原平市第一人民醫(yī)院急救中心施工組織設(shè)計原平宏泰建筑安裝有限責(zé)任公司二0一三年四月目錄第一節(jié)、工程主控目標(biāo)2第二節(jié)、編制依據(jù)2第三節(jié)、工程概況及工程設(shè)計3第四節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)與組織4第五節(jié)、總承包管理配合措施6第六節(jié)、資源配置和投入10第七節(jié)、施工總平面布置12第八節(jié)、總體施工程序部署13第九節(jié)、主要分項工程施工方案14一、施工測量工程施工方案15二、鋼筋工程施工方案16三、混凝土工程施工方案16四、模板工程施工方案17五、砌體工程施工方案19六、重點、難點工程施工20七、屋面工程施工方案22八、樓地面工程施工方案23九、墻面飾面工程施工方案28十、門窗工程施工方案28十一、外保溫、抹灰工程施工方案29十二、水電安裝工程施工方案31第十節(jié)、工程質(zhì)量保證措施理論32第十一節(jié)、安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)措施57一、管理目標(biāo)57二、安全生產(chǎn)管理措施57三、文明施工管理措施61四、環(huán)境保護(hù)措施63第十二節(jié)、施工進(jìn)度計劃及保證措施65第十三節(jié)、與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等單位配合協(xié)調(diào)的措施67后附總施工進(jìn)度計劃橫道圖后附施工總平面圖第一節(jié)、工程主控目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量達(dá)到國家要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。二、施工工期目標(biāo)根據(jù)業(yè)主通知單正式開工日期2013年5月2日，總工期120日歷天內(nèi)完成承包范圍內(nèi)的施工任務(wù)。具體在“施工進(jìn)度計劃”詳示。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故及機(jī)械和交通安全事故，輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)；四、文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明工地。五、總承包管理承諾對整個工程的施工質(zhì)量、工期、安全文明施工等全面負(fù)責(zé)。第二節(jié)、編制依據(jù)一、工程施工圖等資料；二、本公司有關(guān)施工管理、技術(shù)管理、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等企業(yè)管理文件；三、省、市地方行業(yè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)招投標(biāo)、建筑施工規(guī)程、定額、質(zhì)量、安全等文件；四、本工程中主要使用的國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。1、建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T5032620012、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020013、工程測量規(guī)范GB50026934、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020220025、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020320026、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420027、混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107878、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164929、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411200710、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207200211、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209200212、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210200113、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325200114、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242200215、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303200216、電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310200217、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328200118、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46200519、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79200220、鋼筋焊接及驗收規(guī)范JGJ18200321、鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27200122、建筑變形測量規(guī)程JGJ/T89723、金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133200124、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200125、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599926、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130200127、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ809128、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ8892第三節(jié)、工程概況及工程設(shè)計一、工程概況本工程為原平市急救中心建設(shè)項目，位于原平市第一人民醫(yī)院院內(nèi)，建筑面積為173973，框架結(jié)構(gòu)，地上三層；一層為門診、搶救、手術(shù)室，層高39M；二層為醫(yī)辦、病房，層高39M，三層為透析室、120指揮中心、辦公室；室內(nèi)外高差045M，總高1245M。耐火等級二級，屋面防水等級二級，設(shè)計使用年限50年，抗震設(shè)防烈度為8度。建筑單位原平市第一人民醫(yī)院；設(shè)計單位北京華咨工程設(shè)計公司；施工單位原平市宏泰建筑安裝有限責(zé)任公司。二、建筑設(shè)計1、墻體工程墻體0000以下見結(jié)構(gòu)圖；0000以上外墻為370厚，內(nèi)墻240厚和120厚墻體為粘土實心磚，200厚墻體為加氣砼砌塊墻，內(nèi)隔墻除注明者外均應(yīng)砌至梁或樓板底并擠實。填充墻砌體必須嚴(yán)格按規(guī)范要求砌筑,與砼墻、柱連接部位必須沿全高設(shè)置拉結(jié)筋26500,拉結(jié)筋錨入砼墻、柱內(nèi)200，伸入填充墻內(nèi)長度不應(yīng)小于墻長的1/5，且不應(yīng)小于700。當(dāng)填充墻高度超過4米時，應(yīng)在墻高中部設(shè)置與砼墻、柱連接的通長水平圈梁，梁寬同墻寬，梁高為150，內(nèi)配410，箍筋6200，砼采用C20級。當(dāng)填充墻長度大于5米時，墻頂部與梁宜有拉結(jié)措施。墻體轉(zhuǎn)角處及墻體端部無豎向結(jié)構(gòu)構(gòu)件的均設(shè)構(gòu)造柱，構(gòu)造柱未注明時均為墻厚200，縱向鋼筋為412，箍筋為6200。砌體填充墻長超過層高2倍時，墻中設(shè)鋼筋混凝土構(gòu)造柱；2、屋面工程21、屋面保溫采用擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板，屋面防水等級II級。22、本工程屋面排水為有組織排水，雨水管、雨水斗均采用UPVC管材。3、門窗工程31、本工程門窗做法采用05J4及07J9022圖集，個別需廠家訂制。32、門窗璃的選用應(yīng)遵照建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113和建筑安全玻璃理規(guī)定發(fā)改運行20032116號及方主管部門的相關(guān)規(guī)定；4、外裝修工程外裝修做法詳見立面圖及外墻詳圖。5、內(nèi)裝修工程51、參照施工圖內(nèi)裝修做法表。52、樓地面構(gòu)造交接處和地坪高度變化處，除注明外均位于齊平門扇開啟面處。三、結(jié)構(gòu)設(shè)計1、材料技術(shù)指標(biāo)11、混凝土111、混凝土強(qiáng)度等級墊層C20，基礎(chǔ)C30，框架柱C45，框架梁、次梁、模板C35，過梁、圈梁、構(gòu)造柱等其他現(xiàn)澆構(gòu)件C25。12、鋼筋、鋼材、焊條121、熱軋鋼筋HPB235、HRB335、HRB400。預(yù)埋件錨筋采用HPB235、HRB335、HRB400級鋼筋，嚴(yán)禁采用冷加工鋼筋。122、鋼材預(yù)埋件的錨板采用Q235B鋼材。123、焊條E43型用于HPB235級鋼筋及Q235B鋼板焊接。E50型用于HRB335鋼筋焊接。2、混凝土保護(hù)層縱向受力鋼筋保護(hù)層厚度不得小于鋼筋直徑。現(xiàn)澆板25，梁35，構(gòu)造柱35，框架柱35，基礎(chǔ)中縱向受力鋼筋的保護(hù)層厚度不應(yīng)小于40。3、基坑開挖放坡開挖加邊溝、聚水井、明溝排水的綜合性方案?；A(chǔ)施工中應(yīng)做好降排水工作，回填土后方可完全停止降水。4、基礎(chǔ)礎(chǔ)施工應(yīng)在完成基槽檢驗合格后方可進(jìn)行帶基、基礎(chǔ)梁施工。承臺墊層為C20砼厚100，每邊擴(kuò)出100。大體積砼施工應(yīng)采用相關(guān)措施。砼出現(xiàn)離析，坍落度不能滿足要求時應(yīng)加入原水灰比或二次摻加減水劑進(jìn)行攪拌，嚴(yán)禁直接加水?；炷两K凝后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不得少于14天，切忌施工時模板提早拆除。5、施工縫施工縫鋼筋不斷開，如需斷開則主筋搭接長度應(yīng)大于45倍主筋直徑，砼留豎向垂直縫，表面鑿毛，另一側(cè)砼澆前，縫處先鋪11水泥砂漿，保濕養(yǎng)護(hù)時間不少于28天，同時應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。四、水電安裝工程1、給排水工程預(yù)埋、上下水管安裝。2、電氣工程預(yù)埋、穿線、配管。水電安裝總包工作內(nèi)容較少，主要預(yù)埋配合、協(xié)調(diào)管理。第四節(jié)、項目管理機(jī)構(gòu)與組織一、施工組織管模式組建以項目經(jīng)理諸葛浩為核心的項目經(jīng)理部，配備具有較強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子，直屬公司管理，從而對項目實施總承包管理。本公司將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，公司全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對本項目負(fù)總責(zé)，履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。二、施工管理組織機(jī)構(gòu)對所有分包工程納入總承包的管理范圍，各分包隊伍作為總包項目經(jīng)理下屬的一支專業(yè)施工隊伍。項目經(jīng)理部設(shè)立綜合辦公室、質(zhì)量安全科、施工技術(shù)科、材料設(shè)備科、財務(wù)預(yù)算科等部門。四、項目管理人員表職務(wù)姓名項目經(jīng)理常仲春技術(shù)負(fù)責(zé)人邸官斌施工員王建華施工技術(shù)科施工員常曉東安全員郭義壽質(zhì)量安全科質(zhì)量員邢永文綜合辦公室綜治員張利彪材料設(shè)備科材料員常仲嬋會計賈鎖生資料員李麒三、施工組織管理機(jī)構(gòu)成員職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目全面工作，簽訂項目承包合同，制定項目管理方針目標(biāo)，制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對合同目標(biāo)的實施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。負(fù)責(zé)和有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部的職能分配，主持項目管理班子成員的考核和分配。全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。項目經(jīng)理將負(fù)責(zé)本工程的全過程施工，并對項目的工程質(zhì)量成本、工期、安全及場容、場貌管理承擔(dān)責(zé)任。2、項目副經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)科質(zhì)量安全科綜合辦公室材料設(shè)備科財務(wù)預(yù)算科各施工班組協(xié)助項目經(jīng)理對工程進(jìn)行管理，當(dāng)項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項目的各項規(guī)章制度，并對其實施效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，落實各項具體措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。3、項目總工職責(zé)負(fù)責(zé)項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和專題施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進(jìn)程處于監(jiān)控之下，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。4、施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目的具體實施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄，繪制竣工圖。維持機(jī)械設(shè)備在施工過程中良好的技術(shù)狀況和使用效率。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。5、質(zhì)量員崗位職責(zé)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時填寫質(zhì)量資料。6、安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的標(biāo)化工作。7、預(yù)算員崗位職責(zé)編制項目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測工程總成本和階段成本，并提出措施建議。項目施工過程中的統(tǒng)計、核算。具體實施項目的合同管理。編制項目預(yù)決算，8、材料員崗位職責(zé)按規(guī)定制定采購文件，并按批準(zhǔn)的采購文件進(jìn)行采購，接收物資進(jìn)場（入庫）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗試驗或驗證，做好記錄和標(biāo)識。對項目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量特性采用適宜的方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當(dāng)而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。9、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項目文件資料的統(tǒng)一管理并督促其他各部門對相應(yīng)的文件資料進(jìn)行收集、整理。括登記、分辦、批辦、承辦、催辦、擬稿、簽發(fā)、用印、傳遞、立卷、歸檔與銷毀等程序。按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對項目的文件資料進(jìn)行管理，做好文件受控管理工作。對于涉及有關(guān)項目成本、技術(shù)、質(zhì)量及其它必須保密的公文與技術(shù)資料，工程檔案管理整理、收集、歸檔、整理立卷。第五節(jié)、總承包管理配合措施一、施工總承包管理原則施工總承包管理的基本原則可歸納為“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”。這四大原則在整個施工過程中將時刻體現(xiàn)。并完全落實到整個工程做得盡善盡美。1、“公正”原則施工總承包商在總承包管理中，無論在選擇材料、選擇分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都應(yīng)以業(yè)主的利益，工程的利益為重，公正對待，以確保整個工程在施工過程中能順利進(jìn)行?！肮痹瓌t能充分體現(xiàn)總承包商的素質(zhì)，充分體現(xiàn)總承包商派駐的管理人員的職業(yè)品德，只有一流的企業(yè)并配以一流的管理人員，才能形成一流的管理，促成品質(zhì)一流的工程。2、“統(tǒng)一”原則對于整個工程的施工過程而言，所有分包商進(jìn)入施工現(xiàn)場都應(yīng)在總承包商的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理，而分包商等則必須服從總承包商的統(tǒng)一管理，總承包商下達(dá)的指示、指令，分包商必須執(zhí)行，同時將采取一些適當(dāng)?shù)氖侄蝸碛枰员ＷC。整個工程，只有統(tǒng)一于總承包商的管理，才能更好地運轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。3、“控制”原則作為總承包商在總承包管理中，如何有效地控制各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等是能否保質(zhì)保量按時完工的保證，只有對分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制才能達(dá)到良好的效果。首先必須配備有各種專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，其次是深入現(xiàn)場進(jìn)行施工過程的控制，結(jié)合合同條款的控制方式，最后必須對完成的產(chǎn)品必須有一個綜合的評定。控制原則制定的好壞將直接影響整個工程的各項指標(biāo)的完成。4、“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱是總承包商能力、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個工程才能非常順利地完成。在總承包施工管理過程中“公正”是基礎(chǔ)；“統(tǒng)一”是要求；“控制”是保證；“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵。二、施工總承包管理總體措施1、目標(biāo)管理在進(jìn)行總承包管理過程中，應(yīng)對分包商提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等，在目標(biāo)明確的前提下對各分包商進(jìn)行管理和考評?？偝邪烫岢龅哪繕?biāo)應(yīng)是切實可行的，并經(jīng)過分包商確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性，并在合同內(nèi)應(yīng)有相應(yīng)的條款予以約束。2、跟蹤管理總承包商在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在完成過程中達(dá)到相應(yīng)要求?？偝邪淘诜职淌┕み^程中應(yīng)對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。3、平衡管理作為總承包商在總承包管理過程中，應(yīng)根據(jù)各施工階段的施工特點進(jìn)行綜合平衡，平衡目標(biāo)的大小，平衡設(shè)備的使用，平衡施工面的展開以及平衡進(jìn)度的快慢。著眼點是要抓住重點，使整個工程在施工過程中有重點、有條理。平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素。這要求總承包商有敏銳的洞察力，有預(yù)見性，能在施工中及時預(yù)見可能發(fā)生的矛盾，并能采取積極的措施來解決矛盾，消除隱患。4、總體要求總分包間的合同管理由業(yè)主另行招投標(biāo)中標(biāo)的專業(yè)分包隊伍。其工程承包合同有業(yè)主、總承包方、專業(yè)承包單位三方共同簽署，其完成的工作量計入總包，由總包單位上報業(yè)主，業(yè)主支付的進(jìn)度款及備料款由業(yè)主劃入總包單位，再由總包單位支付給專業(yè)分包單位。1總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個總承包施工管理全過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，總承包編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計，由公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實施。按月旬編制項目的詳細(xì)施工進(jìn)度表，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核。3以合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行總控制。4以總工期為依據(jù)，編制工程階段實施計劃施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計劃；設(shè)備、材料進(jìn)場計劃；各分包工程分包隊伍進(jìn)場計劃等。5將總合同的條款要求，分解納入相對應(yīng)的分包合同中，使分包合同對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總承包控制狀態(tài)之中，確保工程如期完成。6各分包應(yīng)按與總承包簽定的合同要求，編制出分包工程分部分項詳細(xì)的施工組織設(shè)計，報請總承包審批經(jīng)同意后才能進(jìn)行施工。7總承包每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總承包周計劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。8總承包現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總承包負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。9施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總承包均以書面指示書及時發(fā)給各分包執(zhí)行。10總承包做好各分包收取工程進(jìn)度款審核簽證工作。11各分包單位與總包單位業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總承包進(jìn)行聯(lián)系。由總承包解決的事決不拖諉。12總承包誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理對總承包管理工作的指導(dǎo)和指正，并確實做到與業(yè)主、監(jiān)理緊密合作，保證工程順利進(jìn)行。三、對分包的質(zhì)量管理措施質(zhì)量管理基本原則嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文以及國務(wù)院的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，確保工程一次合格。對指定分包單位的工程質(zhì)量，視為總包的分包范圍進(jìn)行管理，總包單位與分包單位共同對業(yè)主負(fù)責(zé)。項目部質(zhì)量安全科，總包單位對分包單位的原材料及構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢驗，不合格品不許進(jìn)場。平時定期（每10天）組織質(zhì)量檢查。對不符合設(shè)計要求或施工驗收規(guī)范的堅決予以整改。1、提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。11、質(zhì)量計劃與目標(biāo)。12、圖紙會審情況及技術(shù)交底。13、作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點。14、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。15、對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。2、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點21、對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。22、實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄。23、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。24、復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。25、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。26、加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)和施工現(xiàn)場落手清工作。27、接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。28、認(rèn)真做好本分包工程的驗收交付。29、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。210、重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告，作出事故分析調(diào)查及處理事宜。四、對分包的進(jìn)度控制管理措施總分包間進(jìn)度計劃管理由總承包單位提出總體工程網(wǎng)絡(luò)計劃，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)后實施，各專業(yè)分包單位的進(jìn)度控制計劃要服從總體網(wǎng)絡(luò)計劃。每周定期召開各分包單位參加的工程例會，協(xié)調(diào)解決各分包單位之間、土建與安裝專業(yè)之間的矛盾和問題?？偘鼏挝辉诎才攀┕て矫娌贾脮r要考慮各專業(yè)分包單位的生產(chǎn)、生活用地。同時在施工過程中總包單位要積極為分包單位創(chuàng)造條件，提供垂直運輸機(jī)械、施工腳手架、施工用水、施工用電等，并適當(dāng)收取總承包配合費。1、編制本分包工程總進(jìn)度計劃11、制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。12、編制施工項目進(jìn)度計劃，以保證項目施工的均衡進(jìn)行。13、編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃，機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃，勞務(wù)計劃等。編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計劃。2、執(zhí)行月報制度21、按月向總承包報告本分包工程的執(zhí)行狀況。22、提交月度施工作業(yè)計劃。23、提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。3、做好協(xié)調(diào)工作31、參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)。32、及時根據(jù)總承包工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計劃。33、在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總承包報告。34、分包在施工過程中向總承包提出的建議，要求總承包及時回復(fù)解決。4、工程進(jìn)度款的收取按合同規(guī)定由總承包予以簽證，所有指定分包商的中期付款或結(jié)算款均須經(jīng)總承包確認(rèn)，并按有關(guān)程序予以執(zhí)行。五、對分包的安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化控制管理措施安全管理項目部設(shè)立質(zhì)量安全科，對整個項目施工過程中的安全生產(chǎn)實施全面管理。要求各專業(yè)施工單位嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。各專業(yè)分包隊伍設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)管理工作。項目部定期（每半個月）根據(jù)JGJ5999建筑施工安全生產(chǎn)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)組織安全生產(chǎn)檢查。對優(yōu)秀的專業(yè)分包隊伍進(jìn)行表彰，并予以流動紅旗。對不符合要求的予以整改并罰款，通報批評。1、遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定11、簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。12、完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作。13、開展安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。14、特殊工種必須持證上崗。15、接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實整改事宜。16、發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時向總承包報告。2、做好消防與治安管理工作21、開展消防與治安的教育工作。22、配合總承包做好治安管理工作。23、嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度。3、做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作31、按總承包指令做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。32、遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。33、保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。六、對分包的施工技術(shù)管理控制管理措施專業(yè)分包單位的施工組織設(shè)計及專項施工方案要經(jīng)總包單位審查核準(zhǔn)后方可實施，對施工過程的聯(lián)系單、設(shè)計變更、工程洽商記錄由總包單位統(tǒng)一收發(fā)登記后再交各專業(yè)分包單位。工程施工過程的技術(shù)資料整理要符合總包單位的資料要求，工程竣工后由總包單位統(tǒng)一歸檔。第六節(jié)、資源配置和投入一、勞動力部署和投入勞動力分批調(diào)集進(jìn)場，做好進(jìn)場人員的三級安全教育和技術(shù)交底，明確任務(wù)及施工質(zhì)量、安全技術(shù)目標(biāo)。在專業(yè)施工隊的基礎(chǔ)上組建專業(yè)班組和混合班組。專業(yè)班組是按施工分項工程到單一工種組成。本工程工期長，勞動力應(yīng)安排充足，進(jìn)入基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)施工，按層配備勞動力，組織流水施工。1、土方施工階段投入勞動力約20人，合理安排挖土勞動力才能最大的發(fā)揮勞動效率。在本工程基坑開挖過程中，土方工勞動力10人修整基坑邊坡；開挖至基底，土方勞動力20人，進(jìn)行基槽土方的修平2、基礎(chǔ)施工階段投入勞動力約40人，其中泥工、砼工、鋼筋工、木工等其他工。3、主體施工階段投入勞動力約55人，包括土建、安裝及各分包隊伍。4、裝飾裝修階段主體施工過程中鋼筋工、結(jié)構(gòu)木工等退場，裝修木工、油漆工等進(jìn)場。各階段勞動力投入計劃詳見勞動力計劃表。施工勞務(wù)層是施工過程的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時的原則為具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級；有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。勞務(wù)層的劃分為三大類第一類為專業(yè)化強(qiáng)的技術(shù)工種，配備人員約為30人，其中包括機(jī)操工、機(jī)修工、架子工、維修電工、焊工、起重工等，這些人員均為我公司多次參與過類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證的人員；第二類為普通技術(shù)工種，配備人員約為50人，其中包括木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工、防水工等，為我公司固有人力資源，并以施工過類似工程施工人員為主進(jìn)行組建；第三類為非技術(shù)工種，配備人員約為10人，此類人員的來源為長期與我公司合作的固定施工勞務(wù)隊伍，進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。項目部根據(jù)每月勞動力計劃，在全公司進(jìn)行平衡調(diào)配，同時保證進(jìn)場人員的各項素質(zhì)達(dá)到項目的要求和項目勞動力隊伍相對穩(wěn)定，并以不影響施工為最基本原則。本工程在土建施工過程中，勞動力日平均人員在60人左右，施工勞動力高峰為地下室結(jié)構(gòu)施工與建筑裝飾階段，高峰期工地人員數(shù)將達(dá)到約100人。二、施工機(jī)具設(shè)備部署和投入1、吊裝、模板、鋼筋、周轉(zhuǎn)材料等采用塔吊、施工電梯、井架作垂直運輸；2、現(xiàn)場配置一套鋼筋加工機(jī)械及木工加工機(jī)械。3、混凝土拌和設(shè)備由于本工程的混凝土使用商品砼，零星混凝土的澆搗需要配備1臺350L混凝土拌和機(jī)。4、工程基坑開挖施工階段配備PC200反鏟挖掘機(jī)1臺，運土車5臺。5、現(xiàn)場配備1臺40TM塔吊，塔吊安裝位置力求確保大件材料能一次性就位，同時考慮后期方便拆除。6、井架布置于單體附近。7、機(jī)械設(shè)備投入情況詳見附表一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表8、施工機(jī)械平面布置詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。三、周轉(zhuǎn)材料的配置1、鍍膜復(fù)合板配置考慮主樓連續(xù)作業(yè)，梁柱板砼在結(jié)構(gòu)劃分后澆帶一次性整澆，而根據(jù)進(jìn)度要求和確保樓層施工時施工荷載符合設(shè)計及規(guī)范要求必須配置每一個施工段一層的模板，應(yīng)配置模板約為4000；根據(jù)初步計算，模板一次性考慮的配置數(shù)量共4000，模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料在基礎(chǔ)施工時根據(jù)陸續(xù)進(jìn)場，并在破舊損失另行補(bǔ)充，以滿足進(jìn)度及質(zhì)量的要求。根據(jù)模板的配置數(shù)量50100松木檔相應(yīng)的配置數(shù)量約100立方米。2、鋼管等材料配置承重架及支模用鋼管200噸；（立桿間距按平均間距雙向1000計，承重架步距按規(guī)范要求15米計，粗算可得198噸），3、外架按落地式鋼管外架中標(biāo)后根據(jù)各個分部分項工程的施工方案詳細(xì)計算工程施工所需的各種周轉(zhuǎn)材料數(shù)量及規(guī)格，制定周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場計劃，及時組織到位。周轉(zhuǎn)材料表詳見下面具體統(tǒng)計。序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1木方50100M32002多層板9201840M230003鋼管4832T2004扣件萬只25安全網(wǎng)密目（綠色）M22000614穿墻螺栓不帶止水片套300暫備712穿墻螺栓套300暫備第七節(jié)、施工總平面布置一、布置原則1、確定垂直運輸設(shè)備的位置（塔吊、井架）他們的位置受現(xiàn)場工作面的限制，同時影響現(xiàn)場材料倉庫、材料堆場、攪拌站、水、電、道路的布置；2、用QTZ40塔吊，材料和構(gòu)件控制在塔吊的工作范圍之內(nèi)；3、房屋施工時，井架布置在施工段的附近，當(dāng)建筑物的高度不同時，布置在高低分界處，如果有可能，盡可能布置在有窗口的地方，以避免墻體的留搓和拆除后的修補(bǔ)工作，卷揚(yáng)機(jī)的操作棚位置不能靠升降機(jī)太近，以便司機(jī)視線開闊；4、材料堆場、倉庫、攪拌站的位置盡量在起重機(jī)的半徑范圍之內(nèi)，并且運輸、裝卸方便，位置主要取決與垂直運輸設(shè)備位置的選擇；5、對于少量的、輕型材料可以堆放的遠(yuǎn)一點，以不影響施工為宜。但應(yīng)盡量減少二次搬運。6、施工現(xiàn)場布置應(yīng)符合創(chuàng)優(yōu)及標(biāo)化工作要求。二、施工總平面布置主體結(jié)構(gòu)施工階段見附平布圖三、臨時設(shè)施做法1、施工道路結(jié)合材料堆場位置，做法100厚碎石墊層，150厚C15砼面層。2、施工現(xiàn)場生活臨設(shè)、辦公用房采用彩鋼板屋面、墻體磚砌筑。鋼筋車間木工車間攪拌車間采用鋼管搭設(shè)，石棉瓦屋蓋。其余為磚砌，石棉瓦屋蓋。3、材料堆場做法原地面夯實，上鋪80厚碎石，其中砂石堆場采用100厚C15砼整澆。場區(qū)排水采用明溝集水井，局部衛(wèi)生間廢水敷設(shè)UPVC管組織，經(jīng)沉淀池處理后排入指定排水口。排水溝截面尺寸為300300（深），100厚C15砼墊層底，側(cè)壁采用120厚水泥磚砌筑；沉淀池底為150厚C15砼墊層，240厚水泥磚砌筑。排水溝與沉淀池側(cè)壁內(nèi)外均作12水泥砂漿粉刷。廢水管采用300波紋管敷設(shè)。4、臨時用水、用電按現(xiàn)場需要，沿施工道路暗敷設(shè)；給水管采用100PVC管，電纜采用PPR管敷設(shè)。總配位置固定，二級分箱根據(jù)用電施工組織設(shè)計計算的電纜由總配直接接出。開關(guān)箱根據(jù)現(xiàn)場用電需要由二級分箱接出。5、塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的臨時用房上部按規(guī)范要求搭設(shè)防護(hù)棚，具體在施工組織設(shè)計安全措施中明確?，F(xiàn)場的安全、消防設(shè)施的布置在安全設(shè)施布置平面圖另詳。四、施工用電布置1、用電平面和用電立面分開，辦公樓區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分開，照明用電和動力用電分開。2、臨時配電房內(nèi)引出一路輸電電纜，連接一組控制電箱3、施工現(xiàn)場臨時用電工程專用的電源中性點直接接地的220/380V三相五線制低壓電力系統(tǒng)，必須符合下列規(guī)定采用三級配電系統(tǒng)；采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)；采用三級漏電保護(hù)系統(tǒng)。臨時用電組織設(shè)計及變更時，必須履行“編制、審核、批準(zhǔn)”程序，由電氣工程技術(shù)人員組織編制，經(jīng)相關(guān)部門審核及具有法人資格企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。變更用電組織設(shè)計時應(yīng)補(bǔ)充有關(guān)圖紙資料。臨時用電工程必須經(jīng)編制、審核、批準(zhǔn)部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。臨時用點工程定期檢查應(yīng)按分部、分項工程進(jìn)行，對安全隱患必須及時處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗收手續(xù)。在施工現(xiàn)場專用變壓器的供電的TNS接零保護(hù)系統(tǒng)中，電器設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室（總配電箱）電源側(cè)零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)零線處引出。當(dāng)施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備的接地、接零保護(hù)應(yīng)與原系統(tǒng)保持一致。不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零，另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。工作零線（N線）必須通過總漏電保護(hù)器。PE線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，嚴(yán)禁通過工作電流，且嚴(yán)禁斷線。做防雷接地機(jī)械上的電氣設(shè)備，連接的PE線必須同時做重復(fù)接地，同一臺機(jī)械電氣設(shè)備的重復(fù)接地和機(jī)械的防雷接地可共用一接地體，但接地電阻應(yīng)符合重復(fù)接地電阻值的要求。配電柜應(yīng)裝設(shè)電源隔離開關(guān)及短路、過載、漏電保護(hù)電器。五、施工用水布置1、施工用水平面布置業(yè)主提供供水管，主要滿足施工用水、機(jī)械用水和生活用水。供水管沿施工道路暗敷設(shè)形成平面供水圖。周邊布置供水管，每隔30M設(shè)一個水龍頭。現(xiàn)場50供水管接入設(shè)于主樓電梯井旁的一條高壓水泵。用水池作為高壓水泵供上部結(jié)構(gòu)施工時加壓備用水源。2、施工用水立面布置在上部結(jié)構(gòu)施工中，消防用水和施工用水結(jié)合考慮，采用50水管，附在主體結(jié)構(gòu)上垂直向上敷設(shè)。為滿足施工及消防用水需要，用現(xiàn)場水池作為上部結(jié)構(gòu)施工和消防用水的水源，安裝高壓水泵。分別在各主樓施工電梯處，分兩路上水，每路水每層布置接水口。3、施工排水、在施工場地周圍布置環(huán)形排水明溝，蓋板采用25鋼筋電焊加工即成。、在場地內(nèi)設(shè)置沉淀池，場地污廢水經(jīng)沉淀池沉淀后方能排入指定排水口，沉淀池由專人定期清理，嚴(yán)禁將污水直接打入市政管網(wǎng)中。、樓層結(jié)構(gòu)施工中，安裝一根100PVC管將樓層施工用水、雨水直接排入廢水池中。4、消防布置1、施工消防系統(tǒng)按標(biāo)化工地的要求布置。在樓梯進(jìn)出口設(shè)置一定數(shù)量的滅火器，定人管理，定期更換滅火劑。2、上部結(jié)構(gòu)消防用水采用與施工用水結(jié)合布置的50水管，設(shè)消火拴接口，采用兩路上水，每路水每層布置消防接口。第八節(jié)、總體施工程序部署1、合同范圍內(nèi)主體工程均自行完成，與專業(yè)分包單位相互友好協(xié)商，統(tǒng)籌安排。遵循“先地下，后地上”、“先結(jié)構(gòu)，后裝修”、“先主體，后圍護(hù)”、“先土建，后設(shè)備”等合理程序，在滿足施工工藝的前提下，盡量利用一切工作面，實行平面流水交叉作業(yè)，使各項工作有序地交叉穿插進(jìn)行。2、基礎(chǔ)施工以有梁式條形基礎(chǔ)為目標(biāo)；主體結(jié)構(gòu)以框架為主導(dǎo)施工，砌體工程緊跟；主體結(jié)構(gòu)完成后即可交叉砌筑、抹灰，安裝、預(yù)留、預(yù)埋隨基礎(chǔ)跟進(jìn)配合。3、施工部署前期工作與工程有關(guān)的資料同業(yè)主辦好移交、復(fù)核工作。軸線及標(biāo)高的移交、復(fù)核。工程土方開挖，在總體施工進(jìn)度中為最易受外界影響部分。應(yīng)主動管理，積極協(xié)調(diào)，使各分部分項施工始終處于受控狀態(tài)，應(yīng)盡量做好各相關(guān)配合工作。落實排水溝場地硬化,搞好文明施工。4、本工程主體中間結(jié)構(gòu)驗收分二次進(jìn)行，基礎(chǔ)一次，結(jié)頂并且砌體施工完最后結(jié)構(gòu)驗收。各分段結(jié)構(gòu)驗收結(jié)束后，進(jìn)行初步裝飾施工，完工后交付業(yè)主，配合業(yè)主單位做好總包管理工作。5、各分部分項工程施工程序部屬51、砌筑工程開始施工的時間確定為屋面結(jié)構(gòu)澆筑完畢之后。52、屋面工程主體結(jié)構(gòu)施工完畢，馬上落實屋面防水施工，為室內(nèi)裝修贏得時間。53、室內(nèi)裝修室內(nèi)裝修分兩個部分，一是粗裝修，包括室內(nèi)內(nèi)墻、頂板粗抹灰，部分木門框安裝，室內(nèi)小型砌體和洞口邊修補(bǔ)，由總包單位組織施工，為后道工序創(chuàng)造條件；二是精裝修部分，包括門窗扇安裝，樓地面、墻面、吊頂及天面裝修，木作油漆及各種成品構(gòu)件的安裝及業(yè)主另行分包的二次精裝修部分。地下室裝修部分按施工圖；地上部分配電間按施工圖（門窗除外）；其余房間地面、頂棚至結(jié)構(gòu)層，墻面做至抹灰面層（從地坪做起，不留踢腳線），樓梯底部和側(cè)面做至抹灰。室內(nèi)粗裝修工程在中間結(jié)構(gòu)驗收后開始，隨主體結(jié)構(gòu)從上向下逐層施工；外保溫施工在主體結(jié)頂后，可做灰餅、充筋、護(hù)角、樣本等工作，待中間結(jié)構(gòu)完成可進(jìn)行大面積施工。外保溫施工應(yīng)搶前施工，力爭盡早完成，以避免室內(nèi)裝修工作受外界氣候的影響。54、外墻裝修與室內(nèi)裝修的協(xié)調(diào)為保證整個工程合同工期的實現(xiàn)，本工程室內(nèi)裝修工作將隨同外墻裝修工程的施工依次展開。內(nèi)裝修宜在外墻窗安裝后展開，以減少雨天對裝修質(zhì)量的影響，所以外窗應(yīng)較早投入施工。按施工圖要求經(jīng)計算確定本段各結(jié)構(gòu)層外墻裝修材料的數(shù)量，分別提前運入相應(yīng)樓層中臨時貯存。外墻裝修采取從頂?shù)降椎捻樞蛑饘邮┕?。在屋面結(jié)構(gòu)全部施工完畢，清理頂層平面后，便可開始，展開外墻裝修工程施工。55、室外附屬施工室外工程內(nèi)容主要包括散水、臺階、坡道，臺階、坡道做至結(jié)構(gòu)層。為保證整個工程合同工期的實現(xiàn)及成品保護(hù)，本工程室外附屬工作將隨在外墻裝修工程結(jié)束及外架拆除后依次展開。第九節(jié)、主要分項工程施工方案一、施工測量工程施工方案1、測量總則11、根據(jù)業(yè)主或設(shè)計提供的城市坐標(biāo)控制點及標(biāo)高基準(zhǔn)點，對施工現(xiàn)場內(nèi)的軸線及標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，確保軸線、標(biāo)高無誤。12、由于施工現(xiàn)場場地較大，根據(jù)我們的測量經(jīng)驗A、結(jié)構(gòu)軸線用（控制軸線形成控制網(wǎng)）控制；B、標(biāo)高水準(zhǔn)測量采用“往返水準(zhǔn)”測量法進(jìn)行測量；C、上部結(jié)構(gòu)軸線及垂直度控制采用“天底法”垂測。2、平面軸線控制21、根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點，采用極坐標(biāo)計算方法定位軸線，在基坑外不易受到影響的部位縱橫向設(shè)置軸線控制布置點，為投放基礎(chǔ)軸線組做好準(zhǔn)備。同時不定期對控制點進(jìn)行復(fù)測。22、嚴(yán)格控制點的精確性?？刂泣c設(shè)置滿足穩(wěn)定、可靠、通視三個要求，精度控制在2MM之內(nèi)，并做好明顯的標(biāo)志和必要的保護(hù)措施。23、為防止發(fā)生不可預(yù)測的破壞或其他情況，另建一組輔助控制點來確保軸線投放正確。24、基坑土方完成，將相關(guān)控制軸線部分（或全部）投放至墊層面，并以北軸線為基礎(chǔ)，在墊層投放與其相關(guān)軸線，隨時進(jìn)行閉合封閉，對出現(xiàn)的偏差及時糾正，直至定位出整個軸線組。3、垂直度控制在施工000樓面時建立控制點，控制輔助軸線的布置應(yīng)與軸線有一定關(guān)系，諸如平行偏移1000等，既可用來做主樓的垂直度測量，又可做上部軸線控制點的投放。上部結(jié)構(gòu)的軸線控制測量采用天底法原理測定主樓控制軸線基準(zhǔn)點。在每個施工層開洞200200，留出通視孔，在每個施工面架設(shè)垂直經(jīng)緯儀向下垂直投影至000層。作為上部軸線控制點，各組控制點以“”形設(shè)置，為防止產(chǎn)生平行四邊形狀的偏差存在，需再測量對角線距離來保證控制點位置準(zhǔn)確。根據(jù)對投放至施工面的垂直、軸線控制點，檢測誤后，按其與軸線間的方向、數(shù)值關(guān)系，依次投放施工層其他軸線位置，便于施工人員定位梁、柱、墻。4、水準(zhǔn)控制41、將業(yè)主提供的標(biāo)高基準(zhǔn)點采用往返閉合水準(zhǔn)測量引測至施工現(xiàn)場一顯眼且不受影響的建筑物，作為輔助基準(zhǔn)點，并確定其高程，以此基準(zhǔn)點做為日后施工時標(biāo)高的測量依據(jù)。此臨時建筑物以不易受施工環(huán)境影響，且不易被破壞為原則。42、根據(jù)本工程的施工需要，引測樓層的水平標(biāo)高控制點，在施工現(xiàn)場場地內(nèi)設(shè)置000基準(zhǔn)標(biāo)高點，做好保護(hù)措施，其位置應(yīng)設(shè)置在不影響通視及無沉降的位置上，基準(zhǔn)點定期根據(jù)業(yè)主方提供的水準(zhǔn)基準(zhǔn)點復(fù)核并加以調(diào)整。43、上部結(jié)構(gòu)施工時，將基準(zhǔn)點標(biāo)高換算成相對標(biāo)高后，設(shè)置在電梯井道內(nèi)，用鋼卷尺引測至建筑物施工面，再用水準(zhǔn)儀傳遞至各施工部位。44、水準(zhǔn)控制點隨結(jié)構(gòu)施工及時跟進(jìn)設(shè)置，并每10M重新設(shè)置，來控制建筑物總高度及層高，以避免在施工中出現(xiàn)累計誤差。5、沉降觀測51、根據(jù)設(shè)計施工圖平面布置設(shè)置沉降觀測點，采用設(shè)計要求的暗埋式或明裝式點，進(jìn)行沉降觀測。并做好保護(hù)措施。52、根據(jù)施工經(jīng)驗在基礎(chǔ)施工后作為第一次觀測，施工到000層結(jié)構(gòu)進(jìn)行第二次觀測，以后每隔1層觀測一次，結(jié)構(gòu)結(jié)頂后第一年后每隔兩月觀測一次，以后每隔四月觀測一次，至沉降穩(wěn)定，做好記錄。6、測量儀器選用及要求61、DS3光學(xué)水準(zhǔn)儀1臺62、J21光學(xué)水準(zhǔn)儀1臺63、DS3Z光學(xué)水準(zhǔn)儀1臺64、50M鋼卷尺三把65、上述儀器均經(jīng)專業(yè)計量單位檢測合格，且在有效期間。66、使用過程中，加強(qiáng)對儀器的常用指標(biāo)檢查，一旦偏差超過允許范圍，及時送檢校正保證精度。二、土方工程施工方案（一）、基坑特點1、基坑開挖深度23M。2、基坑開挖范圍內(nèi)為自重濕陷性場地，采用土擠密樁進(jìn)行處理，樁徑04M，樁距。1000MM。三、鋼筋工程施工方案本工程在有效利用場地基礎(chǔ)上有序安排材料加工，鋼筋按進(jìn)度計劃和料單分批購買，按施工進(jìn)度分部分批進(jìn)行加工，立即吊入基坑內(nèi)加工制作，避免出現(xiàn)材料滯留現(xiàn)象。鋼筋按計劃進(jìn)場后，要求分類堆放，并做好標(biāo)識，鋼筋待抽檢試驗合格后，方可用于本工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實加工，并分類堆放整齊、取用。1、制作1、現(xiàn)場設(shè)置鋼筋車間統(tǒng)一加工制作。在有效利用場地基礎(chǔ)上有序安排材料加工，鋼筋按進(jìn)度計劃和料單分批購買，按施工進(jìn)度分部分批進(jìn)行加工制作，下料成型后立即吊入基坑內(nèi)綁扎施工，避免出現(xiàn)材料滯留現(xiàn)象。2、鋼筋按計劃進(jìn)場后，按要求分類堆放，并做好標(biāo)識，鋼筋待抽檢試驗合格后，方可用于本工程中。鋼筋按綁扎先后順序落實加工，并分類堆放整齊、取用。3、鋼筋下料長度應(yīng)通過具體翻樣后計算下料，應(yīng)充分考慮各種結(jié)構(gòu)受力部位的鋼筋布置及上下位置等因素，以免造成鋼筋綁扎困難。受力鋼筋的交錯排布以圖紙為依據(jù)，技術(shù)負(fù)責(zé)人須對此向班組長做技術(shù)交底。2、鋼筋的綁扎1、核對鋼筋半成品應(yīng)先按設(shè)計圖紙核對加工的半成品鋼筋，對其規(guī)格、形狀、型號、品種經(jīng)過檢驗，然后掛牌堆放好。2、鋼筋綁扎鋼筋應(yīng)按順序綁扎，一般情況下，先長軸后短軸，由一端向另一端依次進(jìn)行。操作時按圖紙要求劃線、鋪鐵、穿箍、綁扎，最后成型。3、預(yù)埋管線及鐵活預(yù)留孔洞位置應(yīng)正確，樁伸入承臺梁的鋼筋、承臺梁上的柱子、板墻插鐵，均應(yīng)按圖紙綁好，扎結(jié)牢固（應(yīng)采用十字扣）或焊牢，其標(biāo)高、位置、搭接錨固長度等尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，不得遺漏或位移。4、墊塊底部鋼筋下的砂漿墊塊，一般厚度不小于50MM，間隔1M，側(cè)面采用塑料墊塊應(yīng)與鋼筋扣牢，不應(yīng)遺漏。5、承臺、地梁高度采用鋼筋撐馬搭設(shè)臨時支架支撐地梁上、下皮鋼筋。6、插筋在基礎(chǔ)和地梁內(nèi)的箍筋不得漏扎。所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。鋼筋綁扎完成后，必須按結(jié)構(gòu)設(shè)計說明中的規(guī)定墊好不同部位厚度的鋼筋保護(hù)層墊塊。鋼筋保護(hù)層墊塊要先用與砼同標(biāo)號的水泥砂漿做好，墻板、柱墊塊必須預(yù)埋鉛絲，用以固定在鋼筋上。7、鋼筋綁扎必須規(guī)范，扎絲一律朝內(nèi)，焊接必須根據(jù)鋼筋規(guī)格、氣溫條件和焊接方法選擇合適的焊接工藝和參數(shù)，焊接長度和鋼筋中線對正等須按施工規(guī)程要求施工。8、鋼筋必須經(jīng)自檢和專檢，方可進(jìn)行隱驗。在鋼筋的自檢和專檢中，認(rèn)真檢查受力鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置是否正確，墻板的鋼筋網(wǎng)片間距和柱箍是否有誤，各結(jié)構(gòu)的有效高度是否符合設(shè)計意圖，鋼筋的保護(hù)層墊塊固定是否可靠及厚度是否正確等。鋼筋施工除必須符合常規(guī)的施工規(guī)程要求外，根據(jù)本工程特點，應(yīng)特別注意9、基礎(chǔ)施工時柱子插筋的留置。留置高度以滿足搭接要求即可，留置方法10、柱筋插入范圍的承臺（或底板）鋼筋網(wǎng)片交叉點一律點焊牢固。11、柱筋在基礎(chǔ)下皮筋綁扎且交叉點點焊完成后掛線錘定位，套下層定位箍筋。定位箍筋與已點焊的下皮筋點焊固定并將箍筋彎鉤焊接封閉。12、基礎(chǔ)上皮筋綁扎完后，同樣將柱范圍的鋼筋網(wǎng)片交叉一律點時牢固。然后再次掛線校正位置，套柱子上層定位箍。上部柱筋采用綁扎時，要求定位箍將柱筋收進(jìn)一個柱筋直徑；上部柱筋采用對焊時，定位箍將柱收進(jìn)10MM；將定拉箍與已點焊的上皮筋點焊固定并將箍筋彎鉤焊接封閉。13、在柱插筋上端，設(shè)一封閉焊接的定位箍。14、根據(jù)設(shè)計要求，水平筋宜采用閃光對焊、電弧焊，豎向鋼筋采用電渣壓力焊。本工程結(jié)構(gòu)豎向鋼筋的連接，要配料精確，每層層高焊接一次，接頭位置50錯開，鋼筋搭接部位、搭接方式及搭接長度必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求。四、混凝土工程施工方案1、砼制作方式為了保證施工進(jìn)度，本工程砼采用商品砼澆筑。2、澆筑方式本工程基礎(chǔ)混凝土工程量較大。砼澆筑均采用泵送砼澆搗。以加快施工速度、避免砼施工澆筑冷縫，提高結(jié)構(gòu)的整體性和抗?jié)B性。3、施工縫的留設(shè)基礎(chǔ)承臺砼分二次性澆筑完畢，地梁中間設(shè)施工縫；主體施工以變形縫分界，每層施工作一次性澆搗，各層之間施工縫留在樓層面。4、各樓層結(jié)構(gòu)施工程序放線搭承重架搭設(shè)柱架柱豎向焊接柱筋綁扎柱支模、梁板模板梁板扎筋梁柱模板加固檢驗批驗收結(jié)構(gòu)層梁柱板砼澆筑5、混凝土的澆筑51、澆筑前應(yīng)對模板澆水濕潤，柱模板的清掃口應(yīng)在清除雜物及積水后再封閉。52、混凝土澆筑的一般要求1、澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，如澆筑高度超過3M時，應(yīng)采用串筒、導(dǎo)管、溜槽或在模板側(cè)面開門子洞。2、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層進(jìn)行，每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密決定。一般分層高度為插入式振動器作用部分長度的125倍，大不超過500MM，平板振動器的分層厚度為200MM。3、使用插入式振動器應(yīng)快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，按順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實。移動問距不大于振動棒作用半徑的15倍（一般為300400MM）。振搗上一層時應(yīng)插入下層混凝土面50MM，以消除兩層間的接縫。平板振動器的移動間距應(yīng)能保證振動器的平板覆蓋已振實部分邊緣。4、澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。如必須間歇，其間歇時問應(yīng)盡量縮短。并應(yīng)在前層混凝土初凝之前，將次層混凝土澆筑完畢。問歇的最長時間應(yīng)按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過2小時應(yīng)按施工縫處理。5、澆筑混凝土?xí)r應(yīng)派專人經(jīng)常觀察模板鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、插筋等有無位移變形或堵塞情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止?jié)补啵?yīng)在已澆筑的混凝土上初凝前修整完畢。53、柱混凝土澆筑1、柱澆筑前，或新澆混凝土與下層混凝土結(jié)合處，應(yīng)先在底面上均勻澆筑50MM厚與混凝土配比相同的水泥砂漿。砂漿應(yīng)用鐵鏟入模，不應(yīng)用料斗直接倒入模內(nèi)。2、柱混凝土應(yīng)分層澆筑振搗，每層澆筑厚度控制在500MM左右?；炷料铝宵c應(yīng)分散布置循環(huán)推進(jìn)，連續(xù)進(jìn)行。3、澆筑墻體洞口時，要使洞口兩側(cè)混凝土高大體一致?；炷琳駬v要均勻密實，特別是墻厚較小，門窗洞口結(jié)構(gòu)加筋與連接交錯鋼筋較密的部位，應(yīng)采用25振動棒，其它墻梁部位采用50振動棒，考慮到墻窗洞下墻體位混凝土封模后無法直接振搗，可事先將窗洞下口留成活口，待混凝土澆至該位置并振搗密實后再行封模和加固。振搗時，振動棒應(yīng)距洞邊300MM以上，并從兩側(cè)同時振搗，以防止洞口變形。大洞口下部模板應(yīng)開口并補(bǔ)充振搗。4、構(gòu)造柱混凝土應(yīng)分層澆筑，每層厚度不得超過300MM。54、梁，板混凝土澆筑1、肋形樓板的梁板應(yīng)同時澆筑，澆筑方法應(yīng)由一端開始用“趕漿法”推進(jìn)，先將梁分層澆筑成階梯，當(dāng)達(dá)到樓板位置時再與板的混凝土一起澆筑。2、樓板澆筑的虛鋪厚度應(yīng)略大于板厚，用平板振動器垂直澆筑方向來回振搗。注意不斷用移動標(biāo)志或插桿檢查以控制混凝土板厚度。振搗完畢，用刮尺或拖板抹平表面。3、在澆筑與柱、墻連成整體的梁和板時，應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇115小時，使其獲得初步沉實，再繼續(xù)澆筑。4、施工縫設(shè)置宜沿著次梁方向澆筑樓板，施工縫應(yīng)留置在次梁跨度1/3范圍內(nèi)，施工縫表面應(yīng)與次梁軸線或板面垂直。單向板的施工縫留置在平行于板的短邊的任何位置。5、施工縫用木板、鋼絲網(wǎng)擋牢。6、施工縫處須待已澆混凝土的抗壓強(qiáng)度不少于12MPA時，才允許繼續(xù)澆筑。7、在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土前，混凝土施工縫表面應(yīng)鑿毛，清除水泥薄膜和松動石子，并用水沖洗干凈。排除積水后，先澆一層水泥漿或與混凝土成分相同的水泥砂漿然后繼續(xù)澆筑混凝土。55、樓梯混凝土澆筑1、樓梯段混凝土自下而上澆筑。由于樓梯踏步采用封閉式模板，故在踏步面開門子洞。底板混凝土與踏步混凝土一起澆筑，不斷連續(xù)向上推進(jìn)。2、樓梯混凝土宜連續(xù)澆筑完成。3、施工縫位置根據(jù)結(jié)構(gòu)情況可留設(shè)于樓梯平臺板跨中或樓梯段1/3范圍內(nèi)。36、澆筑粱板混凝土?xí)r，墻、柱節(jié)點區(qū)同按高強(qiáng)度等級混凝土施工，分界面在墻柱邊500處。6、混凝土的養(yǎng)護(hù)61