分析。2、公司前景億利資源集團(tuán)擁有總資產(chǎn)13790994萬元，流動(dòng)資產(chǎn)5344687萬元，主要分布在貨幣資金、其他應(yīng)收款和存貨等方面。非流動(dòng)資產(chǎn)8446307萬元，主要分布在中長(zhǎng)期股權(quán)投資和建設(shè)。企業(yè)的償債能力和盈利能力逐年上升，公司前景看好，加之近年來國(guó)家大力扶持生態(tài)資源企業(yè)，億利又擁有自己的核心技術(shù)，所以行業(yè)前景開闊，億利資源集團(tuán)有望在未來五年出現(xiàn)重大突破。第三章結(jié)構(gòu)分析31資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析1、資產(chǎn)構(gòu)成基本情況2012年擁有總資產(chǎn)13790994萬元的億利資源集團(tuán)，總資產(chǎn)中流動(dòng)資產(chǎn)將近5344687萬元。主要分布在貨幣資金、其他應(yīng)收款、存貨等方面，分別占公司流動(dòng)資產(chǎn)總額的63、465和252。非流動(dòng)資產(chǎn)8446307萬元，主要分布在中長(zhǎng)期股權(quán)投資和建設(shè)，占公司非流動(dòng)資產(chǎn)的495、71。流動(dòng)資產(chǎn)非流動(dòng)資產(chǎn)圖312012年資產(chǎn)結(jié)構(gòu)2、流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成特點(diǎn)2012年，億利資源集團(tuán)存貨約占集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的252，集團(tuán)持有的錢幣性財(cái)產(chǎn)數(shù)額一般，約占流動(dòng)資產(chǎn)的63，表示公司的支出本領(lǐng)和應(yīng)變本領(lǐng)一般。但應(yīng)當(dāng)關(guān)注貨幣資金的投向。從公司的資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)比例比較低，資產(chǎn)質(zhì)量和效率起著決定性的作用，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。貨幣資金應(yīng)收賬款預(yù)付賬款其他應(yīng)收款存貨圖322012年流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)3、非流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成特點(diǎn)2012年，集團(tuán)長(zhǎng)期股權(quán)投資約占公司非流動(dòng)資產(chǎn)的495，達(dá)到6829214萬元。遞延所得稅資產(chǎn)占612，8446307000元。億利資源集團(tuán)的在建工程占到非流動(dòng)資產(chǎn)的7，是983979萬元。長(zhǎng)期股權(quán)投資固定資產(chǎn)在建工程遞延所得稅資產(chǎn)圖332012年非流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成32負(fù)債及權(quán)益結(jié)構(gòu)分析1負(fù)債及權(quán)益構(gòu)成基本情況億利資源集團(tuán)2012年負(fù)債總額為10044678萬元，所有者權(quán)益為374631萬元。在負(fù)債總額中，流動(dòng)負(fù)債為4466869萬元，長(zhǎng)期負(fù)債為154054萬元。流動(dòng)負(fù)債非流動(dòng)負(fù)債所有者權(quán)益圖342012年負(fù)債及權(quán)益構(gòu)成33現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析1、流入結(jié)構(gòu)億利資源集團(tuán)的總流入中經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入274090萬元，是現(xiàn)金總流入的主要來源；投資活動(dòng)現(xiàn)金流入為415957萬元，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入為937120萬元，這說明，億利資源集團(tuán)的籌資活動(dòng)帶來的現(xiàn)金流較大。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入，銷售收入2605530000元，占951，較正常；投資活動(dòng)中，取得投資收益收到的現(xiàn)金為406771萬元，占978；籌資活動(dòng)中，借款和發(fā)行債券分別為473000萬元和399120萬元；分別占504、426。2、流出結(jié)構(gòu)該公司現(xiàn)金總流出中經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流出2532314萬元，投資活動(dòng)現(xiàn)金流出4063308萬元，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出6673061萬元。這表明，大部分的資金都用在公司的融資活動(dòng)，商業(yè)活動(dòng)比較少。第四章財(cái)務(wù)比率分析財(cái)務(wù)比率的變化進(jìn)行評(píng)估的年投資收益之間，不同的企業(yè)也可以在某種程度上是一個(gè)行業(yè)。在這一個(gè)章節(jié)中，我會(huì)對(duì)億利資源集團(tuán)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力方面進(jìn)行分析。在償債能力分析中，我會(huì)流動(dòng)比率，速動(dòng)比率，本集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率和利息收益率分析。在盈利能力分析中，本集團(tuán)的毛利率，凈利潤(rùn)率，總資產(chǎn)報(bào)酬率和股本回報(bào)分析。在運(yùn)營(yíng)能力分析，回歸本集團(tuán)權(quán)益比率，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)。41償債能力分析償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)（包括本金和利息）的能力。能不能及時(shí)償還債務(wù)，是好的或壞的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)。償債能力分為短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。短期償債能力包括流動(dòng)比率和速動(dòng)比率；長(zhǎng)期償債能力包括資產(chǎn)負(fù)債率和利息收入倍數(shù)。411流動(dòng)比率分析流動(dòng)比率反映了企業(yè)可在短期內(nèi)變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債能力。流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債（41）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算得出2008年的流動(dòng)比率2797045/400488206982009年的流動(dòng)比率2018679/329302106132010年的流動(dòng)比率3362514/420151208002011年的流動(dòng)比率3839124/481962707972012年的流動(dòng)比率5344687/4466869120表4120082012流動(dòng)比率表單位2008年2009年2010年2011年2012年流動(dòng)比率6986138007971200020406081121420082009201020112012流動(dòng)比率圖4120082012流動(dòng)比率圖通過計(jì)算可得企業(yè)合理的流動(dòng)比率通常是2，但是億利這五年的流動(dòng)比率都低于2，2009年的與2008年的比較，2009年的流動(dòng)比率出現(xiàn)下降，2010年的與2009年的流動(dòng)比率進(jìn)行比較的話，有所提高但增長(zhǎng)率很低，到了2011年的時(shí)候流動(dòng)比率又呈現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)。盡管2012年流動(dòng)比率明顯提升，但整體來說該企業(yè)的短時(shí)間還償?shù)谋绢I(lǐng)并不是很樂觀，這說明該企業(yè)的現(xiàn)金或入款可能嚴(yán)重欠缺，但是2012年流動(dòng)比率的漲幅特別大，結(jié)合上邊對(duì)結(jié)構(gòu)的分析可以推測(cè)2013年億利資源集團(tuán)的流動(dòng)比率將繼續(xù)提升，償債能力將繼續(xù)能增強(qiáng)。412速動(dòng)比率分析速動(dòng)比率剔除了流動(dòng)比率中所提到的變現(xiàn)能力較差的存貨、預(yù)付賬款、待攤費(fèi)用等項(xiàng)目的影響，進(jìn)一步反映企業(yè)的短期償債力，相對(duì)于流動(dòng)比率更準(zhǔn)確。速動(dòng)比率速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債（42）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算得出年份項(xiàng)目2008年的速動(dòng)比率（27970451054786）/400488204352009年的速動(dòng)比率2018679847352/400488205802010年的速動(dòng)比率3362514645353/420151206472011年的速動(dòng)比率（38391241047139）/481962705792012年的速動(dòng)比率（53446871344632）/44668690897表4220082012速動(dòng)比率表單位2008年2009年2010年2011年2012年速動(dòng)比率435580647579897002040608120082009201020112012速動(dòng)比率圖4220082012速動(dòng)比圖20082010年之間，企業(yè)的速動(dòng)比率一直呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，但是到了2011年有了小幅度的下降，2012年又有了大幅度的提升。一般認(rèn)為，1的速動(dòng)比率是比較合理的，但在2008的速動(dòng)比率2011年億利資源集團(tuán)是小于1，企業(yè)面臨著巨大的短期償債能力風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)償債能力的描述是不理想的，需要采取措施來扭轉(zhuǎn)。2012速動(dòng)比率小于1，速動(dòng)比率低流量不代表絕對(duì)不能償還到期債務(wù)，只要流動(dòng)率高，企業(yè)有可能償還債務(wù)。流動(dòng)比率和速動(dòng)比率雖然在2012年時(shí)候低于標(biāo)準(zhǔn)值，但較往年上升得更快，所以整體億利資源集團(tuán)的短期償債能力很強(qiáng)。年份項(xiàng)目413資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率表明企業(yè)的總資產(chǎn)，持有基金的比例，以及企業(yè)資產(chǎn)的債權(quán)的保護(hù)水平。這一比率越小，企業(yè)長(zhǎng)期償債實(shí)力越厲害。資產(chǎn)負(fù)債率負(fù)債總額/資產(chǎn)總額100（43）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算得出2008年的資產(chǎn)負(fù)債率4063896/717745705662009年的資產(chǎn)負(fù)債率3647911/693385005262010年的資產(chǎn)負(fù)債率5764188/914363606302011年的資產(chǎn)負(fù)債率6700062/101437806612012年的資產(chǎn)負(fù)債率10044678/137909940728表4320082012資產(chǎn)負(fù)債率單位2008年2009年2010年2011年2012年資產(chǎn)負(fù)債率5665266306617280020406082008年2009年2010年2011年2012年負(fù)債比率圖4320082012資產(chǎn)負(fù)債率通過計(jì)算可得億利資源集團(tuán)2008年的負(fù)債比率為566，2009年的負(fù)債比率為526，2010年的負(fù)債比率為63，2011年的負(fù)債比率為661，2012年的負(fù)債比率為728，從數(shù)據(jù)可以看出，這五年億利資源集團(tuán)的負(fù)債比率偏高，企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力較弱，這樣會(huì)降低債權(quán)人對(duì)企業(yè)出借資金的信心。而且從圖表可以看出年份項(xiàng)目2008年到2009負(fù)債比率有下降趨勢(shì)，但從2009起負(fù)債比率呈逐年上升趨勢(shì)，可以推測(cè)，2013年億利資源集團(tuán)的負(fù)債比率還將繼續(xù)上升。414利息收入倍數(shù)該指標(biāo)反應(yīng)企業(yè)的獲利能力對(duì)償還到期債務(wù)的保護(hù)水平。它不單反映了企業(yè)盈利本領(lǐng)的大小，并且反映了獲利能力對(duì)了償?shù)狡趥鶆?wù)的保障程度。利息保障倍數(shù)息稅前利潤(rùn)/利息費(fèi)用支出（44）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算得出2008年的利息收入倍數(shù)1954942063727206/272061722009年的利息收入倍數(shù)2791965777201327/2013272392010年的利息收入倍數(shù)1967097577233539/23353918752011年的利息收入倍數(shù)1772631881265135/26513516612012年的利息收入倍數(shù)4066478954351376/351376216表4420082012利息收入倍數(shù)表2008年2009年2010年2011年2012年利息收入倍數(shù)17223918751661216005115225320082009201020112012利息收入倍數(shù)圖4420082012利息收入倍數(shù)圖由計(jì)算可知億利資源集團(tuán)2008年的利息收入倍數(shù)為172倍，2009年的利息收入倍數(shù)為239倍，2010年的利息收入倍數(shù)為1875倍，2011的利息收入倍數(shù)為年份項(xiàng)目1661倍，2012年的利息收入倍數(shù)為216倍，說明億利資源集團(tuán)的獲利能力一般，沒有足夠的收入來支付由于借款利息。億利資源集團(tuán)的償債能力比較差，投資者應(yīng)謹(jǐn)慎投資，企業(yè)管理者應(yīng)采取措施來扭轉(zhuǎn)這種局面。但是通過圖表分析我又可以看出，20112012年度利息收入倍數(shù)有明顯上升，證明億利資源集團(tuán)的償債能力正在增強(qiáng)。綜合上面所說，這里給出償債能力的綜合表格和折線圖。表4520082012償債能力表2008年2009年2010年2011年2012年流動(dòng)比率698613800797120速動(dòng)比率435580647579895負(fù)債比率566526630661728利息收入倍數(shù)17223918751661216005115225320082009201020112012流動(dòng)比率速動(dòng)比率負(fù)債比率利息收入倍數(shù)圖4520082012償債能力折線圖42盈利能力分析它通常反映在大小和一定時(shí)間的增益量的水平，企業(yè)級(jí)，通過采用一定的方法，判斷企業(yè)的能力可以得到多少利潤(rùn)總額。反映贏利能力的指標(biāo)包括毛利率、凈利潤(rùn)率、總資產(chǎn)報(bào)酬率和權(quán)益報(bào)酬率。421毛利率年份項(xiàng)目毛利毛利與銷售收入之間的對(duì)比，反映了生產(chǎn)效率等方面的水平。其計(jì)算公式如下毛利率毛利潤(rùn)/銷售收入100（45）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算得出2008年的毛利率2049781650822/20497801952009年的毛利率13986621072982/139866202332010年的毛利率16745751341654/167457501992011年的毛利率（2004451621087）/20044501912012年的毛利率（16617431195252）/16617430281表4620082010毛利率表單位2008年2009年2010年2011年2012年毛利率195233199191281001020320082009201020112012毛利率圖4620082012毛利率圖通過上式的計(jì)算可知2009年的毛利率較2008年有所增長(zhǎng)，但是2010和2011年的毛利率出現(xiàn)小幅度的下降，2012年毛利率達(dá)到歷史最高水平。在這五年中2012年的毛利率最大，說明在2012年企業(yè)的盈利水平最高。在2009年2011年毛利率年份項(xiàng)目有所降低，說明企業(yè)的獲取利潤(rùn)的本領(lǐng)有所下降。2012年毛利率的上升是由于成本降低，收入增加。2012年的毛利率是五年來最高且上升比率最大，2012億利資源集團(tuán)的盈利上升，但還是有些低?？傮w來說億利資源集團(tuán)的盈利能力還是樂觀的。422凈利潤(rùn)率凈利潤(rùn)率又稱銷售凈利率，是用來衡量企業(yè)在一定時(shí)期的銷售收入獲取利潤(rùn)的能力。其計(jì)算公式為銷售凈利率凈利潤(rùn)/銷售收入100（46）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算得出2008年凈利潤(rùn)率195494/204978009542009年凈利潤(rùn)率279196/139866201992010年凈利潤(rùn)率196709/167457501172011年凈利潤(rùn)率177263/20044502212012年凈利潤(rùn)率406647/16617430245表4720082012凈利潤(rùn)表單位2008年2009年2010年2011年2012年凈利潤(rùn)率95419911722124500050101502025032008年2009年2010年2011年2012年凈利潤(rùn)率圖4720082012凈利潤(rùn)圖年份項(xiàng)目根據(jù)計(jì)算所得可以看出，2008年2012年的凈利率波動(dòng)較大，2009年凈利率大幅增長(zhǎng)以后2010年又出現(xiàn)了大幅的下降。但是從2011年起凈利率保持了良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2012年的凈利潤(rùn)率最高，且從20102012年間利潤(rùn)率有較大幅度上升，表明該時(shí)期內(nèi)億利資源集團(tuán)的盈利能力增強(qiáng)。根據(jù)圖表可以看出，20082009年企業(yè)凈利潤(rùn)率上升明顯，但20092010年又出現(xiàn)明顯下降，從2010年開始億利資源集團(tuán)凈利潤(rùn)率逐年上升。在明年的銷售凈利率將繼續(xù)小幅度的升起。億利資源集團(tuán)的獲利能力在目前看來還是良好的。423總資產(chǎn)報(bào)酬率總資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)收益率。是指在一個(gè)時(shí)期的平均總收入與總資產(chǎn)比率。它代表著企業(yè)的凈資產(chǎn)和負(fù)債的所有資產(chǎn)的整體盈利能力，與所有的資產(chǎn)，企業(yè)價(jià)值評(píng)估的整體盈利能力，是企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)作效率評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率（利潤(rùn)總額利息支出）/平均資產(chǎn)總額100（47）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算可得2008總資產(chǎn)報(bào)酬率195494/7103722002752009年總資產(chǎn)報(bào)酬率279196/70326895003972010年總資產(chǎn)報(bào)酬率196709/8038743002452011年總資產(chǎn)報(bào)酬率177263/9642007001842012年總資產(chǎn)報(bào)酬率406647/1196568600340表4820082012總資產(chǎn)報(bào)酬率2008年2009年2010年2011年2012年總資產(chǎn)報(bào)酬率0027500397002450018400340年份項(xiàng)目000100200300400520082009201020112012總資產(chǎn)報(bào)酬率圖4820082012總資產(chǎn)報(bào)酬率根據(jù)計(jì)算所得可以看出，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有很大的波動(dòng)，2009年有了大幅度的增長(zhǎng)之后，之后兩年的總資產(chǎn)報(bào)酬率都在下降。2008年到2012年億利資源集團(tuán)的總體獲利能力還是可觀的，雖然有波動(dòng)，但是2011年到2012年的總資產(chǎn)報(bào)酬率呈上升趨勢(shì)，所以可以看出企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益還是在提升的，根據(jù)走勢(shì)看，億利資源集團(tuán)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益在未來還有很大的上升空間。與此同時(shí)，億利資源集團(tuán)能夠使用財(cái)務(wù)杠桿，進(jìn)行欠債經(jīng)營(yíng)，獲得盡可能多的收益。424權(quán)益報(bào)酬率股本回報(bào)率也被稱為凈回報(bào)率，是指普通股投資者獲得投資回報(bào)。權(quán)益報(bào)酬率（稅前凈利潤(rùn)優(yōu)先股股息）/（股東權(quán)益）100（48）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算可得2008年權(quán)益報(bào)酬率195494/3093214006322009年權(quán)益報(bào)酬率279196/31979415008732010年權(quán)益報(bào)酬率196709/3332694005902011年權(quán)益報(bào)酬率177263/341018200522012年權(quán)益報(bào)酬率406647/359361550113表4920082012權(quán)益報(bào)酬率表單位2008年2009年2010年2011年2012年權(quán)益報(bào)酬率00632008730059000520113年份項(xiàng)目00020040060080101220082009201020112012權(quán)益報(bào)酬率圖4920082012權(quán)益報(bào)酬率折線股票是股份資本，和公積金，留存收益。從計(jì)算的結(jié)果看，2009年權(quán)益報(bào)酬率較上年增加，2010和2011年的權(quán)益報(bào)酬率呈下降趨勢(shì)，2012出現(xiàn)大幅增長(zhǎng)，在2012年達(dá)到最高值，在2012年億利資源集團(tuán)的股權(quán)回報(bào)率率達(dá)到近五年來的最高值，普通投資者的投資回報(bào)，實(shí)現(xiàn)今年的最大化。雖然2009年到2011間億利資源集團(tuán)的權(quán)益報(bào)酬率有所下降，但總體來說，億利資源集團(tuán)的權(quán)益報(bào)酬率還是可觀的。從折線圖來看，億利資源集團(tuán)在未來一年里的權(quán)益報(bào)酬率還將繼續(xù)上升，這對(duì)普通股投資者來說是一個(gè)利好的消息。這里做一個(gè)總結(jié)，將上面所述各個(gè)指標(biāo)做一個(gè)綜合，給出綜合的表格和折線圖。表41020082012盈利能力表單位2008年2009年2010年2011年2012年毛利率195233199191281凈利潤(rùn)率954199117221245總資產(chǎn)報(bào)酬率275397245184340權(quán)益報(bào)酬率632873590520113年份項(xiàng)目000501015020250320082009201020112012毛利率凈利潤(rùn)率總資產(chǎn)報(bào)酬率權(quán)益報(bào)酬率圖41020082012盈利能力折線圖43營(yíng)運(yùn)能力分析營(yíng)運(yùn)能力是通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率，表明企業(yè)管理人員經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)用資金的能力。操作的能力取決于周轉(zhuǎn)率，更快，更有效地利用資產(chǎn)，資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力。431應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是用來反映應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢及管理效率高低的加入該企業(yè)的周轉(zhuǎn)率呈降低趨勢(shì)。計(jì)算公式如下應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率銷售收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額（49）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算得出2008年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2049780/82111652502009年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率1398662/9081621542010年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率1674575/36726852742011年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率200445/4506284452012年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率1661743/341829399表41120082012應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率單位2008年2009年2010年2011年2012年年份項(xiàng)目應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率25015427444539901234520082009201020112012應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率圖41120082012應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率折線它可以計(jì)算得出20092011年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率大大提高，增強(qiáng)了企業(yè)的能力，我們要加快應(yīng)收賬款的回收，高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以有效地降低成本和壞賬損失。對(duì)流動(dòng)財(cái)產(chǎn)的變現(xiàn)能力和盤活速度也起到了促進(jìn)的作用。到2012年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降，但總體來說該公司的應(yīng)收賬款的回收速度還是比較樂觀的。分析趨勢(shì)圖可知，趨勢(shì)分析圖表顯示，從2008年至2009年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降，但是從2009年開始逐年增加，雖然2012年不如前一年，但根據(jù)趨勢(shì)圖顯示可以預(yù)測(cè)下一年度公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率上升可以大大的，企業(yè)管理的工作效率更高。432存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)在一定時(shí)期商品銷售成本的比率與平均存貨余額。以反映存貨周轉(zhuǎn)率，股票的流動(dòng)性和股票型基金占的量是否合理的。存貨周轉(zhuǎn)率（次）銷售成本/平均存貨（410）2008年存貨周轉(zhuǎn)率1650822/12492721322009年存貨周轉(zhuǎn)率1072982/9510691132010年存貨周轉(zhuǎn)率1341654/74635251802011年存貨周轉(zhuǎn)率1621087/8462481922012年存貨周轉(zhuǎn)率1195252/11958855100表41220082012存貨周轉(zhuǎn)率表單位2008年2009年2010年2011年2012年存貨周轉(zhuǎn)率13211318019210000511522520082009201020112012存貨周轉(zhuǎn)率圖41220082010存貨周轉(zhuǎn)率圖根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析，2008年到2009年的存貨周轉(zhuǎn)率下降，20092011年逐年上升，2012年的存貨周轉(zhuǎn)率是最低的水平，說明2012年?duì)I運(yùn)資金占用在存貨上的金額較多，但是通過2009年到2011年的存貨周轉(zhuǎn)率趨勢(shì)以及應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來看，2012年的存貨周轉(zhuǎn)率低只是暫時(shí)的，相信通過公司下年的經(jīng)營(yíng)，明年億利資源集團(tuán)的存貨周轉(zhuǎn)率會(huì)上升433流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反應(yīng)了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速率，是從企業(yè)所有財(cái)產(chǎn)中流動(dòng)性最強(qiáng)的流動(dòng)資產(chǎn)角度對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的使用效率進(jìn)行剖析，以進(jìn)一步揭示影響企業(yè)財(cái)產(chǎn)質(zhì)量的主要因素。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/流動(dòng)資產(chǎn)平均余額（411）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算可得2008年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2049780/2761670507422009年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1398662/2386706505862010年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1674575/2690596506222011年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率200445/36008190557年份項(xiàng)目2012年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1661743/459190550362表41320082012流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位2008年2009年2010年2011年2012年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率074205860622055703620010203040506070820082009201020112012流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖41320082012流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率根據(jù)計(jì)算可知，2008年的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是近五年來最高的一年，之后四年呈逐年下降的趨勢(shì)。億利資源集團(tuán)在2012年，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低，2012年企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度低。通過往年的比較，除2010年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有小幅上升以外，其余年份的存貨周轉(zhuǎn)率都在下降，再通過結(jié)合上面存貨周轉(zhuǎn)率的分析可以得出，億利資源集團(tuán)用于存貨的資金較大，所以企業(yè)得加強(qiáng)出貨能力，增強(qiáng)企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，讓企業(yè)可以更好的運(yùn)作。434總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率企業(yè)總財(cái)產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力集中表現(xiàn)在總資產(chǎn)的銷售水準(zhǔn)上，于是，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率能夠用來分析企業(yè)所以資產(chǎn)的利用效率。計(jì)算公式如下總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入凈額/資產(chǎn)平均占用額（412）根據(jù)相關(guān)報(bào)表計(jì)算得出2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2049780/71037220289年份項(xiàng)目2009年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1398662/3532689501992010年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1674575/803874302082011年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率200445/964200702082012年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1661743/119656860139表41420082012總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率單位2008年2009年2010年2011年2012年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率289199208208139000501015020250303520082009201020112012總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖41420082012總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率通過計(jì)算結(jié)果可知億利資源集團(tuán)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在2008年到2012年呈下降趨勢(shì)，說明該企業(yè)全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的效果一般，經(jīng)營(yíng)效率較低，從而促使企業(yè)贏利能力的降低。但企業(yè)如果及時(shí)關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的利用程度，通過改善經(jīng)營(yíng)等方法，相信億利資源集團(tuán)明年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率會(huì)上升的?？傮w來說，億利資源集團(tuán)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況良好。綜合的表格和折線圖如下表41520082012營(yíng)運(yùn)能力表單位年份項(xiàng)目2008年2009年2010年2011年2012年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率250154274445399流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率742586622557362存貨周轉(zhuǎn)率1321131798192999總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率28919920820813901234520082009201020112012應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖41520082012營(yíng)運(yùn)能力折線圖年份項(xiàng)目結(jié)論我首先從資產(chǎn)，負(fù)債及股權(quán)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)金流分析，償債能力，盈利能力和運(yùn)營(yíng)做了相應(yīng)的分析，并在最后做了所有數(shù)據(jù)的綜合表格和折線圖，接下來根據(jù)上面的分析結(jié)果做一個(gè)總結(jié)并就發(fā)現(xiàn)的問題提出一些我的建議。綜合上面分析我們可以得出，億利資源集團(tuán)的總體發(fā)展是很好的，因?yàn)槠髽I(yè)的償債能力以及盈利能力都在上升，而且在2012年的時(shí)候達(dá)到近五年的最高根據(jù)分析最后得出億利資源集團(tuán)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)牢固，是一家財(cái)務(wù)健康狀況良好，并處于高速增長(zhǎng)期的企業(yè)。但是，公司的經(jīng)營(yíng)能力下降，所以企業(yè)應(yīng)該努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。以下提出個(gè)人建議1、增加營(yíng)業(yè)收入來增強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力。在中國(guó)新的五年計(jì)劃里，生態(tài)問題已經(jīng)被擺到了很顯眼的位置，所以企業(yè)要抓住這次機(jī)會(huì)，充分利用國(guó)家的優(yōu)惠政策，并發(fā)揮自己擁有核心技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。實(shí)現(xiàn)這一想法重點(diǎn)在于對(duì)國(guó)家政策的捕捉與利用。其次呢，就是要注重技術(shù)創(chuàng)新，只有一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)才能在發(fā)展中占的先機(jī)，讓企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。2、注重對(duì)億利品牌的塑造。億利資源集團(tuán)在治沙方面做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)之后已經(jīng)在全世界的綠色能源企業(yè)中開始展露出了頭腳，而且各方面對(duì)于億利的評(píng)價(jià)也特別的好，所以企業(yè)要利用這個(gè)契機(jī)，進(jìn)一步推廣自己的品牌和技術(shù)，讓自己的企業(yè)被更多人所熟知并認(rèn)可。加快綠色生態(tài)技術(shù)研發(fā)的步伐，提高技術(shù)創(chuàng)新的投入，讓自己的品牌走的更高更遠(yuǎn)。加強(qiáng)生態(tài)基地建設(shè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化服務(wù)相結(jié)合，做出一個(gè)讓人驕傲的企業(yè)品牌。參考文獻(xiàn)1億利資源集團(tuán)2008年年度報(bào)告鄂爾多斯市200842億利資源集團(tuán)2009年年度報(bào)告鄂爾多斯市200943億利資源集團(tuán)2010年年度報(bào)告鄂爾多斯市201044億利資源集團(tuán)2011年年度報(bào)告鄂爾多斯市201145億利資源集團(tuán)2012年年度報(bào)告鄂爾多斯市201246程世特,曾慶國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析J中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2009，（04）7周玉嬌上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析綜合案例青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析J中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)2010，（01）8靳海燕上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析J大科技科技天地2010，（02）9趙梅企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及其應(yīng)用之我見，J時(shí)代經(jīng)貿(mào)中旬刊,2007,S310張思菊,陳雯娟財(cái)務(wù)報(bào)表分析的問題及改進(jìn)方法探討，J現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2009,0111叢志斌正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)分析的前提，J民營(yíng)科技,2009,0112RICHARDABREALEYANDSTEWARTCMYERSPRINCIPLESOFCORPORATEFINANCE,MCGRAWHILLCOMPANIES,INC2000；13FINANCIALACCOUNTINGSTANDARDSBOARDFASBSTATEMENTSOFFINANCIALACCOUNTINGSTANDARDS，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002謝辭您好，為你提供優(yōu)秀的畢業(yè)論文參考資料，請(qǐng)您刪除以下內(nèi)容，O_O謝謝ANATIONALSURVEYWASRECENTLYLAUNCHEDTOEVALUATETHEEYEHEALTHOFCHINESECHILDRENANDTEENAGERSONJUNE6,CHINASANNUALNATIONALDAYFOREYECARE,THECHINAYOUTHDEVELOPMENTSERVICECENTERANDZHEJIANGMEDICINE,ALEADINGLISTEDCHINESEPHARMACEUTICALCOMPANY,JOINTLYANNOUNCEDTHEKICKOFFOFTHESURVEYINABOUTONEMONTH,AQUESTIONNAIRECOMPILEDBYTOPEYECAREMEDICALEXPERTSINCHINAWILLBEDISTRIBUTEDTHROUGHMULTIPLEONLINEPARTNERS,INCLUDINGHEALTHSOHUCOM,ASWELLASTHROUGHOFFLINESURVEYEVENTSHELDINUNIVERSITIES,MIDDLESCHOOLSANDPRIMARYSCHOOLSACROSSTHECOUNTRYAREPORTWILLBERELEASEDBASEDONTHESURVEYSTATISTICSANDANALYSIS,ANDMOSTIMPORTANTLY,GUIDELINESFORPARENTSANDYOUTHONHOWTOCAREFORTHEEYESANDPREVENTMYOPIAAGROWINGPROBLEMINCHINASDIGITIZEDSOCIETY,WILLALSOBEATTACHEDONTHEREPORT“MYOPIAISNOTONLYADISEASETHATMAKESPEOPLESEETHINGSBLURRILY,BUTALSOLEADSTOSEVERECOMPLICATIONS,SUCHASGLAUCOMAINCREASEDPRESSUREWITHINTHEEYEBALL,ANDCANCAUSEBLINDNESS,“SAIDZHOUYUEHUA,ANESTABLISHEDEYECARESPECIALISTWITHBEIJINGTONGRENHOSPITAL“ITISVERYIMPORTANTFORPARENTSANDCHILDRENTOKNOWABOUTTHERISKANDCAREFORTHEIREYES“THEREAREABOUT450MILLIONMYOPIAPATIENTSINCHINAAMONGCHINESEMYOPIAPATIENTS,30MILLIONARESEVEREPATIENTS,ACCORDINGTOZHOUTHEPREVALENCEOFMYOPIAAMONGHIGHSCHOOLANDCOLLEGESTUDENTSISMORETHAN70PERCENT,ANDTHESITUATIONISCONTINUOUSLYWORSENING,HEADDEDSUNZHU,DIRECTORWITHTHECHINAYOUTHDEVELOPMENTSERVICECENTER,SAIDLONGHOURSOFSTUDY,LACKOFEXERCISE,ESPECIALLYOUTDOORACTIVITIES,ANDATTACHMENTTOELECTRONICSCREENARESOMEOFTHETOPREASONSBEHINDTHEWIDESPREADMYOPIAPROBLEMS,ANDTHEINCREASEOFYOUNGERPATIENTS,ALTHOUGHCHINAHASMADEGREATPROGRESSINIMPROVINGTHEHARDWAREFACILITIESANDLIGHTINGCONDITIONSINSCHOOLSHESAIDHEHOPESTHESURVEYWILLALERTPEOPLEONTHETHREATENINGSITUATION,ANDALSOHELPMEDICALEXPERTSTOBETTERGUIDELINEPARENTSANDCHILDRENSBEHAVIORSTOCAREFOREYES,BASEDONTHETIMELYANDFACTUALSTATISTICSTHESURVEYCOLLECTEDASERIESOFFOLLOWUPEVENTSWILLALSOBEHELDINSIXCITIES,INCLUDINGJINANINSHANDONGPROVINCE,ANDCHANGSHAINHUNANPROVINCE,TOEDUCATEPEOPLEONHOWTOCAREFOREYESAFTERTHESURVEYSTARTEDMOREANDMORECHINESEAREJOGGINGTOGETANDSTAYFITMOSTJOGGERSWILLRUNALONE,BUTSOMEWILLJOGWITHFRIENDSOREVENCOACHESTHEBEIJINGOLYMPICFORESTPARKISONEOFTHEMOSTPOPULARSPOTSITISPACKEDWITHRUNNERSINTHEAFTERNOON,USUALLYAFTERWORK,ANDATWEEKENDSJOGGINGAFTERAWHOLEDAYSWORKCANBEAWAYTOUNWINDITISTRUEFORHEWENJUN,WHOSEWORKPLACEISRIGHTNEARTHEFORESTPARKSHEDISCOVEREDHERATHLETICAPTITUDEATTHEAGEOFSEVEN,WHENSHEBEGANPLAYINGTENNISTHENSHETURNEDTOJOGGING,ANDSHEHASPERSEVEREDWITHITFOR10YEARS“ICOMETOJOGALMOSTEVERYDAYAFTERWORK,WHENEVERIHAVETIMEITHINKJOGGINGISGOODFORMYHEALTHANDFORME,AGIRL,ITHELPSMETOACHIEVETOETERNALGOAL,TOKEEPSLIM,“HESAIDHESAYSSHEPREFERSJOGGINGALONE,SOSHECANFOCUSBETTERSHELOVESJOGGING,EVENDURINGBEIJINGSSMOGGYDAYS“IFTHESMOGISSEVERE,ILLHOLDOFFJOGGINGFORAWHILEBUTIFIREALLYWANTTOGETAWAYFROMWORK,ILLWEARAMASK,ORJUSTIGNORETHESMOGANDGOONJOGGING,“SHESAIDFORTHOSEWHOARENOTSOATHLETIC,JOGGINGALSOHASITSATTRACTIONSWUHOUBINSTARTEDROUGHLYTWOYEARSAGO,WHENHEWASSEVERELYOBESEWITHINTWOMONTHS,HISWEIGHTDROPPEDFROM82KILOGRAMSTO64KILOGRAMSTHESUCCESSHELPEDHIMRECOVERHEALTH,ANDHEHASMADEFRIENDS“JOGGINGDOESNOTREQUIRESPEED,BUTSTAMINAIFYOUWANTTOSTICKTOTHEGAME,YOUNEEDTOTAKEITASAMISSION,AHABIT,ANDTHENEVENTUALLYAHOBBY,“WUSAIDBUTPERSEVERINGWITHJOGGINGISNOTALWAYSEASYJOGGINGISBENEFICIALFORHEARTLUNGFUNCTION,ANDTHESKELETALSYSTEM,BUTDOCTORSSAYIMPROPERTECHNIQUEDAMAGESTHEJOINTS,ESPECIALLYTHEKNEESANDANKLES“EXCESSIVEJOGGINGWEARSDOWNTHEBODY,ANDHARMSONESHEALTHPOORTECHNIQUEHARMSTHEMUSCLESANDSKELETON,ANDCANCAUSESECONDARYINJURESAND,JOGGINGINABADENVIRONMENTCANCAUSECIRCULATIONPROBLEMS,“SAIDLUZHIYONG,ATTENDINGDOCTOR,SPORTSHOSPITAL,GENERALADMINOFSPORTSDRLUHASSOMETIPSFORJOGGERS,ANDTHOSEWHOARETHINKINGOFTAKINGITUPHESAYSPEOPLESHOULDFIRSTEVALUATETHEIRPHYSICALCONDITION,TODECIDETHEAMOUNTANDTYPEOFEXERCISE,ANDJOGGINGINTHEOPENAIRISBETTERRUNNINGONATREADMILLCONRADMACAOWILLRUNSPECIALPROGRAMSFORTHEENTIREMONTHOFOCTOBERTHISYEARTOSUPPORTTHEHONGKONGCANCERFUNDSPINKREVOLUTION,ANANNUALCAMPAIGNTHATSEEKSTORAISEAWARENESSANDFUNDSFORBREASTCANCERRESEARCH,THEHOTELRECENTLYANNOUNCEDAMAJORSPONSOROFTHECAMPAIGNFORTHREEYEARSINAROW,CONRADMACAOHASPLEDGEDTODONATEAPORTIONOFITSPROCEEDSTOTHEFUND,INCLUDINGTHOSECOLLECTEDFROMSELLINGITSPOPULARBEARANDRUBBERDUCKMERCHANDISE,INLIMITEDPINKEDITIONSPINKISTHETHEMEFORFLORALARRANGEMENTSANDDECORATIONSINTHEHOTELINOCTOBERINADDITION,ONFRIDAYSTHATMONTH,MEMBERSOFTHEMANAGEMENTANDSTAFFWILLADDSOMETHINGPINKTOTHEIRUNIFORMS,REGULAREMAILSANDHANDWRITTENGUESTCARDS“BREASTCANCERISTHEMOSTPREVALENTTYPEOFCANCERAMONGWOMENINHONGKONGANDISALSOOFSIGNIFICANTCONCERNINMACAOANDAROUNDTHEWORLD,REGARDLESSOFAGE,“GENERALMANAGERBEDEBARRYSAIDINASTATEMENTTHEHOTELHASENLISTEDTHESUPPORTOFANUMBEROFINTERNATIONALANDLOCALCELEBRITIESTOHELPDRIVETHECAUSE,INCLUDINGSOUTHKOREANACTORJUNGSUKWONTHISYEAR,ALUCKYGUESTWHOSTAYSATTHEHOTELDURINGTHECAMPAIGNANDALSODONATESMONEYFORTHECAUSEWILLWINANECKLACESPECIALLYDESIGNEDBYARTEMADRID,ASPANISHJEWELRYBRANDWOMENSHOULDSTRIVETOBALANCEQUALITYOFWORKANDLIFE,ANDHAVECHILDRENATAYOUNGAGEASADOCTORISEEMUCHSUFFERINGBECAUSEOFTHISIMBALANCEXIAOYING,36,WORKSFORALARGELAWFIRMHERJOBMEANSLOTSOFTRAVEL,AHEAVYCASELOADANDALARGENUMBEROFMEETINGS,SOHERSCHEDULEISHECTICSHEHASBEENPREGNANTTWICE,BUTHADABORTIONSONBOTHOCCASIONSBECAUSESHEFELTHERBUSY,HIGHPRESSURECAREERWASNTCONDUCIVETORAISINGACHILDSHEPLANNEDTOHAVECHILDRENONCESHEHADACHIEVEDCAREERSUCCESSSOSHECOULDPROVIDEASTABLEENVIRONMENTFORHERBABYAFTER10YEARS,XIAOFELTTHETIMEWASRIGHT,ANDSHETRIEDTOCONCEIVEFO