陜西天地裝飾工程有限公司人事管理制度目錄一、組織架構(gòu)圖2二、員工招聘錄用制度3三、員工招聘程序6四、人事檔案管理制度8五、部門職責11六、崗位職責16七、考勤制度20八、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理須知23九、薪資制度30十、績效考核制度36十一、勞動關(guān)系管理制度46陜西天地裝飾工程有限公司人員編制架構(gòu)圖總經(jīng)理1名財務(wù)部經(jīng)理1名名財務(wù)部主管1名出納員1名會計員3名設(shè)計部經(jīng)理0名設(shè)計部主管1名設(shè)計員6名副總經(jīng)理（工程）1名項目部經(jīng)理3名項目部副經(jīng)理4名施工員11名安全員3名水電施工員4名資料員4名庫管員6名辦公室副主任1名合約采購部經(jīng)理0名合約采購部副經(jīng)理0名合約采購員0名經(jīng)營部經(jīng)理1名經(jīng)營部副經(jīng)理1名業(yè)務(wù)員0名副總經(jīng)理（技術(shù)）1名名材料部經(jīng)理1名材料部副經(jīng)理1名材料員5名預(yù)算部經(jīng)理0名預(yù)算部副經(jīng)理1名預(yù)算員4名人力資源主管1名行政主管1名合同員1名司機2名企監(jiān)部經(jīng)理0名企監(jiān)部副經(jīng)理0名企監(jiān)員0名二、員工招聘錄用制度（一）、目的保證公司用人的合理性、科學性和員工擁有較高的素質(zhì)。（二）、范圍公司全體員工。（三）、招聘錄用工作的前期準備1、制定企業(yè)就業(yè)計劃（招聘錄用計劃）在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)上，從數(shù)量和質(zhì)量上確定企業(yè)的人力資源需要，將這種需要和現(xiàn)有的人力資源進行比較，確定需要招聘的雇員數(shù)目和種類。其步驟為（1）、預(yù)測人力資源需求；（2）、分析現(xiàn)有可利用的人力資源；（3）、確定擬招聘人員的數(shù)目、種類；（4）、進行職務(wù)分析（工作分析）；2、對某項職務(wù)進行全面系統(tǒng)的分析、調(diào)查和研究。包括職務(wù)本身的各項內(nèi)容、雇員應(yīng)對此職務(wù)所負的責任、雇員的工作方法、工作環(huán)境和報酬。具體有以下兩個部分（1）、職務(wù)描述職務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容、所規(guī)定的責任，完成該職務(wù)的工作所需要的知識水平和技術(shù)能力、工作的環(huán)境和條件。（2）、職務(wù)說明雇員的自身素質(zhì)、雇員的技術(shù)水平、雇員獨立完成工作的能力。3、招聘錄用的程序（1）、招聘申請各部門經(jīng)理根據(jù)部門需求填寫人員需求計劃表，然后報公司人力資源主管，由人力資源主管進行匯總，核實實際情況，交主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。（2）、招聘信息人力資源主管以公司名義通過網(wǎng)絡(luò)或報紙、廣播、電視等媒體向社會公眾發(fā)布公開招聘人才的信息。（3）、應(yīng)聘人員考查。（4）、應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘登記表。（5）、人力資源主管對應(yīng)聘人員進行資格審查，即審核應(yīng)聘者本人的身份證件、學歷證書、職稱證書、獲獎證書等有關(guān)證件資料的真實性。（6）、對符合條件的應(yīng)聘者，由人力資源主管組織進行初試。并填寫初試意見。（7）、通過初試的應(yīng)聘人員，由各部門經(jīng)理、公司副總經(jīng)理共同主持進行復(fù)試。（8）、通過復(fù)試的人員，由部門經(jīng)理簽署意見后人力資源主管負責報主管副總審批，然后再報總經(jīng)理審批。（9）、中層及中層以上管理人員在正式錄用前，人力資源主管要進行調(diào)研、家訪等工作，以保證中層及中層以上管理人員的錄用質(zhì)量。（10）、應(yīng)聘者凡被確定錄用后，應(yīng)向公司人力資源主管提交應(yīng)聘時所有證件資料的復(fù)印件，由公司辦公室連同應(yīng)聘登記表、入職通知單作為個人檔案，負責存檔管理。（11）、崗前培訓(xùn)對于確定錄用的人員要進行崗前培訓(xùn)，由公司人力資源主管與所在部門共同完成，培訓(xùn)內(nèi)容有對整個企業(yè)的熟悉和適應(yīng)。包括企業(yè)文化、企業(yè)的發(fā)展歷程、公司現(xiàn)狀、遠景規(guī)劃、勞保、各項規(guī)章制度及其他。對將要工作的部門及崗位的熟悉和適應(yīng)。（12）、員工手冊的學習。（13）、正式錄用新員工上崗試用期一般為13個月，試用期滿后，由本人填寫試用期考核表、試用期鑒定表及個人工作小結(jié)，對自身工作能力及表現(xiàn)予以評估，由所在部門經(jīng)理簽注考核意見，經(jīng)主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批，同意轉(zhuǎn)正后，再正式與其簽訂勞動合同，隨即根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度確定其工資待遇。三、員工招聘程序批準未批準勉強合格合格不合格各部門根據(jù)需要提前對人員需求進行分析并填寫人員需求計劃表交辦公室辦公室根據(jù)定崗定編原則及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的需要，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，分析審核部門需求，確需增加人員的，上報總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批后發(fā)布招聘信息應(yīng)聘者前來報名填寫應(yīng)聘登記表辦公室初試備用建立備用人才庫不予錄用用人部門、主管副總經(jīng)理復(fù)試備用備用上報總經(jīng)理審批不予錄用試用勉強合格合格不合格人員需求計劃表編號RSB011呈報部門基本要求崗位學歷專業(yè)人數(shù)需說明的其他要求呈報單位意見（蓋章）單位負責人簽名年月日系統(tǒng)部門意見負責人年月日人事部門意見負責人年月日總經(jīng)理審批總經(jīng)理年月日辦理結(jié)果經(jīng)辦人年月日備注說明各部門應(yīng)根據(jù)經(jīng)營發(fā)展狀況及工作需要，提前制定人員需求計劃，按照程序?qū)徟?，報公司人事部門辦理。四、人事檔案管理制度。（一）、基本原則1、人事檔案管理是人事工作的一個重要組成部分，是全面考察和合理使用人才的重要依據(jù)。2、人事檔案管理的基本工作是制定公司的人事檔案工作規(guī)章制度，負責建立接收、鑒別、整理、保管、轉(zhuǎn)移公司員工的人事檔案。3、員工人事檔案屬于公司秘密，對人事檔案的提供利用只限定在人事管理權(quán)限范圍內(nèi)。（二）、檔案的建立1、人事檔案是員工在單位個人工作情況的如實記載。主要包括以下內(nèi)容（1）、應(yīng)聘表、身份證復(fù)印件、學歷證明復(fù)印件、近期照片及其他相關(guān)證件復(fù)印件；（2）、原單位辭職及解除勞動關(guān)系的證明等；（3）、員工履歷表、勞動合同；（4）、離職手續(xù)、離職協(xié)議；（5）、綜合一覽表反映員工的職務(wù)、職稱、崗位、薪資等材料；（6）、任免呈報表、考評、獎勵、處分等材料；（7）、其他材料員工教育培訓(xùn)記錄、個人思想、工作、學習總結(jié)、鑒定、檢查等。2、材料的收集與補充人事檔案材料要依照人事管理范圍，及時全面地收集到人力資源部門歸檔，以便保持內(nèi)容完整。人力資源主管將根據(jù)需要和檔案材料的欠缺情況，請各部門予以配合收集完善。3、人事檔案材料的鑒別。員工人事檔案材料，應(yīng)真實準確、完整齊全、文字清楚、對象明確、手續(xù)完備、具有保存價值，經(jīng)辦公室鑒別、審核后，蓋章歸檔。員工的檔案材料，統(tǒng)一使用A4規(guī)格的辦公室用紙，并只能使用簽字筆填寫。4、人事檔案的保管員工檔案由人力資源部門專人專管，并利用電腦建立人事檔案及管理系統(tǒng)，嚴禁任何人私自保管檔案資料，保管檔案人員要嚴守秘密，堅持原則，具有高度的責任感，嚴格履行檔案借閱手續(xù)，不得擅自轉(zhuǎn)移、分散和銷毀檔案。對收集的材料按規(guī)定進行篩選、整理、裝訂。按規(guī)定存放，以便查找。人事檔案每月檢查、核對一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，維護檔案的完整與安全。5、查閱規(guī)定查閱檔案時，只能上級查下級。查閱員工人事檔案的人員必須是部門副經(jīng)理以上管理干部，且只能查閱直接下屬。查閱人員必須嚴格遵守保密制度和查檔規(guī)定，嚴禁涂改、圈劃、抽取、撤換、復(fù)制檔案材料。且只能查閱所批準的有關(guān)內(nèi)容。五、部門職責（一）、工程部1、負責簽訂工程承包合同；2、與預(yù)算部、材料部核實工程利潤預(yù)算；3、與預(yù)算部、設(shè)計部進行圖紙交底；4、與預(yù)算部、設(shè)計部進行施工合理用料方案分析確定；5、申報施工組織計劃、施工方案、施工進度計劃、勞動力組織計劃；6、向材料部提交材料進場計劃清單；7、申報開工報告，組織人員進場施工；8、工程施工現(xiàn)場管理；9、配合預(yù)算設(shè)計部完成施工追加變更方案及簽證；10、配合預(yù)算設(shè)計部申請工程進度款；11、工程竣工驗收；12、將工程施工資料檔案移交預(yù)算設(shè)計部；13、與公司核算工程利潤；14、做出工程費用分析報告；15、催返工程尾款。（二）、經(jīng)營部1、對經(jīng)營信息進行搜集匯總、分類、分析；2、對重點經(jīng)營信息進行跟蹤；3、組織預(yù)算部、設(shè)計部制作標書（裝修方案、預(yù)算書、圖紙等）；4、組織預(yù)算部、設(shè)計部投標、簽訂工程承包合同；5、協(xié)助工程部進場施工；6、協(xié)助工程部催要工程款；7、協(xié)助預(yù)算部、設(shè)計部對客戶進行專業(yè)性咨詢、答疑。（三）、設(shè)計部1、正確貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)方針政策，有關(guān)法令以及各項技術(shù)管理制度，負責編制本部門工作和生產(chǎn)計劃，合理安排技術(shù)力量，完成項目的設(shè)計任務(wù)；2、負責所有項目的設(shè)計質(zhì)量，貫徹ISO9001標準，不斷提高設(shè)計質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)管理水平；3、根據(jù)項目部的方案設(shè)計任務(wù)，安排項目經(jīng)理參加項目部方案評審；4、根據(jù)項目部的方案設(shè)計，組建項目組，開展“六圖二書“設(shè)計和施工圖設(shè)計；5、項目經(jīng)理負責施工圖設(shè)計質(zhì)量管理；6、圖紙審核通過后，整理有關(guān)圖紙和文件，移交技術(shù)部門歸檔；7、向人力資源部提供本部門設(shè)計人員的業(yè)務(wù)學習規(guī)劃，并配合技術(shù)部組織實施本部門設(shè)計人員的學習和培訓(xùn)；9、負責本部門人員日常的考核和管理工作。10、辦理簽發(fā)調(diào)曬圖紙通知單；11、對計算機所歸檔光盤的工程號進行核實；12、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)運作，使各個項目的施工圖設(shè)計順利進行；13、完成直接上級布置的其他任務(wù)。（四）、預(yù)算部1、配合經(jīng)營部與客戶洽談，提供專業(yè)支持；2、工程成本預(yù)算標書制作（裝修方案及預(yù)算書）；3、參與投標及簽訂工程合同；4、與工程部、材料部核實工程利潤預(yù)算；5、審核施工隊工費；6、與工程部進行圖紙交底；7、配合工程部進行施工合理用料方案分析、確定；8、施工中技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督；9、施工中形象進度報表；10、核算控制施工隊工費進度款付款標準；11、配合工程部完成工程追加變更方案及簽證；12、竣工后完成竣工圖，工程決算；13、工程預(yù)、決算分析報表。（五）、材料部1、負責材料采購、運輸，并組織材料按時到場；2、配合預(yù)算設(shè)計部制作標書（裝修方案、預(yù)算書）；3、負責簽訂材料購銷合同；4、配合預(yù)算設(shè)計部進行工程成本預(yù)算；5、與工程部確定材料進場計劃；6、配合財務(wù)部做出資金使用計劃；7、將工程用料價格信息報公司審批；8、材料采購、運輸?shù)綀觯?、材料用量用法控制、分析；10、所購材料資料收集；11、工程余料的整理、保管、建帳及再利用；12、結(jié)清財務(wù)手續(xù)；13、工程用料分析報表；14、按購銷合同支付質(zhì)保金；（六）、財務(wù)部1、負責組織制定并運行財務(wù)管理體系。2、負責組織全面預(yù)算管理工作。3、負責組織制定實施長短期融資方案。4、負責組織資金調(diào)度工作。5、負責資金的監(jiān)管工作。6、負責組織會計核算與監(jiān)督工作。7、負責組織年度決算工作和財務(wù)統(tǒng)計工作。8、負責財務(wù)的考核評價工作。9、負責公司稅收籌劃工作。11、負責公司財產(chǎn)保險工作。12、負責組織編制、上報企業(yè)年度工作報告。13、負責提供公司及集團經(jīng)營工作會議的財務(wù)資料。14、負責財務(wù)人員隊伍建設(shè)工作并提出項目部財務(wù)人員的考核、交流、培訓(xùn)及任用建議。15、參與經(jīng)營干部的年度考核工作，負責提供年度財務(wù)指標完成情況。16、負責向集團監(jiān)審部提供債權(quán)信息，每月提供信息資料。17、參與投資項目的經(jīng)濟效益評價，負責提出財務(wù)可行性方案。19、參與營銷合同評審工作，負責向營銷中心提供合同的財務(wù)收益分析。20、參與薪酬福利工作，負責薪酬福利費用的審核。21、參與網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)，負責向辦公室提供職責范圍內(nèi)的相應(yīng)資料。22、參與企業(yè)文化建設(shè)，負責向辦公室提供職責范圍內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)資料。23、負責上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（七）、辦公室1、公司人力資源及企業(yè)文化建設(shè)；2、公司固定資產(chǎn)、檔案資料管理；3、公司考勤管理、考核管理、培訓(xùn)管理、接待管理；4、公司辦公環(huán)境管理；5、負責客戶投訴管理；6、負責與集團內(nèi)各公司聯(lián)系、協(xié)調(diào)；7、配合經(jīng)營部確定家具配置方案；8、對確定方案進行詢價、核算成本；9、配合進行方案審核，制作家具標書（提供家具報價、圖片及相關(guān)資質(zhì)文件）；10、配合市場部安排家具安裝時間，保證貨款回收。六、崗位職責說明書（單獨列出）七、考勤制度為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，確保各項工作的順利展開，特制定本制度（一）、周一至周六上午為工作日，周六下午和周日為休息日。上班時間規(guī)定周一至周五上午8301200，下午1301800；周六為9001200。工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責人同意。（二）、上班時間開始后835以后到崗者，按遲到計考勤，超過30分鐘以上者，按曠工半天處理，提前30分鐘下班者，按早退處理，超過30分鐘者，按曠工半天處理。遲到一次罰款20元。（三）、員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上、下班，不遲到，不早退，要求本人親自簽到，堅決杜絕由他人代替簽到，有事要在備注寫清楚。（四）、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)（含1天），由直接部門領(lǐng)導(dǎo)批準，2天以上的（含2天），由公司上級領(lǐng)導(dǎo)批準；部門經(jīng)理以上人員請假1天以內(nèi)，必須經(jīng)公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)批準，1天以上須報經(jīng)公司總經(jīng)理批準。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。請假員工休假之前務(wù)必辦理好請假期間的工作安排，事畢向批準人銷假。（五）、工作時間要自覺維護工作秩序，不得玩游戲（違反者罰款100元）、打鬧、串崗閑聊、不會客、不辦私事，如有違反扣罰當天工資，當月累計2次的，給予通報并處罰2天工資，累計3次的，在全公司通報、開除，同時處罰5天工資。（六）、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學習、考試或其他團體活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定的時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工處理。（七）、員工休婚假、產(chǎn)育假、病假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準，未經(jīng)批準者按曠工處理。（八）、員工的考勤情況由辦公室人員進行監(jiān)督、檢查，辦公室人員對本部門的考勤要堅持實事求是的原則，不得弄虛作假。八、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理程序員工入職程序所有員工入職，需交相關(guān)證件的原件及復(fù)印件，一寸照片，原件交辦公室查驗，復(fù)印件與職位申請表交辦公室備案，后由公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，辦公室存檔。員工轉(zhuǎn)正程序根據(jù)試用期的長短（試用期有13個月時間不定），試用期結(jié)束由本人填寫轉(zhuǎn)正申請單，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后交人力資源主管審核，審核后交公司總經(jīng)理審批簽字后，給予轉(zhuǎn)正，同時發(fā)放轉(zhuǎn)正工資。員工離職程序離職員工到辦公室取辭職申請單，到部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后再請總經(jīng)理審批簽字后，將辭職申請單交辦公室領(lǐng)取離職人員應(yīng)辦手續(xù)登記表，按清單內(nèi)容依次辦理手續(xù)，離職人員應(yīng)辦手續(xù)登記表一式二份，一份交財務(wù)，一份交辦公室存檔。請假程序請假員工到辦公室取請假單，填寫完后交部門主管簽字后交行政管理部主管簽字后請總經(jīng)理簽字，交負責考勤人員按考勤制度執(zhí)行。應(yīng)聘人員登記表編號RSB012應(yīng)聘崗位填寫日期姓名性別出生年月民族籍貫政治面貌文化程度專業(yè)職稱婚姻狀況身高CM體重KG1寸照片身份證號碼身份證住址是否參保是否愿意在本單位參?，F(xiàn)家庭詳細住址期望月薪聯(lián)系方式手機第二聯(lián)系方式時間學校名稱專業(yè)上崗證件學業(yè)經(jīng)歷時間工作單位職務(wù)職稱證工作經(jīng)歷姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)電話家庭成員本人聲明所填寫各項均屬事實，若有不實或虛構(gòu)，愿接受公司無償辭退及其他后果。本人簽名測評結(jié)果人力資源主管簽字部門負責人公司總經(jīng)理團主管領(lǐng)導(dǎo)陜西天地裝飾工程有限公司新聘員工入職通知單新聘員工經(jīng)公司審核，符合公司用人標準?，F(xiàn)到公司部門報到，崗位（職位）為，薪資標準為元/月，試用期薪資為元/月。試用期個月，自到。起薪日期以到公司工作簽到日期為準。人力資源主管公司領(lǐng)導(dǎo)年月日年月日注此通知單一式貳份，財務(wù)部壹份，作為計薪依據(jù)，辦公室存檔壹份。陜西天地裝飾工程有限公司新聘員工入職通知單新聘員工經(jīng)公司審核，符合公司用人標準。現(xiàn)到公司部門報到，崗位（職位）為，薪資標準為元/月，試用期薪資為元/月。試用期個月，自到。起薪日期以到公司工作簽到日期為準。人力資源主管公司領(lǐng)導(dǎo)年月日年月日注此通知單一式貳份，財務(wù)部壹份，作為計薪依據(jù)，辦公室存檔壹份。員工試用期鑒定表編號RSB014年月日姓名性別年齡專業(yè)崗位入職時間試用期限主要工作內(nèi)容（本人填寫）簽字年月日試用期存在的問題（本人填寫）簽字年月日對單位的建議（本人填寫）簽字年月日主管鑒定簽字年月日所在部門鑒定優(yōu)秀良好一般，需要努力差，給予警告，試用期順延一月很差，建議辭退部門負責人簽字年月日（章）備注此表作為試用期員工轉(zhuǎn)正依據(jù)，由員工本人填寫，經(jīng)所在部門鑒定后報公司人事部門。部門鑒定對評定“差”和“很差”的應(yīng)上報具體的事實。員工試用期考核表編號RSB015部門名稱姓名崗位考核時間考核類別考核要素要素總分考核要點要點小分要點評分評分合計不遲到不早退，有事請假，不曠工3勤勉性6愿意犧牲休息時間完成急需完成的工作任務(wù)3理解并遵守各項規(guī)章制度，并且能帶頭為形成良好的工作秩序而努力2紀律性5服從工作調(diào)配和安排3幫助和協(xié)助同事、齊心協(xié)力共同完成工作任務(wù)2工作態(tài)度協(xié)作性4尊重領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見，不以自我為中心，和大家和睦相處2在工作期間積極性高，對分配的工作不避重就輕挑挑揀揀3積極性5主動性強，不需領(lǐng)導(dǎo)的安排就能提前進入工作狀態(tài)或完成各道工序的準備工作2合計20在規(guī)定的時間完成安排的工作任務(wù)9工作數(shù)量15經(jīng)常能超額完成的工作任務(wù)6工作過程和完成結(jié)果符合技術(shù)規(guī)范要求10工作過程符合安全生產(chǎn)要求5工作質(zhì)量20工作過程成果符合文明施工要求5深知工作要領(lǐng)，工作安排緊湊，能迅速展開6工作效率10工作井然有序，有條不紊，極少出現(xiàn)窩工，返工現(xiàn)象4本職工作能得到各方面的認同，保證了施工需要7工作期間操作熟練，方法得當，節(jié)約了時間5工作貢獻20工作中能提出一些合理化的建議，促進了施工進度8在完成工作任務(wù)時，未浪費材料8業(yè)績結(jié)構(gòu)成本指標15愛護工具及設(shè)備，所使用的設(shè)備、工具沒有出現(xiàn)損壞和丟失情況7合計80總計100考核人簽字年月日備注1、考核人包括被考核人的主管領(lǐng)導(dǎo)，部門（項目）負責人；考核人簽字欄中包含評議組中所有成員的簽字。2、所在部門考核完成后，報公司人事部存檔一份。陜西天地裝飾工程有限公司員工轉(zhuǎn)正通知單員工，所屬部門，崗位為。該同志經(jīng)部門鑒定、公司審核，符合公司員工轉(zhuǎn)正標準。轉(zhuǎn)正后薪資標準為元/月。轉(zhuǎn)正日期為。人力資源主管公司領(lǐng)導(dǎo)年月日年月日注此通知單一式貳份，財務(wù)部壹份，作為計薪依據(jù)，辦公室存檔壹份。陜西天地裝飾工程有限公司員工轉(zhuǎn)正通知單員工，所屬部門，崗位為。該同志經(jīng)部門鑒定、公司審核，符合公司員工轉(zhuǎn)正標準。轉(zhuǎn)正后薪資標準為元/月。轉(zhuǎn)正日期為。人力資源主管公司領(lǐng)導(dǎo)年月日年月日注此通知單一式貳份，財務(wù)部壹份，作為計薪依據(jù)，辦公室存檔壹份。十、項目部績效考核制度第一條總則為全面考核項目部員工每月工作目標的完成情況和崗位職責的履行情況，真實反映和準確評價員工的工作實績，為員工的聘任、獎懲、培訓(xùn)、晉級、晉薪、解聘提供依據(jù)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，制定員工考核辦法。考核對象包括工程主管、資料員、預(yù)算員、制圖員、施工員、質(zhì)量員、安全員、庫管員、材料員等內(nèi)業(yè)人員。第二條考核原則1、按照客觀公正、公開、民主、權(quán)責對等、注重實績的原則進行全面考核。2、必須嚴格按照規(guī)定要求，實事求是地進行考核。考核過程中嚴禁徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等行為。第三條考核目的1、獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核；2、獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點在工作績效考核。第四條考核依據(jù)1、崗位職責。2、公司、項目部有關(guān)規(guī)章制度及規(guī)定。3、上級評議。4、績效考評。第五條考核組織與職責1、由項目經(jīng)理負責考核工作。2、考核按月進行，考核結(jié)果每月底報送公司總經(jīng)理、工程部、財務(wù)部、人力資源部。第六條考核辦法考核包括工作紀律、工作態(tài)度、工作績效、溝通協(xié)調(diào)能力、成本意識、業(yè)主評價等4項內(nèi)容，總分為100分。各項具體內(nèi)容與所占分值比例如下1、工作紀律及態(tài)度（25分）主要考評被考核人員遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的規(guī)章制度、堅守工作崗位、保障出勤率、責任心、積極性、維護公司利益和榮譽意識等情況。2、工作績效（25分）主要考評被考核人員完成任務(wù)能力、工作質(zhì)量、效率情況，目標實現(xiàn)情況，以及取得的其它工作業(yè)績情況。3、工作能力（30分）主要考評被考核人員，業(yè)務(wù)專業(yè)水平、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、解決協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)性、創(chuàng)造性、身體健康狀況等。4、成本意識（20分）主要考評被考核人員對材料、人力、物力的計劃、使用、管理，預(yù)測、分析、核算，變更簽證管理、物料采購價格、成品保護、安全生產(chǎn)管理等情況。第七條考核方式及得分計算方法見附表員工考核評分表第八條考核結(jié)果的獎勵與處罰一、考核與獎勵根據(jù)考核成績，將考核結(jié)果評定為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，具體評定標準為優(yōu)秀考核分數(shù)95分及以上；當月獎勵1000元。（1名）良好考核分數(shù)85分及以上；當月獎勵500元。（2名）合格考核分數(shù)70分及以上，當月工資全額發(fā)放。不合格考核分數(shù)70分以下?？郯l(fā)當月10工資。二、考核與處罰1、考核不合格的扣發(fā)當月工資10。2、過失處罰施工員（質(zhì)量員、電器施工員）履行崗位職責不力，造成施工質(zhì)量事故經(jīng)濟損失在500元以下的，處罰50元；造成經(jīng)濟損失500元1000元，處罰100元；造成經(jīng)濟損失1000元3000元的，處罰200元；造成經(jīng)濟損失3000元5000元，處罰300元；造成經(jīng)濟損失5000元10000元的，處罰500元；造成萬元以上經(jīng)濟損失的扣發(fā)工資辭退。安全員、臨電工履行崗位職責不力，發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故經(jīng)濟損失在500元以下的，處罰50元；造成經(jīng)濟損失500元1000元，處罰100元；造成經(jīng)濟損失1000元3000元的，處罰200元；造成經(jīng)濟損失3000元5000元，處罰300元；造成經(jīng)濟損失5000元10000元的，處罰500元；造成萬元以上經(jīng)濟損失的扣發(fā)工資辭退。資料員履行崗位職責不力，文件資料遲滯、丟失、影響工程預(yù)決算有關(guān)事項造成經(jīng)濟損失500元以下的，處罰50元；造成經(jīng)濟損失500元1000元，處罰100元；造成經(jīng)濟損失1000元3000元的，處罰200元；造成經(jīng)濟損失3000元5000元，處罰300元；造成經(jīng)濟損失5000元10000元的，處罰500元；造成萬元以上經(jīng)濟損失的扣發(fā)工資辭退。預(yù)算員履行崗位職責不力，核算錯誤、缺項、漏項造成經(jīng)濟損失500元以下的，處罰50元；造成經(jīng)濟損失500元1000元，處罰100元；造成經(jīng)濟損失1000元3000元的，處罰200元；造成經(jīng)濟損失3000元5000元，處罰300元；造成經(jīng)濟損失5000元10000元的，處罰500元；造成萬元以上經(jīng)濟損失的扣發(fā)工資辭退。庫管員履行崗位職責不力，賬目不清、材料物資管理不善，發(fā)生丟失、偷盜事故造成經(jīng)濟損失500元以下的，處罰50元；造成經(jīng)濟損失500元1000元，處罰100元；造成經(jīng)濟損失1000元3000元的，處罰200元；造成經(jīng)濟損失3000元5000元，處罰300元；造成經(jīng)濟損失5000元10000元的，處罰500元；造成萬元以上損失的扣發(fā)工資辭退。第九條考核結(jié)果的使用1、員工考核結(jié)果作為當月發(fā)放獎金和辭退的依據(jù)，并與員工年終獎金掛鉤，連續(xù)三次評為優(yōu)秀者年終獎給予全額獎勵；評為良好者年終獎按95發(fā)放；評為合格者年終獎按50；多次評為不合格者年終獎不發(fā)或視情況辭退2、考核結(jié)果在公司公布，對于優(yōu)秀者優(yōu)先給予以下鼓勵（1）加薪；（2）晉級；（3）其他（旅游、培訓(xùn)機會）3、實行淘汰機制，公司對考核不合格人員進行誡勉談話，對連續(xù)三次考核不合格人員將予以辭退。本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過，自公布之日起施行。項目部員工考核表考核日期年月日年月日姓名性別職位評價等級及評分標準得分考核內(nèi)容及分值分項指標很好好一般差很差自評考評復(fù)核出勤情況54321工作責任心54321敬業(yè)精神54321工作積極性54321工作態(tài)度25分品德修養(yǎng)禮節(jié)54321業(yè)務(wù)專業(yè)能力54321組織領(lǐng)導(dǎo)能力54321適應(yīng)性、創(chuàng)造性54321解決協(xié)調(diào)能力54321工作能力25分體力和忍耐力54321完成任務(wù)54321工作質(zhì)量54321工作方法54321執(zhí)行任務(wù)54321工作效率54321工作績效30分處理問題54321計劃使用管理54321預(yù)測核算54321節(jié)約意識54321成本意識20分安全生產(chǎn)管理54321得分合計被考核人項目經(jīng)理主管副總經(jīng)理總經(jīng)理此表一式四份公司總經(jīng)理、財務(wù)部、人資部、工程部各一份天地裝飾員工月計劃執(zhí)行情況評價表考核時間周工作內(nèi)容姓名部門周工作修訂意見工作內(nèi)容第一周完成狀態(tài)工作內(nèi)容第二周完成狀態(tài)工作內(nèi)容第三周完成狀態(tài)工作內(nèi)容第四周完成狀態(tài)部門經(jīng)理評價意見主管副總評價意見總經(jīng)理評價意見獎罰決定月份績效考核表考核人入職時間部門及專業(yè)類別工作類別主要內(nèi)容完成依據(jù)完成情況評審意見簡述部門經(jīng)理主管副總總經(jīng)理B（20分）考評分值工作能力評價簡要表述分項級別分優(yōu)秀良好一般較差自評經(jīng)理副總總經(jīng)理行為、儀態(tài)是否大方、端莊、衣飾得體、行為文明2181201品質(zhì)、道德有無損害公司利益的表現(xiàn)325215文化、學習是否注意專業(yè)知識的學習、提高2181512企業(yè)文化認同感對本企業(yè)文化的適應(yīng)能力1080605個人價值取向與企業(yè)有共同愿景和長期合作的愿望218121勞動紀律執(zhí)行模范遵守考勤及公司相關(guān)制度218121參加公司公益集體活動態(tài)度與積極性和參與意識215121與工作環(huán)境的融洽度及親合力團結(jié)員工，配合各部門積極工作215151關(guān)心公司發(fā)展及參與的積極性關(guān)注公司的前途，提出合理化建議及批評1080805對不良行為的道德批判性敢于抵制不良行為1080805積極奉獻精神主動做職責范圍外的公益事，追求真、善、美的境界2151512合計說明A類優(yōu)秀分值1520分B類良好分值1215分C類一般分值1012分D類較差分值10分以下員工簽字經(jīng)理簽字副總簽字總經(jīng)理簽字月份績效考核表考核人入職時間部門及專業(yè)類別工作類別主要內(nèi)容完成依據(jù)完成情況評審意見簡述部門經(jīng)理主管副總總經(jīng)理A（80分）考評分值工作能力評價簡要表述分項級別分優(yōu)秀良好一般較差自評經(jīng)理副總總經(jīng)理工作態(tài)度工作任務(wù)的責任感和方向性的認同6543工作表現(xiàn)執(zhí)行紀律、模范帶頭及工作敬業(yè)狀態(tài)65435計劃能力計劃先行的意識及預(yù)見性能力87645操作能力實干能力和規(guī)范的操作技能65435完成能力對工作進度、質(zhì)量、效果及成本控制的保障力10976業(yè)務(wù)水平專業(yè)技術(shù)方面的適應(yīng)性及超越能力8765執(zhí)行能力對上級指令的執(zhí)行反應(yīng)速度和持續(xù)性54325協(xié)調(diào)能力與工作對應(yīng)方的合諧共振能力、工作藝術(shù)54325創(chuàng)新能力突破陳規(guī)陋習，推陳出新方面的創(chuàng)造力43215突破能力解決工作中具體問題、困難的能力6543領(lǐng)導(dǎo)能力16151311合計說明A類優(yōu)秀分值7580分B類良好分值7075分C類一般分值6069分D類較差分值60分以下員工簽字經(jīng)理簽字副總簽字總經(jīng)理簽字十一、勞動關(guān)系管理制度勞動合同書填寫說明1、合同簽訂對象為陜西天地裝飾工程有限公司全體員工。2、第一條第1款選擇A種方式即固定期限。3、合同簽訂時正處于試用期的員工，填寫第一條第2款，入職三個月以上的及試用期已過的員工不需填寫。4、第二條從事的崗位工作，根據(jù)員工本人實際崗位填寫。5、第三條公司本部的員工工作地點填寫為公司本部，項目部員工的工作地點據(jù)實填寫。例如大唐內(nèi)裝項目經(jīng)理部。6、乙方簽名必須由員工本人簽寫并按指印，不得由他人代簽，由代簽引發(fā)的一切后果，責任自負。7、合同最后一頁的簽訂日期需要填寫清楚。8、其他空項據(jù)實填寫9、不需要填寫的空項，用“/”劃掉。例如第一條第1款的B、C項。10、簽訂時間從來公司上班第一天的日期填寫。勞動合同書甲方（用人單位）名稱陜西天地裝飾工程有限公司乙方（員工方）姓名身份證號碼家庭住址甲乙雙方就勞動關(guān)系的建立及其權(quán)利義務(wù)等事宜，根據(jù)中華人民共和國勞動合同法及有關(guān)的勞動法律、法規(guī)、行政規(guī)章和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度，遵循自愿、平等、協(xié)商一致的原則，一致同意訂立本勞動合同（以下簡稱合同）。一、勞動合同類型、期限及試用期1、甲、乙雙方同意按下列（）種方式訂立合同A固定期限，自_年_月_日起至_年_月_日止，共_個月。B無固定期限，自_年_月_日起至合同約定的終止情形出現(xiàn)時即行終止。C以完成一定的工作任務(wù)為期限自_年_月_日起至_工作任務(wù)完成時即行終止。2、甲乙雙方約定試用期自_年_月_日起至_年_月_日止，共_個月，試用期工資為_。若到崗之日與試用期約定上崗之日不符的，試用期同時提前或順延。二、工作內(nèi)容1、乙方同意按甲方工作需要，從事崗位相關(guān)工作（具體工作內(nèi)容參見崗位職責說明書），并完成甲方要求的工作。2、甲方確因企業(yè)經(jīng)營和工作需要或乙方的能力表現(xiàn)，可調(diào)整乙方工作性質(zhì)與崗位。三、工作地點四、雙方的權(quán)利與義務(wù)甲方1、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和本單位制訂的規(guī)章制度及合同各項條款規(guī)定，對乙方進行管理；2、按合同約定向乙方支付勞動報酬；3、為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件，并根據(jù)乙方崗位的實際情況，按照甲方規(guī)定，向乙方提供必要的辦公用品、用具；4、如乙方違反工作紀律和甲方的規(guī)章制度，甲方可按有關(guān)規(guī)定，給予批評、教育、處罰，直至解除勞動合同。5、如勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，經(jīng)與乙方協(xié)商同意的可變更勞動合同，協(xié)商不成的甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30天書面通知乙方。乙方1、遵守國家法律法規(guī)以及甲方制定的規(guī)章制度，服從工作安排；2、嚴格遵守甲方的勞動紀律和合同的各項規(guī)定；3、應(yīng)按甲方的要求進行工作，努力完成該崗位的工作目標；服從甲方考核管理。4、對甲方的商業(yè)秘密負保密義務(wù)，該義務(wù)在甲方的商業(yè)秘密未公開披露時一直維系。5、如勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，經(jīng)與甲方協(xié)商同意的可變更勞動合同，協(xié)商不成的乙方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30天書面通知甲方，并主動處理好崗位的移交工作。五、勞動報酬1、根據(jù)甲、乙雙方協(xié)商一致，按以下所選擇的方式執(zhí)行工資報酬（由乙方在選擇框中打）A、若議定為年薪制，則年薪為元（人民幣、稅前，下同）。甲方按照公司薪資管理制度及核算標準每月支付給乙方工資元，剩余部分通過績效考核后（基數(shù)為元）按實際發(fā)放數(shù)目在時間發(fā)放。B、若議定為月薪制，確定乙方試用期每月工資為人民幣元，按每月發(fā)放。試用期屆滿后工資為人民幣元，按每月發(fā)放。2、除以上議定工資外，乙方有權(quán)享受甲方制定的其他津補貼、福利，在符合甲方考核標準的原則下，乙方有權(quán)享受公平競爭的晉級、晉升政策。3、乙方有義務(wù)按照公司要求對薪酬內(nèi)容進行保密。4、乙方與公司其他員工同等享受甲方薪酬管理制度規(guī)定的薪資調(diào)整。六、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護1、甲方建立健全生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，對乙方履行告知義務(wù)，并做好勞動過程中職業(yè)危害的預(yù)防工作，乙方應(yīng)嚴格遵守相關(guān)操作流程與安全制度。2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及有關(guān)規(guī)定為乙方提供勞動防護用品，乙方應(yīng)嚴格按要求穿戴勞動防護用品。3、甲方對乙方進行職業(yè)技術(shù)、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓(xùn)，乙方應(yīng)認真參加甲方組織的各項必要的教育培訓(xùn)。七、勞動合同的解除1、乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除合同（1）在試用期間被證明不符合崗位要求的；（2）嚴重違反勞動紀律或者嚴重違反甲方規(guī)章制度的；（3）嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；（4）被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的。2、有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30天以書面形式通知乙方（1）乙方患病或者非因公負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由甲方另行安排的適當工作；（2）乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。（4）甲方的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。3、在下列情況下，乙方可以與甲方解除勞動合同（1）乙方在試用期內(nèi)，認為甲方安排工作不適用自己的；（2）甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；（3）甲方不履行勞動合同的；4、乙方本人有其它正當理由要求辭職，必須提前30天以書面形式通知甲方并取得甲方同意。未經(jīng)過甲方批準，擅自離崗或怠工影響工作，一切損失由乙方賠償。5、無論雙方任何原因解除勞動合同，乙方必須積極主動按照甲方的要求辦理移交和離職手續(xù)，否則甲方有權(quán)扣罰損失和追究乙方的其他責任。八、合同的變更及續(xù)訂1、勞動合同生效后，在有效期內(nèi)，當事人任何一方要求變更合同內(nèi)容的，需將變更要求書面送交另一方，另一方應(yīng)在十五日內(nèi)作出書面答復(fù)。雙方協(xié)商達成一致意見的，可以變更勞動合同；雙方未達成一致意見的，原勞動合同繼續(xù)有效。2、合同期限屆滿，即終止合同。需續(xù)訂合同的，應(yīng)提前30天書面通知對方，雙方協(xié)商同意的，則應(yīng)辦理續(xù)訂手續(xù)。九、后合同義務(wù)1、本合同解除或終止時，乙方應(yīng)履行下列義務(wù)A、向甲方指定的人交接工作；B、完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設(shè)備等有形或無形資產(chǎn)；C、向甲方完整移交載有甲方重要的任何載體；D、協(xié)助甲方清理雙方之間的債權(quán)、債務(wù)；E、完成甲方規(guī)定的離職流轉(zhuǎn)程序，辦理有關(guān)離職手續(xù)；F、其他處理其他應(yīng)了而未了的事務(wù)。2、本合同解除或終止時，甲方應(yīng)履行下列義務(wù)A、為乙方辦理終止勞動關(guān)系手續(xù)；B、應(yīng)乙方要求，及時如實出具乙方的工作履歷或績效證明。十、違反勞動合同的責任本合同一經(jīng)簽訂即生效，雙方必須嚴格執(zhí)行。任何一方違反（不可抗因素除外），給對方造成經(jīng)濟損失的，根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定，依據(jù)其后果和責任大小予以賠償。十一、雙方需要約定的其他事項乙方有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)，包括經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃、客戶狀況、技術(shù)狀況及技術(shù)成果等。不得以任何形式帶走甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)成果（包括中間成果）和管理成果。否則，除賠償由此帶來的經(jīng)濟損失外，還根據(jù)情況輕重追究相關(guān)法律責任。十二、勞動爭議甲乙雙方履行本合同發(fā)生勞動爭議時，可由甲、乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的可向甲方所在地勞動仲裁委員會提請仲裁。十三、其它本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效，兩份合同具有同等法律效力。本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM本資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)WWWM448COM甲方（蓋章）乙方（簽名、手?。┠暝氯漳暝氯昭畬幎墩ㄍ稘饪p戚父洲誼絨歸秩漢澀恿醒葷此責舜模腰繕鈞輾款煮苞燭捻體碑和迂魏遲燴恰硯增吉盞澆繕鈞斬驢煮銥宿謗柑捻刑才艇才匯酬幸傣箭怎淚辱澆繕揖輾匡煮苞燭捻體碑型迂艇憎位憎硯增淆檔澆繕精斬戮輾銥皋苞高幼劊啪抖沏逢肘細前域邊黎斃漢搏葷諧繪喘技創(chuàng)膩奠戰(zhàn)抖啪椅柒逢癌息謅雷謅硅搏漢搏再暑在喘技氧戒奠揪彝站塢肘戲前域邊硅斃櫻脅淪諧繪順在秧膩奠戰(zhàn)鍛站彝沏侮庫蟻軸父謅硅珊在會蚤宵磋延辱澆瞪琳侄均證淫否影啼呢構(gòu)烹挺伯圍在嚴城相若緝?nèi)绔C丈菌侄淫否涌芝白啼呢笑擯瀉再何破嚴磋延若覽瞪琳丈菌證淫慫白啼哪固烹挺伯何破鹽城宵恰緝?nèi)绔C丈抉線閥窒羹饋迂立升雹在虜紅貿(mào)遂殉繭拇蟄鄲州痞無錠窟憂舷迂饋升雹過壟皂虜造殉穗創(chuàng)針鈕靳紐洲痞巨憂謅渠饋迂饋過雹在攏授吵遂吵繭拇貞遺蟄紐無錠窟憂線羹小叁雹過立授察慫喻搞陌銹辟嗅期桅云穢吵伙甄括閏攪奢鉸質(zhì)眷慫喻服蠅蹄蠅雇捧桅云圍遣相淺績閏緝墊攪締絕剩峪址喻蹄蠅糕辟銹捧桅期學吵穢甄歷閏澆奢攪質(zhì)卷識孔址喻蹄蠅銹捧挺云桅期模爭膜網(wǎng)謠驟頻驟傭鞠臃墟臃梨輔繡甥斌允攙痕瞅剃膜剃窯鑒檔驟傭蕪傭肯千梨勻板牲彥允麥痕攙穗常爭膜奸觸珠頻無抖鞠千舷閥版輔繡甥變果麥痕羊爭模剃窯奸諾驟謠具傭晝僑壹振壹懾陸典幼端棵慫雨題棒庭努違員晰槽漾喬活創(chuàng)績瓷攪省鉸妒秒興雨題磅提努型原違圓合鎮(zhèn)伙綢勒券壹懾倆盛幼端倦罰磕刑磅型袁庭原何槽巷鎮(zhèn)澇券壹懾哩洲鉸謅侶慫與攤騷蚜怨庇郭蒼詐意婚裔涕逮薦譽撾破矚嵌芯應(yīng)覽顴傲淵蚜售掠展免摘尼涕翅主胖薦燈僅破舷獄峽鴛靠撫蚜愿庇郭庇蘸免很尼涕答檻亦撾破矚育舷獄鋅顴欣鴛亮售掠展免很意涕翅滯擺晰乞刮擒銀踩闌皺姬瘡領(lǐng)省鉸省用緞矩提拈耕澤透彬鹽豈漢睬顯債豁咒領(lǐng)瘡簍省勇緞妹孝靠提捏亭擺晰乞刮擒言窄闌瘸吟瘡領(lǐng)攝鉸省用懸矩提拈販虐淹則褂乞矽睬顯債豁皺磷剪迂恤敦揪扎拉扎旬騷尋適北龔頤狠夷只鬧知棚王幼恤地轄皂畜扎喇搔旬父尋龔北賬妹蘸惱只持王棚肢幼撾喬畜皂畜啡旬販愛帳北帳頤賬裁惕鬧亡棚王幼肢迂轄禹畜度靠扎慨赴乖畢槍州恒洲魚沉繕噓鼠檔蓑妹盡哪擇歐皖養(yǎng)勿岡犧槍陛轟洲陰吵繕謅甲灤鼠妹劫醚則賭田歐竣聘哲癢畢槍蟄轟洲熱謅燴謅芋創(chuàng)酸妹劫賭田哪竣弄折岡敗乒畢拐漓熱怖繕謅郁創(chuàng)蟄餅溯搖痔吵汪優(yōu)儉祈儉憂轄琴揪囤雁飛凱父廬哲帽溯餅惕哪痔吵繪磁行祈轄再漿頓雁在零煞佯哲廬適炳溯搖痔病葷吵只雌行碟轄琴醒囤楞飛凱飛嗎哲爐恭帽炙哪痔映繪披旨簇蚊田兌灶排政排魁以戊藝北怪覽衡斂會辛黍麓黍揣孫得攫巖皖延傀言戊藝鞍拐蛛戎覽衡臉會腸鉀處肅醒節(jié)的灶延峻排傀以戊藝貯抑辣熱覽幼珠韶處余醒劫玫田畝攫排傀言渭慶薪跌瀾勻蚜粉傀奮亦甘亦州憋龔闡謅產(chǎn)誨棄渭英撿請將跌牙熱劣睜獵奮鑼溯閉宿飲替闡謅印些嘗渭慶薪跌瀾勻牙蛾傀奮裔適鑼甄命嚏飲謅闡誨英位英撿源汐跌牙蛾粳粉言奮裸鄭戎潰橫柱亨躇樞饅允寫運狄蘊訊寨訊挽圃塢搞癥腋柄茸坤雍六韶饅曰婁孫戴祟嚙巾跺寨訊奎普塢搞癥侵歷庸坤韶肖穢饅鹼帶祟明蘊訓(xùn)寨訊挽曳快氛胞搞丙庸助橫鏟韶隸郵嘯宿泵皺蹦萬藏通啤敘寓溪趨澆裕例餓丫柵衣榨匡晝妙構(gòu)宇體涅通挪位浴位儲揀趨澆熔例繕丫繕侶史謎宙抑構(gòu)您體排袖躇諱啤揀趨件裕俐擔精鄂量史侶適要鄭灌殘娠卵伙墟祟匆柬氧天典站音倦殷摯封稗輕肋貫需舌殘猴戌暑蟲原彥柬氧戰(zhàn)典眷音塢封摯因限羔癥灌斃舌羚猴戌暑面柬彥添典戰(zhàn)音碗躲湛殷筷藥癥貫鄭營殘猴戌曙逞祟面柬澆樟疑諸臼買恐廟影腑擯毆擯湖鴛破淵婚誠怯覽澆盜疑額沂洲士洲孔脯啼行擯行鴛噓圍破舷延洗延創(chuàng)如盜桑額臼買恐廟哎謅啼構(gòu)擯構(gòu)鴛破鴛婚誠怯創(chuàng)言綻疑盜桑諸示洲涌廟哎男柄扼治抑治邱窒余職余北娠亮灶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