目錄00、綜合說(shuō)明1001質(zhì)量目標(biāo)1002工期目標(biāo)1003安全目標(biāo)1004經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1005其它目標(biāo)101、工程概況2011、項(xiàng)目建設(shè)概況2012、編制依據(jù)202、項(xiàng)目環(huán)境及實(shí)施條件分析3021場(chǎng)地條件30211交通條件30212建筑場(chǎng)地周邊環(huán)境30213建筑場(chǎng)內(nèi)環(huán)境30214建設(shè)（施工）用電30215建設(shè)（施工）用水3022自然條件30221雨季及降雨量30221氣溫與氣壓30223風(fēng)速及風(fēng)向403、施工部署5031工程施工組織的指導(dǎo)思想5032施工方案50321組織流水施工的原則50322主要施工方法的確定60323主要機(jī)械、設(shè)備的確定7033組織機(jī)構(gòu)設(shè)置70331項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)70332施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)80333對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)及各主要管理人員的職責(zé)9034準(zhǔn)備工作150341現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備150342技術(shù)準(zhǔn)備150343物資條件準(zhǔn)備160344施工機(jī)械準(zhǔn)備160345勞動(dòng)力準(zhǔn)備1604、施工總平面布置18041施工平面布置的原則18042施工總平面布置的內(nèi)容180421辦公區(qū)布置190422生活區(qū)布置190422生產(chǎn)區(qū)布置190423施工場(chǎng)地臨時(shí)設(shè)施布置190424主要施工機(jī)具布置190425施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置190426現(xiàn)場(chǎng)給排水布置190427施工用電布置220428通訊線路布置220429施工道路布置23043CI形象布置23044施工總平面的管理措施2305、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃24051工期目標(biāo)的確定240511工期目標(biāo)分析240512施工的關(guān)鍵目標(biāo)工期24052、準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃240521必要的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備240522必須的外業(yè)準(zhǔn)備25053項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃25054進(jìn)度控制的方法25055保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施260541組織保障措施260542合同保障措施270543經(jīng)濟(jì)保障措施270544技術(shù)保障措施2706、主要分部分項(xiàng)工程施工方法280601、建筑物的平面測(cè)量、定位及軸線控制2806011定位測(cè)量2806012平面控制測(cè)量網(wǎng)的建立2806013建筑物豎向高程傳遞2806014垂直度控制測(cè)量2906016施工測(cè)量管理措施290602、土方工程與基坑支護(hù)290603、圍墻施工300604、砼施工310605、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程320606、主體混凝土結(jié)構(gòu)工程3406061模板工程3406062鋼筋工程3906063砼工程4306064混凝土結(jié)構(gòu)工程施工的要點(diǎn)440607、砌體工程4606071材料要求4606072砌筑方法460608、腳手架工程4706081扣件式鋼管腳手架的搭設(shè)5206082建筑施工用腳手架與建筑物結(jié)構(gòu)的連接5306083架子封閉5306084建筑物出入口腳手架的構(gòu)造處理5406085扣件式鋼管腳手架的拆除540609、屋面工程5406091平屋面找平層施工5406092擠塑聚苯乙烯保溫板施工5506093防水卷材施工550610、裝飾裝修工程5606101概述5606102抹灰工程5606103內(nèi)墻釉面磚粘貼（外墻瓷磚參照此方法）5706104吊頂工程5906105內(nèi)墻、天棚乳膠漆6006106外墻保溫6006107門(mén)窗安裝6106108樓地面工程6206109外墻干掛花崗石630611給排水工程6406111預(yù)留預(yù)埋6406112閥門(mén)安裝6506113生活給水管安裝6506114排水管6606115水壓試驗(yàn)、管道沖洗6906116水泵安裝690612、電氣工程7006121預(yù)留預(yù)埋7006122防雷與接地安裝7206123配電箱安裝7306124管內(nèi)穿線7512065線槽、橋架安裝7612066電纜敷設(shè)7706127燈具及開(kāi)關(guān)插座安裝7806128電機(jī)檢查接線7906129調(diào)試790613、采暖與空調(diào)工程8106131通風(fēng)管道制作安裝8106132風(fēng)機(jī)盤(pán)管安裝8106133空調(diào)風(fēng)管及部件安裝8206134系統(tǒng)無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷的測(cè)定與調(diào)試8206135通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝820614、電梯工程830615、季節(jié)性施工8307工程質(zhì)量保證措施84071質(zhì)量目標(biāo)84072質(zhì)量保證體系84073項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃840731質(zhì)量計(jì)劃的編制840732對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的要求85074準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制86075、施工階段的質(zhì)量控制870751技術(shù)控制870752工程測(cè)量控制870753材料質(zhì)量控制870754機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制870755計(jì)量控制870756工序質(zhì)量控制880757特殊過(guò)程質(zhì)量控制880758工程變更控制880759成品保護(hù)8807510收集整理施工資料94076竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制94077質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)940771不合格控制940772糾正措施控制940773預(yù)防措施控制95078質(zhì)量計(jì)劃的檢查、驗(yàn)證95079質(zhì)量保證措施950791質(zhì)量管理責(zé)任制950792圖紙會(huì)審制度950793技術(shù)交底制度970794技術(shù)復(fù)核制度980795材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度980796樣板引路制度990797工程質(zhì)量驗(yàn)收制度990798質(zhì)量否決制度990799成品保護(hù)制度10007910質(zhì)量文件記錄制度10007911培訓(xùn)上崗制度10007912項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定10007913計(jì)量管理10108、安全及文明施工、環(huán)境保護(hù)控制措施104081、安全施工保證措施1040811建立安全生產(chǎn)保證體系1040812編制安全組織設(shè)計(jì)1040813安全組織方案實(shí)施1040814安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理1070815安全生產(chǎn)責(zé)任制1070816安全生產(chǎn)制度1100817安全管理?xiàng)l例1110818安全技術(shù)措施112082、文明施工措施1180821建立文明施工保證體系1180822健全管理資料1180823現(xiàn)場(chǎng)管理措施118083、環(huán)境保護(hù)措施1200831防止擾民措施1200832防止大氣污染措施1200833防止水污染措施1200834防止區(qū)域環(huán)境噪聲污染措施120084、施工過(guò)程中的社會(huì)治安、流動(dòng)人口計(jì)劃生育等管理措施1210841社會(huì)治安管理1210842流動(dòng)人口計(jì)劃生育等的管理措施12209、信息管理及組織協(xié)調(diào)123091、信息管理工作12309011項(xiàng)目信息化工作的設(shè)想12309012項(xiàng)目信息化工作的內(nèi)容12409013信息化工作在項(xiàng)目管理中應(yīng)起到的最大作用1240914信息傳遞的途徑及內(nèi)容125092、組織協(xié)調(diào)工作12509021內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)12509022近外層關(guān)系協(xié)調(diào)12609023遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)127093、安裝工程中的相互配合（協(xié)調(diào)）工作12709031安裝與土建或土建與安裝的配合12709032安裝各工種間的配合12809033安裝與二次裝修的配合12909034安裝與業(yè)主的配合12910、四新技術(shù)及降低成本措施130101、四新技術(shù)推廣運(yùn)用計(jì)劃13010011計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)13010012新型鋼筋連接技術(shù)13010013高性能混凝土施工技術(shù)130102、降低成本的技術(shù)措施13011、成品保護(hù)措施132111、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)132112、成品保護(hù)職責(zé)132113、成品、半成品保護(hù)分工133114、成品、半成品保護(hù)的措施13312、工程回訪與保修138121、工程回訪138122、工程保修13813、附錄139附件01主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表（土建部分）140附件02主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表（安裝部分）141附件03施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置142附件04總體施工進(jìn)度計(jì)劃圖1430綜合說(shuō)明001質(zhì)量目標(biāo)響應(yīng)合同文件“滿(mǎn)足國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)”控制目標(biāo)。002工期目標(biāo)響應(yīng)合同工期要求2012年9月15日開(kāi)工,2013年10月31日竣工,260日歷天；控制工期目標(biāo)為在2013年10月31日之前整體完工。003安全目標(biāo)杜絕重傷亡事故，一般事故頻率控制在50以?xún)?nèi)；實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系（GB/T28000OHSAS18000）認(rèn)證目標(biāo)。004經(jīng)濟(jì)目標(biāo)降低成本率50；科技進(jìn)步效益率20。005其它目標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)省、市文明安全施工工地；爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)優(yōu)秀工地；實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系（GB/T24001ISO14001）認(rèn)證目標(biāo)。1一、工程概況011、項(xiàng)目建設(shè)概況工程建設(shè)概況一覽表表11工程名稱(chēng)XXXXX工程地址XXXX建設(shè)單位XXXX勘察單位設(shè)計(jì)單位XXXX合同工期260個(gè)日歷天合同施工范圍施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)范圍工程主要功能或用途人民法院審判法庭012、編制依據(jù)招標(biāo)文件；建設(shè)單位提供的初設(shè)圖；建設(shè)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)情況；我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)考察的情況；國(guó)家及地方對(duì)于建筑工程施工及驗(yàn)收的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；2二、項(xiàng)目環(huán)境及實(shí)施條件分析021場(chǎng)地條件0211交通條件現(xiàn)場(chǎng)情況表明從新區(qū)道路可直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并連接著市區(qū)及其它交通路網(wǎng)，可以方便地進(jìn)出工地。道路較寬敞，車(chē)流量不大，因此對(duì)工程施工的交通環(huán)境極為有利。0212建筑場(chǎng)地周邊環(huán)境建筑場(chǎng)地周邊居民及辦公樓較少，對(duì)施工無(wú)大的影響。0213建筑場(chǎng)內(nèi)環(huán)境建筑場(chǎng)地平整工作已基本完成，場(chǎng)地較寬敞，場(chǎng)地布置及材料堆放很方便，我項(xiàng)目部將按照科學(xué)、合理的規(guī)劃，為盡快地組織施工創(chuàng)造條件。0214建設(shè)（施工）用電建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的東側(cè)提供臨時(shí)電源，為確保施工進(jìn)程，經(jīng)施工用電負(fù)荷核算，現(xiàn)場(chǎng)的普通照明、施工用電能夠滿(mǎn)足。0215建設(shè)（施工）用水建設(shè)單位已將施工用水接入現(xiàn)場(chǎng)，并能夠滿(mǎn)足施工需要。022自然條件0221雨季及降雨量工程所在地域?qū)俦睖貛?，屬大陸性氣候；雨季在每年?9月，年降水量6001000MM，平均降水量6406MM，通常集中在79月，最大降雨量2454MM。0221氣溫與氣壓夏季空氣調(diào)節(jié)狀態(tài)下室外最高計(jì)算氣溫/干球386（空氣調(diào)節(jié)日平均氣溫308），濕球274（最熱月平均溫度273），極端最高氣溫40，平均極端最高氣溫367；3冬季日照率53，最大凍土深度300CM，日平均氣溫5的時(shí)間122D，起止日期每年的10月24日至次年的3月5日，此間的日平均溫度15，極端最低氣溫38，平均極端最低氣溫35。全年平均氣溫165；平均相對(duì)濕度40；平均氣壓9666HPA。冬季實(shí)測(cè)最大積雪厚度28CM。0223風(fēng)速及風(fēng)向室外風(fēng)速，冬季最多風(fēng)向（C15、NE14）平均63M/S，冬季平均54M/S；夏季（C15、S11、NE11）平均26M/S；全年主導(dǎo)風(fēng)向C15，平均風(fēng)速41M/S。4三、施工部署031工程施工組織的指導(dǎo)思想以“高目標(biāo)”、“高起點(diǎn)”、“高水準(zhǔn)”去組織實(shí)施；按照目標(biāo)決定組織的原則，精心設(shè)置（建立）精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格挑選參與施工的各組織成人員；圍繞工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，以GB/T19001ISO90012000等為手段，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過(guò)程精品，CI形象，確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；032施工方案0321組織流水施工的原則根據(jù)本工程特點(diǎn)及合同工期規(guī)定，為確保工程進(jìn)度控制點(diǎn)（即各里程碑事件）全面實(shí)施，本地塊涉及的所有建筑工程應(yīng)抓緊前期施工，以便將時(shí)間盡量提前，為設(shè)備安裝工程以及綠化和園林小品施工提供場(chǎng)地（工作面）、創(chuàng)造條件、爭(zhēng)取時(shí)間。1）總體規(guī)劃分區(qū)段組織人力、物力、財(cái)力，將關(guān)鍵（單位）工程同時(shí)開(kāi)工，實(shí)施平行流水作業(yè)；按照先地下、后地上，先主體、后配套，先結(jié)構(gòu)、后裝修，地下工程先深、后淺的順序組織施工；各工序有序聯(lián)結(jié)，保證各單體工程、各專(zhuān)業(yè)按總進(jìn)度控制要求完工并交付設(shè)備安裝調(diào)試；2）具體原則各工區(qū)、各施工段（單體）中各樓層、各主要工序盡量按照等節(jié)拍、等流水步距的原則組織流水施工；在保持各工區(qū)、各施工段（單體）相對(duì)獨(dú)立的前提下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現(xiàn)象；在保持各工區(qū)、各施工段（單體）機(jī)械設(shè)備相對(duì)獨(dú)立性條件下，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)（使用）5現(xiàn)場(chǎng)各主要機(jī)械、設(shè)備及三大工具，尤其是吊車(chē)等動(dòng)態(tài)垂直運(yùn)輸工具和混凝土運(yùn)輸車(chē)、混凝土輸送泵等混凝土施工設(shè)備，充分利用物質(zhì)資源；門(mén)窗等工廠制作構(gòu)件與現(xiàn)場(chǎng)施工同步進(jìn)行，并確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的需求；0322主要施工方法的確定主體鋼筋砼工程作為量大的關(guān)鍵工序，必須充分利用工作面、機(jī)械化作業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少人員投入；安裝工程應(yīng)緊密配合土建，同步跟進(jìn)。按此原則選定其主要的施工方法為鋼筋工程采用場(chǎng)內(nèi)加工棚統(tǒng)一制作，現(xiàn)場(chǎng)綁扎、焊接或機(jī)械連接；除加工棚內(nèi)必要的閃光對(duì)焊外，現(xiàn)場(chǎng)的豎向鋼筋采用直螺紋連接技術(shù)、電渣壓力焊連接、綁扎搭接。模板工程基礎(chǔ)、框架柱、墻、梁、板采用酚醛樹(shù)脂浸清紙覆面膠合板與鋼管架結(jié)合的支撐體系。砼工程采用預(yù)拌商品混凝土經(jīng)塔吊、升降機(jī)、泵送相結(jié)合輸送到各澆筑點(diǎn)，機(jī)械振搗密實(shí)的方法。腳手架工程砼結(jié)構(gòu)、建筑周邊防護(hù)與外裝飾架采用（滿(mǎn)堂）扣件式鋼管腳手架及爬升腳手架；室內(nèi)砌筑和內(nèi)裝修部分采用門(mén)式鋼管腳手架。垂直運(yùn)輸及樓層水平運(yùn)輸主體施工時(shí)采用固定式塔吊作為垂直運(yùn)輸；裝修階段采用施工電梯作為裝修材料的主要垂直運(yùn)輸工具，手推車(chē)作為樓層水平運(yùn)輸?，F(xiàn)場(chǎng)辦公采用計(jì)算機(jī)輔助管理的現(xiàn)代化辦公技術(shù)。0323主要機(jī)械、設(shè)備的確定測(cè)量?jī)x器選用電子經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、激光鉛垂儀等等；鋼筋加工機(jī)械常規(guī)鋼筋調(diào)直切斷機(jī)、切割機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、鋼筋直螺紋滾壓機(jī)等；砼施工機(jī)械砼輸送泵移動(dòng)式等；垂直運(yùn)輸機(jī)械QTZ5013塔式起重機(jī)6臺(tái)，人貨兩用電梯6臺(tái)，汽車(chē)吊1臺(tái)等；6水平運(yùn)輸機(jī)械斗車(chē)、75M3混凝土運(yùn)輸車(chē)等；辦公設(shè)備電腦（P4CPU以上，配寬帶網(wǎng)EMAIL功能）、打印機(jī)（A3）、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)（A3）、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、（電視監(jiān)控、電視對(duì)講）等現(xiàn)代化辦公設(shè)備；其它（包括安裝工程機(jī)械）初步計(jì)劃采用常規(guī)機(jī)械，待實(shí)際施工時(shí)，應(yīng)視具體情況進(jìn)行調(diào)整。033組織機(jī)構(gòu)設(shè)置0331項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)在涉及工程施工等各方面的問(wèn)題，應(yīng)按照?qǐng)D0301所示的組織結(jié)構(gòu)開(kāi)展工作，凡河南升龍置業(yè)有限公司與本工程有關(guān)的任何指令（比如工程變更、進(jìn)度變化、付款以及與設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)分包的協(xié)調(diào)等）均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理公司轉(zhuǎn)發(fā)；同樣，施工單位的有關(guān)工作匯報(bào)、建議、設(shè)想也應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位報(bào)告業(yè)主。0332施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)按照貫徹公司質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境管理體系要求，并結(jié)合工程情況，我公司在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立5部1室（即技術(shù)部、質(zhì)安部、商務(wù)部、材料設(shè)備部、安裝部、綜合辦公圖0301工程項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理項(xiàng)目部建設(shè)監(jiān)理公司駐地辦公室土建承包其它承包水衛(wèi)工程暖通工程電氣工程7室），對(duì)內(nèi)全面組織、協(xié)調(diào)，管理土建、安裝等的工作以及特殊情況下的具體工作；對(duì)外，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及其它承包商等單位的協(xié)調(diào)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)圖0302。項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)項(xiàng)目總工商務(wù)部預(yù)算員2人商務(wù)員1人質(zhì)安部質(zhì)量員2人實(shí)驗(yàn)員1人安全員2人技術(shù)部施工員6人測(cè)量員1人技術(shù)員6人材料部收料員4人機(jī)管員2人電工2人倉(cāng)庫(kù)管理員2人暖通班組木工班組油漆班組機(jī)械班組幕墻班組水電班組架工班組泥水班組鋼筋班組防水班組砌體班組其它普工隊(duì)外瓷班組項(xiàng)目副經(jīng)理安裝部施工員2人質(zhì)檢員1人技術(shù)員1人綜合部資料員3人文秘1人勞務(wù)合同成本核算內(nèi)部結(jié)算預(yù)算統(tǒng)計(jì)合同管理材料計(jì)劃質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量控制文明施工安全監(jiān)督貫標(biāo)運(yùn)行CI策劃生產(chǎn)管理技術(shù)管理信息管理材料接收材設(shè)管理設(shè)備管理材料供應(yīng)臨時(shí)用水用電質(zhì)量控制水暖電安裝機(jī)電管理外部協(xié)調(diào)CI形象內(nèi)務(wù)管理文件管理辦公管理80333對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)及各主要管理人員的職責(zé)1）單位總部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的授權(quán)范圍代表企業(yè)法人全面履行乙方的合同責(zé)任；對(duì)企業(yè)內(nèi)部調(diào)入工地的各管理人員、操作人員全權(quán)管理；對(duì)調(diào)入工地的機(jī)械、設(shè)備的全權(quán)管理；代表企業(yè)法人與業(yè)主、監(jiān)理等方面接洽有關(guān)工程合同等方面的緊急事務(wù)；企業(yè)法人委托的其它責(zé)任。2）各主要管理人員的工作職責(zé)（01）項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的組織者和總指揮，全面主持項(xiàng)目的日常工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同實(shí)施，工程管理、質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等的全面工作；牽頭負(fù)責(zé)與業(yè)主和政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織和領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；參加公司經(jīng)營(yíng)辦組織的合同評(píng)審，向項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員進(jìn)行合同交底；向公司經(jīng)營(yíng)辦匯報(bào)重大變更的合同評(píng)審要求，并負(fù)責(zé)評(píng)審后的執(zhí)行工作；把項(xiàng)目的管理目標(biāo)分解落實(shí)到班組和個(gè)人，對(duì)項(xiàng)目的管理目標(biāo)完成負(fù)責(zé)；擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配置，提請(qǐng)單位總部聘任及解聘項(xiàng)目主要崗位人員；確定各職位的職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度和管理控制程序的建立；組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他的管理制度；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司和后方生產(chǎn)資源和技術(shù)服務(wù)的支持工作；按當(dāng)?shù)卣凸疽?guī)定，開(kāi)展安全生產(chǎn)和文明施工，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均應(yīng)時(shí)行三級(jí)教育。組織所領(lǐng)導(dǎo)工程的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作；組織編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃，明確準(zhǔn)備階段應(yīng)完成的各項(xiàng)工作，并將各項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人，同時(shí)規(guī)定完成期限。組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)方案、進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；圖0302施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)9重視不合格品的評(píng)審、處置及預(yù)防工作。對(duì)質(zhì)量事故和不合格品，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)“原則進(jìn)行整改，并施以經(jīng)濟(jì)處罰措施，認(rèn)真落實(shí)公司、分公司制定的糾正措施和預(yù)防措施；根據(jù)公司授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)向公司報(bào)告，組織項(xiàng)目對(duì)供應(yīng)商的選擇工作；組織管理好施工生產(chǎn)進(jìn)程中的文件和資料管理，及各種原始記錄、竣工資料，保證使用有效文件，保證記錄和資料完整、準(zhǔn)確和可追溯；組織制定并實(shí)施成品保護(hù)措施，負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程回訪和業(yè)主（用戶(hù)）投訴中質(zhì)量問(wèn)題的處理、保修工作。（02）項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，和項(xiàng)目經(jīng)理一道，全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)，質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作；負(fù)責(zé)安全交底并組織實(shí)施；具體負(fù)責(zé)安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開(kāi)工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類(lèi)臨舍的建設(shè)等工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與局、各參建公司的聯(lián)系，解決各種資源的支持、提供和配合；具體辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其它分包單位等現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)總體和階段進(jìn)度計(jì)劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作；具體組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作（03）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面技術(shù)工作；組織相關(guān)部門(mén)人員參與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；主持施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案的編制，并負(fù)責(zé)審核和把關(guān)；負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)交底并督促實(shí)施；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目按現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙及合同書(shū)約定施工，組織圖紙自、會(huì)審；組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)、負(fù)責(zé)各工種之間的配合和協(xié)調(diào)；參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；10負(fù)責(zé)項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的把關(guān)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資、半成品、成品不得進(jìn)貨、使用和安裝。負(fù)責(zé)處理對(duì)外委托檢驗(yàn)和試驗(yàn)問(wèn)題。組織有關(guān)人員參與搞好工序、分項(xiàng)、分部及單位工程檢驗(yàn)評(píng)定。重視并參加不合格品評(píng)審和處置，參與嚴(yán)重不合格品整改，負(fù)責(zé)制定的不合格工序、分部工程、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、業(yè)主（用戶(hù)）投訴等糾正措施。落實(shí)公司、分公司制定的糾正和預(yù)防措施；組織或參加質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核。針對(duì)不合格項(xiàng)目制定并實(shí)施糾正措施，落實(shí)管理評(píng)審的有關(guān)行動(dòng)要求；搞好質(zhì)量教育和培訓(xùn)，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作；對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)工作；負(fù)責(zé)對(duì)工人的崗前培訓(xùn)工作審查批準(zhǔn)培訓(xùn)效果；（04）項(xiàng)目施工員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)圖紙、工藝規(guī)程和工序管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工工序管理負(fù)責(zé)。參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，參與圖紙會(huì)審，并作記錄。熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程圖紙、設(shè)計(jì)變更、建安規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用管理；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更具體事項(xiàng)，并在圖紙上作標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)向班組作技術(shù)、安全、質(zhì)量交底。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水、電、道路、臨建設(shè)施等方面進(jìn)行控制，為施工總平面布置提供依據(jù)。負(fù)責(zé)制定施工過(guò)程控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程，并對(duì)特殊過(guò)程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。負(fù)責(zé)例外放行卡的填寫(xiě)、報(bào)批、標(biāo)識(shí)記錄工作。負(fù)責(zé)處理施工方案更改事宜。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目班組下達(dá)施工任務(wù)并檢查施工任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)完成情況，填寫(xiě)施工日志。負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)備、施工工序、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄及其標(biāo)識(shí)物的管理，在有追溯要求時(shí)，填寫(xiě)追溯卡。做好隱蔽驗(yàn)收、工序交接班等記錄。參與制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，參加過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，參加分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量評(píng)定，負(fù)責(zé)工程設(shè)備、施工工序狀態(tài)的標(biāo)識(shí)記錄。11負(fù)責(zé)施工過(guò)程不合格品的標(biāo)識(shí)記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員。負(fù)責(zé)對(duì)工序、分項(xiàng)、分部工程輕微的不合格品的評(píng)審處置，由質(zhì)檢員檢查。負(fù)責(zé)對(duì)輕微或一般的不合格材料、工程設(shè)備評(píng)審處置，向公司質(zhì)量部、技術(shù)部上報(bào)嚴(yán)重不合格事故快報(bào)。參與一般不合格評(píng)審處置，并負(fù)責(zé)整改。參與編制統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，并組織實(shí)施、上報(bào)評(píng)審。制定成品保護(hù)計(jì)劃，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成品損壞情況，下達(dá)整改通知書(shū)，規(guī)定整改措施，明確責(zé)任和期限。參與工程回訪，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行處理督促檢查，填寫(xiě)回訪記錄經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后報(bào)公司工程部。負(fù)責(zé)測(cè)量器具的使用管理。認(rèn)真填寫(xiě)施工過(guò)程各種記錄，并收集、整理、填寫(xiě)編目，送交審核。參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核及分析會(huì)。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（05）項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)、監(jiān)督、檢查，并對(duì)檢驗(yàn)核定的結(jié)果負(fù)責(zé)。堅(jiān)持原則,秉公辦事,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，其工作不受生產(chǎn)進(jìn)度和行政領(lǐng)導(dǎo)的影響，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。熟練掌握建筑安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查方法。參與制定過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)督施工生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢“制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映，檢查上崗證、材料、設(shè)備合格證及其它工藝文件。負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄，核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。在有追溯要求場(chǎng)合，填寫(xiě)追溯卡。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄、隔離，分別不同情況通知有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審處置。負(fù)責(zé)協(xié)同施工員對(duì)輕微不合格工序、分項(xiàng)、分部工程和輕微、一般不合格材料、設(shè)備的評(píng)審處置，并監(jiān)督實(shí)施和復(fù)驗(yàn)。對(duì)嚴(yán)重不合格品，以質(zhì)量事故快報(bào)通知公司質(zhì)量部、技術(shù)部或總工程師。負(fù)責(zé)不合格工序糾正措施情況的檢查驗(yàn)證。負(fù)責(zé)監(jiān)督保修工作。搞好質(zhì)量檢驗(yàn)中的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測(cè)器具使用管理。認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)、監(jiān)督過(guò)程中各種記錄，并整理、編目。負(fù)責(zé)工程質(zhì)保資料的檢查、審核。協(xié)助并參加各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核及其分析會(huì)。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（06）項(xiàng)目材料員12對(duì)物資的供應(yīng)及其質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理采購(gòu)文件和資料。熟悉常用材料的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法。依據(jù)施工圖預(yù)算、材料匯總表編制物資需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)材料科（股）。負(fù)責(zé)提出變更物資需用計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。協(xié)同采購(gòu)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、外加工件、半成品進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)通知有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。負(fù)責(zé)收集隨行物資文件并向試驗(yàn)、質(zhì)檢人員移交。負(fù)責(zé)材料管理中計(jì)量器具的管理。對(duì)進(jìn)貨物資作好標(biāo)識(shí)和記錄。按照業(yè)主提供的物資清單，負(fù)責(zé)接收業(yè)主提供的物資，安排場(chǎng)地、貯存和發(fā)放，單獨(dú)建帳立卡。若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)停止使用，及時(shí)通知業(yè)主，作好標(biāo)識(shí)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)記錄。負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)物的制作、發(fā)入、保管、登記，如需更改報(bào)質(zhì)監(jiān)科批準(zhǔn)。在有追溯要求場(chǎng)合，填寫(xiě)追溯卡。按規(guī)定對(duì)材料、半成品、成品等做好搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付工作。負(fù)責(zé)對(duì)材料、半成品、工程設(shè)備出現(xiàn)的不合格進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄、隔離并報(bào)有關(guān)部門(mén)和人員。參與對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的輕微、一般不合格進(jìn)行評(píng)審處置，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或材料采購(gòu)部門(mén)；嚴(yán)重不合格，報(bào)告材料采購(gòu)部門(mén)，并由其評(píng)審處置，必要時(shí)請(qǐng)材料科、質(zhì)監(jiān)科、總工程師參加評(píng)審。搞好物資管理中各種記錄的填寫(xiě)、審批、編目等工作。參加或接受質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量審核和質(zhì)量分析會(huì)。向相關(guān)部門(mén)傳遞有關(guān)信息，針對(duì)物質(zhì)的不合格，制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（07）項(xiàng)目試驗(yàn)員負(fù)責(zé)工程中原材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。樹(shù)立認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是、公正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)工作管理制度和崗位職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。制定試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)樣品取樣、制作、保護(hù)、標(biāo)識(shí)及送檢、試驗(yàn)測(cè)試、數(shù)據(jù)計(jì)算、報(bào)告發(fā)放等工作。做好現(xiàn)場(chǎng)原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)和填寫(xiě)追溯卡。及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知有關(guān)人員。參加分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收評(píng)定。參加不合格品的評(píng)審處置。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及周期檢定。認(rèn)真填寫(xiě)試驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)臺(tái)帳并收集整理、歸檔、編目。接受質(zhì)量審核、參加質(zhì)量分析會(huì)。制定或落實(shí)有關(guān)的糾正措施和預(yù)防措施。（08）項(xiàng)目安全員13負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。落實(shí)公司管理體系的有關(guān)要求。貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、法令、條例及公司的安全制度、措施。認(rèn)真做好安全施工的宣傳、教育和管理工作，特別是進(jìn)場(chǎng)新工人的安全教育工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況。有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制或報(bào)告違規(guī)指揮行為，有權(quán)給予罰款，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)停止施工并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真填寫(xiě)記錄，并做好收集、整理、編目等管理工作。參加或接受安全檢查、質(zhì)量審核。制定或落實(shí)有關(guān)糾正和預(yù)防措施。（09）項(xiàng)目預(yù)算員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理作好與業(yè)主、監(jiān)理等業(yè)主方協(xié)調(diào)工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理作好總包單位與其他承包單位、指定分包單位之間的協(xié)調(diào)工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理作好總包內(nèi)部各分項(xiàng)目、各施工隊(duì)伍之間的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作；具體編制工程施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，列出工料機(jī)消耗指標(biāo)，嚴(yán)格控制制造成本，負(fù)責(zé)編制工程量報(bào)表，及時(shí)回收工程款；具體編制按部位提供各種材料、構(gòu)件的需用量，協(xié)助材料采購(gòu)部門(mén)作好材料采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、簽證、索賠、結(jié)算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目新增合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事務(wù)的日常文件；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，負(fù)責(zé)合同評(píng)審及合同交底，監(jiān)督合同的全面履行；參與項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的編制工作，配合財(cái)務(wù)部編制開(kāi)支預(yù)算和資金計(jì)劃；具體負(fù)責(zé)與業(yè)主的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款文件；負(fù)責(zé)年終工程量盤(pán)點(diǎn)工作，查漏、堵漏，減少損失；負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的落實(shí)，收集整理保管好資料；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。（10）項(xiàng)目資料員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議的召集，并做好會(huì)議記錄工作；負(fù)責(zé)整理、起草經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議集體研究通過(guò)或領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)總結(jié)、計(jì)劃、決定、報(bào)告等文件和材料；負(fù)責(zé)督促檢查、落實(shí)局有關(guān)決議/決定的貫徹、落實(shí)及完成情況；14負(fù)責(zé)上級(jí)文件的收、發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)外文件和函件的統(tǒng)一審批、編號(hào)、登記、收發(fā)、立卷、歸檔、保管工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好公司質(zhì)量體系文件貫徹、實(shí)施，并監(jiān)督、檢查質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合治理和安全保衛(wèi)的有關(guān)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生的管理；編制和完善辦公制度，負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、登記造冊(cè)和日常管理工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理/副經(jīng)理作好與周邊群眾等社會(huì)協(xié)調(diào)工作；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外公關(guān)和宣傳接待組織工作；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。034準(zhǔn)備工作0341現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備按照進(jìn)程通知要求立即進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行包括現(xiàn)場(chǎng)施工道路布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備的安裝、宣寫(xiě)CI規(guī)劃的各種圖表文字等。0342技術(shù)準(zhǔn)備1）做好調(diào)查工作（1）氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查掌握氣象資料，以便綜合組織全過(guò)程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應(yīng)地采取有效的防排水措施。（2）各種物質(zhì)資源和技術(shù)條件的調(diào)查由于施工所需物質(zhì)資源品種多，數(shù)量大，故應(yīng)對(duì)各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系，落實(shí)供需要求。由于施工用水、用電量均對(duì)施工影響較大，用電的起動(dòng)電流大，負(fù)荷變化多，移動(dòng)式、手動(dòng)式用電機(jī)具多，因此，對(duì)水源、電源等的供應(yīng)情況應(yīng)做具體落實(shí)，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點(diǎn)；供電的能力、線路距離等。2）做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合工作項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進(jìn)行自審、會(huì)審工作，以便正確無(wú)誤地施工；通過(guò)學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程；進(jìn)行自審，組織15各工種的施工管理人員對(duì)本工種的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查，熟悉和掌握?qǐng)D紙中細(xì)節(jié)。組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜；參與圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底，理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。3）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案由技術(shù)部門(mén)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求，結(jié)合具體工程的施工圖紙，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案，作為施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。0343物資條件準(zhǔn)備1）建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計(jì)劃，做為備料、供料工作和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計(jì)劃，做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作，使計(jì)劃得到落實(shí)；組織材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。2）構(gòu)配件及半成品的加工訂貨準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件及半成品數(shù)量，編制相應(yīng)的需用量計(jì)劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。0344施工機(jī)械準(zhǔn)備我公司在綜合考慮工程特點(diǎn)、施工條件、工期、質(zhì)量等因素的基礎(chǔ)上，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃如下1）大型吊裝及垂直運(yùn)輸機(jī)械在布置五臺(tái)固定式塔吊及五部施工電梯,用于主體結(jié)構(gòu)和裝飾施工中鋼筋、模板、架設(shè)工具、半成品、裝飾材料等垂直運(yùn)輸。2）混凝土制備、運(yùn)輸及澆筑為了保證工程質(zhì)量，滿(mǎn)足工程進(jìn)度的要求，在合同簽訂后立即選取商品砼合格供應(yīng)商，應(yīng)考慮供應(yīng)商綜合能力、資信度、運(yùn)距較近等，每次澆注的混凝土量大，因此配備多臺(tái)砼運(yùn)輸車(chē)運(yùn)送到場(chǎng)，3臺(tái)以上輸送泵澆注。另配備10臺(tái)砂漿攪拌機(jī)靈活布置在各附近，以滿(mǎn)足各單體其中砂漿的需要；3）其它機(jī)具16其它設(shè)備的準(zhǔn)備參照擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表（附表2、3）。0345勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司參與過(guò)類(lèi)似工程的成建制勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。具體勞動(dòng)力計(jì)劃見(jiàn)勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表及曲線圖。對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。17四、施工總平面布置041施工平面布置的原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為在滿(mǎn)足施工的前提下，盡量節(jié)約施工用地；滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能保持臨時(shí)設(shè)施的穩(wěn)定性，減少臨時(shí)建設(shè)投資；在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工用材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)；在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及生產(chǎn)單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路按照永臨結(jié)合的原則，路基按照永久道路方式填筑，表面用C25混凝土澆筑，形成硬化的場(chǎng)地，滿(mǎn)足CI達(dá)標(biāo)和文明施工的要求；其余施工場(chǎng)地（如材料堆場(chǎng)等），采用石料填鋪，使得表面整齊、干凈，滿(mǎn)足CI達(dá)標(biāo)和文明施工的要求；施工車(chē)輛離開(kāi)工地應(yīng)保持干凈（必要時(shí)應(yīng)采取沖洗措施），施工用水經(jīng)沉淀池過(guò)濾之后方可排入市政管道；施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量考慮位置，達(dá)到美化現(xiàn)場(chǎng)的目的。042施工總平面布置的內(nèi)容根據(jù)對(duì)建筑場(chǎng)地周邊環(huán)境的了解，以及對(duì)場(chǎng)區(qū)條件和建筑物單體的分析，決定將大量臨時(shí)設(shè)施布置在場(chǎng)區(qū)南面。場(chǎng)區(qū)內(nèi)僅布置必要的材料（構(gòu)件）臨時(shí)堆場(chǎng)，以便各單體建筑能夠按計(jì)劃全面開(kāi)展，不受其它條件干擾；也避免臨時(shí)設(shè)施不停地搬動(dòng)而造成不必要的浪費(fèi)。根據(jù)平面布置的原則，總體上將辦公、生活區(qū)設(shè)立在一起，并布置在地塊東側(cè)，如此可以在工程全面完工之后再拆除，而不受影響。生產(chǎn)區(qū)水泥倉(cāng)庫(kù)、鋼筋及模板加工場(chǎng)和必要的材料（構(gòu)件）臨時(shí)堆場(chǎng)等布置在北側(cè)，從而方便各棟號(hào)使用。其余塔吊、攪拌站、砂漿攪拌機(jī)等則就近布置在各建筑單體附近。18按此劃分，則現(xiàn)場(chǎng)平面布置就基本上形成了3大區(qū)域，即辦公生活區(qū)域、臨時(shí)加工（生產(chǎn)）區(qū)域及施工區(qū)域。具體布置情況詳見(jiàn)附圖1。0421辦公區(qū)布置現(xiàn)場(chǎng)辦公樓3棟，布置在生活辦公區(qū)西側(cè)，包括甲方及監(jiān)理、辦公室、會(huì)議室、接待室、現(xiàn)場(chǎng)值班室等，利用2層彩色保溫鋼板活動(dòng)板房。0422生活區(qū)布置1）操作工人生活區(qū)工人生活區(qū)設(shè)在辦公樓東側(cè)，分排單層布置，有職工食堂、住房、廁所、浴室、洗衣池、晾衣架等；職工宿舍為鋼架輕質(zhì)活動(dòng)房，內(nèi)外刮白、底層地面鋪紅磚、2層木地板，單室配一窗通風(fēng)對(duì)流、室外明溝排水。2）管理人員生活區(qū)布置在辦公區(qū)北側(cè)處，現(xiàn)場(chǎng)全體管理人員（包括監(jiān)理方全體管理人員以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員工作餐臨時(shí)接待）的食堂、餐廳、活動(dòng)、娛樂(lè)房間布設(shè)在生活區(qū)東北側(cè)。0422生產(chǎn)區(qū)布置生產(chǎn)區(qū)包括鋼筋加工棚、模板加工棚、鐵件加工棚等，地下室施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段主要布置在南側(cè)。作業(yè)棚類(lèi)包括木工作業(yè)棚各150M2，鋼筋作業(yè)棚各200M2，安裝（機(jī)電）加工棚300M2等；堆場(chǎng)類(lèi)包括模板堆場(chǎng)1000M2，鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)堆場(chǎng)1000M2，安裝（機(jī)電）材料堆場(chǎng)1000M2，其它零星材料堆場(chǎng)500M2；0423施工場(chǎng)地臨時(shí)設(shè)施布置工地主入口設(shè)置在東南角，包括門(mén)衛(wèi)、車(chē)輛清洗場(chǎng)（沉淀池）等；190424主要施工機(jī)具布置設(shè)2臺(tái)砂漿機(jī)，1個(gè)砼與砂漿試塊制作場(chǎng)等；混凝土輸送泵根據(jù)工程需要靈活移動(dòng)，就近布置，用混凝土運(yùn)輸車(chē)將各需用的混凝土從攪拌站轉(zhuǎn)運(yùn)到位；0425施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)用消防管道，在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的材料庫(kù)區(qū)及主廠房施工區(qū)分別設(shè)地上式消火栓。并在相應(yīng)區(qū)域布置滅火器及砂箱等滅火工具和器材。0426現(xiàn)場(chǎng)給排水布置1）用水量計(jì)算本工程施工臨時(shí)用水分為工程施工用水、施工機(jī)械用水、生活和消防用水4個(gè)部分，其中施工用水Q1以最高峰期為最大的用水量Q1K1（Q1N1）K283600115（10O200400300）1583600839（L/S）式中K1未預(yù)計(jì)的施工用水量系數(shù)，取L15K2用水不均衡系數(shù)，取L5Q1日工程量，砌磚100M3D，砼數(shù)量400M3DN1施工用水定額，每立方砌體全部用水量為200LM3；養(yǎng)護(hù)砼用水量300LM3。機(jī)械用水量Q2K1（Q2N2）K38360020115（30082012598）1183600074（L/S）式中Q2同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)，對(duì)焊機(jī)二臺(tái)，木工車(chē)間。N2機(jī)械用水量K3施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)，取L1生活用水Q3P1N3K4836001000301383600013（L/S）式中P1現(xiàn)場(chǎng)高峰施工人數(shù)按100人計(jì)N3生活用水定額按30L人計(jì)K4施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)，取L3生活區(qū)用水量Q4P2N4K52436001001002/243600023（L/S）式中P2生活區(qū)居住人數(shù)按100人計(jì)N4用水定額按100L計(jì)K2生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，取20消防用水21Q5消防用水量為10LS總用水量QQ1Q2Q3Q4839074013023949小于Q510L/S，則Q10L/S2）給水布置各施工用水直接從母管引出兩處，主管管徑75，現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)就近用50支管引出。3）排水布置場(chǎng)區(qū)排水總體上由西向東、由南向北排放，各主要排水溝基本上沿環(huán)道布置，在東北角匯總后流入集水池，然后自然排入市政排水道或用水泵抽入市政排水道。0427施工用電布置1）用電規(guī)劃根據(jù)業(yè)主配備的電源，在附近設(shè)立配電房（總配電盤(pán)）,按就近接線的原則，分兩路線引出，在各區(qū)域分別設(shè)置分配電箱，采用三相五線連接。2）總用電負(fù)荷計(jì)算施工用電負(fù)荷計(jì)算詳見(jiàn)臨電施工組織設(shè)計(jì)。3）用電布置方式用電系統(tǒng)采用三相五線制，三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、區(qū)域劃分情況，擬定出配電室主線及設(shè)備用主電源線規(guī)格，采用地下埋設(shè)，鋼鎧電纜采用直埋式，其它電纜加硬質(zhì)套管埋設(shè)。臨建照明用電采用敷墻架設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)施工照明及小型機(jī)械設(shè)備用電采用三級(jí)配電箱引入各施工點(diǎn)。在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)按需要設(shè)若干個(gè)二級(jí)配電箱，采用埋地敷設(shè)將電輸送到使用地點(diǎn)。0428通訊線路布置架設(shè)專(zhuān)用通訊線路引進(jìn)辦公區(qū)及生活區(qū)，在辦公區(qū)設(shè)1部電話及移動(dòng)電話多部，并配備ADSL網(wǎng)絡(luò)線，以保證通訊暢通。22同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)主要人員配備無(wú)線對(duì)講機(jī)，以解決現(xiàn)場(chǎng)各單體之間、現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)辦公室之間的通訊聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通無(wú)阻。0429施工道路布置施工場(chǎng)地臨時(shí)道路主入口為C25砼路面（6M寬約150M），其余為C15砼路面（5M寬）。043形象布置工地的圍墻及入口大門(mén)等的外觀布置以及場(chǎng)內(nèi)整體形象均根據(jù)單位企業(yè)形象手冊(cè)的具體要求進(jìn)行統(tǒng)一布置（包括圍墻構(gòu)造、入口大門(mén)構(gòu)造、外觀顏色、宣傳字體和內(nèi)容等）；同時(shí)規(guī)劃出業(yè)主的宣傳畫(huà)面。根據(jù)規(guī)劃的道路和出入口作好場(chǎng)地硬化和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)綠化，配合業(yè)主經(jīng)常的對(duì)外宣傳和接待工作的需要，爭(zhēng)創(chuàng)建花園式工地；尤其是辦公區(qū)和生活區(qū)，營(yíng)造出良好的辦公、生活環(huán)境。044施工總平面的管理措施要使現(xiàn)場(chǎng)施工按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面的使用必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理；由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的使用，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排施工內(nèi)容，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理?，F(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、工程簡(jiǎn)介等，教育職工維持良好的工作秩序和紀(jì)律；出入現(xiàn)場(chǎng)一律佩戴我司統(tǒng)一制作的施工證。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊，不得任意堆放。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜線等設(shè)置醒目的標(biāo)志，并加以保護(hù)。施工區(qū)域配備專(zhuān)門(mén)的廢舊物資回收箱，及時(shí)回收鋼筋頭，費(fèi)扣件等物資；生活區(qū)配備專(zhuān)門(mén)的垃圾箱，生活垃圾及時(shí)回收處理；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)人打掃、清理，并定期檢查，使現(xiàn)場(chǎng)管理制度得到有效執(zhí)行。23五、施工總進(jìn)度控制計(jì)劃051工期目標(biāo)的確定0511工期目標(biāo)分析本工程為形象工程，合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織的關(guān)鍵，是合理地組織人、機(jī)、法、環(huán)、料等生產(chǎn)要素的前提。0512施工的關(guān)鍵目標(biāo)工期為了順利履行、完成工程合同任務(wù)，做好各項(xiàng)工作而設(shè)“關(guān)鍵工期”如下2013年10月31日前竣工驗(yàn)收；052、準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作包括必要的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備和必須的外業(yè)準(zhǔn)備兩個(gè)方面，所有準(zhǔn)備工作要求在20天內(nèi)完成，目前已基本到位。0521必要的內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備1）準(zhǔn)備工作內(nèi)容按招標(biāo)文件要求，及時(shí)完成工程合同的簽訂、施工許可手續(xù)的辦理；在合同簽訂后20天內(nèi)，應(yīng)向監(jiān)理工程師遞交施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃；圖紙會(huì)審工作、各專(zhuān)業(yè)（分項(xiàng)）工程的專(zhuān)項(xiàng)方案、技術(shù)交底工作等。各項(xiàng)施工管理措施的制定。2）準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃工程開(kāi)工時(shí)千頭萬(wàn)緒，涉及到的事情較多，而且開(kāi)始時(shí)人員較少，因此要高水準(zhǔn)地按期完成上述工作內(nèi)容會(huì)有一定的困難，同時(shí)也沒(méi)有必要在該時(shí)間內(nèi)全部完成上述工作，可以采用分部實(shí)施的方法方案I及審批，包括基礎(chǔ)施工階段平面布置方案、臨時(shí)設(shè)施建筑/結(jié)構(gòu)施工圖等；進(jìn)場(chǎng)后5D內(nèi)完成。方案II及審批，包括整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)及分解實(shí)施計(jì)劃、施工進(jìn)度階段控24制計(jì)劃、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工方案（含基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量保證措施、施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃）等；在方案I之后10D內(nèi)完成。整個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)或成為項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，作為方案III，按照通用條件規(guī)定的時(shí)間完成?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工圖圖紙會(huì)審工作應(yīng)在開(kāi)工前5天內(nèi)完成，以便各首批開(kāi)工工程能夠按時(shí)啟動(dòng)；0522必須的外業(yè)準(zhǔn)備1）準(zhǔn)備工作內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)平面、標(biāo)高點(diǎn)位的移交和引測(cè)；塔吊基礎(chǔ)及塔吊架設(shè)工作，工地道路平整、鋪設(shè)工作，工地圍墻、大門(mén)搭建工作等；現(xiàn)場(chǎng)辦公室、會(huì)議室、部分職工宿舍、廚房、庫(kù)房、鋼筋/木工加工棚、廁所、淋浴間等生活和生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作；2）準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃平面點(diǎn)位的移交和引測(cè)應(yīng)在開(kāi)工前完成，以便為首批開(kāi)工單體建筑按計(jì)劃進(jìn)行提供條件；現(xiàn)場(chǎng)辦公室和會(huì)議室在方案I批準(zhǔn)后一周內(nèi)完成，以便于管理人員盡快進(jìn)場(chǎng)以及提供給工地例會(huì)使用；住房等臨時(shí)設(shè)施陸續(xù)搭設(shè)，保證樁基礎(chǔ)和首批開(kāi)工工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工時(shí)的材料加工及職工住宿使用；塔吊安裝工作必須盡快完成，并在進(jìn)場(chǎng)后20天內(nèi)經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)能投入使用。053項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃2011年9月10日工程開(kāi)工，2012年10月15日竣工，總工期400日歷天，過(guò)程具體計(jì)劃控制按節(jié)點(diǎn)工期及總體施工計(jì)劃詳見(jiàn)附錄。054進(jìn)度控制的方法1）采用智能項(xiàng)目管理系統(tǒng)或MICROSOFTPROJECT2007進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編排、調(diào)整；252）采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來(lái)加快工程施工進(jìn)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；3）優(yōu)化施工程序，合理確定并控制好關(guān)鍵線路；4）召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、例會(huì)等方法。055保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施0541組織保障措施1）明確各級(jí)進(jìn)度控制人員，嚴(yán)格網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，施工中采用四級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期控制。一級(jí)計(jì)劃以施工控制進(jìn)度做指令性計(jì)劃，此計(jì)劃確定關(guān)鍵項(xiàng)目控制點(diǎn)，做為控制工期里程碑，任何單位（任何人）不能以任何理由和借口予以變動(dòng)。二級(jí)計(jì)劃月計(jì)劃，以月為單位編制，應(yīng)很詳細(xì)、具體，分項(xiàng)、分部位、分工序編排，流水穿插，順序明確，此計(jì)劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補(bǔ)充10天計(jì)劃，計(jì)劃期仍為一個(gè)月，如此連續(xù)又稱(chēng)旬流動(dòng)計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃即周計(jì)劃，一般以形象進(jìn)度形式表達(dá)，按一周流動(dòng)。四級(jí)計(jì)劃即日計(jì)劃，由施工隊(duì)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，每日安排。每天下午5點(diǎn)以協(xié)調(diào)會(huì)和碰頭會(huì)形式檢查當(dāng)日工作，安排次日工作，解決施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料、技術(shù)、質(zhì)量、人力等方面的問(wèn)題，平衡人、財(cái)、物使用。2）設(shè)立工程協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主/監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)、溝通，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，各單項(xiàng)工程施工之間的工作。3）建立周生產(chǎn)例會(huì)制度（或定期生產(chǎn)碰頭會(huì)）以及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并部署下周施工生產(chǎn)。4）抓好施工預(yù)算工作，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提供各分項(xiàng)工程的工程量，并進(jìn)一步分析出各分項(xiàng)工程所需的工種人數(shù)、材料及資金，為施工組織提供依據(jù)。5）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分26項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用與緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。6）作好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì)、高效。7）在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保護(hù)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。0542合同保障措施1）引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)的各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，嚴(yán)格合同管理力度，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。2）在施工責(zé)任合同中，均明確各自的進(jìn)度控制責(zé)任和權(quán)利。3）在布置任務(wù)時(shí)，做到明確任務(wù)的同時(shí)明確完成時(shí)間。0543經(jīng)濟(jì)保障措施1）將進(jìn)度快慢與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對(duì)各責(zé)任單位明確完成任務(wù)的不同時(shí)間要求所對(duì)應(yīng)的不同經(jīng)濟(jì)收入。2）對(duì)于關(guān)鍵線路上的工序，凡提前者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。3）對(duì)于拖延工期者，除給予罰款處罰外還