中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書中國聯(lián)通重慶市分公司2011年6月目錄第一章中國聯(lián)通重慶分公司311中國聯(lián)通簡介312中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源介紹4121光纜資源介紹5122傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹513中國聯(lián)通成功案例介紹14第二章項目概述15第三章網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案1631設(shè)計原則1632選用技術(shù)分析1733方案說明1734網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)1835設(shè)備簡介19第四章中國石化重慶分公司項目實施方案2341工程準(zhǔn)備23431設(shè)備的及時到貨24432施工力量2442工程詳細(xì)計劃2543工程質(zhì)量控制28431質(zhì)量控制目標(biāo)28432質(zhì)量保證體系29433質(zhì)量保證措施29第五章工程驗收3751工程驗收標(biāo)準(zhǔn)3752工程驗收步驟37第六章中國石化重慶分公司售后服務(wù)方案3861中國石化重慶分公司服務(wù)方案38611中國石化重慶分公司服務(wù)內(nèi)容38612中國石化重慶分公司障礙處理組織保障38613中國石化重慶分公司障礙處理原則和時限4262應(yīng)急預(yù)案44621應(yīng)急狀態(tài)的定義44622應(yīng)急預(yù)案啟動條件44第七章結(jié)束語46中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書3/47第一章中國聯(lián)通重慶分公司11中國聯(lián)通簡介中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司成立于2008年10月15日，是由中國聯(lián)通紅籌公司、中國網(wǎng)通紅籌公司成功合并而成。原中國聯(lián)通有限公司是中國唯一一家綜合性電信運(yùn)營企業(yè)，是國內(nèi)唯一一家同時在紐約、香港、上海三地上市的電信運(yùn)營企業(yè)。原中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司是北京2008年奧運(yùn)會固定通信服務(wù)合作伙伴和國內(nèi)外知名的電信運(yùn)營商。合并重組后的中國聯(lián)通，整體規(guī)模和實力得到了較大提升，擁有覆蓋全國、通達(dá)世界、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)，主要經(jīng)營移動通信業(yè)務(wù)，國內(nèi)、國際固定電話網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施（含本地?zé)o線環(huán)路），語音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與信息服務(wù)，電信增值業(yè)務(wù)，IP電話業(yè)務(wù)等國家批準(zhǔn)的其它業(yè)務(wù)，以及與通信及信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)。截至2007年12月31日的數(shù)據(jù)顯示，兩家企業(yè)合并營業(yè)收入為1491億元人民幣，EBITDA為720億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3665億元人民幣，用戶總數(shù)為259億戶，其中GSM用戶128億戶，固定電話用戶109億戶，寬帶用戶2300萬戶，用戶規(guī)模及上市公司市值，分別位列全球主要電信運(yùn)營商的第4位和第12位。中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司（以下簡稱中國聯(lián)通）于2008年10月29日，經(jīng)重慶市工商行政管理局批準(zhǔn)成立，是中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司在渝設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，由原中國聯(lián)通有限公司重慶分公司和原中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司重慶市分公司兩家公司合并組建。新組建的中國聯(lián)通固定資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到70億元，擁有通達(dá)國內(nèi)、國際的骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，建成覆蓋全重慶市所有區(qū)縣的本地通信傳輸網(wǎng)、交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)，并承建了國內(nèi)第一個省級本地互聯(lián)網(wǎng)交換中心，在全市建有6000多個移動通信基站，基本實現(xiàn)移動通信網(wǎng)絡(luò)重慶城區(qū)及重點區(qū)域無縫覆蓋，邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村全面覆蓋的目標(biāo)，截止2008年底，中國聯(lián)通移動用戶達(dá)到300多萬戶、寬帶固話用戶達(dá)到100多萬戶，是重慶電信行業(yè)中第二大移動通信業(yè)務(wù)提供商、第二大固定電話和寬帶數(shù)據(jù)通信服務(wù)基礎(chǔ)電信運(yùn)營商。中國聯(lián)通重慶分公司擁有一支高學(xué)歷、低年齡的專業(yè)化員工隊伍，從業(yè)人員平均年齡28歲，85以上員工具有本科及以上學(xué)歷。中國聯(lián)通秉承“以客戶為中心，用服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念，努力建立統(tǒng)一支撐公司全業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù)、服務(wù)營銷一體化、具備差異化服務(wù)競爭優(yōu)勢的客戶服務(wù)工作體系。在營銷服務(wù)渠道上，下設(shè)有40個區(qū)市縣分公司及96個分部，自有營業(yè)廳300多家，各類業(yè)務(wù)代理網(wǎng)點6000多個，建立了網(wǎng)上營業(yè)廳、短信營業(yè)廳等電子化服務(wù)平臺，開通有24小時客戶服務(wù)熱線10010和10060；在服務(wù)舉措上，圍繞集團(tuán)總部“消費(fèi)請客戶放心，服務(wù)讓社會滿意”主題，推出“一心一意辦實事”和“八項承諾”等服務(wù)措施，不斷提升客戶感知、提升達(dá)標(biāo)水平、提升服務(wù)效能。站在新起點，中國聯(lián)通將充分發(fā)揮重組合并后的協(xié)同效應(yīng)和自身優(yōu)勢，圍繞全業(yè)務(wù)經(jīng)營的主線，以寬帶移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為重點，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，夯實基礎(chǔ)管理，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，加快有效發(fā)展，提高用戶滿意度，增強(qiáng)綜合實力，努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會信息化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。中國聯(lián)通自成立以來，長期堅持以客戶為中心，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地為客戶提供語音、數(shù)據(jù)、圖像及信息服務(wù)，特別是針對金融、證券行業(yè)，從解決方案到保障措施，已經(jīng)形成了全套服務(wù)體系，多年以來，為重慶乃至全國各大金融機(jī)構(gòu)，包括中國石化重慶分公司、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、華夏銀行等全國性銀行和重慶銀行、三峽銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行等區(qū)域性銀行提供了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)保障，得到銀行專業(yè)客戶的高度認(rèn)可。本次建設(shè)項目，中國聯(lián)通將一如既往的為貴行提供高品質(zhì)服務(wù)。12中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源介紹中國聯(lián)通重慶市分公司是重慶重要的固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營商，擁有豐富的固網(wǎng)資源。比如在IP網(wǎng)絡(luò)方面，擁有采用思科最高端設(shè)備CRS1/16路由器構(gòu)成雙核心的IP城域網(wǎng)，主要接入設(shè)備均通過10G鏈路進(jìn)行組網(wǎng)；擁有采用華為公司高端路由器和交換機(jī)建設(shè)的覆蓋重慶市全部40個區(qū)縣的IP承載網(wǎng)。在機(jī)房設(shè)施方面，具有分別位于科園四路AB座核心機(jī)房和照母山核心機(jī)房的獨立長樞樓，在40個區(qū)縣都具有良好的固網(wǎng)業(yè)務(wù)端局以及接入局點。中國聯(lián)通同時還擁有在重慶地區(qū)率先建成的全國首個本地互聯(lián)網(wǎng)交換中心（IXC/IDC）。中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書5/47鑒于本次項目主要涉及光纜資源和傳輸網(wǎng)絡(luò)，以下著重對中國聯(lián)通重慶市分公司的光纜資源和傳輸資源進(jìn)行介紹。121光纜資源介紹（1）中國聯(lián)通光纜約4萬皮長公里，其中二干光纜約3000皮長公里，本地網(wǎng)光纜約35萬皮長公里。（2）中國聯(lián)通獨立具有覆蓋全市的管道/桿路資源，管道約2500管程公里，分布在重慶主城以及40個區(qū)縣。（3）中國聯(lián)通光纜芯數(shù)充裕，主干光纜多為144芯，且剩余芯數(shù)較多，接入層24芯及以上光纜長度占總長度的70以上。（4）中國聯(lián)通光纜目前已經(jīng)覆蓋重慶主城區(qū)以及各郊區(qū)縣的城區(qū)，已經(jīng)延伸到街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率超過95。122傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹中國聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)主要采用華為、中興等公司的成熟SDH設(shè)備，具備全程全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，網(wǎng)管系統(tǒng)支撐分權(quán)分域管理模式，能夠提供端到端的客戶管理平臺。中國聯(lián)通具有本地網(wǎng)的網(wǎng)管中心，通過多套廠家網(wǎng)元管理系統(tǒng)實現(xiàn)對本地傳輸網(wǎng)的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對傳輸網(wǎng)絡(luò)的全程全網(wǎng)管理。同時中國聯(lián)通還具有綜合資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對所有網(wǎng)絡(luò)資源的集中電子化管理。（1）中國聯(lián)通本地網(wǎng)按照核心層、匯聚層、邊緣層三層結(jié)構(gòu)組織，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以四纖通道保護(hù)環(huán)網(wǎng)為主，各個層面具備上都是采用SDH/MSTP設(shè)備組網(wǎng)，多種業(yè)務(wù)共同承載。核心層匯聚層邊緣層（）中國聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)模介紹中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書7/47（）中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源二干波分（）中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源二干SDH中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書9/47（）中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源城域波分中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書11/47（）中國聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涔歉森h(huán)（）中國聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涫袇^(qū)匯聚環(huán)中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書13/47（）中國聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣紖^(qū)匯聚環(huán)（）中國聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲鞒菂^(qū)網(wǎng)絡(luò)圖13中國聯(lián)通成功案例介紹國家電子政務(wù)網(wǎng)落地重慶的有國家信息中心、人大、質(zhì)監(jiān)總局、文化部、勞動和社會保障部、統(tǒng)計局、中紀(jì)委、中宣部等多家用戶；“金稅工程”國家骨干網(wǎng)絡(luò)。重慶市交通委員會視頻VPN網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市40個區(qū)縣的SDHVPN視頻網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、OA辦公等。重慶市質(zhì)量監(jiān)督局視頻VPN網(wǎng)絡(luò)重慶質(zhì)監(jiān)網(wǎng)，覆蓋全市40個區(qū)縣的VPN網(wǎng)絡(luò)，同時承載文本、視頻和互聯(lián)網(wǎng)接入。銀行類SDH數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)銀行；中國銀行；農(nóng)村商業(yè)銀行；交通銀行；。中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書15/47第二章項目概述中國石油化工集團(tuán)公司是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國家獨資設(shè)立的國有公司、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司。中國石油化工集團(tuán)公司注冊資本1820億，總經(jīng)理為法定代表人，總部設(shè)在北京。中國石油化工集團(tuán)公司經(jīng)過多年來的發(fā)展，已成為雄踞全國的國有特大型企業(yè)之一，與中石油、中海油共同主宰著國內(nèi)成品油市場，具備完善的油品產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)。中國石油化工集團(tuán)公司主要進(jìn)行汽柴油、潤滑油、天然氣以及相關(guān)產(chǎn)品的營銷與管理。伴隨著重慶的直轄和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以及2008年重慶開放內(nèi)陸城市的定位，中國石化重慶分公司面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。此次中國石化重慶分公司需在城區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)多座加油站，并為加油站提供內(nèi)部數(shù)據(jù)專網(wǎng)，加油站區(qū)域的視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)、內(nèi)部銷售系統(tǒng)、POS刷卡數(shù)據(jù)等一期項目將新建加油站47座，項目終期將建成200座左右加油站。利用重慶新聯(lián)通成熟的專線組網(wǎng)技術(shù)，通過覆蓋全市以及各區(qū)縣的傳輸設(shè)備，利用傳統(tǒng)的SDH設(shè)備和MSTP平臺實現(xiàn)2M電路的上下，為各個分支機(jī)構(gòu)提供2M電路。第三章網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案31設(shè)計原則本方案建議根據(jù)對中國石化重慶分公司系統(tǒng)建設(shè)需求分析而提出。（1）設(shè)計依據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于通信工程建設(shè)的若干標(biāo)準(zhǔn)中國聯(lián)通相關(guān)專業(yè)資料；中國石化重慶分公司網(wǎng)絡(luò)需求；（2）設(shè)計原則結(jié)合中國石化重慶分公司實際應(yīng)用和發(fā)展要求，在進(jìn)行通信系統(tǒng)設(shè)計時，主要遵循以下系統(tǒng)總體原則實用性原則以現(xiàn)行需求為基礎(chǔ)，充分考慮發(fā)展的需要來確定系統(tǒng)規(guī)模。同時，中國石化重慶分公司通信系統(tǒng)應(yīng)該滿足網(wǎng)絡(luò)安全性，可管理性，可擴(kuò)展性的要求。安全性原則中國石化重慶分公司通信系統(tǒng)服務(wù)的需要，對安全級別要求較高。系統(tǒng)應(yīng)能提供網(wǎng)絡(luò)層的安全手段，防止系統(tǒng)外部成員的非法侵入以及操作人員的越級操作，保證通信系統(tǒng)的正常使用。可靠性原則在設(shè)備的選擇和關(guān)鍵設(shè)備的互聯(lián)時，應(yīng)提供充分的冗余備份，一方面最大限度地減少故障的可能性，另一方面要保證網(wǎng)絡(luò)能在最短時間內(nèi)修復(fù)。成熟和先進(jìn)性原則系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理方式等方面采用國際上先進(jìn)同時又是成熟、實用的技術(shù)。規(guī)范性原則系統(tǒng)設(shè)計所采用的技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，為系統(tǒng)的擴(kuò)展升級、與其他系統(tǒng)的互聯(lián)提供良好的基礎(chǔ)。開放性和標(biāo)準(zhǔn)化原則在設(shè)計時，要求提供開放性好、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的技術(shù)方案；設(shè)備的各種接口滿足開放和標(biāo)準(zhǔn)化原則?？蓴U(kuò)充和擴(kuò)展化原則所有系統(tǒng)設(shè)備不但滿足當(dāng)前需要，并在擴(kuò)充模塊后滿足可預(yù)見將來需求，如帶寬和設(shè)備的擴(kuò)展，應(yīng)用的擴(kuò)展等。保證建設(shè)完成后的系統(tǒng)在向新的技術(shù)升級時，能保護(hù)現(xiàn)有的投資。可管理性原則整個系統(tǒng)的設(shè)備應(yīng)易于管理，易于維護(hù)，操作簡單，易學(xué)，易用，中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書17/47便于進(jìn)行系統(tǒng)配置，在設(shè)備、安全性、數(shù)據(jù)流量、性能等方面得到很好的監(jiān)視和控制。32選用技術(shù)分析MSAP采用傳統(tǒng)的SDH技術(shù)，以SDH技術(shù)為基礎(chǔ)，采用先進(jìn)的GFP、VCAT和LCAS技術(shù)，融合以太網(wǎng)交換技術(shù)和ATM交換技術(shù)，實現(xiàn)TDM業(yè)務(wù)、以太網(wǎng)業(yè)務(wù)和ATM業(yè)務(wù)的綜合傳輸，此外MSAP還可以提供低速率的NX64K專線，以太網(wǎng)延伸業(yè)務(wù)等。由于MSAP是基于SDH的多業(yè)務(wù)接入平臺，因此保留了SDH優(yōu)秀的組網(wǎng)能力和完善的保護(hù)機(jī)制，可以靈活的組成點對點、線性和環(huán)型網(wǎng)絡(luò)，可以提供SNC保護(hù)。由于本質(zhì)上是TDM2M業(yè)務(wù)，因此可以提供極高的業(yè)務(wù)質(zhì)量，保證大客戶的需求。33方案說明MSAP中國石化重慶分公司SDH傳輸網(wǎng)SDHSDHSDH中石化加油站中石化加油站RC952FXE1S1RC531FES1RC952FXE1S1RC531FES1GE光纜光纜2M光纜2M網(wǎng)線網(wǎng)線路由器核心路由器路由器由于所涉及的加油站多建在高速公路里面，如出現(xiàn)線路故障，從機(jī)房到客戶端的線路部分無法通過網(wǎng)管進(jìn)行查詢狀態(tài)，這樣會出現(xiàn)搶修時間過長，與監(jiān)控設(shè)備的故障界面很難判斷等問題，給日常維護(hù)帶來很大的困難。為此本項目方案采用瑞斯康達(dá)的綜合業(yè)務(wù)接入平臺MSAP，實現(xiàn)遠(yuǎn)端網(wǎng)管和快速故障定位，利用成熟的MSTP環(huán)網(wǎng)保護(hù)技術(shù)對2M電路實施保護(hù)，能夠滿足大客戶專線業(yè)務(wù)保密性和安全性高的要求。在中石化總部國貿(mào)大廈部署MSAP設(shè)備OPCOM3500E12，配置雙電源、網(wǎng)管盤、風(fēng)扇單元和群路盤基本系統(tǒng)；OPCOM3500E采用622M光接口與傳輸連接，插入EOPFE16E1單板將EOP封裝解復(fù)用到以太網(wǎng)交換總線并匯聚到SUBESW2GE板卡，通過GE光口與用戶路由器連接；通過重慶聯(lián)通本地SDH傳輸網(wǎng)連接到各分支機(jī)構(gòu)就近的基站或機(jī)房，采用RC00216機(jī)框加RC952FXE1方式，接入中國石化重慶分公司分支機(jī)構(gòu)。在各分支機(jī)構(gòu)放置RC531FES1收發(fā)器（支持掉電和斷纖告警識別），提供以太接口與各分支機(jī)構(gòu)路由器連接；OPCOM3500E通過VCC通道占用一個時隙傳送回網(wǎng)管平臺，實現(xiàn)對遠(yuǎn)端設(shè)備的集中監(jiān)控網(wǎng)管；34網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)中國聯(lián)通提供的傳輸電路可承載IP小數(shù)據(jù)包、高頻次的生產(chǎn)通訊要求,具體技術(shù)指標(biāo)如下1延遲10MS2抖動15MS3丟包率054傳輸方式SDH/MSTP5鏈路的可用率999996線路全程MTU15007PING最大報文，允許65500WINDOWSXP最大允許報文的報文通過8PING5000個大包65500，掉包率05，且延時波動不超過平均延時的5，如平均延時100MS，則延時波動應(yīng)在96105之間9誤碼率1107中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書19/4735設(shè)備簡介OPCOM3500EMSAP綜合業(yè)務(wù)接入平臺OPCOM3500E12產(chǎn)品概述OPCOM3500E是面向客戶專線業(yè)務(wù)和寬帶IP數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的綜合業(yè)務(wù)接入平臺（MSAP），定位于城域網(wǎng)邊緣接入層。OPCOM3500E在線路側(cè)可提供SDH155M/622M上行，同時還可提供GE上行，支持SDH/MSTP、IP城域網(wǎng)的雙向承載，用戶側(cè)提供SDH、PDH、以太、PCM、GSHDSL等各種接入方式，靈活滿足運(yùn)營商各類大客戶、中小商業(yè)客戶、3G和NGN的接入需要。OPCOM3500E利用155M/622M光口替代大量傳統(tǒng)PDH設(shè)備的E1電口或光纖收發(fā)器以太網(wǎng)電口，解決E1線或五類線纜過多而帶來故障點多、維護(hù)成本高的問題；通過將E1、V35、以太網(wǎng)等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成VC12進(jìn)行匯聚收斂和統(tǒng)一調(diào)度，為方便靈活的進(jìn)行業(yè)務(wù)配置，提高業(yè)務(wù)開通效率創(chuàng)造了條件；由于實現(xiàn)了設(shè)備和端口的高密度集成，減少了局端PDH、協(xié)轉(zhuǎn)、光纖收發(fā)器、GSHDSL等設(shè)備的機(jī)房空間占用成本；OPCOM3500E將SDH完善的OAM管理功能和遠(yuǎn)端網(wǎng)管RCLINK技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)對接入層設(shè)備的全程網(wǎng)管，提高運(yùn)營商對接入層網(wǎng)絡(luò)的管理控制能力。OPCOM3500E系列產(chǎn)品目前可提供OPCOM3500E12和OPCOM3500E6兩款產(chǎn)品，其中OPCOM3500E12主要面向大容量客戶接入，OPCOM3500E6主要面向密度相對較低，容量較小的邊緣局點。功能特點1支持1616VC4或10081008VC12的交叉能力；2基于電信級的產(chǎn)品設(shè)計，支持群路盤11備份，實現(xiàn)群路、交叉和時鐘模塊的熱備份；雙電源熱備份和負(fù)荷分擔(dān)；支持支路盤的11保護(hù)；采用SFP熱插拔光接口及板卡全面熱插拔設(shè)計；3背板提供SDH、以太兩套總線，因此線路側(cè)在提供STM1/STM4上行的同時，提供2路GE上行；4支持SDH通道和復(fù)用段保護(hù)，可實現(xiàn)多種網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌c到點、鏈型、環(huán)型和環(huán)帶鏈等；5支持EOS功能，采用GFP、LAPS封裝協(xié)議，支持LCAS功能，可與主流MSTP廠商設(shè)備兼容對通；6單個子框最大支持160路E1或80路以太網(wǎng)接入；7可與RAISECOM以太網(wǎng)光纖收發(fā)器、PDH光端機(jī)、以太網(wǎng)復(fù)用器、協(xié)議轉(zhuǎn)換器、PCM、SDH多業(yè)務(wù)光端機(jī)等產(chǎn)品實現(xiàn)互通和遠(yuǎn)端網(wǎng)管；8支持內(nèi)置DCN網(wǎng)管通道，解決運(yùn)營商DCN網(wǎng)對接入層覆蓋不足的問題；支持多個子框的網(wǎng)管級聯(lián)；9提供內(nèi)置誤碼儀功能和遠(yuǎn)端設(shè)備掉電告警功能；10支持以太網(wǎng)環(huán)路檢測功能；11支持網(wǎng)管平臺對本地設(shè)備板卡和遠(yuǎn)端設(shè)備的軟件在線升級功能；351技術(shù)參數(shù)設(shè)備單板單元功能遠(yuǎn)端對通設(shè)備光群路盤STM1M提供2路上聯(lián)STM1接口（SC）支持11設(shè)備保護(hù)內(nèi)置1616VC4/10081008VC12交叉模塊SDH接口單元光支路盤STM1S提供2路155MSDH接口SC任何標(biāo)準(zhǔn)SDH設(shè)備（STM1接口）OPCOM310系列RC95GESTM1系列中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書21/47設(shè)備單板單元功能遠(yuǎn)端對通設(shè)備電支路盤16E1提供16路E1，可選75/120接口240H2提供2路8E1帶寬的PDH光口（SC接口）RC800240B/120B/60B/30B系列光端機(jī)120H4提供4路4E1帶寬的PDH光口（SC接口）RC800240B/120B系列光端機(jī)308提供8路單E1帶寬的PDH光口（SC接口）RC85X及PCM系列產(chǎn)品P240EOS提供8E1FE業(yè)務(wù)接入FE支持GFP/LAPS封裝提供11光口保護(hù)RCMS2811系列以太網(wǎng)復(fù)用器（可擴(kuò)展V35子卡）120EOS4提供4路4E1FE業(yè)務(wù)接入FE支持GFP/LAPS封裝RCMS2811系列以太網(wǎng)復(fù)用器（可擴(kuò)展V35子卡）PDH接口單元光支路盤P240FE提供8E1FE業(yè)務(wù)接入FE本地通過電口下業(yè)務(wù)提供11光口保護(hù)RCMS2811系列以太網(wǎng)復(fù)用器電支路盤EOPFEE18提供8路100BASEFX以太網(wǎng)電口光支路盤EOPFXE18提供8路100BASEFX以太網(wǎng)光口（SFP接口）RC500/600系列以太網(wǎng)收發(fā)器EOPDH單元匯聚盤EOPFE8E1提供一個10/100BASETX以太網(wǎng)電口，支持8路2M帶寬的以太網(wǎng)匯聚RJ45接口，E1側(cè)可實現(xiàn)RC951/952/953等協(xié)轉(zhuǎn)的匯聚光支路盤EOS8FX提供8路100BASEFX以太網(wǎng)光口（SFP接口）支持GFP/LAPS封裝RC500/600系列以太網(wǎng)收發(fā)器電接口盤EOS8FE提供8路10/100BASETX以太網(wǎng)電口支持GFP/LAPS封裝協(xié)議EOS單元匯聚盤8EOSFE/FX提供一個FE電口/光口，匯聚8路VCG通道光口遠(yuǎn)端可對應(yīng)光纖收發(fā)器以太網(wǎng)交換業(yè)務(wù)盤ESW2GE提供2個GE口（光/電口可選）實現(xiàn)其他板位的FE接口到2個GE的匯聚，適用于OPCOM3500E12設(shè)備單板單元功能遠(yuǎn)端對通設(shè)備MS3ESW2GE提供2個GE口（光/電口可選）實現(xiàn)其他板位的FE接口到2個GE的匯聚。，適用于OPCOM3500E6NMS適用于OPCOM3500E12，提供系統(tǒng)的網(wǎng)管功能網(wǎng)管盤NMSSTM1適用于OPCOM3500E6，提供系統(tǒng)的網(wǎng)管功能電源盤符合EMC標(biāo)準(zhǔn)，雙電源熱備份、負(fù)荷分擔(dān)輸入可選AC220V/DC48V風(fēng)扇單元為電源單元散熱通風(fēng)。環(huán)境溫度055工作環(huán)境相對濕度595，無凝結(jié)輸入電壓AC220V15，DC48V15電源功率額定300W（每電源盤150W）電源要求整機(jī)功耗基本配置20W體積480MM（寬）267MM（高）248MM（深）物理參數(shù)重量空架15KG符合標(biāo)準(zhǔn)SDHITUTG707、G781、G782、G783、G784、G803、G813、G813等ETHERNETIEEE8023X、8021QE1ITUTG703/G823系列CLOCKI/OG813中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書23/47第四章中國石化重慶分公司項目實施方案工程項目實施成功的標(biāo)志是能夠按項目既定的質(zhì)量要求，動用時間，投資總額，資源限制和環(huán)境條件，用系統(tǒng)工程的理論、觀點和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)性的、科學(xué)的管理活動，圓滿完成建設(shè)項目?；诙嗄甑墓こ探?jīng)驗，中國聯(lián)通擁有一套行之有效的工程管理程序和過硬的施工隊伍。我公司將對中國石化重慶分公司工程提供有效的工程實施質(zhì)量控制程序，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。工程管理主要分為組織管理和技術(shù)管理。組織管理主要負(fù)責(zé)項目人、財、物的計劃、組織、調(diào)配和管理。技術(shù)管理是對項目中技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計規(guī)范等進(jìn)行管理。我公司將向用戶提供一個行之有效的工程項目管理方案和詳細(xì)的工程實施計劃，我公司將根據(jù)中國石化重慶分公司建設(shè)進(jìn)度，分批次、準(zhǔn)時完成工程施工并提供服務(wù)。41工程準(zhǔn)備我公司將按與中國石化重慶分公司約定的工程竣工時間要求組織施工，并嚴(yán)格按照國家有關(guān)電信工程施工規(guī)范要求施工和調(diào)試，確保在計劃時間內(nèi)投入使用。針對本項目，我公司根據(jù)各個子系統(tǒng)特點制定了一套完整項目的施工組織方案和施工總體進(jìn)度計劃，滿足中國石化重慶分公司對工程工期的要求。我公司將從施工設(shè)備、施工材料、施工進(jìn)度、施工力量和科學(xué)管理等多個方面并行，以確保工程按期竣工。為能夠在工程實施過程中，各項工作能夠得到用戶方面的配合，中國聯(lián)通將成立中國石化重慶分公司項目組由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)“項目管理小組”、“實施小組”及“質(zhì)量跟蹤監(jiān)管小組”組成的工程實施團(tuán)隊，實施過程中，中國聯(lián)通將指派富有經(jīng)驗的工程項目經(jīng)理、高級工程咨詢?nèi)藛T、以及技術(shù)工程師為工程項目提供有力的支撐。項目組分工如下1總指揮主管此項目的實施，負(fù)責(zé)實施過程中重大事件的決策，解決工作組不能解決的問題，監(jiān)察項目進(jìn)度和階段實施等。2項目管理小組負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的問題，如人員調(diào)派、財務(wù)安排等，組織、責(zé)成工程施工部門就出現(xiàn)的問題提出解決方案。3項目實施小組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部為了實現(xiàn)工程管理的目標(biāo)，我公司將指派具有良好的技術(shù)背景和工程經(jīng)驗的工程專家為項目經(jīng)理。項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)計劃和督導(dǎo)整個工程的實施并全面負(fù)責(zé)理解和協(xié)調(diào)在工程實施中各方面的工作。負(fù)責(zé)本項目的全面計劃，根據(jù)合同要求，制定項目施工管理目標(biāo)、管理規(guī)范以及項目實施進(jìn)度，安排各類會議日程，定期舉行項目進(jìn)度工作會議、監(jiān)控項目過程和進(jìn)度，總結(jié)進(jìn)度報告，合理安排人員和資源，保證計劃順利實施。4項目質(zhì)量跟蹤監(jiān)管小組集團(tuán)客戶部、運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)項目中的工程實施計劃和工期進(jìn)行確認(rèn)并嚴(yán)格按照計劃監(jiān)督項目實施組的工作，確保工期進(jìn)度和工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)在項目進(jìn)行過程中協(xié)調(diào)中國石化重慶分公司及其分子公司的關(guān)系，并負(fù)責(zé)全部文檔的管理及部分文檔的制作。主要有下文檔項目實施進(jìn)度表會議紀(jì)要電路開通確認(rèn)單傳輸網(wǎng)絡(luò)測試報告中國聯(lián)通業(yè)務(wù)開通用戶確認(rèn)書系統(tǒng)初驗報告系統(tǒng)終驗報告431設(shè)備的及時到貨中國聯(lián)通將根據(jù)工程進(jìn)度，安排專人及時與生產(chǎn)廠家、設(shè)備供應(yīng)商溝通聯(lián)系，確保設(shè)備和施工材料的到貨及時性。432施工力量人力、物力、財力是工程實施的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證其供應(yīng)充足是工程按期竣工的基本條件，針對本工程的具體實施，我們重點保證管理人員力量、施工隊伍力量、施工設(shè)備配備和施工流動資金四個基本要素。中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書25/474121管理人員力量管理人員是工程實施的核心，本工程在組建項目部時已經(jīng)做了重點安排。人員配備充足。根據(jù)本工程特點，項目組在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分別負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的全面生產(chǎn)工作，協(xié)助各分部工作，由項目經(jīng)理統(tǒng)一管理。另外，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程調(diào)度，負(fù)責(zé)所有的施工作業(yè)協(xié)調(diào)及與聯(lián)通重慶分公司各職能部門的工作協(xié)調(diào)。管理人員專業(yè)化。所有參加項目的人員必須持證上崗，針對本項目配備的專業(yè)施工員、安全員、質(zhì)檢員等均具有五年以上的工程管理經(jīng)驗，項目經(jīng)理均具有多年的工程管理經(jīng)驗。另外，現(xiàn)場配備專業(yè)工程師多名，具有較深專業(yè)理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗隨時能解決各種技術(shù)問題。4311施工隊伍力量本工程項目施工隊伍計劃安排如下本項目所選施工隊均是優(yōu)質(zhì)的施工隊伍，其施工力量和技術(shù)特點為聯(lián)通重慶分公司熟知，便于工期搶工管理和技術(shù)交底管理。本項目根據(jù)專業(yè)特點不同，選派各系統(tǒng)施工專業(yè)隊、設(shè)備安裝專業(yè)隊，主要保證關(guān)鍵任務(wù)的完成。同時準(zhǔn)備一個勞務(wù)預(yù)備隊，一旦現(xiàn)有的施工隊伍不能完成預(yù)期任務(wù)，必要時安排臨時搶工或更換施工隊伍。4312流動資金工程實施的所有材料、設(shè)備、人員等條件都離不開資金保障。針對本工程項目，公司財務(wù)部門將設(shè)立單獨的帳號，?？顚Ｓ茫ＷC施工過程中的資金周轉(zhuǎn)。42工程詳細(xì)計劃中國聯(lián)通線路可實現(xiàn)中國石化重慶分公司的接入，且能確保根據(jù)中國石化重慶分公司建設(shè)進(jìn)度計劃完成所有工程量。為了更好的將工程規(guī)范的開展，根據(jù)安裝條件、施工期限、人力資源狀況、設(shè)備系統(tǒng)狀況和其他各種現(xiàn)實因素，中國聯(lián)通全面規(guī)劃出符合中國石化重慶分公司的實際工程進(jìn)度計劃。在工程開工協(xié)調(diào)會后，我公司項目經(jīng)理將向中國石化重慶分公司提供詳細(xì)工程計劃表，并對工程實施的各個環(huán)節(jié)做出工程進(jìn)度安排。工程過程中必要的管理程序1、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度項目管理小組將負(fù)責(zé)采取必要的措施并全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的進(jìn)度以確保整個工程的全面完成。包括施工項目中各個單位或各分項工程的施工順序、開竣工時間以及相互銜接關(guān)系的計劃、各階段完成工作的定義。2、工程管理項目實施小組將工程管理計劃報送中國石化重慶分公司認(rèn)可，在得到用戶的同意之后，組織工程開始施工。3、人力資源和設(shè)備資源的統(tǒng)一管理項目實施小組將負(fù)責(zé)對工程實施中所有人力資源、設(shè)備資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。4、工程管理計劃由項目實施小組根據(jù)在整個工程實施中，會遇到許多大范圍的，交叉相關(guān)的工程技術(shù)問題，并采取有效的措施以確保所有交叉相關(guān)細(xì)節(jié)在設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場安裝和割接以前進(jìn)行預(yù)處理。中國石化重慶分公司計劃是在項目實施小組中項目經(jīng)理和有關(guān)技術(shù)工程師對工程細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)研究，對所有安裝現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查之后所產(chǎn)生的關(guān)鍵性技術(shù)文件。5、工程協(xié)調(diào)會由于工期較緊，工程能否順利實施的一個重要因素，涉及到中國石化重慶分公司的工程管理人員能否與我公司各方面進(jìn)行密切而又一致的合作。相互之間的合作和理解是工程實施成功的另一個重要基石。通過工程協(xié)調(diào)會的方式可以為參與接入網(wǎng)工程的各個有關(guān)方面有機(jī)會面對面地交流各自負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。為了確保整個工程的順利實施，我公司希望中國石化重慶分公司有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人能夠?qū)こ虆f(xié)調(diào)會提供有力的支持，并且能夠出席工程重要階段的工程協(xié)調(diào)會議。以便我公司能夠通過該工程協(xié)調(diào)會向用戶有關(guān)方面提出需要協(xié)調(diào)和幫助的請求。每次的工程協(xié)調(diào)會都會形成協(xié)調(diào)會議紀(jì)要，項目實施過程中所遇到的問題，項目經(jīng)中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書27/47理根據(jù)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要進(jìn)行事務(wù)處理。6、工程進(jìn)度控制1）、施工項目進(jìn)度控制辦法質(zhì)量跟蹤小組在施工前確定施工項目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分批進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制詳細(xì)節(jié)點建設(shè)進(jìn)度計劃表。在工程項目實施的全過程中，進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時調(diào)整，同時協(xié)調(diào)與施工單位之間的進(jìn)度關(guān)系。2）、施工項目進(jìn)度控制的目標(biāo)在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。3）、施工進(jìn)度計劃的實施項目經(jīng)理在實施施工進(jìn)度計劃時，要做好三項工作編制月（旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書；做好掌握現(xiàn)場施工實際情況的記錄（隨工記錄）；做好調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。4）、項目施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度由質(zhì)量跟蹤小組負(fù)責(zé)控制、調(diào)整。項目領(lǐng)導(dǎo)組的成員可以對其進(jìn)行檢查和督促，并可適時召開工程討論會，了解影響工程進(jìn)度的因素，設(shè)法解決問題。工程進(jìn)度中國聯(lián)通將完全根據(jù)中國石化重慶分公司的進(jìn)度要求進(jìn)行通信系統(tǒng)的建設(shè)。具體建設(shè)進(jìn)度如下A、單點進(jìn)度、我司接到中國石化重慶分公司某一單點有接入需求時，第一天完成線路勘查、設(shè)備采購；、第二、三天完成光纜施工；、第三天完成相關(guān)電路準(zhǔn)備；、第四天完成接入設(shè)備部署、設(shè)備調(diào)試；、第五天開始投入試運(yùn)行及運(yùn)行。B、本次項目整體工程進(jìn)度實際工程進(jìn)度細(xì)化表工期第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周設(shè)備采購工程準(zhǔn)備工作線路建設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試數(shù)據(jù)專線聯(lián)調(diào)并試運(yùn)行43工程質(zhì)量控制本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)。若本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則按本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按照ISO9000質(zhì)量保證體系為工程的實施、竣工和修復(fù)缺陷建立適當(dāng)和可行的質(zhì)量保證體系，并保證工程的實施、竣工和修復(fù)缺陷的全部過程符合該質(zhì)量保證體系的要求。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求提供、填寫、整理并保存任何必要的過程記錄，并隨時可供中國石化重慶分公司、監(jiān)理單位和有關(guān)主管部門查閱。對于按國家施工驗收規(guī)范中規(guī)定的必須進(jìn)行檢查和檢驗的施工工序及其工藝，將與監(jiān)理單位商定對其檢查和檢驗的時間，并提前48小時通知監(jiān)理單位準(zhǔn)備參加檢查和檢驗。由監(jiān)理單位對檢查和檢驗結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。任何隱蔽工程或中間驗收部位在被覆蓋或隱蔽之前，必須經(jīng)過檢驗并得到監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。檢驗過程中由我司填寫并準(zhǔn)備檢驗記錄。如檢驗結(jié)果表明其施工符合國家施工驗收規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字，承包商方可進(jìn)行覆蓋或隱蔽和繼續(xù)施工。任何經(jīng)檢驗表明被檢驗的材料、設(shè)備、工藝質(zhì)量或工程不符合本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)，則按照監(jiān)理單位的要求做到如下幾個方面A在指示規(guī)定的時間內(nèi)一次或分幾次將監(jiān)理單位認(rèn)為不符合本技術(shù)規(guī)格約定的任何材料或工程設(shè)備運(yùn)出現(xiàn)場；B在指示規(guī)定的時間內(nèi)用合格的，符合本技術(shù)規(guī)格約定的材料或工程設(shè)備取代；C拆除監(jiān)理單位認(rèn)為不符合本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何工程，并重新施工。D必須在指定的時間內(nèi)，完成監(jiān)理單位指示。并不得以此為借口要求中國石化重慶分公司增加費(fèi)用。工程項目周次中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書29/47431質(zhì)量控制目標(biāo)4311質(zhì)量方針精心負(fù)責(zé)認(rèn)真，保證方案質(zhì)量；引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；科學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn)，保證施工質(zhì)量；積極快速完善，保證服務(wù)質(zhì)量。4312質(zhì)量目標(biāo)在該工程項目上中國聯(lián)通將以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、一流的施工去實現(xiàn)我們對中國石化重慶分公司的承諾，保證我方施工及管理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，并且依靠中國聯(lián)通在專業(yè)工程施工管理經(jīng)驗和技術(shù)實力，最大限度的配合和服務(wù)中國石化重慶分公司，與其精誠合作，實現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)。4313我司質(zhì)量目標(biāo)方案一次通過率100；驗貨一次合格率100；工程一次驗收率100；售后服務(wù)滿意率100。同時為了總體目標(biāo)的實現(xiàn)，我們將針對本工程進(jìn)行詳細(xì)的目標(biāo)分解，層層落實，確保每一個子工程項目的的施工質(zhì)量均能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，從而實現(xiàn)分部及整個單位工程的質(zhì)量目標(biāo)。432質(zhì)量保證體系在本項目上嚴(yán)格按照中國聯(lián)通質(zhì)量體系的要求，建立標(biāo)準(zhǔn)的項目質(zhì)量保證體系，并保證其持續(xù)有效的運(yùn)行，以此確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。并且將根據(jù)工程特點，在工程開工時編制出項目質(zhì)量保證計劃，以此作為項目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。我們將建立項目組織機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目專業(yè)工程師策劃組織實施、專業(yè)工程師實施檢查監(jiān)督的管理體系，并和中國石化重慶分公司管理體系有效的結(jié)合，形成有效質(zhì)量控制監(jiān)控體系。433質(zhì)量保證措施4331建立全面質(zhì)量管理通過全面質(zhì)量管理，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生各種工程質(zhì)量缺陷的原因，采取預(yù)防措施。組織QC活動小組全體成員對質(zhì)量通病、工程的重點部位、特殊工序進(jìn)行攻關(guān)。把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。在工程施工中我們采取“以預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在開工前。認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備，根據(jù)施工圖,做好圖紙會審工作，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行”三檢制”，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。施工準(zhǔn)備階段。對工程施工條件作深入調(diào)查和詳細(xì)分析。依據(jù)施工組織設(shè)計組織好人員、材料、設(shè)備進(jìn)場；做好技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃；做好質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核工作；做好隱蔽工程驗收和分部分項的質(zhì)量評定工作。確定所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、安裝施工工藝、測試手段及方法，并應(yīng)符合最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。在施工過程中A、施工過程中對所有與工程最終質(zhì)量有關(guān)的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，也同時包括對工序產(chǎn)品等施工過程的中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。如工序控制（一般工序控制、特殊工序控制）、工序之間的交接檢驗、隱蔽工程質(zhì)量控制、設(shè)計變更與圖紙修改的審查等。B、技術(shù)交底制度，堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。每個工種，每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班長的技術(shù)交底，班長的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進(jìn)行，并有文字記錄，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。C、樣板引路制度，施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程在開始大面積操作以前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。D、施工掛牌制度，一些主要工序在施工過程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。E、成品保護(hù)制度，應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。合理安排工序，減少工序的交叉作業(yè)。上、下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，必須征得上道工序人員同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。F、培訓(xùn)上崗制度，工程項目所有管理及操作人員都要持證上崗，并經(jīng)過知識技能培訓(xùn)，因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任者的責(zé)任。在施工過程中，項目經(jīng)理根據(jù)工程的需要，在開工前要制定培訓(xùn)計劃，并逐步落實。為工程順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)，為提高工程質(zhì)量鋪好路。中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書31/474332具體質(zhì)量保障措施A、貫徹GB/T190012000IDTISO90012000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責(zé)任者并設(shè)專職質(zhì)檢員對工程全過程進(jìn)行完整有效的質(zhì)量管理和控制。B、建立健全各級人員崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)管理，充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關(guān)。C、積極開展QC小組活動，組織有關(guān)人員對重點工序進(jìn)行質(zhì)量控制。D、對現(xiàn)場人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，首先開工前由項目經(jīng)理對全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，其次由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程特點對全體人員進(jìn)行質(zhì)量交底及意識教育，最后各專業(yè)工長會同項目專職質(zhì)檢員對各班組進(jìn)行詳細(xì)的交底和教育。E、過程質(zhì)量執(zhí)行程序4333施工質(zhì)量預(yù)控保證措施為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給中國石化重慶分公司一個放心工程，我們將按魯班獎工程的要求進(jìn)行施工。根據(jù)本公司近幾年的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程精品保證精品工程。4334技術(shù)管理保證措施A、認(rèn)真做好圖紙、資料的會審及驗收工作，做好圖紙會審，設(shè)備隨機(jī)圖紙設(shè)備質(zhì)量證明書及其它使用說明書的驗收工作。B、確定所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、安裝施工工藝、測試手段及方法，并應(yīng)符合最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。C、確認(rèn)施工及驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，見施工依據(jù)。D、確認(rèn)工程項目劃分，在項目質(zhì)量保證計劃中列出單位工程，分部工程及分項工程一覽表。E、劃分工程類別，確認(rèn)一般施工過程，關(guān)鍵過程和特殊過程。F、確認(rèn)工程質(zhì)量記錄表格。G、編制施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量保證計劃，確保整個施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。H、編制重點項目施工方案及技術(shù)措施，并及時向有關(guān)人員進(jìn)行各級技術(shù)及質(zhì)量交底。I、落實工序前后檢查工作檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求；工程材料及設(shè)備驗收等是否滿足要求。J、按照質(zhì)量保證體系的要求提供、填寫、整理并保存任何必要的過程記錄。K、隱蔽工程或中間驗收部位在被覆蓋或隱蔽之前，必須經(jīng)過檢驗并得到監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。檢驗過程中填寫并準(zhǔn)備檢驗記錄。如檢驗結(jié)果表明其施工符合國家施工驗收規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，監(jiān)理單位在驗收記錄上簽字，方可進(jìn)行覆蓋或隱蔽和繼續(xù)施工。L、任何檢驗表明被檢驗的材料、設(shè)備、工藝質(zhì)量或工程不符合本技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)，必須按照監(jiān)理單位的處理意見進(jìn)行整改，不得延誤。M、所有用于工程的任何正式材料和設(shè)備，在其進(jìn)場后，總承包商必須向監(jiān)理單位報驗，并提交必要的說明書、證書、出廠報告、性能介紹、使用說明等相關(guān)資料，以供檢驗。在經(jīng)過報驗并獲得監(jiān)理單位批準(zhǔn)以前，不得直接用于工程。N、做好技術(shù)培訓(xùn)。O、對關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制要與一般的過程控制不同。4335成品保證措施成品保護(hù)必須貫穿于施工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實有效的保護(hù)。4336采購物資質(zhì)量保證措施項目組負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照中國聯(lián)通質(zhì)量管理體系對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制。4337經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。4338質(zhì)量保證手冊目錄質(zhì)量手冊發(fā)布令質(zhì)量方針批準(zhǔn)令管理者代表任命書0前言01公司情況簡介中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書33/471質(zhì)量保證手冊說明2引用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語、定義和縮寫41管理職責(zé)411組織機(jī)構(gòu)412質(zhì)量體系要素分布413質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限414資源保證415管理者代表416管理評審42質(zhì)量體系421質(zhì)量策劃43合同評審44設(shè)計控制45文件資料控制46采購與分包控制47用戶提供產(chǎn)品控制48標(biāo)識與可追溯性控制49施工過程控制410檢驗和試驗控制411檢驗、測量和試驗設(shè)備控制412檢驗和試驗狀態(tài)控制413不合格品控制414糾正和預(yù)防措施控制415搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付416質(zhì)量記錄控制417內(nèi)部質(zhì)量審核418培訓(xùn)419用戶服務(wù)420統(tǒng)計技術(shù)4339程序文件與質(zhì)量記錄清單序號要素號程序文件與質(zhì)量記錄編號141管理評審控制程序MST/QP01管理評審計劃MST/QP01/A管理評審報告MST/QP01/B部門質(zhì)量工作總結(jié)報告MST/QP01/C242質(zhì)量計劃控制程序MST/QP02工程質(zhì)量計劃MST/QP02/A部門工作質(zhì)量計劃MST/QP02/B質(zhì)量計劃檢查記錄MST/QP02/C343合同評審控制程序MST/QP03合同書/投標(biāo)書評審記錄承接MST/QP03/A合同評審記錄分承包MST/QP03/B444設(shè)計控制程序MST/QP04545文件資料控制程序MST/QP05文件編號發(fā)放記錄MST/QP05/A現(xiàn)行有效文件資料清單MST/QP05/B文件發(fā)放/領(lǐng)用記錄MST/QP05/C文件更改通知單MST/QP05/D作廢文件銷毀申請MST/QP05/E646分承包方資格評審控制程序MST/QP0121工程分包方資格評定表MST/QP0121/A設(shè)備供貨商資格評定表MST/QP0121/B合格分承包方名單MST/QP0121/C工程/供貨質(zhì)量反饋單MST/QP0121/D746設(shè)備材料采購控制程序MST/QP0122設(shè)備材料采購計劃MST/QP0122/A設(shè)備材料變更通知單MST/QP0122/B設(shè)備材料短缺通知單MST/QP0122/C機(jī)加產(chǎn)品供貨選派建議書MST/QP0122/D846工程分包控制程序MST/QP0123工程分包選派建議書MST/QP0123/A購貨/分包付款審核記錄MST/QP0123/B947用戶提供產(chǎn)品控制程序MST/QP07用戶提供產(chǎn)品驗證/接收記錄MST/QP07/A1048標(biāo)識與可追溯性控制程序MST/QP08工程標(biāo)識發(fā)放記錄MST/QP08/A設(shè)備材料標(biāo)識牌MST/QP08/B中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書35/471149施工過程控制程序MST/QP09工程施工任務(wù)書MST/QP09/A工程準(zhǔn)備會議紀(jì)要MST/QP09/B工程施工計劃MST/QP09/C施工計劃檢查記錄MST/QP09/D設(shè)備材料需求計劃書MST/QP09/E工程分包需求計劃書MST/QP09/F工程竣工總結(jié)報告MST/QP09/G12410進(jìn)貨檢驗控制程序MST/QP101設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗單MST/QP101/A進(jìn)貨檢驗不合格品記錄MST/QP101/B設(shè)備材料驗貨單外MST/QP101/C13410過程檢驗控制程序MST/QP102分項工程質(zhì)量檢驗評定表GBJ30088統(tǒng)表5MST/QP102/A過程檢驗不合格項記錄MST/QP102/B過程檢驗緊急放行審批表MST/QP102/C弱電設(shè)備安裝檢查記錄MST/QP102/D14410最終檢驗控制程序MST/QP103系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄MST/QP103/A單位工程竣工檢驗申請MST/QP103/B單位工程質(zhì)量綜合評定表GBJ30088統(tǒng)表1MST/QP103/C最終檢驗不合格項記錄MST/QP103/D15411檢驗、測量和試驗設(shè)備控制程序MST/QP11檢驗、測量和試驗設(shè)備檢定/校準(zhǔn)記錄MST/QP11/A檢驗、測量和試驗設(shè)備臺帳MST/QP11/B檢驗、測量和試驗設(shè)備領(lǐng)用記錄MST/QP11/C檢驗、測量和試驗設(shè)備檢定/校準(zhǔn)計劃MST/QP11/D16412檢驗和試驗狀態(tài)控制程序MST/QP1217413不合格品控制程序MST/QP1318414糾正和預(yù)防措施控制程序MST/QP14質(zhì)量問題糾正預(yù)防措施記錄MST/QP14/A19415設(shè)備材料貯存控制程序MST/QP151設(shè)備材料入庫單MST/QP151/A設(shè)備材料庫存卡MST/QP151/B設(shè)備材料出庫單MST/QP151/C設(shè)備材料點收單MST/QP151/D設(shè)備材料借用申請單MST/QP151/E設(shè)備材料更換申請單MST/QP151/F設(shè)備材料報廢申請單MST/QP151/G設(shè)備材料變更申請單MST/QP151/H20415成品保護(hù)控制程序MST/QP152成品保護(hù)值班記錄MST/QP152/A21415交付驗收控制程序MST/QP153單位工程竣工報告書MST/QP153/A單位工程竣工驗收證書MST/QP153/B弱電設(shè)備安裝檢查驗收記錄MST/QP153/C22416質(zhì)量記錄控制程序MST/QP16質(zhì)量記錄歸檔登記表MST/QP16/A質(zhì)量記錄借閱登記表MST/QP16/B23417內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序MST/QP17內(nèi)部質(zhì)量審核計劃MST/QP17/A內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表MST/QP17/B質(zhì)量審核不符合項記錄MST/QP17/C內(nèi)部質(zhì)量審核報告MST/QP17/D24418培訓(xùn)控制程序MST/QP18培訓(xùn)考核成績登記表MST/QP18/A專業(yè)培訓(xùn)資格證書登記表MST/QP18/B上崗資格人員名單MST/QP18/C中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書37/4725419用戶服務(wù)控制程序MST/QP19用戶設(shè)備維護(hù)記錄MST/QP19/A用戶設(shè)備緊急維修記錄MST/QP19/B用戶回訪反饋信息表MST/QP19/C用戶解答與指導(dǎo)記錄MST/QP19/D用戶投訴及處理記錄MST/QP19/E第五章工程驗收在本次工程分階段實施結(jié)束后，我公司將安排具有專業(yè)資格的工程師負(fù)責(zé)與中國石化重慶分公司和監(jiān)理協(xié)商制定驗收方案，然后分步驟有順序地按照擬定的方案對系統(tǒng)進(jìn)行工程驗收。51工程驗收標(biāo)準(zhǔn)中國石化重慶分公司包含的工程項目驗收主要涉及專線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過對傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通性調(diào)試，保證兩端設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證控制系統(tǒng)的工作正常。52工程驗收步驟系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)試驗收證書。證書內(nèi)容包括1、試運(yùn)行評述及試運(yùn)行報告2、對照設(shè)計要求，檢測情況及質(zhì)量主觀評價3、施工質(zhì)量初驗意見4、系統(tǒng)竣工報告5、用戶操作手冊驗收結(jié)束后，我公司將與中國石化重慶分公司合作完成工程竣工資料。資料內(nèi)容包括1、設(shè)計任務(wù)書；2、合同；3、設(shè)計方案論證意見；4、設(shè)計施工單位和建設(shè)單位共同簽署的整改落實意見；5、正式設(shè)計