中國酒吧行業(yè)市場競爭策略及投資建議分析報告20162021年編制單位北京智博睿投資咨詢有限公司【報告目錄】第一部分酒吧產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析第一章酒吧行業(yè)發(fā)展概述第一節(jié)酒吧行業(yè)定義一、酒吧定義二、酒吧應用第二節(jié)酒吧行業(yè)發(fā)展概況一、全球酒吧行業(yè)發(fā)展簡述1、發(fā)展環(huán)境2、發(fā)展歷程二、酒吧國內(nèi)行業(yè)現(xiàn)狀闡述第三節(jié)酒吧行業(yè)市場現(xiàn)狀一、市場概述二、市場規(guī)模第四節(jié)酒吧行業(yè)發(fā)展歷程第五節(jié)酒吧行業(yè)發(fā)展所處的階段第六節(jié)酒吧行業(yè)地位分析第七節(jié)酒吧行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析第八節(jié)酒吧行業(yè)國內(nèi)與國外情況分析第二章20142015年酒吧產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢分析第一節(jié)20142015年酒吧市場發(fā)展分析一、酒吧市場發(fā)展的特點二、酒吧市場景氣向好第二節(jié)20142015年酒吧市場分析一、國外企業(yè)酒吧發(fā)展的特點二、酒吧供需分析1、供給2、需求三、酒吧市場發(fā)展綜述第三節(jié)20142015年酒吧市場發(fā)展中存在的問題及策略一、酒吧市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策二、提高酒吧整體競爭力的建議三、加快酒吧發(fā)展的措施第二部分酒吧行業(yè)發(fā)展環(huán)境第三章酒吧行業(yè)外部環(huán)境分析第一節(jié)酒吧行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境影響分析一、國民經(jīng)濟影響情況二、國內(nèi)投資酒吧情況第二節(jié)酒吧行業(yè)政策影響分析一、國內(nèi)宏觀政策影響分析1、發(fā)展規(guī)劃2、政策二、行業(yè)政策影響分析第三節(jié)酒吧行業(yè)社會環(huán)境影響分析一、人口環(huán)境分析二、教育環(huán)境分析三、文化環(huán)境分析四、中國城鎮(zhèn)化率第四節(jié)酒吧行業(yè)的技術影響分析一、酒吧行業(yè)技術現(xiàn)狀分析二、酒吧行業(yè)技術發(fā)展趨勢第四章酒吧行業(yè)經(jīng)營和競爭分析第一節(jié)行業(yè)核心競爭力分析及構建第二節(jié)酒吧技術最新發(fā)展趨勢分析一、國外同類技術重點研發(fā)方向二、國內(nèi)酒吧研發(fā)技術路徑分析三、國內(nèi)最新研發(fā)動向四、技術走勢預測五、技術進步對企業(yè)發(fā)展影響第三節(jié)酒吧經(jīng)營中的質(zhì)量控制一、重大活動控制二、重點客人、重要任務控制三、重點崗位、環(huán)節(jié)控制四、標準控制法第五章20142015年中國酒吧行業(yè)環(huán)境分析第一節(jié)我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析一、GDP歷史變動軌跡二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡三、進出口貿(mào)易歷史變動軌跡四、2015年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測第二節(jié)行業(yè)相關政策、法規(guī)、標準一、中國相關環(huán)保規(guī)定二、國外相關環(huán)保規(guī)定第三部分酒吧行業(yè)深度透V視第六章酒吧行業(yè)國內(nèi)市場深度分析第一節(jié)酒吧行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及預測第二節(jié)20162021年市場需求分析及預測第三節(jié)價格趨勢分析第四節(jié)酒吧產(chǎn)業(yè)上下游影響分析一、酒吧行業(yè)上游影響分析二、酒吧行業(yè)下游影響分析第七章酒吧行業(yè)需求與預測分析第一節(jié)酒吧行業(yè)需求分析及預測一、酒吧行業(yè)需求總量及增長速度二、酒吧行業(yè)需求結構分析1、消費者構成2、消費者消費理念三、酒吧行業(yè)需求影響因素分析四、酒吧行業(yè)未來需求預測分析第二節(jié)酒吧行業(yè)地區(qū)需求分析一、行業(yè)的總體區(qū)域需求分析二、華北地區(qū)酒吧行業(yè)發(fā)展分析1、20132015年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2、20132015年市場規(guī)模情況分析3、20162021年市場需求前景分析4、20162021年行業(yè)發(fā)展趨勢預測5、20162021年行業(yè)投資風險預測二、2015年東北地區(qū)酒吧行業(yè)分析1、20132015年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2、20132015年市場規(guī)模情況分析3、20162021年市場需求前景分析4、20162021年行業(yè)投資風險預測三、2015年華東地區(qū)酒吧行業(yè)分析1、20132015年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2、20132015年市場規(guī)模情況分析3、20162021年市場需求前景分析4、20162021年行業(yè)投資風險預測四、2015年華南地區(qū)酒吧行業(yè)分析1、20132015年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2、20132015年市場規(guī)模情況分析3、20162021年市場需求前景分析4、20162021年行業(yè)投資風險預測五、2015年華中地區(qū)酒吧行業(yè)分析1、20132015年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2、20132015年市場規(guī)模情況分析3、20162021年市場需求前景分析4、20162021年行業(yè)投資風險預測六、2015年西南地區(qū)酒吧行業(yè)分析1、20132015年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2、20132015年市場規(guī)模情況分析3、20162021年市場需求前景分析4、20162021年行業(yè)投資風險預測七、2015年西北地區(qū)酒吧行業(yè)分析1、20132015年行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2、20132015年市場規(guī)模情況分析3、20162021年市場需求前景分析4、20162021年行業(yè)投資風險預測第三節(jié)酒吧行業(yè)市場發(fā)展策略分析一、酒吧行業(yè)市場需求量情況二、國內(nèi)酒吧業(yè)存在的問題分析1、經(jīng)濟發(fā)展緩慢2、酒吧業(yè)軟件設施尚不齊全3、酒吧文化不濃厚4、酒吧業(yè)市場培育不健全三、國內(nèi)酒吧業(yè)發(fā)展的對策與措施1、宏觀對策分析2、經(jīng)營方式的對策分析第四部分酒吧行業(yè)競爭格JU第八章20142015年國內(nèi)外重點企業(yè)競爭力分析第一節(jié)本色酒吧一、企業(yè)簡介二、經(jīng)營情況三、未來發(fā)展趨勢第二節(jié)菲芘酒吧一、企業(yè)簡介二、經(jīng)營情況三、未來發(fā)展趨勢第三節(jié)蘇荷集團一、企業(yè)簡介二、經(jīng)營情況三、未來發(fā)展趨勢第四節(jié)激V情百度酒吧一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營分析三、企業(yè)經(jīng)營模式分析四、市場營銷區(qū)域分析第五節(jié)蘇格繆斯企業(yè)管理公司一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營分析三、經(jīng)營模式分析四、市場營銷區(qū)域分析第六節(jié)阿倫故事一、企業(yè)簡介二、發(fā)展歷程三、企業(yè)業(yè)務分析四、市場營銷區(qū)域分析第七節(jié)搜浩集團一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營分析三、經(jīng)營業(yè)態(tài)分析四、市場營銷區(qū)域分析第八節(jié)浪漫集團一、企業(yè)簡介二、企業(yè)經(jīng)營分析三、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務分析四、市場營銷區(qū)域分析第九節(jié)樂巢酒吧一、企業(yè)簡介二、經(jīng)營情況三、未來發(fā)展趨勢第十節(jié)上上酒吧一、企業(yè)簡介二、經(jīng)營情況三、未來發(fā)展趨勢第九章20132015年酒吧行業(yè)競爭格局分析第一節(jié)酒吧行業(yè)競爭結構分析一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭二、潛在進入者分析三、替代品威脅分析四、供應商議價能力五、客戶議價能力第二節(jié)酒吧企業(yè)國際競爭力比較一、支援與相關產(chǎn)業(yè)二、企業(yè)戰(zhàn)略、結構與競爭狀態(tài)三、政府的作用第三節(jié)酒吧行業(yè)競爭格局分析一、酒吧行業(yè)集中度分析1、酒吧市場集中度分析2、酒吧企業(yè)集中度分析3、酒吧區(qū)域集中度分析二、酒吧行業(yè)競爭程度分析第四節(jié)20132015年酒吧行業(yè)競爭策略分析一、金融危機對行業(yè)競爭格局的影響二、20162021年酒吧行業(yè)競爭格局展望三、20162021年酒吧行業(yè)競爭策略分析第五部分酒吧行業(yè)投資發(fā)展策略第十章酒吧行業(yè)投融資分析第一節(jié)酒吧行業(yè)的SWOT分析一、優(yōu)勢分析二、劣勢分析三、機會分析四、威脅分析第二節(jié)酒吧行業(yè)國內(nèi)企業(yè)投資狀況第三節(jié)酒吧行業(yè)外資投資狀況第四節(jié)酒吧行業(yè)資本并購重組情況第五節(jié)酒吧行業(yè)投資特點分析第六節(jié)酒吧行業(yè)融資分析第七節(jié)酒吧行業(yè)投資機會分析一、20162021年總體投資機會及投資建議二、20162021年國內(nèi)外投資機會及投資建議三、20162021年區(qū)域投資機會及投資建議四、20162021年企業(yè)投資機會及投資建議第十一章產(chǎn)業(yè)政策及貿(mào)易預警第一節(jié)國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)政策分析一、中國相關產(chǎn)業(yè)政策二、國外相關產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)國內(nèi)外環(huán)保規(guī)定一、中國相關環(huán)保規(guī)定二、國外相關環(huán)保規(guī)定第三節(jié)貿(mào)易預警一、可能涉及的傾銷及反傾銷二、可能遭遇的貿(mào)易壁壘及技術壁壘第四節(jié)近期人民幣匯率變化的影響第五節(jié)我國與主要市場貿(mào)易關系穩(wěn)定性分析第十二章20132015年酒吧行業(yè)投資分析第一節(jié)行業(yè)投資機會分析一、投資領域二、主要項目第二節(jié)行業(yè)投資風險分析一、市場風險二、成本風險三、貿(mào)易風險第三節(jié)行業(yè)投資建議一、把握國家投資的契機二、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性2、合理確立重點客戶3、重點客戶戰(zhàn)略管理4、重點客戶管理功能第十三章酒吧行業(yè)投資機會與風險第一節(jié)中國酒吧產(chǎn)業(yè)投資機會分析一、投資機會分析二、可行研究分析第二節(jié)酒吧行業(yè)投資效益分析一、2015年酒吧行業(yè)投資狀況分析二、2015年酒吧行業(yè)投資效益分析三、2015年酒吧行業(yè)投資趨勢預測四、2015年酒吧行業(yè)的投資方向五、2015年酒吧行業(yè)投資的建議第三節(jié)20162021年酒吧行業(yè)投資風險及控制策略分析一、20162021年酒吧行業(yè)市場風險及控制策略二、20162021年酒吧行業(yè)政策風險及控制策略三、20162021年酒吧行業(yè)經(jīng)營風險及控制策略四、20162021年酒吧同業(yè)競爭風險及控制策略五、20162021年酒吧行業(yè)其他風險及控制策略第十四章項目投資建議第一節(jié)技術應用注意事項第二節(jié)項目投資注意事項第三節(jié)經(jīng)營注意事項圖表目錄圖表20102015年酒吧行業(yè)市場規(guī)模及增速分析圖表20102015年中國酒吧行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量圖表20132015年中國酒吧行業(yè)需求趨勢分析圖表20102015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)圖表20102015年國內(nèi)受教育人群分析圖表20092015年中國城鎮(zhèn)化水平圖表20122015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度圖表2015年14季度GDP初步核算數(shù)據(jù)圖表2015年14季度GDP環(huán)比和同比增長速度圖表20142015年固定資產(chǎn)投資增速情況圖表20102015年我國固定資產(chǎn)投資總值及增長率情況圖表20142015年房地產(chǎn)投資增速情況圖表20142015年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速情況圖表20102015年酒吧行業(yè)市場規(guī)模分析圖表20162021年酒吧行業(yè)市場規(guī)模預測圖表酒吧酒水價格分布分析圖表酒吧上游酒水供應需求比例圖表2015年上半年十大瓶裝葡萄酒進口國圖表20102015年酒吧行業(yè)市場需求及增速分析圖表酒吧行業(yè)消費者調(diào)研分析圖表酒吧行業(yè)消費者性別比例分析圖表酒吧行業(yè)消費者年齡結構分析圖表酒吧行業(yè)消費者收入結構分析圖表酒吧行業(yè)消費者職業(yè)分布分析圖表酒吧行業(yè)消費者文化程度分析圖表酒吧行業(yè)消費者月消費頻次分析圖表酒吧行業(yè)消費者環(huán)境需求分析圖表酒吧行業(yè)消費者滿意度分析圖表酒吧行業(yè)消費者認知途徑分析圖表酒吧行業(yè)消費者需求影響因素分析圖表酒吧行業(yè)消費者消費需求分析圖表酒吧行業(yè)消費者酒吧氛圍需求分析圖表酒吧行業(yè)消費者消費同伴需求分析圖表酒吧行業(yè)消費者風格需求分析圖表酒吧行業(yè)消費者服務方式需求分析圖表酒吧行業(yè)消費者服務項目需求分析圖表酒吧行業(yè)消費者單次人均消費分析圖表酒吧行業(yè)消費者酒水品類需求分析圖表酒吧行業(yè)消費者對酒吧的地理位置的需求分析圖表中國酒吧行業(yè)總體市場分布圖表北京城八區(qū)酒吧布局與城市區(qū)域發(fā)展圖表20122015年華北地區(qū)酒吧行業(yè)市場規(guī)模分析圖表20122015年東北地區(qū)酒吧行業(yè)市場規(guī)模分析圖表上海主要酒吧街比較圖表20122015年華東地區(qū)酒吧行業(yè)市場規(guī)模分析圖表20122015年華南地區(qū)酒吧行業(yè)市場規(guī)模分析圖表20122015年華中地區(qū)酒吧行業(yè)市場規(guī)模分析圖表20122015年西南地區(qū)酒吧行業(yè)市場規(guī)模分析圖表20122015年西北地區(qū)酒吧行業(yè)市場規(guī)模分析圖表2015年我國部分城市酒吧數(shù)量下面是馬云的經(jīng)典語錄不需要的朋友可以下載后編輯刪除謝謝馬云經(jīng)典語錄大全1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司”2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的?！?、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非?？膳隆Ｎ也欢娔X，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說YES，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示是沃爾瑪。11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎你一定要堅信自己在做什么。12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。17、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。18、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。20、永遠要相信邊上的人比你聰明。21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。29、有時候死扛下去總是會有機會的。30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。30、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。33、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。35、多花點時間在你的其他員工身上。36、什么是團隊呢團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。37、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。38、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。39、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞活下來，掙錢。43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。67、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。68、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。69、我為什么能活下來第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。70、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。71、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。72、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。73、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。74、做小了，一定要做到獨特。75、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。76、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。77、我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網(wǎng)站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。78、看見10只兔子，你到底抓哪一只有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉79、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。80、您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質(zhì)嗎今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態(tài)度81、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風就倒了。51、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。52、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。53、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。54、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。55、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。56、今天要在網(wǎng)上發(fā)財，概率并不是很大，但今天的網(wǎng)絡，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財，只有你自己才能替你發(fā)財，你需要的是投資和投入，SPENDTIME，INVESTTIME，ONTHEINTERNET，把自己的時間投資在網(wǎng)絡上面，網(wǎng)絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。57、電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。（經(jīng)典語錄WWWLZ13CN）所謂新經(jīng)濟，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟的到來。今天新舊經(jīng)濟是兩張皮。下面是馬云的經(jīng)典語錄不需要的朋友可以下載后編輯刪除謝謝馬云經(jīng)典語錄大全1、阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財，因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結果，但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉，很冤枉，干得很好領導還是不喜歡你，這些東西我都能承諾，但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心，可以自己創(chuàng)業(yè)，可以在任何一家公司做好，你會想“因為我阿里巴巴都待過，還怕你這樣的公司”2、我們家保姆，我給她1200元，杭州市場價800元。她做得很開心，因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元，即使你給他加一萬元丶兩萬元，他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。3、自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水，員工也不動心。馬云還說風涼話“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！睂ζ渲袏W妙，馬云是這樣解釋的“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他將要帶走的是腦袋而不是口袋?！?、在點評贏在中國一位選手的時候，馬云說道“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團隊離開你的時候，你要想到一點，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。6、收購雅虎中國之后，整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上，僅僅靠財務丶人事上的管理很難繼續(xù)成長，必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心，馬云深諳這樣的道理。7、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。8、人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工，我說YES，就是既要聽話又要能干，因為我不相信能干和聽話是矛盾的，能干的人一定不聽話，聽話的人一定不能干，這種人要來干什么，不聽話本身就不能干，對不對9、每一個人都很平凡，我馬云也沒什么了不起，這幾年被媒體到處吹捧，其實自己很難為情。我一點兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。10、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示是沃爾瑪。11、阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。不過沒關系，我不怕罵，在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵，因為我永遠堅信這句話，你說的都是對的，別人都認同你了，那還輪得到你嗎你一定要堅信自己在做什么。12、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的。13、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。14、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。16、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。17、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。18、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。19、天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO。20、永遠要相信邊上的人比你聰明。21、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。22、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。23、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。24、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。25、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。26、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。27、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。28、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。29、有時候死扛下去總是會有機會的。30、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。30、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。31、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。32、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。33、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。34、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。35、多花點時間在你的其他員工身上。36、什么是團隊呢團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。37、領導力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領導力。38、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。39、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。40、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。41、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。42、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞活下來，掙錢。43、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。44、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。45、什么都想自己干，這個世界上你干不完。46、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。67、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。68、互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。69、我為什么能活下來第一是由于我沒有錢，第二是我對IN