西城中石油外保溫涂料工程投標方2010年10月8日目錄第一章工程概況6一工程簡介6二招標范圍6三編制依據(jù)6第二章主要的施工方案和技術(shù)措施6第一節(jié)工程特點難點分析6第二節(jié)針對特點難點的解決措施6一現(xiàn)場管理7二內(nèi)業(yè)管理9第三節(jié)施工總體部署9一施工準備計劃10二施工質(zhì)量控制計劃10三施工部署11四施工總體安排12五施工順序12第四節(jié)外保溫施工方案12一施工準備12二施工條件13三工藝流程13四施工工藝質(zhì)量驗收標準14六技術(shù)要求14第五節(jié)外墻涂料施工16一施工前的準備16二基面要求和處理三施工工藝16四注意事項17第六節(jié)吊藍施工方案18一吊18二吊藍施工方案18第三章機械設(shè)備情況及計劃20第一節(jié)施工機械準備20第二節(jié)擬投入的主要施工機械21一調(diào)配計劃21二保證機械設(shè)備供應(yīng)措施21三機械管理21四技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性22五擬投入的主要施工機械設(shè)備表22第三節(jié)施工機械設(shè)備的管理22一施工機械設(shè)備配置原則22二機械設(shè)備配置及使用要點22三制定應(yīng)急措施23第四章勞動力安排計劃及措施23第一節(jié)勞動力的準備23一工作流程23二勞務(wù)的選擇與評定23三考察24第二節(jié)勞動力安排計劃24一工程量清單24二組建施工隊伍24三勞動力計劃表24第三節(jié)勞動力組織措施25一勞動力的管理25二對工人素質(zhì)的控制措施25三用于本工程的相關(guān)管理措施26第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施26第一節(jié)確定目標成立管理組織26一質(zhì)量目標26二建立質(zhì)量保證體系27三成立質(zhì)量管理機構(gòu)27四制定工程質(zhì)量管理計劃29第二節(jié)施工質(zhì)量技術(shù)組織措施29一構(gòu)成保溫工程質(zhì)量的要素29二工程質(zhì)量的技術(shù)管理29三工程質(zhì)量的施工操作管理30四工程質(zhì)量的施工材料管理30五工程質(zhì)量的計量管理31六工程質(zhì)量管理工作程序31七工程質(zhì)量的預(yù)控措施31八過程控制措施33九持續(xù)改進35十各級段控制要點38第三節(jié)物資材料質(zhì)量保證措施40一材料的驗收40二產(chǎn)品標識及可追溯性41三物資材料的檢驗試驗原則41四檢驗試驗的范圍42五職責(zé)分工42六相關(guān)材料及工藝的檢驗試驗計劃42七材料質(zhì)量控制程序43第四節(jié)成品保護的措施43一成立成品保護管理組43二成品保護管理的運行方式44第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施45第一節(jié)安全管理方針目標45第二節(jié)安全管理目標網(wǎng)絡(luò)圖45第三節(jié)安全管理體系45一項目安全管理組織機構(gòu)圖46二主要職責(zé)46第四節(jié)安全生產(chǎn)管理制度51一實行安全生產(chǎn)補償金和抵押金制度51二簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度61三安全生產(chǎn)獎懲制度52四安全生產(chǎn)教育制度52五安全生產(chǎn)檢查制度57六安全生產(chǎn)資源配置63第五節(jié)保障安全生產(chǎn)的具體措施63一現(xiàn)場安全總體保證措施63二消防與防火技術(shù)組織措施64三消防與防火責(zé)任制64四保證消防與防火安全主要措施68五施工現(xiàn)場滅火器配置設(shè)計69第六節(jié)安全應(yīng)急預(yù)案72一編制目的72二編制依據(jù)72三方針與目標73四應(yīng)急準備73五施工現(xiàn)場常見的幾種安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案76第七節(jié)其它應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案87一高空墜落的應(yīng)急預(yù)案87二止血的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案89三摔傷骨折的應(yīng)急方法91四斷肢損傷的應(yīng)急方法92五戳傷的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案93六關(guān)節(jié)扭傷的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案95七手部外傷的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案95八其它應(yīng)急性中毒窒息應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案96第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施97第一節(jié)文明施工管理目標97第二節(jié)文明施工管理體系98第三節(jié)文明施工的技術(shù)組織措施99一文明施工管理原則99二文明施工的管理控制流程圖99三文明施工現(xiàn)場管理99四材料管理措施100五辦公區(qū)及生活區(qū)的管理100六防止擾民措施103第八章施工進度計劃及保證措施104第一節(jié)施工進度計劃安排104一施工進度計劃編制原則104二施工總體進度計劃及形象進度104三施工部署105四施工進度計劃圖105第二節(jié)垂直運輸方法及材料搬運105第三節(jié)工期保證措施106一作好進場前準備工作106二建立完善的計劃保證體系107三人財物的保障109四建立例會制度保證各項計劃的落實110五加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)工作和社會各方面的協(xié)調(diào)110六工程進度落后原因分析及采取的應(yīng)對措施117七對影響進度的突發(fā)事件所采取的處理措施118八不可預(yù)見性安排計劃118第九章季節(jié)性施工措施118第一節(jié)雨雪天節(jié)施工119一組織保證措施119二雨雪天施工前的準備工作119第二節(jié)防凍措施120第十章環(huán)境保護措施121第一節(jié)環(huán)保措施121一施工環(huán)保目標121二影響本工程環(huán)境的因素121三環(huán)境管理的組織措施122四環(huán)境保護管理措施122第二節(jié)工程常用的幾種環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)措施128一大氣污染事故的應(yīng)急措施128二吸入毒氣急救應(yīng)急措施128三水污染的應(yīng)急應(yīng)急措施129四噪聲污染的應(yīng)急措施129五固體廢物污染的應(yīng)急措施131六控制揚塵施工措施134七施工現(xiàn)場重大環(huán)境因素的控制措施136第十一章主要材料和設(shè)備的保障計劃139一編制供應(yīng)計劃139二材料訂貨140三材料進場的驗收142四倉庫管理制度142五物資的領(lǐng)用制度143第十二章施工現(xiàn)場平面布置143一施工臨時設(shè)施平面布置計劃143二生產(chǎn)區(qū)布置說明144三臨時電路設(shè)置145四臨時供水及消防設(shè)施的設(shè)置145五生活辦公設(shè)施搭建146第十三章施工組織機構(gòu)管理程序146一管理機構(gòu)安排146二管理層職能分工146第十四章施工資料管理147一資料管理的目的148二技術(shù)資料保密管理148三本保溫工程技術(shù)資料具體管理措施148四資料收集整理歸檔目錄149五施工資料的提供149六工程竣工圖150第十五章交付服務(wù)及保修150第一節(jié)工程交付150一成立專門的移交小組150二編制移交工作計劃150第二節(jié)工程保修服務(wù)151第十六章編制說明155一編寫指導(dǎo)思想155二主要內(nèi)容156附圖表格157170施工進度計劃171中石油機關(guān)住宅外墻保溫工程投標方案工程概況一工程簡介1招標人中國石油天然氣集團公司機關(guān)服務(wù)中心2工程名稱中石油機關(guān)住宅外墻保溫工程西城區(qū)3工程地點北京市朝陽區(qū)華嚴北里4工程承包方式為包工包料包工期包質(zhì)量包安全5工程總工期計劃工期約為40天計劃開工日期為2010年10月25日計劃竣工時間為2010年12月4日6質(zhì)量目標工程質(zhì)量等級為合格7工程總體概況中石油機關(guān)住宅外墻保溫工程包括六鋪炕二區(qū)4243號樓每棟面積為12466米2總施工面積為24932米2檐高523米二招標范圍本項目施工圖紙范圍內(nèi)的住宅外墻保溫全部工程內(nèi)容內(nèi)容包括但不限于本工程的施工準備自行施工范圍內(nèi)的原建筑物墻面基層處理空調(diào)移機增加鐵藝護欄材料采購工程施工場內(nèi)外運輸調(diào)試竣工驗收和維護等與之相關(guān)的全部內(nèi)容編制依據(jù)1根據(jù)中石油機關(guān)住宅外墻保溫涂料工程西城區(qū)招標文件招標備案編號2010Z512施工圖紙編號20100405相關(guān)文件及法律規(guī)范附后等主要的施工方案和技術(shù)措施工程特點難點分析工程特點及難點工程在繁華的居民區(qū)工期緊沒有施工場地施工交叉復(fù)雜成品保護困難環(huán)境保護難度大施工期間部分在冬期等針對特點難點的解決措施一現(xiàn)場管理1組建精干高效的現(xiàn)場項目技術(shù)班子管理必要以人為本為此我公司將充分發(fā)揮集團優(yōu)勢使選派到該項目的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員管理人員都是曾參加過各種高質(zhì)量工程施工的骨干為達到本工程的質(zhì)量要求標準提供最強有力的技術(shù)管理保證2精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個技術(shù)要求較高的工作與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關(guān)系因此無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選針對本工程我公司將組織一批高素質(zhì)高技能的工人并盡量挑選一技多能的技術(shù)工人確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍3充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢積極推廣應(yīng)用新技術(shù)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力充分運用先進的建筑科學(xué)技術(shù)是提高工程質(zhì)量的重要手段為此我公司將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢積極推廣應(yīng)用施工新技術(shù)為確保工程質(zhì)量提供強大的科技保證4加強技術(shù)管理實施樣板引路科學(xué)施工施工技術(shù)的運用將貫穿工程的整個施工過程為此根據(jù)我公司長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗建立一整套技術(shù)管理制度和措施加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直致落實開展全面的質(zhì)量活動確保工程施工自始至終有條不紊5投入足夠的技能管理人員進行施工由于本工程具有作業(yè)面大工程量大相對工期緊的特點因此投入高技能人員及先進施工機械在本工程上我公司將投入各類先進施工機械作為對施工生產(chǎn)的重要保證6加強材料管理確保材料質(zhì)量原材料的好壞不僅影響工程質(zhì)量而且對工程安全使用至關(guān)重要為此本公公司將在材料管理方面從供應(yīng)商的選擇到材料的進場驗收保管發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)都建立一套嚴密的管理制度使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中杜絕不合格的原材料使用到本工程上7布置安全設(shè)施強化安全管理采用施工作業(yè)面架子下或吊藍下首層封閉的方式腳手架作業(yè)面上滿鋪腳腳手板作業(yè)面外側(cè)滿掛密目網(wǎng)后進行施工對單元門出入口處搭設(shè)戶頭棚等措施保證施工人員和小區(qū)居民的安全對本工程整個現(xiàn)場安全進行精心策劃做好現(xiàn)場規(guī)范美化工作樹立施工的良好形象8在本工程成立防擾民和保護周邊環(huán)境工作小組主動與當(dāng)?shù)鼐游瘯⒙?lián)系并及時的溝通相互協(xié)調(diào)存在的問題認真執(zhí)行北京市建設(shè)工程夜間施工許可管理暫行規(guī)定京建施20051115號文件禁止夜間22時至次日6時進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)的要求具體施工時間待進場施工后與業(yè)主有關(guān)主管部門及物業(yè)協(xié)商9加強施工場地的安全防護在安全設(shè)施布置上嚴格按照有關(guān)規(guī)范要求強化管理加強門衛(wèi)制度在工地現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器和醒目的標志等10施工期間我公司現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一持卡上崗現(xiàn)場設(shè)置專用通道進入現(xiàn)場不與外界發(fā)生接觸有效避免由于人員素質(zhì)問題造成不良影響11本工程材料大部分是擠塑板進場后注意防火防風(fēng)處理措施及時提出設(shè)備材料進場計劃及時與業(yè)主監(jiān)理溝通材料報批程序根據(jù)材料進場時間計劃以及各材料設(shè)備的生產(chǎn)周期提前對材料的供應(yīng)廠商發(fā)出催貨通知并與生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系做到設(shè)備材料及時到位12針對該工程在繁華的居民區(qū)車輛人流多進場前積極尋求當(dāng)?shù)匚飿I(yè)及管理單位的支持和幫助服從當(dāng)?shù)貓?zhí)法單位的管理規(guī)章對進出場的裝飾材料嚴格按規(guī)定進行包裝卸車特別是對影響市政環(huán)境空氣質(zhì)量噪音等因素進行嚴格控制做到專人管理獎罰分明二內(nèi)業(yè)管理1成立安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理體系建立合理的規(guī)章制度和組織管理小組狠抓落實在安全管理和質(zhì)量管理上分別成立以項目經(jīng)理為組長項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人安全員和質(zhì)量員為副組長專業(yè)工長和班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理小組在項目上形成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制2配合設(shè)計單位服從業(yè)主管理積極配合設(shè)計單位充分理解裝飾施工圖中需要辦理好相關(guān)手續(xù)嚴格按各項工種的施工工藝進行施工特別是為原建筑結(jié)構(gòu)上的空調(diào)管線對墻面管線移位時一定要服從業(yè)主單位的統(tǒng)一布置不搞我行我素完整保持功能需要與外觀裝飾效果的統(tǒng)一3合理組織材料流通分工明確根據(jù)各棟樓施工分區(qū)和該工程的總體分區(qū)制定出嚴格的施工現(xiàn)場人員材料流向圖繪制流向標志施工材料的堆放及臨時加工場地位置應(yīng)合理實用4計劃嚴謹互通信息相互照應(yīng)解決問題根據(jù)工程項工程量制定科學(xué)合理的施工進度計劃人員施工進度計劃材料的進場計劃工程款使用計劃將整個施工區(qū)域進行分區(qū)施工隊伍內(nèi)的各項工種進行科學(xué)調(diào)配做到人盡其用物盡其用5對各工種的半成品及成品的保護應(yīng)嚴格落實到人或成品保護小組隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決養(yǎng)成施工人員不得隨意自己施工順手而破壞他人的成品制定成品保護措施張貼保護標語及該工程制作方的聯(lián)絡(luò)姓名及聯(lián)絡(luò)方式以便施工時相互照應(yīng)解決問題第三節(jié)施工總體部署一施工準備計劃1技術(shù)準備組建項目班子組織全體項目管理人員學(xué)習(xí)會審施工圖了解甲方裝修意圖及要求并熟悉施工組織設(shè)計以待落實依據(jù)施工進度和要求提出各項材料機具需用計劃及進場時間安排報公司技術(shù)部門及主管經(jīng)理認可并交物資管理部準備組織進貨項目經(jīng)理帶領(lǐng)項目班子成員現(xiàn)場檢測原有場況條件是否具備施工要求發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題解決問題引注水平和垂直控制線保證變形縫線條橫平豎直公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟責(zé)任合同和質(zhì)量安全合同同時項目經(jīng)理與主管工長簽訂質(zhì)量安全合同2臨時設(shè)施現(xiàn)場施工準備計算施工臨時用電量安裝施工用臨時電表開工前兩天布置現(xiàn)場辦公室和現(xiàn)場倉庫準備辦公用品并將開工急需材料機具進場入庫解決施工用水和生活用水問題依據(jù)勞動力進場計劃調(diào)配人力并安排好住宿工作以解決全體人員后顧之憂協(xié)調(diào)與甲方及各方關(guān)系以利工程進展二施工質(zhì)量控制計劃1根據(jù)本工程情況及甲方要求該工程將作為我公司的重點工程將嚴格按照公司質(zhì)量環(huán)境安全方針的要求做好本裝飾工程在事先確定質(zhì)量目標的量化工程質(zhì)量要確保達到量化公司全體職工和項目人員要擰成一股繩朝著這一目標努力2為了達到以上目標公司和項目加大施工管理力度嚴格按公司質(zhì)量環(huán)境安全方針管理體系保證模式內(nèi)各控制程序進行管理和開展生產(chǎn)加強公司各職能部門與項目的配合公司工程部也全力配合項目的施工生產(chǎn)從施工方案施工技術(shù)及工程的施工質(zhì)量與安全等諸方面協(xié)助項目搞好現(xiàn)場施工管理公司物資部在物資材料采購及外協(xié)件半成品的選擇方面要全力配合項目保質(zhì)保量完成材料采購及配套服務(wù)公司經(jīng)營部為項目搞好預(yù)算工作配合項目做好成本控制公司財務(wù)部做好了資金的調(diào)配工作保證項目的資金?？顚Ｓ檬沟霉こ痰靡皂樌M行3項目經(jīng)理部進場后項目施工人員要詳細閱讀施工組織設(shè)計并針對現(xiàn)場的實際情況及特殊部位編制詳細的施工方案具體落實方案中的每一個分部分項工程特別是工工藝及質(zhì)量安全的控制4材料進場驗收是保證創(chuàng)優(yōu)計劃得以實施現(xiàn)的重要一環(huán)因此項目經(jīng)理部要嚴格按照公司材料進貨檢驗和試驗控制程序?qū)M場的材料進行控制確保不合格物資不在施工中使用從根本上確保工程的質(zhì)量計劃的順利進行5項目管理人員進場后組織全體施工人員進行保溫工程施工及驗收規(guī)范標準的學(xué)習(xí)并嚴格按照標準進行施工及分部分項工程質(zhì)量管理施工上嚴格執(zhí)行樣板制先做樣板樣板經(jīng)公司工程部及甲方確認后才組織大面積按照樣板要求施工6在項目管理人員之中嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制在項目及施工班組之間開展比學(xué)趕幫超活動開展質(zhì)量科技攻關(guān)活動公司組織每周一次由各部門參加的綜合檢查工作特別是質(zhì)量與安全工作要做到日日查周周查一點也不能松懈發(fā)現(xiàn)問題及時整改直到符合要求項目設(shè)專職資料員加強施工管理和技術(shù)資料的收集和整理工作保證工程完工資料也完整項目人員積極與甲方現(xiàn)場代表聯(lián)系及時地解決現(xiàn)場的各種疑難問題三施工部署1本工程以擠塑聚苯板粘貼砂漿保溫打釘掛網(wǎng)抹灰表面刮膩子平涂涂料為主為縮短工期施工采用無節(jié)奏流水方式組織施工每棟樓為一個施工流水段考慮節(jié)點控制及施工后的成品保護問題每棟樓保溫聚合物砂漿從上至下施工面層涂料從上至下施工為了保證其顏色一致涂料施工時每面墻盡量一個作業(yè)班完成2施工階段的劃分施工準備階段工程開工前根據(jù)指定的場地進行臨時設(shè)施的搭設(shè)要求施工人員不得損壞現(xiàn)場的原有建筑設(shè)施包括工程周邊環(huán)境中的房地產(chǎn)道路綠化等公用事業(yè)設(shè)備裝飾施工階段在本階段中我公司根據(jù)計劃合理安排材料進場施工的時間順序數(shù)量在施工過程中積極配合物業(yè)和甲方確保工程順利進行竣工收尾階段工程到后期收尾階段的成品保護我公司將發(fā)動項目全體管理人員與專職成品保護員一起維護現(xiàn)場的所有的成品保證在最后的交竣工中不出現(xiàn)因成品破壞而返工最終移交給業(yè)主一項完美工程四施工總體安排1為保證本保溫工程施工的節(jié)奏性均衡性連續(xù)性我公司可根據(jù)甲方要求對本保溫工程設(shè)計局部進行優(yōu)化調(diào)整對于本保溫工程我公司從施工的人力物力及空間等幾大要素著手積極消除因技術(shù)上的差錯或隱患而引起的人身安全和質(zhì)量事故我公司將建立工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)調(diào)集精干的施工隊伍并向各施工班組進行施工組織設(shè)計施工計劃和各項技術(shù)的交底并建立健全各項管理制度積極妥善做好施工現(xiàn)場準備工作對整個工程項目進行宏觀調(diào)控加強建設(shè)單位設(shè)計單位和其他施工單位之間的聯(lián)系與協(xié)作2參照建設(shè)單位提供的設(shè)計方案結(jié)合保溫施工的工藝流程擬定本保溫工程的施工進度計劃整個保溫工程施工工期擬控制在40日歷天內(nèi)根據(jù)施工工藝和工程的實際情況具體操作時可根據(jù)現(xiàn)場實際進行調(diào)整詳見進度計劃附后3保溫施工中我公司根據(jù)圖紙中工程范圍的劃分及現(xiàn)場實際情況和工期的要求對本工程分別作了施工區(qū)的劃分采取每棟樓為一個施工區(qū)域各個施工區(qū)域可根據(jù)施工進度安排獨立進行施工施工區(qū)域內(nèi)根據(jù)實際情況盡可能每棟樓組織流水施工4我公司將嚴格按設(shè)計的要求施工遵從甲方的要求和國家有關(guān)標準和規(guī)范進行施工和驗收在施工中按照科學(xué)管理協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的原則確保本保溫工程的順利完成五施工順序根據(jù)保溫工程的特點及各工序間的搭接關(guān)系各施工區(qū)域的施工遵循保溫先上后下的總體原則第四節(jié)外保溫施工方案施工準備1材料準備A7Z聚苯乙烯泡沫塑料板專用粘接劑單組分聚合砂漿5Y耐堿玻纖網(wǎng)格布塑料漲栓聚苯乙烯泡沫棒水9FYZ22工具準備“VX2N6N電熱絲切割器或壁紙刀手鋸墨斗COR9X9XEI2M靠尺直尺木方卷尺電動攪拌器抹子陰陽角抿子塑料攪拌桶粗砂紙2M拖線板2G4L54N“MPX1KO1V3SK3技術(shù)準備根據(jù)施工墻面的具體情況畫出排塊圖和布釘圖R1UZ9B4R8K6DM根據(jù)施工圖和排塊圖制定出施工交底4VH2K0S施工條件1施工現(xiàn)場應(yīng)具備通電通水的施工條件并保持清潔的工作環(huán)境8Y1E8_8HL9LXWUH6NA1D2面層施工時現(xiàn)場環(huán)境溫度和基層墻體表面溫度應(yīng)不低于5風(fēng)力不大于5級冬施時應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施3面層砂漿施工時應(yīng)避免陽光直射必要時可在施工腳手架上搭設(shè)防曬布遮擋施工墻面Z0BH4雨施工時應(yīng)采取有效措施防止雨水沖刷墻面0WHOLX35施工前必須認真檢查基層墻面的垂直度和平整度并應(yīng)達到下表要求工程做法檢查項目允許偏差MM檢查方法體工程墻面垂直度每層52M拖線板檢查全高10M墻面10經(jīng)緯儀或吊線檢查10M20表面平整度墻面52M靠尺和楔形塞尺檢查工藝流程基層檢查處理配專用粘接劑預(yù)粘翻包網(wǎng)格布粘聚苯保溫板鉆孔及安裝固定件保溫板面打磨找平AH8Y配聚合物砂漿抹底層聚合物砂漿埋帖網(wǎng)格布抹面層聚合物砂漿驗收2K00CY9ZPZGGDDD施工工藝S4XE8HKR4F6W1彈控制線根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求在墻面彈出外門窗水平垂直控制線及伸縮逢線裝飾縫線等GD5TFF3ILV2掛基準線在建筑外墻大角陰陽角及其他必要處掛垂直基準鋼線每個樓層適當(dāng)位置掛水平線用以控制聚苯板的垂直度和平整度9ME2FH0JL_GRZ3配制專用粘接劑6FE“Z1I2H0A根據(jù)專用粘接劑的使用說明書提供的摻配比例配制專人負責(zé)嚴格計量機械攪拌確保攪拌均勻“SHEYE拌和好的粘接劑在靜停5MIN后再攪拌方可使用XD7“B“粘接劑必須隨拌隨用拌和好的粘接劑應(yīng)保證在1H內(nèi)用完E87A3ELGZ80J4預(yù)粘翻包網(wǎng)格布凡在聚苯板側(cè)邊外露處如伸縮縫門窗洞口處都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理ZZVNHU5粘貼聚苯板5X“NO外保溫用聚苯板標準尺寸為600MM900MM50MM600MM900MM30MM600MM1200MM50MM600MM1200MM30MM幾種非標準尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切但必須注意切口與板面垂直L6CQ8KW31U6Y陰陽角處必須相互錯茬搭接粘貼YRN門窗洞口四角不可出現(xiàn)直縫必須用整塊聚苯板裁切出刀把狀且小邊寬度200MMG9H8LU粘貼方法采用點粘法且必須保證粘接面積不小于0聚苯板抹完專用粘接劑后必須迅速粘貼到墻面上避免粘接劑結(jié)皮而失去粘接性RDHF7TA粘貼聚苯板時應(yīng)輕柔均勻擠壓聚苯板并用2M靠尺和拖線板檢查板面平整度和垂直度粘貼時注意清除板邊溢出的粘接劑使板與板間不留縫0LF7DN1E3H2F6安裝固定件P3KL_Y7EA7EUW固定件安裝應(yīng)至少在粘完板的24H后再進行3MN0YQIS固定件長度為板厚50MMYE0SS8X2K5J6E用電錘在聚苯板表面向內(nèi)打孔孔徑視固定件直徑而定進墻深度不小于60MM擰入固定件釘頭和壓盤應(yīng)略低于板面FNCT7P9QM7板面打磨找平對板面接縫高低較大的區(qū)域用粗砂紙打磨找平打磨時動作要輕并以圓周運動打磨_61MV8配制聚合物砂漿方法及要求同配制專用粘接劑9抹聚合物砂漿聚合物砂漿分底層和面層兩次抹灰S1AA在聚苯板面抹底層砂漿厚度為2MM25MM同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中門窗洞口的加強網(wǎng)格布也應(yīng)隨即壓入砂漿中6I0K0I0I2JAV1M貼網(wǎng)格布將網(wǎng)格布緊繃后貼于底層抹面砂漿上用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿的表層要平整壓實嚴禁網(wǎng)格布褶皺網(wǎng)格布不得壓入過深表面必須暴露在底層砂漿之外網(wǎng)格布上下搭接寬度不小于80MM左右搭接寬度不小于100MMW8LU9U網(wǎng)格布粘貼完后在表面抹一層05MMMM面層聚合物砂漿質(zhì)量驗收標準A7BK2“HB1I2外墻外保溫所用材料均應(yīng)符合北京市標準并出示合格證和檢測報告BBI“XQ0VF標準網(wǎng)布加強網(wǎng)布COM5X40標準網(wǎng)眼尺寸MM公稱單位面積重量GM2139678抗拉強度經(jīng)向N25CM6673336緯向N25CM6672446經(jīng)向N25CM5342668耐堿抗拉強度緯向N25CM5341956耐堿抗拉強經(jīng)向8080保度持率緯向8080散水以上20米范圍內(nèi)采用附加加強網(wǎng)格布并增設(shè)專用金屬護角連續(xù)墻面豎向23層設(shè)一道水平縫橫向每隔34開間設(shè)一道垂直縫水平縫垂直縫分縫位置詳見本方案后附圖窗口門口側(cè)面粘貼30MM厚擠塑聚苯板窗口門口上沿嵌塑料滴水槽陽角網(wǎng)格布搭接200MM陰角搭接150MM墻體底部與散水之間變形縫之間內(nèi)加發(fā)泡聚乙烯圓棒外用建筑密封膏嵌縫墻體底部頂部端頭和以及變形縫等終端處做翻包網(wǎng)翻包網(wǎng)寬度100MM陽臺頂和飄窗頂部及其上部墻面200MM范圍內(nèi)刷15厚水泥基防水涂料陽臺和飄窗頂部抹13水泥沙漿排水坡度為1需做密封和防水處理的系統(tǒng)的起端和終端包括1門窗周邊2穿墻管線洞口3檐口女兒墻勒腳陽臺雨蓬等盡端施工前的準備工程裝飾的質(zhì)量很大程度上取決于施工的好壞一個好的產(chǎn)品必須由規(guī)范的施工來支持才能得到好的工程質(zhì)量施工不當(dāng)或相關(guān)的注意事項沒有得到應(yīng)有的重視很容易造成質(zhì)量事故如果工程返工將十分費事因此施工前必須作好準備工作核查建筑圖紙并確定施工部位以防止發(fā)生問題而停工或返工檢查抹灰層的平整度強度等指標是否符合施工要求對進貨的涂料品種顏色數(shù)量進行確認以避免涂裝開始后出現(xiàn)問題熟悉涂裝產(chǎn)品的施工工藝選擇符合施工要求的涂裝工具基面要求和處理建筑物基面的好壞對工程質(zhì)量有舉足輕重的影響因此必須確?；娣鲜┕ひ笄鍧嵒鶎由细接械母鞣N雜物如塵埃油脂銹跡等應(yīng)采用高壓水沖洗機械器具打磨化學(xué)方法清洗等方法予以徹底清除平整為了確保涂裝后的裝飾效果應(yīng)對基層的破損洞穴裂縫空鼓起殼等狀況事先修補膩子批嵌平整打磨光滑陰陽角線條垂直基層的平整度應(yīng)控制在允許的范圍內(nèi)干燥基層水份過高會嚴重影響工程涂裝的質(zhì)量涂料施工時基層含水率應(yīng)小于10同時應(yīng)確保各修補處與主體墻體含水率一致方可進行施工一般新建的墻面需要養(yǎng)護3周方可進行膩子批嵌和涂料施工酸堿度基層堿性過大會嚴重影響涂膜的性能涂料施工時基層PH值應(yīng)小于10一般新建的墻面需要養(yǎng)護3周酸堿度方能符合施工要求牢固基層表面應(yīng)有一定的強度和剛性其強度和剛性應(yīng)比涂刷材料高酥松起砂起粉的基層或加氣混凝土基層必須進行增加強度的表面處理一般應(yīng)將其徹底清除再用乳液型砂漿進行補平三施工工藝施工方法根據(jù)具體涂裝效果可采用刷滾噴等方法進行施工一般采用滾涂施工即可涂裝體系按滾涂方法底涂使用外墻底漆加1020水進行稀釋充分攪拌后進行施工滾涂一道即可要求涂布均勻不遺漏施工后與下一道施工間隔時間不少于12小時室外25中涂使用外墻一般加510水稀釋充分攪拌后進行施工滾涂一道即可要求涂布均勻不流掛不漏涂施工后與下一道工序施工間隔不少于4小時室外25面涂使用外墻一般加510水稀釋或不稀釋充分攪拌后進行施工滾涂一道即可要求涂布均勻不流掛不漏涂四注意事項工溫度為535環(huán)境濕度應(yīng)小于75并避免在雨霧大風(fēng)的天氣中施工當(dāng)涂裝基面顏色過深涂料顏色過淺應(yīng)增加涂刷面漆的次數(shù)雨前十二小時雨后二十四小時不宜進行施工施工結(jié)束后8小時內(nèi)應(yīng)避免雨淋或外力損傷等為保持工具清潔請使用后立即用水清洗應(yīng)放置于干燥陰涼處吊施工方案1使用吊籃腳手架應(yīng)結(jié)合工程情況編制施工方案1吊籃腳手架的設(shè)計制作應(yīng)符合JGT503293高處作業(yè)吊籃及編制建筑施工腳手架安全技術(shù)標準的統(tǒng)一規(guī)定并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核批準2當(dāng)使用廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品時應(yīng)有產(chǎn)品合格證書及安裝使用維護說明書等有關(guān)資料2吊籃平臺的寬度M長度M6M3吊籃腳手架的設(shè)計計算1吊籃及挑梁應(yīng)進行強度剛度和穩(wěn)定性驗算抗傾覆系數(shù)比值22吊籃平臺及挑梁結(jié)構(gòu)按概率極限狀態(tài)法計算其分項系數(shù)永久荷載G取12可變荷載Q取14荷載變化系數(shù)2取升降工況取23提升機構(gòu)按容許應(yīng)力法計算其安全系數(shù)鋼絲繩K10按材料屈服強度值4施工方案中必須對陽臺及建筑物轉(zhuǎn)角處等特殊部位的挑梁吊籃設(shè)置予以詳細說明并繪制施工詳圖二制作組裝1懸挑梁挑出長度應(yīng)使吊籃鋼絲繩垂直地面并在挑梁兩端分別用縱向水平桿將挑梁連接成整體挑梁必須與建筑結(jié)構(gòu)連接牢靠當(dāng)采用壓重時應(yīng)確認配重的質(zhì)量并有固定措施防止配重產(chǎn)生位移2吊籃平臺采用焊接或螺栓連接不允許使用鋼管扣件連接方法組裝吊籃平臺組裝后應(yīng)經(jīng)2倍的均布額定荷載試壓不少于4H確認并標明允許載重量3吊籃提升機應(yīng)符合JGT503393高處作業(yè)吊籃用提升機的規(guī)定當(dāng)采用老型手扳葫蘆時按照HSS鋼絲繩手扳葫蘆的規(guī)定應(yīng)將承載能力降為額定荷載的13提升機應(yīng)有產(chǎn)品合格證及說明書在投入使用前應(yīng)逐臺進行動作檢驗并按批量做荷載試驗三安全裝置1保險卡閉鎖裝置手扳葫蘆應(yīng)裝設(shè)保險卡防止吊籃平臺在正常工作情況下發(fā)生自動下滑事故2安全繩在各吊籃平臺懸掛處增設(shè)一根安全繩直徑8MM安全繩每提升1M要系一下安全繩四腳手板1吊籃屬于定型工具式腳手架腳手板應(yīng)按吊籃的規(guī)格尺寸采用定型板嚴密平整與架子固定牢靠2腳手板材質(zhì)應(yīng)按一般腳手架要求檢驗?zāi)景搴穸炔恍∮?CM采用鋼板時應(yīng)有防滑措施3不能出現(xiàn)探頭板當(dāng)雙層吊籃需設(shè)孔洞時應(yīng)增加固定措施五升降操作1吊籃升降作業(yè)應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的人員專業(yè)負責(zé)并相對固定如有人員變動必須重新培訓(xùn)熟悉作業(yè)環(huán)境2吊籃升降作業(yè)時非升降操作人員不得停留在吊籃內(nèi)在吊籃升降到位固定之前其他作業(yè)人員不準進入吊籃內(nèi)3單片吊籃升降不多于兩個吊點時可采用手動葫蘆兩人協(xié)調(diào)動作控制防止傾斜4吊籃在建筑物滑動時應(yīng)設(shè)護墻輪升降過程中不得碰撞建筑物臨近陽臺洞口等部位可設(shè)專人推動吊籃升降到位后吊籃必須與建筑物拉牢固定六交底與驗收1吊籃腳手架安裝拆除和使用之前由施工負責(zé)人按照施工方案要求針對隊伍情況進行詳細交底分工并確定指揮人員2吊籃在現(xiàn)場安裝后應(yīng)進行空載安全運行試驗并對安全裝置的靈敏可靠性進行檢驗3每次吊籃提升或下降到位固定后應(yīng)進行驗收確認符合要求時方可上人作業(yè)七防護1吊籃腳手架外側(cè)應(yīng)按臨邊防護的規(guī)定設(shè)高度12M以上的兩道防護欄桿及擋腳板靠建筑物的里側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不低于80CM的防護欄桿2吊籃腳手架外側(cè)必須用密目網(wǎng)或鋼板封閉建筑物如有門窗等洞口時也應(yīng)進行防護3當(dāng)單片吊籃提升時吊籃的兩端也應(yīng)加設(shè)防護欄桿并用密目網(wǎng)封嚴八架體穩(wěn)定1吊籃升降到位必須確認與建筑物固定拉牢后方可上人操作吊籃與建筑物水平距離縫隙不應(yīng)大于20CM當(dāng)?shù)趸@晃動時應(yīng)及時采取固定措施人員不得在晃動中繼續(xù)工作2無論在升降過程中還是在吊籃定位狀態(tài)下提升鋼絲繩必須與地面保持垂直不準斜拉若吊籃需橫向移動時應(yīng)將吊籃下放到地面放松提升鋼絲繩改變屋頂懸掛梁位置固定后再起升吊籃荷載1吊籃腳手架屬工具式腳手架其施工荷載為1KNM吊籃內(nèi)堆料及人員不應(yīng)超過規(guī)定2堆料及設(shè)備不得過于集中防止超載十升降設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況可選擇15T鋼絲繩手板葫蘆_9I1VZX第三章機械設(shè)備情況及計劃第一節(jié)施工機械準備一根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法施工機具設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排編制施工機具設(shè)備需用量計劃組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實確保按期進場二我公司在本裝飾工程的施工中配備機具設(shè)備時將遵循以下原則1貫徹機械化半機械化和改良機具相結(jié)合的方針重點配備中小型機具和手持動力機具2充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設(shè)備的能力按具體變化的需求合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)3先配備本工程施工中所必須的保證質(zhì)量與進度的代替勞動強度大的作業(yè)條件差的和配套的機具設(shè)備4按分部分項組合專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備并按不同的要求配備不同類型不同標準的機具設(shè)備以保證質(zhì)量為原則努力降低施工成本5另外在配備機具設(shè)備時我公司還綜合考慮了以下因素A先進性機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越生產(chǎn)率高符合現(xiàn)代施工工藝的需求能更好的把握每一個細節(jié)B使用可靠性機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能安全可靠的運行C便于維修性機具設(shè)備要便于檢查維護和修理D運行安全性機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能E經(jīng)濟實惠性機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達到最低費用F適應(yīng)性機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并具有一定多用性能G其它方面成套性節(jié)能性環(huán)保性靈活性等第二節(jié)擬投入的主要施工機械一調(diào)配計劃機械設(shè)備供應(yīng)計劃是機械管理的重要環(huán)節(jié)合理的供應(yīng)計劃是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障其相應(yīng)的設(shè)備規(guī)格數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成必須配備足夠的施工機械設(shè)備二保證機械設(shè)備供應(yīng)措施1編制合理的機械設(shè)備供應(yīng)計劃在時間數(shù)量性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配以提高機械設(shè)備的使用及工作效率提高設(shè)備的經(jīng)濟效益2根據(jù)供應(yīng)計劃作好供應(yīng)準備工作編制機械設(shè)備運輸進場方案保證按時安全地組織進場3加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)提高機械設(shè)備的完好率使計劃供應(yīng)數(shù)量滿足施工要求4合理組織施工保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性提高機械設(shè)備的利用率三機械管理1建立現(xiàn)場機械管理制度安排專職機械操作手和管理人員2建立各種機械的安全操作規(guī)程管理人員向機械操作手進行安全技術(shù)交底3發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械每天上下班前檢查機械狀況并做好記錄4嚴格按操作規(guī)程持證上崗嚴禁非機械手操作機械作業(yè)四技術(shù)先進性與機械設(shè)備適用性工程質(zhì)量的好壞進度的保證很大程度與施工機械的先進性有關(guān)對于本工程的施工我公司將結(jié)合工程實際情況和各工種工序的需要針對合理地配備先進的機械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機械設(shè)備的適用性充分滿足施工工藝的需要從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果五擬投入的主要施工機械設(shè)備表附后第三節(jié)施工機械設(shè)備的管理工程施工質(zhì)量進度很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)因此針對本工程的特點我公司將根據(jù)實際情況工序的工藝要求及各工種的需要合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性充分滿足施工工藝的需要從而來保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計所要求達到的施工效果一施工機械設(shè)備配置原則1滿足施工技術(shù)質(zhì)量進度的需求2確保工程所需設(shè)備及時進場滿足施工組織要求機械設(shè)備配置先進合理3重點施工部位優(yōu)先配置4針對本工程特點依照施工工期投入充足的技術(shù)性能相對優(yōu)越生產(chǎn)能力大生產(chǎn)效率高先進新型的施工機械設(shè)備5優(yōu)化組合實行所有設(shè)備統(tǒng)一調(diào)撥保證機械的配套使用充分發(fā)揮機械性能二機械設(shè)備配置及使用要點1配置設(shè)備時考慮適當(dāng)備用余量施工機械設(shè)備配置除滿足工程正常使用需要外還考慮一定備用以應(yīng)對工程量增加設(shè)備出現(xiàn)故障難以立即修復(fù)等意外因素從而保證工程順利進行2選配性能良好的設(shè)備進場從全公司調(diào)配性能優(yōu)良的各種專用設(shè)備通用設(shè)備按時進場并在進場前進行認真檢修維護保養(yǎng)保證進場設(shè)備完好能夠立即投入使用3備足配件對設(shè)備的易損件特別是關(guān)鍵設(shè)備要提前備足配件確保設(shè)備維修需要防止因設(shè)備問題而影響施工4配置的設(shè)備性能適中所有施工機械設(shè)備都根據(jù)不同部位的特點正確地選擇恰當(dāng)?shù)氖┕C械設(shè)備性能適中三制定應(yīng)急措施對各施工部位特別是關(guān)鍵線路上的施工部位充分估計可能出現(xiàn)的設(shè)備故障制定應(yīng)急處理措施確保工程施工1在設(shè)備配置時留有適當(dāng)余量2配備充足的配件3做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)使設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)4加強設(shè)備的管理愛護設(shè)備5設(shè)備的選用上注意設(shè)備的通用性和互換性6必要時將非關(guān)鍵線路或調(diào)節(jié)工作面的設(shè)備轉(zhuǎn)移到關(guān)鍵線路或重要部位優(yōu)先完成這些部位施工另外在配備機具設(shè)備時我公司還綜合考慮了以下因素A技術(shù)先進性機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越生產(chǎn)率高B使用可靠性機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能安全可靠的運行C便于維修性機具設(shè)備要便于檢查維護和修理D運行安全性機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能E經(jīng)濟實惠性機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上達到最低費用F適應(yīng)性機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件并具有一定多用的性能G其它方面成套性節(jié)能性環(huán)保性靈活性等第四章勞動力安排計劃及措施第一節(jié)勞動力的準備一工作流程附后二勞務(wù)的選擇與評定1勞務(wù)的選擇項目經(jīng)理部應(yīng)從公司合格勞務(wù)名冊中進行選擇錄用合格勞務(wù)名冊以外的勞務(wù)工應(yīng)對其進行評定2勞務(wù)的評定勞務(wù)的評定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進行評定合格的勞務(wù)集體以項目部勞務(wù)清單的形式登記造冊A對勞務(wù)集體的評定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容勞務(wù)集體中是否有未滿18歲的勞務(wù)工是否均持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件是否具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗工藝水平是否能夠滿足要求班組管理能力配合協(xié)調(diào)能力是否滿足要求識圖能力材料計算和鑒定能力是否滿足要求是否有打架酗酒等不良記錄B對于特殊工種項目經(jīng)理部應(yīng)驗證其上崗操作證C評定應(yīng)在被評定人進場后十天內(nèi)完成3被錄用人必須提供如下資料A身份證復(fù)印件B相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件C項目經(jīng)理部負責(zé)勞務(wù)選擇的人員應(yīng)核實被錄用人提供資料的有效性D項目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T的要求簽訂勞動合同訂立勞動合同時應(yīng)當(dāng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者并在勞動合同中寫明在雙方認為需要約定的其他事項中明確約定用人單位對錄用的人員在項目施工的全過程中進行考核考核不合格者應(yīng)視為錄用人員主動終止合同勞動合同必須由項目經(jīng)理簽字三考察1對專業(yè)班組的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實際情況對全過程進行考察2專業(yè)班組的考察由項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員安全員和專業(yè)施工員共同負責(zé)發(fā)現(xiàn)被考察的專業(yè)班組有下列情況之一者考察應(yīng)為不合格A不遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)有違法犯罪行為B拒不執(zhí)行公司及項目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定C實物工程質(zhì)量達不到質(zhì)量要求D存在的質(zhì)量環(huán)境及安全隱患拒不整改E不進行工程質(zhì)量交接檢不能提供交接檢記錄3對考察不合格的專業(yè)班組均應(yīng)終止勞動合同作辭退處理并將有關(guān)信息及時傳遞到品質(zhì)保證部項目結(jié)束時項目經(jīng)理部將項目部勞務(wù)清單報送品質(zhì)保證部清單中如含有特殊工種應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會同清單一并報送第二節(jié)勞動力安排計劃一工程量清單附后二組建施工隊伍施工隊伍是決定保溫工程最終效果的最關(guān)鍵因素為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量我公司將組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊伍進場施工1根據(jù)本工程的特點和施工進度計劃的要求確定各施工階段的勞動力需用量計劃2組織施工班組人員按計劃進場第一批工人于開工前兩天到達工地3開工前第一天對工人進行必要的技術(shù)安全思想和法制教育教育工人樹立質(zhì)量第一安全第一的正確思想遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)遵守地方治安法規(guī)三勞動力計劃表附后第三節(jié)勞動力組織措施一勞動力的管理1充分挖掘勞動資源合理安排和節(jié)約使用勞動力正確招待定額正確處理國家集體和勞動者個人的利益關(guān)系充分調(diào)動廣大職工的積極性2編制勞動力使用計劃合理節(jié)約控制使用勞動力改善勞動組織完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系制訂勞動力調(diào)配管理方法挖掘勞動潛力3建立健全勞動定額管理制度確定合理定額水平監(jiān)督勞動定額的使用合理執(zhí)行工資制度控制工資限額搞好工資分配正確掌握獎懲制度4編制勞動計劃確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用二對工人素質(zhì)的控制措施1我們首先要選用素質(zhì)較高的并有大型裝修施工經(jīng)驗的勞動力利用專業(yè)施工隊組以最熟練最直接的方法做到最佳效果2以嚴格的達標管理制訂獎罰辦法由專門成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤施行激勵制度3對進場的施工人員進行嚴格的資格審查建立適應(yīng)本項目施工特點精干高效的勞動組織形式4對進場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)以確保分包隊組的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定5所有工程段各班組實行掛牌施工責(zé)任明確獎罰分明三用于本工程的相關(guān)管理措施1保溫班組和涂料專業(yè)施工班組負責(zé)保溫和涂料的是本公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人在本公司已有大規(guī)模外墻保溫施工經(jīng)驗本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作確保達到最佳效果同時實行激勵措施確保達到本項目質(zhì)量標準2對各專業(yè)工人技術(shù)水平要求為確保施工人員的素質(zhì)所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序經(jīng)審查合格者方可進場施工經(jīng)過素質(zhì)審查辦理上崗手續(xù)辦理工卡領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等素質(zhì)審查表為工人資料由項目部保留3勞動力保障及應(yīng)急措施選擇部分工人長期在本公司工作的員工選擇信譽好實力強的勞務(wù)分承包及專業(yè)分包單位根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃制定有效實際各階段勞動計劃表針對現(xiàn)場施工實際情況編制切合實際的各個時段勞動力計劃表按勞動力計劃員工提前到工地現(xiàn)場經(jīng)教育合格后上崗由項目副經(jīng)理統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細計劃安排表制定需用人員措施4提高勞動力生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)研究促進技術(shù)進步提高管理水平科學(xué)的組織生產(chǎn)改善勞動組織建立相應(yīng)的勞動組織形成有利于個人技術(shù)的發(fā)揮以及工種之間的分配和協(xié)作的機制建立崗位責(zé)任制以促進勞動生產(chǎn)率的提高提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度加強職工的文化技術(shù)教育使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關(guān)的新工藝新技術(shù)新方法第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié)確定目標成立管理組織一質(zhì)量目標確保本工程竣工之后工程質(zhì)量一次驗收合格確保本工程達到北京市質(zhì)檢站和政府單位評定的合格等級質(zhì)量標準同時滿足招標文件技術(shù)規(guī)范及圖紙要求工程檢驗?zāi)繕蓑炇枕椖框炇蘸细衤蕟挝还こ?00分部工程100分項工程100工序100二建立質(zhì)量保證體系根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針I(yè)SO9000質(zhì)量標準和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊開展全面質(zhì)量管理活動編制項目質(zhì)量策劃質(zhì)量保證制度并把質(zhì)量職能分解嚴格按照計劃實施確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)都是精品以過程精品鑄精品工程質(zhì)量管理是本裝飾工程施工中重要的部分它貫穿整個施工的全過程可分為施工質(zhì)量管理料具管理技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度隱蔽工程驗收制度竣工交付使用階段質(zhì)量管理等幾個方面采用以過程控制為主前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段對工程質(zhì)量實行全方位全過程的控制堅持預(yù)防為主強化過程控制突出防止再發(fā)生消除質(zhì)量隱患使工程質(zhì)量水平得以持續(xù)不斷的提高確保本裝飾工程質(zhì)量總目標的實現(xiàn)三成立質(zhì)量管理機構(gòu)1本工程項目經(jīng)理部成立以后隨即建立質(zhì)量管理組以項目經(jīng)理為質(zhì)量組組長以項目技術(shù)負責(zé)人生產(chǎn)經(jīng)理為副組長以項目專業(yè)工程師資料員物資采購員等各管理人員擔(dān)任質(zhì)量組織員成立本項目質(zhì)量組后由質(zhì)量管理組全面負責(zé)每天對工地各施工班組生產(chǎn)進行質(zhì)量檢查每周開展一次質(zhì)檢定期例會由質(zhì)量總監(jiān)將每天每周質(zhì)量情況進行匯總每月形成正式質(zhì)量月報表報項目部質(zhì)量組長送各組員對各種顯性隱性質(zhì)量問題及時整改2質(zhì)量保證體系圖附后3質(zhì)量管理組織機構(gòu)A成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)策劃項目經(jīng)理部具體實施B質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系圖建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度明確分工職責(zé)落實施工質(zhì)量控制責(zé)任各崗位各行其職公司總工程師本工程質(zhì)量工作的整體部署策劃公司質(zhì)保部參與工程整體質(zhì)量策劃根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱制定階段性質(zhì)量目標并對其實施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)項目經(jīng)理負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標在本項目工程的貫徹落實負責(zé)本項目執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件實施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項目質(zhì)量計劃保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運行負責(zé)本項目配置合理資源健全質(zhì)保機構(gòu)建立各級質(zhì)量責(zé)任制強化質(zhì)量管理使裝飾安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴格受控狀態(tài)項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計確保本工程質(zhì)量量目標實現(xiàn)主持不合格品評審會審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品不合格項糾正和預(yù)防措施負責(zé)工程過程檢驗和試驗的控制公司質(zhì)安部開展好三檢工作及全面質(zhì)量管理負責(zé)執(zhí)行和落實各項質(zhì)量管理制度和措施對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量全過程控制作好特殊過程關(guān)鍵過程以及分部分項工程的狀態(tài)標識負責(zé)不合格品的控制技術(shù)部參與編制施工組織設(shè)計項目質(zhì)量計劃負責(zé)執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施參加不合格品不合格項目分析會負責(zé)指定檢查糾正和預(yù)防措施的實施情況負責(zé)各項檢查和試驗正確選擇取樣送檢工作負責(zé)工程施工全過程的測量工作做好各項計量器驗收登記統(tǒng)計送檢工作負責(zé)工程技術(shù)文件資料質(zhì)量記錄的管理和控制材料部對進場的料具按施工平面布置圖存放并做好保管和防護工作做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標識如實填寫物資憑證保管好各項質(zhì)量記錄凡進場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標準和發(fā)貨單進行檢驗和驗證做好各總機具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作滿足施工的需要工程部負責(zé)編制項目施工計劃檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況負責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)度現(xiàn)場文明的實處理好施工生產(chǎn)的進度與質(zhì)量問題落實好工程過程產(chǎn)品保護和保修服務(wù)搞好勞動力管理及時調(diào)配人力資源滿足施工生產(chǎn)需要負責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作負責(zé)管理評審質(zhì)量記錄文件和自量的控制內(nèi)部質(zhì)量審核統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實施工長遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序進行分項技術(shù)質(zhì)量交底和組織貫徹落實保證不合格品項不進入下道工序具體執(zhí)行工序控制工程施工質(zhì)量過程控制產(chǎn)品標識管理及檢驗和試驗狀態(tài)管理對質(zhì)量記錄完整性正確性負責(zé)生產(chǎn)班組長負責(zé)質(zhì)量指標的分解落實和完成工作嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制度做好產(chǎn)品標識或記錄認真執(zhí)行各項質(zhì)量控制程序并做好原始記錄落實糾正和預(yù)防措施四制定工程質(zhì)量管理計劃在編制施工總進度計劃階段性進度計劃月施工進度計劃等控制計劃時應(yīng)充分考慮人財物及任務(wù)量的平衡合理安排施工工序和施工計劃合理配備各施工段上的操作人員合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料施工機械合理安排各工序的輪流作息時間在確保工程安全及質(zhì)量的前提下充分發(fā)揮人的主觀能動性把工期質(zhì)量抓上去鑒于本工程的工期緊如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾則應(yīng)把質(zhì)量放在首位工期必須服從質(zhì)量沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證第二節(jié)施工質(zhì)量技術(shù)組織措施一構(gòu)成保溫工程質(zhì)量的要素保溫基層質(zhì)量主要包括保溫基面的誤差基層的平整度垂直度基層強度剛度基層缺陷工人操作水平主要包括工人對保溫工藝掌握的熟練程度工人的勞動態(tài)度及勞動紀律成品保護水平主要包括成品保護和制度成品保護的技術(shù)措施及施工人員的成品保護意識二工程質(zhì)量的技術(shù)管理施工技術(shù)的先進性科學(xué)性合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣發(fā)放圖紙后技術(shù)人員先對圖紙進行深化熟悉了解提出施工圖紙中的問題難點錯誤并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決同時根據(jù)設(shè)計圖紙的要求對在施工過程中質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄并組織有關(guān)人員進行深入研究編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證并在實施過程中予以改進工程師在熟悉圖紙施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下合理地安排施工工序勞動力并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作落實質(zhì)量保證計劃質(zhì)量目標計劃特別是對一些施工難點特殊點更應(yīng)落實至班組每一個人而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程施工進度圖紙要求質(zhì)量控制標準以便操作人員心里有數(shù)從而保證操作中按要求施工杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)在本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底第一級為項目技術(shù)負責(zé)人根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計施工方案作業(yè)指導(dǎo)書對本工程的施工流程進度安排質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向各項目施工管理人員特別是專業(yè)工程師質(zhì)檢人員進行交底第二級為專業(yè)工程師向施工班組長進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底第三級為施工班組長向施工人員交底三工程質(zhì)量的施工操作管理施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時必須加強管理以確保操作過程符合質(zhì)量要求第一對每個進入本項目施工的人員均要求達到一定的技術(shù)等級具