中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)中國(guó)聯(lián)通重慶市分公司2011年6月目錄第一章中國(guó)聯(lián)通重慶分公司311中國(guó)聯(lián)通簡(jiǎn)介312中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源介紹4121光纜資源介紹5122傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹513中國(guó)聯(lián)通成功案例介紹14第二章項(xiàng)目概述15第三章網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案1631設(shè)計(jì)原則1632選用技術(shù)分析1733方案說(shuō)明1734網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)1835設(shè)備簡(jiǎn)介19第四章中國(guó)石化重慶分公司項(xiàng)目實(shí)施方案2341工程準(zhǔn)備23431設(shè)備的及時(shí)到貨24432施工力量2442工程詳細(xì)計(jì)劃2543工程質(zhì)量控制28431質(zhì)量控制目標(biāo)28432質(zhì)量保證體系29433質(zhì)量保證措施29第五章工程驗(yàn)收3751工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3752工程驗(yàn)收步驟37第六章中國(guó)石化重慶分公司售后服務(wù)方案3861中國(guó)石化重慶分公司服務(wù)方案38611中國(guó)石化重慶分公司服務(wù)內(nèi)容38612中國(guó)石化重慶分公司障礙處理組織保障38613中國(guó)石化重慶分公司障礙處理原則和時(shí)限4262應(yīng)急預(yù)案44621應(yīng)急狀態(tài)的定義44622應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件44第七章結(jié)束語(yǔ)46中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)3/47第一章中國(guó)聯(lián)通重慶分公司11中國(guó)聯(lián)通簡(jiǎn)介中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司成立于2008年10月15日，是由中國(guó)聯(lián)通紅籌公司、中國(guó)網(wǎng)通紅籌公司成功合并而成。原中國(guó)聯(lián)通有限公司是中國(guó)唯一一家綜合性電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)在紐約、香港、上海三地上市的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)。原中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司是北京2008年奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)合作伙伴和國(guó)內(nèi)外知名的電信運(yùn)營(yíng)商。合并重組后的中國(guó)聯(lián)通，整體規(guī)模和實(shí)力得到了較大提升，擁有覆蓋全國(guó)、通達(dá)世界、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、功能強(qiáng)大的現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)，主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)、國(guó)際固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施（含本地?zé)o線(xiàn)環(huán)路），語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與信息服務(wù)，電信增值業(yè)務(wù)，IP電話(huà)業(yè)務(wù)等國(guó)家批準(zhǔn)的其它業(yè)務(wù)，以及與通信及信息業(yè)務(wù)相關(guān)的系統(tǒng)集成等業(yè)務(wù)。截至2007年12月31日的數(shù)據(jù)顯示，兩家企業(yè)合并營(yíng)業(yè)收入為1491億元人民幣，EBITDA為720億元人民幣，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到3665億元人民幣，用戶(hù)總數(shù)為259億戶(hù)，其中GSM用戶(hù)128億戶(hù)，固定電話(huà)用戶(hù)109億戶(hù)，寬帶用戶(hù)2300萬(wàn)戶(hù)，用戶(hù)規(guī)模及上市公司市值，分別位列全球主要電信運(yùn)營(yíng)商的第4位和第12位。中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司重慶市分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)聯(lián)通）于2008年10月29日，經(jīng)重慶市工商行政管理局批準(zhǔn)成立，是中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司在渝設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)，由原中國(guó)聯(lián)通有限公司重慶分公司和原中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司重慶市分公司兩家公司合并組建。新組建的中國(guó)聯(lián)通固定資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到70億元，擁有通達(dá)國(guó)內(nèi)、國(guó)際的骨干傳輸網(wǎng)絡(luò)，建成覆蓋全重慶市所有區(qū)縣的本地通信傳輸網(wǎng)、交換網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)和支撐網(wǎng)，并承建了國(guó)內(nèi)第一個(gè)省級(jí)本地互聯(lián)網(wǎng)交換中心，在全市建有6000多個(gè)移動(dòng)通信基站，基本實(shí)現(xiàn)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)重慶城區(qū)及重點(diǎn)區(qū)域無(wú)縫覆蓋，邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村全面覆蓋的目標(biāo)，截止2008年底，中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)用戶(hù)達(dá)到300多萬(wàn)戶(hù)、寬帶固話(huà)用戶(hù)達(dá)到100多萬(wàn)戶(hù)，是重慶電信行業(yè)中第二大移動(dòng)通信業(yè)務(wù)提供商、第二大固定電話(huà)和寬帶數(shù)據(jù)通信服務(wù)基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)聯(lián)通重慶分公司擁有一支高學(xué)歷、低年齡的專(zhuān)業(yè)化員工隊(duì)伍，從業(yè)人員平均年齡28歲，85以上員工具有本科及以上學(xué)歷。中國(guó)聯(lián)通秉承“以客戶(hù)為中心，用服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念，努力建立統(tǒng)一支撐公司全業(yè)務(wù)和3G業(yè)務(wù)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)一體化、具備差異化服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的客戶(hù)服務(wù)工作體系。在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道上，下設(shè)有40個(gè)區(qū)市縣分公司及96個(gè)分部，自有營(yíng)業(yè)廳300多家，各類(lèi)業(yè)務(wù)代理網(wǎng)點(diǎn)6000多個(gè)，建立了網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、短信營(yíng)業(yè)廳等電子化服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通有24小時(shí)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)10010和10060；在服務(wù)舉措上，圍繞集團(tuán)總部“消費(fèi)請(qǐng)客戶(hù)放心，服務(wù)讓社會(huì)滿(mǎn)意”主題，推出“一心一意辦實(shí)事”和“八項(xiàng)承諾”等服務(wù)措施，不斷提升客戶(hù)感知、提升達(dá)標(biāo)水平、提升服務(wù)效能。站在新起點(diǎn)，中國(guó)聯(lián)通將充分發(fā)揮重組合并后的協(xié)同效應(yīng)和自身優(yōu)勢(shì)，圍繞全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主線(xiàn)，以寬帶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，加快有效發(fā)展，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，增強(qiáng)綜合實(shí)力，努力為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)信息化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。中國(guó)聯(lián)通自成立以來(lái)，長(zhǎng)期堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地為客戶(hù)提供語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像及信息服務(wù)，特別是針對(duì)金融、證券行業(yè)，從解決方案到保障措施，已經(jīng)形成了全套服務(wù)體系，多年以來(lái)，為重慶乃至全國(guó)各大金融機(jī)構(gòu)，包括中國(guó)石化重慶分公司、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、華夏銀行等全國(guó)性銀行和重慶銀行、三峽銀行、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行等區(qū)域性銀行提供了優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)和完善的服務(wù)保障，得到銀行專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的高度認(rèn)可。本次建設(shè)項(xiàng)目，中國(guó)聯(lián)通將一如既往的為貴行提供高品質(zhì)服務(wù)。12中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源介紹中國(guó)聯(lián)通重慶市分公司是重慶重要的固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，擁有豐富的固網(wǎng)資源。比如在IP網(wǎng)絡(luò)方面，擁有采用思科最高端設(shè)備CRS1/16路由器構(gòu)成雙核心的IP城域網(wǎng)，主要接入設(shè)備均通過(guò)10G鏈路進(jìn)行組網(wǎng)；擁有采用華為公司高端路由器和交換機(jī)建設(shè)的覆蓋重慶市全部40個(gè)區(qū)縣的IP承載網(wǎng)。在機(jī)房設(shè)施方面，具有分別位于科園四路AB座核心機(jī)房和照母山核心機(jī)房的獨(dú)立長(zhǎng)樞樓，在40個(gè)區(qū)縣都具有良好的固網(wǎng)業(yè)務(wù)端局以及接入局點(diǎn)。中國(guó)聯(lián)通同時(shí)還擁有在重慶地區(qū)率先建成的全國(guó)首個(gè)本地互聯(lián)網(wǎng)交換中心（IXC/IDC）。中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)5/47鑒于本次項(xiàng)目主要涉及光纜資源和傳輸網(wǎng)絡(luò)，以下著重對(duì)中國(guó)聯(lián)通重慶市分公司的光纜資源和傳輸資源進(jìn)行介紹。121光纜資源介紹（1）中國(guó)聯(lián)通光纜約4萬(wàn)皮長(zhǎng)公里，其中二干光纜約3000皮長(zhǎng)公里，本地網(wǎng)光纜約35萬(wàn)皮長(zhǎng)公里。（2）中國(guó)聯(lián)通獨(dú)立具有覆蓋全市的管道/桿路資源，管道約2500管程公里，分布在重慶主城以及40個(gè)區(qū)縣。（3）中國(guó)聯(lián)通光纜芯數(shù)充裕，主干光纜多為144芯，且剩余芯數(shù)較多，接入層24芯及以上光纜長(zhǎng)度占總長(zhǎng)度的70以上。（4）中國(guó)聯(lián)通光纜目前已經(jīng)覆蓋重慶主城區(qū)以及各郊區(qū)縣的城區(qū)，已經(jīng)延伸到街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率超過(guò)95。122傳輸網(wǎng)絡(luò)介紹中國(guó)聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)主要采用華為、中興等公司的成熟SDH設(shè)備，具備全程全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，網(wǎng)管系統(tǒng)支撐分權(quán)分域管理模式，能夠提供端到端的客戶(hù)管理平臺(tái)。中國(guó)聯(lián)通具有本地網(wǎng)的網(wǎng)管中心，通過(guò)多套廠(chǎng)家網(wǎng)元管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)本地傳輸網(wǎng)的管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)的全程全網(wǎng)管理。同時(shí)中國(guó)聯(lián)通還具有綜合資源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有網(wǎng)絡(luò)資源的集中電子化管理。（1）中國(guó)聯(lián)通本地網(wǎng)按照核心層、匯聚層、邊緣層三層結(jié)構(gòu)組織，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以四纖通道保護(hù)環(huán)網(wǎng)為主，各個(gè)層面具備上都是采用SDH/MSTP設(shè)備組網(wǎng)，多種業(yè)務(wù)共同承載。核心層匯聚層邊緣層（）中國(guó)聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)整體規(guī)模介紹中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)7/47（）中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源二干波分（）中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源二干SDH中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)9/47（）中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)資源城域波分中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)11/47（）中國(guó)聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涔歉森h(huán)（）中國(guó)聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)拓?fù)涫袇^(qū)匯聚環(huán)中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)13/47（）中國(guó)聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣紖^(qū)匯聚環(huán)（）中國(guó)聯(lián)通傳輸網(wǎng)絡(luò)拓?fù)渲鞒菂^(qū)網(wǎng)絡(luò)圖13中國(guó)聯(lián)通成功案例介紹國(guó)家電子政務(wù)網(wǎng)落地重慶的有國(guó)家信息中心、人大、質(zhì)監(jiān)總局、文化部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、統(tǒng)計(jì)局、中紀(jì)委、中宣部等多家用戶(hù)；“金稅工程”國(guó)家骨干網(wǎng)絡(luò)。重慶市交通委員會(huì)視頻VPN網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市40個(gè)區(qū)縣的SDHVPN視頻網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控、OA辦公等。重慶市質(zhì)量監(jiān)督局視頻VPN網(wǎng)絡(luò)重慶質(zhì)監(jiān)網(wǎng)，覆蓋全市40個(gè)區(qū)縣的VPN網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)承載文本、視頻和互聯(lián)網(wǎng)接入。銀行類(lèi)SDH數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)銀行；中國(guó)銀行；農(nóng)村商業(yè)銀行；交通銀行；。中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)15/47第二章項(xiàng)目概述中國(guó)石油化工集團(tuán)公司是1998年7月國(guó)家在原中國(guó)石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家獨(dú)資設(shè)立的國(guó)有公司、國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司注冊(cè)資本1820億，總經(jīng)理為法定代表人，總部設(shè)在北京。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展，已成為雄踞全國(guó)的國(guó)有特大型企業(yè)之一，與中石油、中海油共同主宰著國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)，具備完善的油品產(chǎn)供銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司主要進(jìn)行汽柴油、潤(rùn)滑油、天然氣以及相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)與管理。伴隨著重慶的直轄和經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以及2008年重慶開(kāi)放內(nèi)陸城市的定位，中國(guó)石化重慶分公司面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇。此次中國(guó)石化重慶分公司需在城區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)多座加油站，并為加油站提供內(nèi)部數(shù)據(jù)專(zhuān)網(wǎng)，加油站區(qū)域的視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、內(nèi)部銷(xiāo)售系統(tǒng)、POS刷卡數(shù)據(jù)等一期項(xiàng)目將新建加油站47座，項(xiàng)目終期將建成200座左右加油站。利用重慶新聯(lián)通成熟的專(zhuān)線(xiàn)組網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)覆蓋全市以及各區(qū)縣的傳輸設(shè)備，利用傳統(tǒng)的SDH設(shè)備和MSTP平臺(tái)實(shí)現(xiàn)2M電路的上下，為各個(gè)分支機(jī)構(gòu)提供2M電路。第三章網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案31設(shè)計(jì)原則本方案建議根據(jù)對(duì)中國(guó)石化重慶分公司系統(tǒng)建設(shè)需求分析而提出。（1）設(shè)計(jì)依據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部關(guān)于通信工程建設(shè)的若干標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)聯(lián)通相關(guān)專(zhuān)業(yè)資料；中國(guó)石化重慶分公司網(wǎng)絡(luò)需求；（2）設(shè)計(jì)原則結(jié)合中國(guó)石化重慶分公司實(shí)際應(yīng)用和發(fā)展要求，在進(jìn)行通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，主要遵循以下系統(tǒng)總體原則實(shí)用性原則以現(xiàn)行需求為基礎(chǔ)，充分考慮發(fā)展的需要來(lái)確定系統(tǒng)規(guī)模。同時(shí)，中國(guó)石化重慶分公司通信系統(tǒng)應(yīng)該滿(mǎn)足網(wǎng)絡(luò)安全性，可管理性，可擴(kuò)展性的要求。安全性原則中國(guó)石化重慶分公司通信系統(tǒng)服務(wù)的需要，對(duì)安全級(jí)別要求較高。系統(tǒng)應(yīng)能提供網(wǎng)絡(luò)層的安全手段，防止系統(tǒng)外部成員的非法侵入以及操作人員的越級(jí)操作，保證通信系統(tǒng)的正常使用。可靠性原則在設(shè)備的選擇和關(guān)鍵設(shè)備的互聯(lián)時(shí)，應(yīng)提供充分的冗余備份，一方面最大限度地減少故障的可能性，另一方面要保證網(wǎng)絡(luò)能在最短時(shí)間內(nèi)修復(fù)。成熟和先進(jìn)性原則系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)管理方式等方面采用國(guó)際上先進(jìn)同時(shí)又是成熟、實(shí)用的技術(shù)。規(guī)范性原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，為系統(tǒng)的擴(kuò)展升級(jí)、與其他系統(tǒng)的互聯(lián)提供良好的基礎(chǔ)。開(kāi)放性和標(biāo)準(zhǔn)化原則在設(shè)計(jì)時(shí)，要求提供開(kāi)放性好、標(biāo)準(zhǔn)化程度高的技術(shù)方案；設(shè)備的各種接口滿(mǎn)足開(kāi)放和標(biāo)準(zhǔn)化原則?？蓴U(kuò)充和擴(kuò)展化原則所有系統(tǒng)設(shè)備不但滿(mǎn)足當(dāng)前需要，并在擴(kuò)充模塊后滿(mǎn)足可預(yù)見(jiàn)將來(lái)需求，如帶寬和設(shè)備的擴(kuò)展，應(yīng)用的擴(kuò)展等。保證建設(shè)完成后的系統(tǒng)在向新的技術(shù)升級(jí)時(shí)，能保護(hù)現(xiàn)有的投資?？晒芾硇栽瓌t整個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備應(yīng)易于管理，易于維護(hù)，操作簡(jiǎn)單，易學(xué)，易用，中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)17/47便于進(jìn)行系統(tǒng)配置，在設(shè)備、安全性、數(shù)據(jù)流量、性能等方面得到很好的監(jiān)視和控制。32選用技術(shù)分析MSAP采用傳統(tǒng)的SDH技術(shù)，以SDH技術(shù)為基礎(chǔ)，采用先進(jìn)的GFP、VCAT和LCAS技術(shù)，融合以太網(wǎng)交換技術(shù)和ATM交換技術(shù)，實(shí)現(xiàn)TDM業(yè)務(wù)、以太網(wǎng)業(yè)務(wù)和ATM業(yè)務(wù)的綜合傳輸，此外MSAP還可以提供低速率的NX64K專(zhuān)線(xiàn)，以太網(wǎng)延伸業(yè)務(wù)等。由于MSAP是基于SDH的多業(yè)務(wù)接入平臺(tái)，因此保留了SDH優(yōu)秀的組網(wǎng)能力和完善的保護(hù)機(jī)制，可以靈活的組成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、線(xiàn)性和環(huán)型網(wǎng)絡(luò)，可以提供SNC保護(hù)。由于本質(zhì)上是TDM2M業(yè)務(wù)，因此可以提供極高的業(yè)務(wù)質(zhì)量，保證大客戶(hù)的需求。33方案說(shuō)明MSAP中國(guó)石化重慶分公司SDH傳輸網(wǎng)SDHSDHSDH中石化加油站中石化加油站RC952FXE1S1RC531FES1RC952FXE1S1RC531FES1GE光纜光纜2M光纜2M網(wǎng)線(xiàn)網(wǎng)線(xiàn)路由器核心路由器路由器由于所涉及的加油站多建在高速公路里面，如出現(xiàn)線(xiàn)路故障，從機(jī)房到客戶(hù)端的線(xiàn)路部分無(wú)法通過(guò)網(wǎng)管進(jìn)行查詢(xún)狀態(tài)，這樣會(huì)出現(xiàn)搶修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，與監(jiān)控設(shè)備的故障界面很難判斷等問(wèn)題，給日常維護(hù)帶來(lái)很大的困難。為此本項(xiàng)目方案采用瑞斯康達(dá)的綜合業(yè)務(wù)接入平臺(tái)MSAP，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)端網(wǎng)管和快速故障定位，利用成熟的MSTP環(huán)網(wǎng)保護(hù)技術(shù)對(duì)2M電路實(shí)施保護(hù)，能夠滿(mǎn)足大客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)保密性和安全性高的要求。在中石化總部國(guó)貿(mào)大廈部署MSAP設(shè)備OPCOM3500E12，配置雙電源、網(wǎng)管盤(pán)、風(fēng)扇單元和群路盤(pán)基本系統(tǒng)；OPCOM3500E采用622M光接口與傳輸連接，插入EOPFE16E1單板將EOP封裝解復(fù)用到以太網(wǎng)交換總線(xiàn)并匯聚到SUBESW2GE板卡，通過(guò)GE光口與用戶(hù)路由器連接；通過(guò)重慶聯(lián)通本地SDH傳輸網(wǎng)連接到各分支機(jī)構(gòu)就近的基站或機(jī)房，采用RC00216機(jī)框加RC952FXE1方式，接入中國(guó)石化重慶分公司分支機(jī)構(gòu)。在各分支機(jī)構(gòu)放置RC531FES1收發(fā)器（支持掉電和斷纖告警識(shí)別），提供以太接口與各分支機(jī)構(gòu)路由器連接；OPCOM3500E通過(guò)VCC通道占用一個(gè)時(shí)隙傳送回網(wǎng)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)端設(shè)備的集中監(jiān)控網(wǎng)管；34網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量指標(biāo)中國(guó)聯(lián)通提供的傳輸電路可承載IP小數(shù)據(jù)包、高頻次的生產(chǎn)通訊要求,具體技術(shù)指標(biāo)如下1延遲10MS2抖動(dòng)15MS3丟包率054傳輸方式SDH/MSTP5鏈路的可用率999996線(xiàn)路全程MTU15007PING最大報(bào)文，允許65500WINDOWSXP最大允許報(bào)文的報(bào)文通過(guò)8PING5000個(gè)大包65500，掉包率05，且延時(shí)波動(dòng)不超過(guò)平均延時(shí)的5，如平均延時(shí)100MS，則延時(shí)波動(dòng)應(yīng)在96105之間9誤碼率1107中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)19/4735設(shè)備簡(jiǎn)介OPCOM3500EMSAP綜合業(yè)務(wù)接入平臺(tái)OPCOM3500E12產(chǎn)品概述OPCOM3500E是面向客戶(hù)專(zhuān)線(xiàn)業(yè)務(wù)和寬帶IP數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的綜合業(yè)務(wù)接入平臺(tái)（MSAP），定位于城域網(wǎng)邊緣接入層。OPCOM3500E在線(xiàn)路側(cè)可提供SDH155M/622M上行，同時(shí)還可提供GE上行，支持SDH/MSTP、IP城域網(wǎng)的雙向承載，用戶(hù)側(cè)提供SDH、PDH、以太、PCM、GSHDSL等各種接入方式，靈活滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)商各類(lèi)大客戶(hù)、中小商業(yè)客戶(hù)、3G和NGN的接入需要。OPCOM3500E利用155M/622M光口替代大量傳統(tǒng)PDH設(shè)備的E1電口或光纖收發(fā)器以太網(wǎng)電口，解決E1線(xiàn)或五類(lèi)線(xiàn)纜過(guò)多而帶來(lái)故障點(diǎn)多、維護(hù)成本高的問(wèn)題；通過(guò)將E1、V35、以太網(wǎng)等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成VC12進(jìn)行匯聚收斂和統(tǒng)一調(diào)度，為方便靈活的進(jìn)行業(yè)務(wù)配置，提高業(yè)務(wù)開(kāi)通效率創(chuàng)造了條件；由于實(shí)現(xiàn)了設(shè)備和端口的高密度集成，減少了局端PDH、協(xié)轉(zhuǎn)、光纖收發(fā)器、GSHDSL等設(shè)備的機(jī)房空間占用成本；OPCOM3500E將SDH完善的OAM管理功能和遠(yuǎn)端網(wǎng)管RCLINK技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)接入層設(shè)備的全程網(wǎng)管，提高運(yùn)營(yíng)商對(duì)接入層網(wǎng)絡(luò)的管理控制能力。OPCOM3500E系列產(chǎn)品目前可提供OPCOM3500E12和OPCOM3500E6兩款產(chǎn)品，其中OPCOM3500E12主要面向大容量客戶(hù)接入，OPCOM3500E6主要面向密度相對(duì)較低，容量較小的邊緣局點(diǎn)。功能特點(diǎn)1支持1616VC4或10081008VC12的交叉能力；2基于電信級(jí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，支持群路盤(pán)11備份，實(shí)現(xiàn)群路、交叉和時(shí)鐘模塊的熱備份；雙電源熱備份和負(fù)荷分擔(dān)；支持支路盤(pán)的11保護(hù)；采用SFP熱插拔光接口及板卡全面熱插拔設(shè)計(jì)；3背板提供SDH、以太兩套總線(xiàn)，因此線(xiàn)路側(cè)在提供STM1/STM4上行的同時(shí)，提供2路GE上行；4支持SDH通道和復(fù)用段保護(hù)，可實(shí)現(xiàn)多種網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，包括點(diǎn)到點(diǎn)、鏈型、環(huán)型和環(huán)帶鏈等；5支持EOS功能，采用GFP、LAPS封裝協(xié)議，支持LCAS功能，可與主流MSTP廠(chǎng)商設(shè)備兼容對(duì)通；6單個(gè)子框最大支持160路E1或80路以太網(wǎng)接入；7可與RAISECOM以太網(wǎng)光纖收發(fā)器、PDH光端機(jī)、以太網(wǎng)復(fù)用器、協(xié)議轉(zhuǎn)換器、PCM、SDH多業(yè)務(wù)光端機(jī)等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互通和遠(yuǎn)端網(wǎng)管；8支持內(nèi)置DCN網(wǎng)管通道，解決運(yùn)營(yíng)商DCN網(wǎng)對(duì)接入層覆蓋不足的問(wèn)題；支持多個(gè)子框的網(wǎng)管級(jí)聯(lián)；9提供內(nèi)置誤碼儀功能和遠(yuǎn)端設(shè)備掉電告警功能；10支持以太網(wǎng)環(huán)路檢測(cè)功能；11支持網(wǎng)管平臺(tái)對(duì)本地設(shè)備板卡和遠(yuǎn)端設(shè)備的軟件在線(xiàn)升級(jí)功能；351技術(shù)參數(shù)設(shè)備單板單元功能遠(yuǎn)端對(duì)通設(shè)備光群路盤(pán)STM1M提供2路上聯(lián)STM1接口（SC）支持11設(shè)備保護(hù)內(nèi)置1616VC4/10081008VC12交叉模塊SDH接口單元光支路盤(pán)STM1S提供2路155MSDH接口SC任何標(biāo)準(zhǔn)SDH設(shè)備（STM1接口）OPCOM310系列RC95GESTM1系列中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)21/47設(shè)備單板單元功能遠(yuǎn)端對(duì)通設(shè)備電支路盤(pán)16E1提供16路E1，可選75/120接口240H2提供2路8E1帶寬的PDH光口（SC接口）RC800240B/120B/60B/30B系列光端機(jī)120H4提供4路4E1帶寬的PDH光口（SC接口）RC800240B/120B系列光端機(jī)308提供8路單E1帶寬的PDH光口（SC接口）RC85X及PCM系列產(chǎn)品P240EOS提供8E1FE業(yè)務(wù)接入FE支持GFP/LAPS封裝提供11光口保護(hù)RCMS2811系列以太網(wǎng)復(fù)用器（可擴(kuò)展V35子卡）120EOS4提供4路4E1FE業(yè)務(wù)接入FE支持GFP/LAPS封裝RCMS2811系列以太網(wǎng)復(fù)用器（可擴(kuò)展V35子卡）PDH接口單元光支路盤(pán)P240FE提供8E1FE業(yè)務(wù)接入FE本地通過(guò)電口下業(yè)務(wù)提供11光口保護(hù)RCMS2811系列以太網(wǎng)復(fù)用器電支路盤(pán)EOPFEE18提供8路100BASEFX以太網(wǎng)電口光支路盤(pán)EOPFXE18提供8路100BASEFX以太網(wǎng)光口（SFP接口）RC500/600系列以太網(wǎng)收發(fā)器EOPDH單元匯聚盤(pán)EOPFE8E1提供一個(gè)10/100BASETX以太網(wǎng)電口，支持8路2M帶寬的以太網(wǎng)匯聚RJ45接口，E1側(cè)可實(shí)現(xiàn)RC951/952/953等協(xié)轉(zhuǎn)的匯聚光支路盤(pán)EOS8FX提供8路100BASEFX以太網(wǎng)光口（SFP接口）支持GFP/LAPS封裝RC500/600系列以太網(wǎng)收發(fā)器電接口盤(pán)EOS8FE提供8路10/100BASETX以太網(wǎng)電口支持GFP/LAPS封裝協(xié)議EOS單元匯聚盤(pán)8EOSFE/FX提供一個(gè)FE電口/光口，匯聚8路VCG通道光口遠(yuǎn)端可對(duì)應(yīng)光纖收發(fā)器以太網(wǎng)交換業(yè)務(wù)盤(pán)ESW2GE提供2個(gè)GE口（光/電口可選）實(shí)現(xiàn)其他板位的FE接口到2個(gè)GE的匯聚，適用于OPCOM3500E12設(shè)備單板單元功能遠(yuǎn)端對(duì)通設(shè)備MS3ESW2GE提供2個(gè)GE口（光/電口可選）實(shí)現(xiàn)其他板位的FE接口到2個(gè)GE的匯聚。，適用于OPCOM3500E6NMS適用于OPCOM3500E12，提供系統(tǒng)的網(wǎng)管功能網(wǎng)管盤(pán)NMSSTM1適用于OPCOM3500E6，提供系統(tǒng)的網(wǎng)管功能電源盤(pán)符合EMC標(biāo)準(zhǔn)，雙電源熱備份、負(fù)荷分擔(dān)輸入可選AC220V/DC48V風(fēng)扇單元為電源單元散熱通風(fēng)。環(huán)境溫度055工作環(huán)境相對(duì)濕度595，無(wú)凝結(jié)輸入電壓AC220V15，DC48V15電源功率額定300W（每電源盤(pán)150W）電源要求整機(jī)功耗基本配置20W體積480MM（寬）267MM（高）248MM（深）物理參數(shù)重量空架15KG符合標(biāo)準(zhǔn)SDHITUTG707、G781、G782、G783、G784、G803、G813、G813等ETHERNETIEEE8023X、8021QE1ITUTG703/G823系列CLOCKI/OG813中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)23/47第四章中國(guó)石化重慶分公司項(xiàng)目實(shí)施方案工程項(xiàng)目實(shí)施成功的標(biāo)志是能夠按項(xiàng)目既定的質(zhì)量要求，動(dòng)用時(shí)間，投資總額，資源限制和環(huán)境條件，用系統(tǒng)工程的理論、觀(guān)點(diǎn)和方法，進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等系統(tǒng)性的、科學(xué)的管理活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成建設(shè)項(xiàng)目?；诙嗄甑墓こ探?jīng)驗(yàn)，中國(guó)聯(lián)通擁有一套行之有效的工程管理程序和過(guò)硬的施工隊(duì)伍。我公司將對(duì)中國(guó)石化重慶分公司工程提供有效的工程實(shí)施質(zhì)量控制程序，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。工程管理主要分為組織管理和技術(shù)管理。組織管理主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目人、財(cái)、物的計(jì)劃、組織、調(diào)配和管理。技術(shù)管理是對(duì)項(xiàng)目中技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)規(guī)范等進(jìn)行管理。我公司將向用戶(hù)提供一個(gè)行之有效的工程項(xiàng)目管理方案和詳細(xì)的工程實(shí)施計(jì)劃，我公司將根據(jù)中國(guó)石化重慶分公司建設(shè)進(jìn)度，分批次、準(zhǔn)時(shí)完成工程施工并提供服務(wù)。41工程準(zhǔn)備我公司將按與中國(guó)石化重慶分公司約定的工程竣工時(shí)間要求組織施工，并嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)電信工程施工規(guī)范要求施工和調(diào)試，確保在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)投入使用。針對(duì)本項(xiàng)目，我公司根據(jù)各個(gè)子系統(tǒng)特點(diǎn)制定了一套完整項(xiàng)目的施工組織方案和施工總體進(jìn)度計(jì)劃，滿(mǎn)足中國(guó)石化重慶分公司對(duì)工程工期的要求。我公司將從施工設(shè)備、施工材料、施工進(jìn)度、施工力量和科學(xué)管理等多個(gè)方面并行，以確保工程按期竣工。為能夠在工程實(shí)施過(guò)程中，各項(xiàng)工作能夠得到用戶(hù)方面的配合，中國(guó)聯(lián)通將成立中國(guó)石化重慶分公司項(xiàng)目組由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，下設(shè)“項(xiàng)目管理小組”、“實(shí)施小組”及“質(zhì)量跟蹤監(jiān)管小組”組成的工程實(shí)施團(tuán)隊(duì)，實(shí)施過(guò)程中，中國(guó)聯(lián)通將指派富有經(jīng)驗(yàn)的工程項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)工程咨詢(xún)?nèi)藛T、以及技術(shù)工程師為工程項(xiàng)目提供有力的支撐。項(xiàng)目組分工如下1總指揮主管此項(xiàng)目的實(shí)施，負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中重大事件的決策，解決工作組不能解決的問(wèn)題，監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)度和階段實(shí)施等。2項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如人員調(diào)派、財(cái)務(wù)安排等，組織、責(zé)成工程施工部門(mén)就出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案。3項(xiàng)目實(shí)施小組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部為了實(shí)現(xiàn)工程管理的目標(biāo)，我公司將指派具有良好的技術(shù)背景和工程經(jīng)驗(yàn)的工程專(zhuān)家為項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)計(jì)劃和督導(dǎo)整個(gè)工程的實(shí)施并全面負(fù)責(zé)理解和協(xié)調(diào)在工程實(shí)施中各方面的工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面計(jì)劃，根據(jù)合同要求，制定項(xiàng)目施工管理目標(biāo)、管理規(guī)范以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，安排各類(lèi)會(huì)議日程，定期舉行項(xiàng)目進(jìn)度工作會(huì)議、監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程和進(jìn)度，總結(jié)進(jìn)度報(bào)告，合理安排人員和資源，保證計(jì)劃順利實(shí)施。4項(xiàng)目質(zhì)量跟蹤監(jiān)管小組集團(tuán)客戶(hù)部、運(yùn)行監(jiān)督部負(fù)責(zé)項(xiàng)目中的工程實(shí)施計(jì)劃和工期進(jìn)行確認(rèn)并嚴(yán)格按照計(jì)劃監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施組的工作，確保工期進(jìn)度和工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中協(xié)調(diào)中國(guó)石化重慶分公司及其分子公司的關(guān)系，并負(fù)責(zé)全部文檔的管理及部分文檔的制作。主要有下文檔項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表會(huì)議紀(jì)要電路開(kāi)通確認(rèn)單傳輸網(wǎng)絡(luò)測(cè)試報(bào)告中國(guó)聯(lián)通業(yè)務(wù)開(kāi)通用戶(hù)確認(rèn)書(shū)系統(tǒng)初驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)終驗(yàn)報(bào)告431設(shè)備的及時(shí)到貨中國(guó)聯(lián)通將根據(jù)工程進(jìn)度，安排專(zhuān)人及時(shí)與生產(chǎn)廠(chǎng)家、設(shè)備供應(yīng)商溝通聯(lián)系，確保設(shè)備和施工材料的到貨及時(shí)性。432施工力量人力、物力、財(cái)力是工程實(shí)施的物質(zhì)基礎(chǔ)，保證其供應(yīng)充足是工程按期竣工的基本條件，針對(duì)本工程的具體實(shí)施，我們重點(diǎn)保證管理人員力量、施工隊(duì)伍力量、施工設(shè)備配備和施工流動(dòng)資金四個(gè)基本要素。中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)25/474121管理人員力量管理人員是工程實(shí)施的核心，本工程在組建項(xiàng)目部時(shí)已經(jīng)做了重點(diǎn)安排。人員配備充足。根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目組在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下分別負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的全面生產(chǎn)工作，協(xié)助各分部工作，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理。另外，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程調(diào)度，負(fù)責(zé)所有的施工作業(yè)協(xié)調(diào)及與聯(lián)通重慶分公司各職能部門(mén)的工作協(xié)調(diào)。管理人員專(zhuān)業(yè)化。所有參加項(xiàng)目的人員必須持證上崗，針對(duì)本項(xiàng)目配備的專(zhuān)業(yè)施工員、安全員、質(zhì)檢員等均具有五年以上的工程管理經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理均具有多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)。另外，現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)業(yè)工程師多名，具有較深專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)能解決各種技術(shù)問(wèn)題。4311施工隊(duì)伍力量本工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍計(jì)劃安排如下本項(xiàng)目所選施工隊(duì)均是優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍，其施工力量和技術(shù)特點(diǎn)為聯(lián)通重慶分公司熟知，便于工期搶工管理和技術(shù)交底管理。本項(xiàng)目根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)不同，選派各系統(tǒng)施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)、設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)隊(duì)，主要保證關(guān)鍵任務(wù)的完成。同時(shí)準(zhǔn)備一個(gè)勞務(wù)預(yù)備隊(duì)，一旦現(xiàn)有的施工隊(duì)伍不能完成預(yù)期任務(wù)，必要時(shí)安排臨時(shí)搶工或更換施工隊(duì)伍。4312流動(dòng)資金工程實(shí)施的所有材料、設(shè)備、人員等條件都離不開(kāi)資金保障。針對(duì)本工程項(xiàng)目，公司財(cái)務(wù)部門(mén)將設(shè)立單獨(dú)的帳號(hào)，專(zhuān)款專(zhuān)用，保證施工過(guò)程中的資金周轉(zhuǎn)。42工程詳細(xì)計(jì)劃中國(guó)聯(lián)通線(xiàn)路可實(shí)現(xiàn)中國(guó)石化重慶分公司的接入，且能確保根據(jù)中國(guó)石化重慶分公司建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃完成所有工程量。為了更好的將工程規(guī)范的開(kāi)展，根據(jù)安裝條件、施工期限、人力資源狀況、設(shè)備系統(tǒng)狀況和其他各種現(xiàn)實(shí)因素，中國(guó)聯(lián)通全面規(guī)劃出符合中國(guó)石化重慶分公司的實(shí)際工程進(jìn)度計(jì)劃。在工程開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì)后，我公司項(xiàng)目經(jīng)理將向中國(guó)石化重慶分公司提供詳細(xì)工程計(jì)劃表，并對(duì)工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)做出工程進(jìn)度安排。工程過(guò)程中必要的管理程序1、協(xié)調(diào)工程進(jìn)度項(xiàng)目管理小組將負(fù)責(zé)采取必要的措施并全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的進(jìn)度以確保整個(gè)工程的全面完成。包括施工項(xiàng)目中各個(gè)單位或各分項(xiàng)工程的施工順序、開(kāi)竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃、各階段完成工作的定義。2、工程管理項(xiàng)目實(shí)施小組將工程管理計(jì)劃報(bào)送中國(guó)石化重慶分公司認(rèn)可，在得到用戶(hù)的同意之后，組織工程開(kāi)始施工。3、人力資源和設(shè)備資源的統(tǒng)一管理項(xiàng)目實(shí)施小組將負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)施中所有人力資源、設(shè)備資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。4、工程管理計(jì)劃由項(xiàng)目實(shí)施小組根據(jù)在整個(gè)工程實(shí)施中，會(huì)遇到許多大范圍的，交叉相關(guān)的工程技術(shù)問(wèn)題，并采取有效的措施以確保所有交叉相關(guān)細(xì)節(jié)在設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝和割接以前進(jìn)行預(yù)處理。中國(guó)石化重慶分公司計(jì)劃是在項(xiàng)目實(shí)施小組中項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)技術(shù)工程師對(duì)工程細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)研究，對(duì)所有安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查之后所產(chǎn)生的關(guān)鍵性技術(shù)文件。5、工程協(xié)調(diào)會(huì)由于工期較緊，工程能否順利實(shí)施的一個(gè)重要因素，涉及到中國(guó)石化重慶分公司的工程管理人員能否與我公司各方面進(jìn)行密切而又一致的合作。相互之間的合作和理解是工程實(shí)施成功的另一個(gè)重要基石。通過(guò)工程協(xié)調(diào)會(huì)的方式可以為參與接入網(wǎng)工程的各個(gè)有關(guān)方面有機(jī)會(huì)面對(duì)面地交流各自負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展?fàn)顩r。為了確保整個(gè)工程的順利實(shí)施，我公司希望中國(guó)石化重慶分公司有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人能夠?qū)こ虆f(xié)調(diào)會(huì)提供有力的支持，并且能夠出席工程重要階段的工程協(xié)調(diào)會(huì)議。以便我公司能夠通過(guò)該工程協(xié)調(diào)會(huì)向用戶(hù)有關(guān)方面提出需要協(xié)調(diào)和幫助的請(qǐng)求。每次的工程協(xié)調(diào)會(huì)都會(huì)形成協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)27/47理根據(jù)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行事務(wù)處理。6、工程進(jìn)度控制1）、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制辦法質(zhì)量跟蹤小組在施工前確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分批進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制詳細(xì)節(jié)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表。在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整，同時(shí)協(xié)調(diào)與施工單位之間的進(jìn)度關(guān)系。2）、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期。3）、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要做好三項(xiàng)工作編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)；做好掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況的記錄（隨工記錄）；做好調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。4）、項(xiàng)目施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度由質(zhì)量跟蹤小組負(fù)責(zé)控制、調(diào)整。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組的成員可以對(duì)其進(jìn)行檢查和督促，并可適時(shí)召開(kāi)工程討論會(huì)，了解影響工程進(jìn)度的因素，設(shè)法解決問(wèn)題。工程進(jìn)度中國(guó)聯(lián)通將完全根據(jù)中國(guó)石化重慶分公司的進(jìn)度要求進(jìn)行通信系統(tǒng)的建設(shè)。具體建設(shè)進(jìn)度如下A、單點(diǎn)進(jìn)度、我司接到中國(guó)石化重慶分公司某一單點(diǎn)有接入需求時(shí)，第一天完成線(xiàn)路勘查、設(shè)備采購(gòu)；、第二、三天完成光纜施工；、第三天完成相關(guān)電路準(zhǔn)備；、第四天完成接入設(shè)備部署、設(shè)備調(diào)試；、第五天開(kāi)始投入試運(yùn)行及運(yùn)行。B、本次項(xiàng)目整體工程進(jìn)度實(shí)際工程進(jìn)度細(xì)化表工期第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周設(shè)備采購(gòu)工程準(zhǔn)備工作線(xiàn)路建設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試數(shù)據(jù)專(zhuān)線(xiàn)聯(lián)調(diào)并試運(yùn)行43工程質(zhì)量控制本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。若本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則按本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按照ISO9000質(zhì)量保證體系為工程的實(shí)施、竣工和修復(fù)缺陷建立適當(dāng)和可行的質(zhì)量保證體系，并保證工程的實(shí)施、竣工和修復(fù)缺陷的全部過(guò)程符合該質(zhì)量保證體系的要求。嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系的要求提供、填寫(xiě)、整理并保存任何必要的過(guò)程記錄，并隨時(shí)可供中國(guó)石化重慶分公司、監(jiān)理單位和有關(guān)主管部門(mén)查閱。對(duì)于按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及其工藝，將與監(jiān)理單位商定對(duì)其檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間，并提前48小時(shí)通知監(jiān)理單位準(zhǔn)備參加檢查和檢驗(yàn)。由監(jiān)理單位對(duì)檢查和檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。任何隱蔽工程或中間驗(yàn)收部位在被覆蓋或隱蔽之前，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并得到監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。檢驗(yàn)過(guò)程中由我司填寫(xiě)并準(zhǔn)備檢驗(yàn)記錄。如檢驗(yàn)結(jié)果表明其施工符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，監(jiān)理單位在驗(yàn)收記錄上簽字，承包商方可進(jìn)行覆蓋或隱蔽和繼續(xù)施工。任何經(jīng)檢驗(yàn)表明被檢驗(yàn)的材料、設(shè)備、工藝質(zhì)量或工程不符合本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)，則按照監(jiān)理單位的要求做到如下幾個(gè)方面A在指示規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次或分幾次將監(jiān)理單位認(rèn)為不符合本技術(shù)規(guī)格約定的任何材料或工程設(shè)備運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)；B在指示規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用合格的，符合本技術(shù)規(guī)格約定的材料或工程設(shè)備取代；C拆除監(jiān)理單位認(rèn)為不符合本系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)的任何工程，并重新施工。D必須在指定的時(shí)間內(nèi)，完成監(jiān)理單位指示。并不得以此為借口要求中國(guó)石化重慶分公司增加費(fèi)用。工程項(xiàng)目周次中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)29/47431質(zhì)量控制目標(biāo)4311質(zhì)量方針精心負(fù)責(zé)認(rèn)真，保證方案質(zhì)量；引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；科學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn)，保證施工質(zhì)量；積極快速完善，保證服務(wù)質(zhì)量。4312質(zhì)量目標(biāo)在該工程項(xiàng)目上中國(guó)聯(lián)通將以科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、一流的施工去實(shí)現(xiàn)我們對(duì)中國(guó)石化重慶分公司的承諾，保證我方施工及管理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，并且依靠中國(guó)聯(lián)通在專(zhuān)業(yè)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力，最大限度的配合和服務(wù)中國(guó)石化重慶分公司，與其精誠(chéng)合作，實(shí)現(xiàn)最終的質(zhì)量目標(biāo)。4313我司質(zhì)量目標(biāo)方案一次通過(guò)率100；驗(yàn)貨一次合格率100；工程一次驗(yàn)收率100；售后服務(wù)滿(mǎn)意率100。同時(shí)為了總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將針對(duì)本工程進(jìn)行詳細(xì)的目標(biāo)分解，層層落實(shí)，確保每一個(gè)子工程項(xiàng)目的的施工質(zhì)量均能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)分部及整個(gè)單位工程的質(zhì)量目標(biāo)。432質(zhì)量保證體系在本項(xiàng)目上嚴(yán)格按照中國(guó)聯(lián)通質(zhì)量體系的要求，建立標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并保證其持續(xù)有效的運(yùn)行，以此確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并且將根據(jù)工程特點(diǎn)，在工程開(kāi)工時(shí)編制出項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，以此作為項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。我們將建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師策劃組織實(shí)施、專(zhuān)業(yè)工程師實(shí)施檢查監(jiān)督的管理體系，并和中國(guó)石化重慶分公司管理體系有效的結(jié)合，形成有效質(zhì)量控制監(jiān)控體系。433質(zhì)量保證措施4331建立全面質(zhì)量管理通過(guò)全面質(zhì)量管理，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生各種工程質(zhì)量缺陷的原因，采取預(yù)防措施。組織QC活動(dòng)小組全體成員對(duì)質(zhì)量通病、工程的重點(diǎn)部位、特殊工序進(jìn)行攻關(guān)。把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。在工程施工中我們采取“以預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則進(jìn)行工程質(zhì)量管理。在開(kāi)工前。認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備，根據(jù)施工圖,做好圖紙會(huì)審工作，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行”三檢制”，上道工序不合格不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。施工準(zhǔn)備階段。對(duì)工程施工條件作深入調(diào)查和詳細(xì)分析。依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織好人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；做好技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃；做好質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核工作；做好隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)的質(zhì)量評(píng)定工作。確定所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、安裝施工工藝、測(cè)試手段及方法，并應(yīng)符合最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。在施工過(guò)程中A、施工過(guò)程中對(duì)所有與工程最終質(zhì)量有關(guān)的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，也同時(shí)包括對(duì)工序產(chǎn)品等施工過(guò)程的中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。如工序控制（一般工序控制、特殊工序控制）、工序之間的交接檢驗(yàn)、隱蔽工程質(zhì)量控制、設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查等。B、技術(shù)交底制度，堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。每個(gè)工種，每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班長(zhǎng)的技術(shù)交底，班長(zhǎng)的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面形式進(jìn)行，并有文字記錄，因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。C、樣板引路制度，施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化操作，不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個(gè)分項(xiàng)工程在開(kāi)始大面積操作以前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。D、施工掛牌制度，一些主要工序在施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。E、成品保護(hù)制度，應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。合理安排工序，減少工序的交叉作業(yè)。上、下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，必須征得上道工序人員同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。F、培訓(xùn)上崗制度，工程項(xiàng)目所有管理及操作人員都要持證上崗，并經(jīng)過(guò)知識(shí)技能培訓(xùn)，因無(wú)證指揮，無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責(zé)任者的責(zé)任。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程的需要，在開(kāi)工前要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并逐步落實(shí)。為工程順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)，為提高工程質(zhì)量鋪好路。中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)31/474332具體質(zhì)量保障措施A、貫徹GB/T190012000IDTISO90012000標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責(zé)任者并設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行完整有效的質(zhì)量管理和控制。B、建立健全各級(jí)人員崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關(guān)。C、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行質(zhì)量控制。D、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，首先開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，其次由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)全體人員進(jìn)行質(zhì)量交底及意識(shí)教育，最后各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)會(huì)同項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)各班組進(jìn)行詳細(xì)的交底和教育。E、過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序4333施工質(zhì)量預(yù)控保證措施為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給中國(guó)石化重慶分公司一個(gè)放心工程，我們將按魯班獎(jiǎng)工程的要求進(jìn)行施工。根據(jù)本公司近幾年的經(jīng)驗(yàn)，各分項(xiàng)工程層層交底、層層落實(shí)、記錄完整，做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對(duì)每一重要分項(xiàng)工程都編制了管理流程，以過(guò)程精品保證精品工程。4334技術(shù)管理保證措施A、認(rèn)真做好圖紙、資料的會(huì)審及驗(yàn)收工作，做好圖紙會(huì)審，設(shè)備隨機(jī)圖紙?jiān)O(shè)備質(zhì)量證明書(shū)及其它使用說(shuō)明書(shū)的驗(yàn)收工作。B、確定所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、安裝施工工藝、測(cè)試手段及方法，并應(yīng)符合最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。C、確認(rèn)施工及驗(yàn)收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)施工依據(jù)。D、確認(rèn)工程項(xiàng)目劃分，在項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中列出單位工程，分部工程及分項(xiàng)工程一覽表。E、劃分工程類(lèi)別，確認(rèn)一般施工過(guò)程，關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程。F、確認(rèn)工程質(zhì)量記錄表格。G、編制施工組織設(shè)計(jì)，編制質(zhì)量保證計(jì)劃，確保整個(gè)施工過(guò)程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。H、編制重點(diǎn)項(xiàng)目施工方案及技術(shù)措施，并及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行各級(jí)技術(shù)及質(zhì)量交底。I、落實(shí)工序前后檢查工作檢查施工環(huán)境條件是否滿(mǎn)足要求；工程材料及設(shè)備驗(yàn)收等是否滿(mǎn)足要求。J、按照質(zhì)量保證體系的要求提供、填寫(xiě)、整理并保存任何必要的過(guò)程記錄。K、隱蔽工程或中間驗(yàn)收部位在被覆蓋或隱蔽之前，必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并得到監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。檢驗(yàn)過(guò)程中填寫(xiě)并準(zhǔn)備檢驗(yàn)記錄。如檢驗(yàn)結(jié)果表明其施工符合國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，監(jiān)理單位在驗(yàn)收記錄上簽字，方可進(jìn)行覆蓋或隱蔽和繼續(xù)施工。L、任何檢驗(yàn)表明被檢驗(yàn)的材料、設(shè)備、工藝質(zhì)量或工程不符合本技術(shù)規(guī)格約定的標(biāo)準(zhǔn)，必須按照監(jiān)理單位的處理意見(jiàn)進(jìn)行整改，不得延誤。M、所有用于工程的任何正式材料和設(shè)備，在其進(jìn)場(chǎng)后，總承包商必須向監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)，并提交必要的說(shuō)明書(shū)、證書(shū)、出廠(chǎng)報(bào)告、性能介紹、使用說(shuō)明等相關(guān)資料，以供檢驗(yàn)。在經(jīng)過(guò)報(bào)驗(yàn)并獲得監(jiān)理單位批準(zhǔn)以前，不得直接用于工程。N、做好技術(shù)培訓(xùn)。O、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程的質(zhì)量控制要與一般的過(guò)程控制不同。4335成品保證措施成品保護(hù)必須貫穿于施工全過(guò)程，從原材料、半成品、直至成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)有效的保護(hù)。4336采購(gòu)物資質(zhì)量保證措施項(xiàng)目組負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購(gòu)、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格按照中國(guó)聯(lián)通質(zhì)量管理體系對(duì)本工程所需采購(gòu)和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。4337經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金正常運(yùn)作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦惺冀K能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵(lì)，扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰，嚴(yán)重的予以除名。4338質(zhì)量保證手冊(cè)目錄質(zhì)量手冊(cè)發(fā)布令質(zhì)量方針批準(zhǔn)令管理者代表任命書(shū)0前言01公司情況簡(jiǎn)介中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)33/471質(zhì)量保證手冊(cè)說(shuō)明2引用法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)3術(shù)語(yǔ)、定義和縮寫(xiě)41管理職責(zé)411組織機(jī)構(gòu)412質(zhì)量體系要素分布413質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限414資源保證415管理者代表416管理評(píng)審42質(zhì)量體系421質(zhì)量策劃43合同評(píng)審44設(shè)計(jì)控制45文件資料控制46采購(gòu)與分包控制47用戶(hù)提供產(chǎn)品控制48標(biāo)識(shí)與可追溯性控制49施工過(guò)程控制410檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制411檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制412檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制413不合格品控制414糾正和預(yù)防措施控制415搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付416質(zhì)量記錄控制417內(nèi)部質(zhì)量審核418培訓(xùn)419用戶(hù)服務(wù)420統(tǒng)計(jì)技術(shù)4339程序文件與質(zhì)量記錄清單序號(hào)要素號(hào)程序文件與質(zhì)量記錄編號(hào)141管理評(píng)審控制程序MST/QP01管理評(píng)審計(jì)劃M(mǎn)ST/QP01/A管理評(píng)審報(bào)告MST/QP01/B部門(mén)質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告MST/QP01/C242質(zhì)量計(jì)劃控制程序MST/QP02工程質(zhì)量計(jì)劃M(mǎn)ST/QP02/A部門(mén)工作質(zhì)量計(jì)劃M(mǎn)ST/QP02/B質(zhì)量計(jì)劃?rùn)z查記錄MST/QP02/C343合同評(píng)審控制程序MST/QP03合同書(shū)/投標(biāo)書(shū)評(píng)審記錄承接MST/QP03/A合同評(píng)審記錄分承包MST/QP03/B444設(shè)計(jì)控制程序MST/QP04545文件資料控制程序MST/QP05文件編號(hào)發(fā)放記錄MST/QP05/A現(xiàn)行有效文件資料清單MST/QP05/B文件發(fā)放/領(lǐng)用記錄MST/QP05/C文件更改通知單MST/QP05/D作廢文件銷(xiāo)毀申請(qǐng)MST/QP05/E646分承包方資格評(píng)審控制程序MST/QP0121工程分包方資格評(píng)定表MST/QP0121/A設(shè)備供貨商資格評(píng)定表MST/QP0121/B合格分承包方名單MST/QP0121/C工程/供貨質(zhì)量反饋單MST/QP0121/D746設(shè)備材料采購(gòu)控制程序MST/QP0122設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃M(mǎn)ST/QP0122/A設(shè)備材料變更通知單MST/QP0122/B設(shè)備材料短缺通知單MST/QP0122/C機(jī)加產(chǎn)品供貨選派建議書(shū)MST/QP0122/D846工程分包控制程序MST/QP0123工程分包選派建議書(shū)MST/QP0123/A購(gòu)貨/分包付款審核記錄MST/QP0123/B947用戶(hù)提供產(chǎn)品控制程序MST/QP07用戶(hù)提供產(chǎn)品驗(yàn)證/接收記錄MST/QP07/A1048標(biāo)識(shí)與可追溯性控制程序MST/QP08工程標(biāo)識(shí)發(fā)放記錄MST/QP08/A設(shè)備材料標(biāo)識(shí)牌MST/QP08/B中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)35/471149施工過(guò)程控制程序MST/QP09工程施工任務(wù)書(shū)MST/QP09/A工程準(zhǔn)備會(huì)議紀(jì)要MST/QP09/B工程施工計(jì)劃M(mǎn)ST/QP09/C施工計(jì)劃?rùn)z查記錄MST/QP09/D設(shè)備材料需求計(jì)劃書(shū)MST/QP09/E工程分包需求計(jì)劃書(shū)MST/QP09/F工程竣工總結(jié)報(bào)告MST/QP09/G12410進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序MST/QP101設(shè)備材料進(jìn)貨檢驗(yàn)單MST/QP101/A進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格品記錄MST/QP101/B設(shè)備材料驗(yàn)貨單外MST/QP101/C13410過(guò)程檢驗(yàn)控制程序MST/QP102分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表GBJ30088統(tǒng)表5MST/QP102/A過(guò)程檢驗(yàn)不合格項(xiàng)記錄MST/QP102/B過(guò)程檢驗(yàn)緊急放行審批表MST/QP102/C弱電設(shè)備安裝檢查記錄MST/QP102/D14410最終檢驗(yàn)控制程序MST/QP103系統(tǒng)調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄MST/QP103/A單位工程竣工檢驗(yàn)申請(qǐng)MST/QP103/B單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表GBJ30088統(tǒng)表1MST/QP103/C最終檢驗(yàn)不合格項(xiàng)記錄MST/QP103/D15411檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序MST/QP11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備檢定/校準(zhǔn)記錄MST/QP11/A檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備臺(tái)帳MST/QP11/B檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備領(lǐng)用記錄MST/QP11/C檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備檢定/校準(zhǔn)計(jì)劃M(mǎn)ST/QP11/D16412檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序MST/QP1217413不合格品控制程序MST/QP1318414糾正和預(yù)防措施控制程序MST/QP14質(zhì)量問(wèn)題糾正預(yù)防措施記錄MST/QP14/A19415設(shè)備材料貯存控制程序MST/QP151設(shè)備材料入庫(kù)單MST/QP151/A設(shè)備材料庫(kù)存卡MST/QP151/B設(shè)備材料出庫(kù)單MST/QP151/C設(shè)備材料點(diǎn)收單MST/QP151/D設(shè)備材料借用申請(qǐng)單MST/QP151/E設(shè)備材料更換申請(qǐng)單MST/QP151/F設(shè)備材料報(bào)廢申請(qǐng)單MST/QP151/G設(shè)備材料變更申請(qǐng)單MST/QP151/H20415成品保護(hù)控制程序MST/QP152成品保護(hù)值班記錄MST/QP152/A21415交付驗(yàn)收控制程序MST/QP153單位工程竣工報(bào)告書(shū)MST/QP153/A單位工程竣工驗(yàn)收證書(shū)MST/QP153/B弱電設(shè)備安裝檢查驗(yàn)收記錄MST/QP153/C22416質(zhì)量記錄控制程序MST/QP16質(zhì)量記錄歸檔登記表MST/QP16/A質(zhì)量記錄借閱登記表MST/QP16/B23417內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序MST/QP17內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃M(mǎn)ST/QP17/A內(nèi)部質(zhì)量審核檢查表MST/QP17/B質(zhì)量審核不符合項(xiàng)記錄MST/QP17/C內(nèi)部質(zhì)量審核報(bào)告MST/QP17/D24418培訓(xùn)控制程序MST/QP18培訓(xùn)考核成績(jī)登記表MST/QP18/A專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資格證書(shū)登記表MST/QP18/B上崗資格人員名單MST/QP18/C中石化重慶分公司加油站通信網(wǎng)絡(luò)方案建議書(shū)37/4725419用戶(hù)服務(wù)控制程序MST/QP19用戶(hù)設(shè)備維護(hù)記錄MST/QP19/A用戶(hù)設(shè)備緊急維修記錄MST/QP19/B用戶(hù)回訪(fǎng)反饋信息表MST/QP19/C用戶(hù)解答與指導(dǎo)記錄MST/QP19/D用戶(hù)投訴及處理記錄MST/QP19/E第五章工程驗(yàn)收在本次工程分階段實(shí)施結(jié)束后，我公司將安排具有專(zhuān)業(yè)資格的工程師負(fù)責(zé)與中國(guó)石化重慶分公司和監(jiān)理協(xié)商制定驗(yàn)收方案，然后分步驟有順序地按照擬定的方案對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行工程驗(yàn)收。51工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)石化重慶分公司包含的工程項(xiàng)目驗(yàn)收主要涉及專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過(guò)對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行互通性調(diào)試，保證兩端設(shè)備鏈接的正常、保證設(shè)備的正常運(yùn)行、保證控制系統(tǒng)的工作正常。52工程驗(yàn)收步驟系統(tǒng)功能測(cè)試完畢后，簽署調(diào)試驗(yàn)收證書(shū)。證書(shū)內(nèi)容包括1、試運(yùn)行評(píng)述及試運(yùn)行報(bào)告2、對(duì)照設(shè)計(jì)要求，檢測(cè)情況及質(zhì)量主觀(guān)評(píng)價(jià)3、施工質(zhì)量初驗(yàn)意見(jiàn)4、系統(tǒng)竣工報(bào)告5、用戶(hù)操作手冊(cè)驗(yàn)收結(jié)束后，我公司將與中國(guó)石化重慶分公司合作完成工程竣工資料。資料內(nèi)容包括1、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)；2、合同；3、設(shè)計(jì)方案論證意見(jiàn)；4、設(shè)計(jì)施工單位和建設(shè)單位共同簽署的整改落實(shí)意見(jiàn)；5、正式設(shè)計(jì)