編制說明、適用范圍第1頁共83頁編制說明本施工組織設(shè)計為工程的XX銀行XX分行金庫營業(yè)樓_裝修施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的綜合性技術(shù)文件。為確保和指導(dǎo)內(nèi)裝飾施工過程科學(xué)、有序、規(guī)范、高效，及時做好各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備工作，保證各種物資及時供應(yīng)，勞動力最大限度地發(fā)揮作用，協(xié)調(diào)同其他施工單位及設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)之間的交叉施工，保證施工順利進(jìn)行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制定本施工組織設(shè)計。適用范圍本施工組織設(shè)計適用于XX銀行XX分行金庫營業(yè)樓_裝修工程。編制資料第1頁共83頁3、編制資料本施工組織設(shè)計參照下列文件資料編制31XX銀行XX分行金庫營業(yè)樓_裝修工程施工招標(biāo)文件；32XX銀行XX分行金庫營業(yè)樓_裝修工程方案圖；33建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001；34建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5020995；35木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ20683；36建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5021291；37建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB5022295；38國家和地方現(xiàn)行的其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；39我公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序文件及公司的有關(guān)規(guī)定、指示精神。工程概況第2頁共83頁二、工程概況1、工程簡介XX銀行XX分行金庫營業(yè)樓_位于XX省XX市經(jīng)X路X號_。該工程總建筑面積為XXM2，建筑高度為XX_M。2、工程結(jié)構(gòu)類型該工程結(jié)構(gòu)類型為主樓框剪、配樓框架結(jié)構(gòu)。3、建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境和施工條件現(xiàn)場環(huán)境、地形、地貌、地質(zhì)、地震烈度及氣溫、雨雪量、風(fēng)向、風(fēng)力等均適合于施工。土建內(nèi)外裝已基本完成。施工條件已達(dá)到通風(fēng)、通水、通電，場地平整，運(yùn)輸條件滿足裝修要求。本工程抗震烈度為X度，原有結(jié)構(gòu)未安裝預(yù)埋件。本工程防火等級為主樓X級，配樓X_級，地下室X_級。工期目標(biāo)第2頁共83頁工期目標(biāo)（1）總體工期目標(biāo)控制如下該工程工期計劃從接到開工命令開工起，總工期為日歷天數(shù)XX天。（2）第一標(biāo)段分階段工期控制點(diǎn)如下第一控制點(diǎn)第XX天前完成地面大理石鑲貼工程施工第二控制點(diǎn)第XX_天前完成施工吊頂工程施工第三控制點(diǎn)第XX天前完成木制作和油漆涂料工程施工第四控制點(diǎn)第XX天前完成地毯鋪裝工程施工（3）第二標(biāo)段分階段工期控制點(diǎn)如下第一控制點(diǎn)第XX天前完成地面地磚鑲貼工程施工第二控制點(diǎn)第XX天前完成吊頂工程施工第三控制點(diǎn)第XX_天前完成木制作和油漆涂料工程施工第四控制點(diǎn)第XX天前完成地毯鋪裝工程施工（4）第三標(biāo)段分階段工期控制點(diǎn)如下第一控制點(diǎn)第XX天前完成地面地磚鑲貼工程施工第二控制點(diǎn)第XX天前完成墻面木制作工程施工第三控制點(diǎn)第XX_天前完成吊頂工程施工第四控制點(diǎn)第XX天前完成油漆涂料工程施工第五控制點(diǎn)第XX天前完成地毯鋪裝工程施工（5）第四標(biāo)段分階段工期控制點(diǎn)如下第一控制點(diǎn)第XX天前完成地面工程施工第二控制點(diǎn)第XX天前完成墻面木制作工程施工第三控制點(diǎn)第XX_天前完成吊頂工程施工第四控制點(diǎn)第XX_天前完成地毯鋪裝工程施工（6）第五標(biāo)段分階段工期控制點(diǎn)如下第一控制點(diǎn)第XX前完成吊頂工程施工第二控制點(diǎn)第XX天前完成墻面木制作工程施工第三控制點(diǎn)第XX天前完成油漆涂料工程施工第四控制點(diǎn)第XX天前完成地毯鋪裝工程施工質(zhì)量目標(biāo)第4頁共83頁質(zhì)量目標(biāo)本工程按照國家標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范、地市有關(guān)規(guī)定施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，確保泰山_杯。施工管理機(jī)構(gòu)第4頁共83頁1、施工管理機(jī)構(gòu)如果我公司中標(biāo)，為確保本項(xiàng)目的順利施工，依據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，我公司將組織得力的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場，按照項(xiàng)目法組織施工，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名、下設(shè)設(shè)計員、施工員、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、預(yù)算計劃員各一名作為管理層，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、技術(shù)、安全及售后服務(wù)進(jìn)行科學(xué)、高效、有序的全方位、全過程的系統(tǒng)管理。項(xiàng)目組織管理體系詳見表一項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第5頁共83頁21項(xiàng)目經(jīng)理（1）負(fù)責(zé)向總經(jīng)理及總指揮匯報現(xiàn)場情況；（2）負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計，并落實(shí)具體執(zhí)行情況；（3）負(fù)責(zé)定期召開施工例會，編制施工計劃；（4）負(fù)責(zé)設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝等過程的協(xié)調(diào)；（5）負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)全面質(zhì)量管理制度；（6）負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包方、監(jiān)理方及相關(guān)配合措施；（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、消防、檢查和落實(shí)各項(xiàng)防范措施；（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料、半成品、成品的保護(hù)；（9）負(fù)責(zé)對施工人員的全面管理和監(jiān)督；（10）參與選定項(xiàng)目部的各類人員；（11）做到合理組織、合理計劃、有權(quán)調(diào)動總公司的人力、物力、財力充分利用到工地上來，保證按質(zhì)按量完成。（12）審核工程的驗(yàn)收工作，并協(xié)助做好最后竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)第5頁共83頁22項(xiàng)目總工程師按計劃完成方案施工圖、加工圖、加工單等，對加工、安裝、施工等技術(shù)文件的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（1）負(fù)責(zé)對采購、加工、施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。（2）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場變更、追加、修改等出現(xiàn)的技術(shù)問題洽商、確認(rèn)。（3）負(fù)責(zé)簽審處理施工現(xiàn)場中的一切技術(shù)問題。（4）負(fù)責(zé)提供交驗(yàn)的各種技術(shù)文件、圖紙、并造冊子、登記、歸檔。（5）對各施工隊(duì)的技術(shù)總負(fù)責(zé)，處理一切有關(guān)技術(shù)問題。材料員崗位職責(zé)第6頁共83頁23材料員（1）熟悉工地所使用的所有材料品種、規(guī)格、數(shù)量，要求進(jìn)場的時間及材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）向計劃部提供材料計劃報表，要求進(jìn)場時間并組織材料進(jìn)場。（3）建立現(xiàn)場材料庫，做好材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、登記、保管、標(biāo)識、發(fā)放等工作。（4）進(jìn)場材料必須提交出廠合格證，并當(dāng)場抽檢，合格后方可入庫。（5）建立材料出、入帳登記，并做好簽字手續(xù)，收集原材料合格證。（6）材料堆放整齊、標(biāo)識清楚，并做好記錄。施工員崗位職責(zé)第7頁共83頁24施工員（1）按照設(shè)計、施工交底、技術(shù)變更簽證，向施工隊(duì)做施工技術(shù)交底。（2）熟悉圖紙、合同等施工文件。（3）熟悉施工現(xiàn)場、施工內(nèi)容、施工工藝流程。（4）了解工期要求、設(shè)計要求、規(guī)范要求及質(zhì)量要求。（5）全面控制、及時報告工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況。（6）組織調(diào)整施工人員、機(jī)械、工具。（7）填寫計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、工程量等報表。（8）協(xié)調(diào)各工種施工配合。（9）做好第一手資料的收集、整理工作，填寫施工日記。（10）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的管理工作。安全員崗位職責(zé)第7頁共83頁25安全員（1）按照國家安全施工標(biāo)準(zhǔn)做好施工隊(duì)里的安全技術(shù)交底工作。（2）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開展全面安全工作。（3）認(rèn)真檢查各種安全設(shè)備和安全設(shè)施。（4）定期組織安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并做好記錄。（5）對安全事故的調(diào)查、分析、處理工作進(jìn)行協(xié)助。（6）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的各項(xiàng)重大問題組織討論、研究、匯報并參與決策。質(zhì)量員崗位職責(zé)第8頁共83頁26質(zhì)量員（1）根據(jù)工程的圖文資料及技術(shù)文件，按照國家，地市與企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場的產(chǎn)品及質(zhì)量工作檢查、監(jiān)督。（2）熟悉國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計文件。（3）對工程質(zhì)量進(jìn)行抽驗(yàn)，并填寫報告。（4）收集并整理相關(guān)第一手技術(shù)質(zhì)量資料。（5）與甲方、監(jiān)理合作，對各隊(duì)工程質(zhì)量定期、定量進(jìn)行抽驗(yàn)，作分段或分項(xiàng)驗(yàn)收。（6）做好各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度等隱蔽驗(yàn)收記錄。（7）做好有關(guān)各項(xiàng)施工隊(duì)的自檢或其它技術(shù)資料的收集、整理工作。（8）負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行上崗前的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。（9）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的半成品進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)。（10）對成品及半成品的保護(hù)措施進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。（11）負(fù)責(zé)對違反工藝施工操作者提出返工意見。（12）對各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，如秩序、制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。（13）檢查、監(jiān)督工人進(jìn)行自查。試驗(yàn)員崗位職責(zé)第9頁共83頁2、7試驗(yàn)員（1）材料進(jìn)場后，同質(zhì)量員一起檢查材料質(zhì)量，驗(yàn)明原材料、半成品、成品、構(gòu)件出廠合格證和試（檢）驗(yàn)報告。（2）按要求提取檢驗(yàn)樣品，送交檢驗(yàn)單位復(fù)驗(yàn)。（3）經(jīng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格材料、半成品、成品、構(gòu)件及時通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，做出處理。（4）收集整理檢查檢驗(yàn)資料。設(shè)計人員崗位職責(zé)第9頁共83頁2、8設(shè)計人員（1）及時配合施工員解答設(shè)計上的有關(guān)問題。（2）根據(jù)現(xiàn)場情況提出合理化設(shè)計修改意見，上報業(yè)主。（3）根據(jù)業(yè)主要求和工程實(shí)際及時繪出設(shè)計變更圖。（4）及時保質(zhì)的移交有關(guān)竣工圖紙。主要勞動力資源配備計劃第10頁共83頁3、主要勞動力資源配備計劃為保證工程的順利實(shí)施，我們將在本公司范圍內(nèi)認(rèn)真挑選技術(shù)素質(zhì)高、作風(fēng)過硬的施工人員XX人參加本工程施工；合理安排流水作業(yè)，嚴(yán)格按照圖紙及規(guī)范要求進(jìn)行施工。在施工中，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，調(diào)配勞動力，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工序管理，以控制施工工作進(jìn)度，有條不紊的進(jìn)行施工，確保工程的順利進(jìn)展。計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備第10頁共83頁4、計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備我公司將為施工隊(duì)伍配備足夠的、性能齊全的各類機(jī)具設(shè)備，并積極推廣新機(jī)具、新設(shè)備，最大限度滿足施工需要，提高施工效率。施工準(zhǔn)備工作安排技術(shù)準(zhǔn)備第11頁共83頁五、施工準(zhǔn)備工作安排根據(jù)本工程施工工期的安排，施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要本著邊開工，邊準(zhǔn)備原則進(jìn)行。1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）圖紙會審我單位一旦中標(biāo)，立即由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目各部門、施工負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工長、班組和熟悉圖紙，把圖紙中的問題和表達(dá)不清楚之處以及各專業(yè)有矛盾的地方，書面匯總提交業(yè)主，并爭取在最短的時間內(nèi)進(jìn)行會審。會審時公司將派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員參加，通過圖紙會審了解設(shè)計意圖，與設(shè)計人員交流施工方案，以便在施工中更好地貫徹設(shè)計思想，防止發(fā)生錯誤，保證工程質(zhì)量。（2）、編制施工方案和技術(shù)交底文件A、編制單位工程施工組織設(shè)計B、編制施工試驗(yàn)方案和試驗(yàn)計劃C、編制各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底文件（3）、進(jìn)行質(zhì)量策劃、編制質(zhì)量計劃組織本工程擬條用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作在遵守國家及省、市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和前提下，建立健全質(zhì)保體系、編制創(chuàng)優(yōu)計劃。貫徹ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行我公司質(zhì)量體系程序文件，編制本工程質(zhì)量計劃?，F(xiàn)場、物資準(zhǔn)備第12頁共83頁現(xiàn)場準(zhǔn)備落實(shí)施工現(xiàn)場臨建設(shè)施和復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定施工基準(zhǔn)線。物資準(zhǔn)備編制主要材料和施工機(jī)械設(shè)備需用量計劃。根據(jù)施工資源計劃要求，提前落實(shí)建筑材料、半成品、成品、構(gòu)配件的加工或訂貨工作。人員準(zhǔn)備第12頁共83頁人員準(zhǔn)備我單位承諾經(jīng)招標(biāo)單位及業(yè)主認(rèn)定的工程項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)、管理人員將常駐施工現(xiàn)場，業(yè)主如有必要，可要求我單位對部分人員做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。按照投標(biāo)所確定的項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員，建立、健全組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)施工階段需要，提前做好勞動力數(shù)量和工種配備計劃。根據(jù)施工組織設(shè)計不同階段勞動力需要，通過競爭考核、擇優(yōu)確定勞動力隊(duì)伍。施工進(jìn)度計劃第13頁共83頁施工進(jìn)度計劃根據(jù)下發(fā)的招標(biāo)文件要求，我公司認(rèn)真研究圖紙和施工現(xiàn)場，精心組織，通過優(yōu)化方案和現(xiàn)場施工流程，推廣新機(jī)具、新設(shè)備以保證施工進(jìn)度，確保38_天完成招標(biāo)文件范圍的全部工程，以便盡快向社會提供服務(wù)，盡早發(fā)揮業(yè)主投資效益。根據(jù)本工程裝修任務(wù)重，裝修工藝復(fù)雜、工期要求緊的特點(diǎn)，為了更好地把握施工全過程，順利地實(shí)現(xiàn)規(guī)定的總目標(biāo)，必須建立本工程的動態(tài)管理模式，以合同指令性計劃為目標(biāo)，控制關(guān)鍵工期，以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接穩(wěn)定與均衡，通過信息反饋對施工過程進(jìn)行工期計劃管理模式一級計劃管理?xiàng)椏偣て谟媱澕八膫€進(jìn)度控制點(diǎn)二級計劃管理?xiàng)棡榇_保合同計劃的一級計劃更細(xì)，將控制點(diǎn)分為一、二、三級計劃進(jìn)行管理三級計劃管理?xiàng)椌幹浦苡媱澟c二級滾動四級計劃管理?xiàng)椚沼媱澕芭浜瞎こ汤龝?，安排第二天工作。工程進(jìn)度分標(biāo)段計劃表。施工現(xiàn)場現(xiàn)狀第13頁共83頁施工現(xiàn)場現(xiàn)狀該工程主要為建筑物內(nèi)裝修，面臨的主要問題是工期短、施工用材供應(yīng)集中、二次搬運(yùn)量大、施工用地緊張、成品保護(hù)量大。施工總平面布置第14頁共83頁施工總平面布置根據(jù)以上現(xiàn)狀，現(xiàn)場施工總平面布置，按施工工地的位置及施工進(jìn)度，將分別布置生產(chǎn)加工、材料堆放、辦公、生活設(shè)施、安全保衛(wèi)、施工用水、施工用電等設(shè)施。（1）將電纜線擴(kuò)充引到各用電地點(diǎn)，保證全場有足夠的安全照明。（2）現(xiàn)場辦公室、生活區(qū)布置現(xiàn)場辦公室及生活區(qū)設(shè)于業(yè)主規(guī)定地點(diǎn)，按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)精心布置，營造一個整潔、文明舒心的辦公環(huán)境。為便于現(xiàn)場管理，所有施工人員統(tǒng)一佩帶胸卡。（3）工地供水電由于本工程系新建工程，主要工作面在室內(nèi)，機(jī)械大部分為中、小型，用水、用電量不是很大，架設(shè)臨時管線時從業(yè)主指定的位置接入。臨時設(shè)施布置見圖輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)?4頁共83頁1、輕鋼龍骨石膏板吊頂（1）施工工序彈線安裝吊桿安裝龍骨及配件調(diào)平安裝紙面石膏板（2）主要施工方法及保證措施A、彈線依據(jù)圖紙設(shè)計標(biāo)高沿墻四周彈線，作為頂棚安裝的水平線，依據(jù)天花平面圖確定吊點(diǎn)位置，并由技術(shù)質(zhì)量檢查員復(fù)查后，進(jìn)行打洞，吊點(diǎn)的間距為900MM1100MM。B、安裝吊桿吊桿M8鋼筋撥直，用M8膨脹螺栓和4040的等邊角鋼作為基根固定在現(xiàn)澆樓板上，角鋼吊桿應(yīng)刷防銹漆兩遍。C、安裝龍骨用吊掛件將主龍骨連接在吊桿上，主龍骨按照大樣圖的位置安裝，完畢后進(jìn)地調(diào)平，平頂中部應(yīng)有起拱。次龍骨間距為400MM用吊掛件與主龍骨連接，橫撐龍骨與次龍骨的底面必須平順，所有接頭不得有下沉。D、調(diào)平校正調(diào)整主龍骨、次面骨、橫撐龍骨，做好橫平豎直以及吊頂平整，然后擰緊吊件螺絲卡牢，用鉗子卡牢掛件。經(jīng)自檢合格后，報業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后安裝石膏板。E、安裝石膏板石膏板應(yīng)沿次龍骨水平方向用自攻螺絲與龍骨固定，沿石膏板周邊的自攻螺釘間距不應(yīng)大于200，中間部位的螺絲間距不應(yīng)大于300，螺絲與板邊的距離為10MM16MM，螺絲頭須嵌入石膏板約05MM。飾面板及細(xì)木制作工程第16頁共83頁2、飾面板及細(xì)木制作工程（1）操作要點(diǎn)A、按照設(shè)計要求在墻上彈出水平和輪廓線。B、用沖擊鉆或電錘按要求在墻體鉆10MM12MM的孔，間距為400MM00MM，將木楔埋入孔內(nèi)。C、將斷面為3040的木龍與墻內(nèi)木楔釘牢。D、將底板面和木龍骨表面刷膠，釘在木龍骨上。E、將挑選好的切片夾板按設(shè)計要求分塊蒙在底層夾板上。F、表面釘上所需的線條或開槽。G、用砂紙打磨板面，滿批膩?zhàn)?，刷清漆，兩個互成90度平面時，應(yīng)將對接邊裁成45度接。（2）質(zhì)量要求A、木龍骨必須找平、找直、保持平整。B、切片板的木紋紋理應(yīng)挑選一致，并按設(shè)計方向蒙貼。C、木線或凹槽要提直，飽滿。D、木龍骨做防火、防腐處理，木楔應(yīng)做防腐處理。乳膠漆、壁紙工程第16頁共83頁3、乳膠漆、壁紙工程（1）施工工序基層處理補(bǔ)縫刮膩?zhàn)油咳槟z漆或貼墻紙（2）主要技術(shù)措施A、基層處理將石膏板層清掃干凈，石膏板邊緣割整齊，用防銹漆點(diǎn)自攻螺絲釘帽以防日后生銹變色。B、補(bǔ)縫用石膏加107膠和好補(bǔ)入石膏板縫隙，盡量填滿、填實(shí)、刮平之后用繃帶粘平整。C、刮膩?zhàn)佑美w維素、滑石粉、107膠、石膏加水和成膩?zhàn)?，開始第一次滿刮，每一刮板最后收頭要干凈平順，接頭不得留坑，干之后磨砂紙，將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨平磨光，經(jīng)適當(dāng)找補(bǔ)后，打光即可進(jìn)行噴涂。D、噴涂乳膠漆乳膠漆在使用前應(yīng)先進(jìn)行過濾，方可進(jìn)行噴涂，噴涂時手臂移動均勻，噴槍距墻距離適當(dāng)，不可在一點(diǎn)停留時間過長，防止流墜。噴涂遍數(shù)不受刷乳膠漆遍數(shù)的限制，以達(dá)到要求為準(zhǔn)，一般23遍即可。E、基層處理干燥后，基層表面應(yīng)滿涂清油一遍，壁紙上墻前要根據(jù)墻面實(shí)際尺寸裁剪壁紙，并要刷清水悶水35分鐘，再刷膠結(jié)劑靜置10分鐘時上墻，粘貼壁紙時紙幅必須垂直，先對花，對紋拼縫，不顯接茬，上端齊線，不留余量，擠出的膠結(jié)劑要用濕毛巾抹凈。F、避免工程質(zhì)量通病漏刷、反銹、陰陽角不直，棱角不清晰、流墜裹擺、皺紋、五金污染、倒光、粗糙、壁紙翹角、翹邊等。G、質(zhì)量檢查膩?zhàn)优煤?，?jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)定合格后方可進(jìn)行噴涂，噴涂結(jié)束后，質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，填寫質(zhì)檢表格。油漆工程第18頁共83頁4、油漆工程（1）操作要求A、油漆工程施工時，施工環(huán)境應(yīng)當(dāng)干凈，抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水電暖工程等全部完工后再進(jìn)行油漆工程。B、油漆涂刷前，被涂物件表面必須干燥，當(dāng)為木基層時，表面吸水率不宜大于12；抹灰面基層時，為表面吸水率不宜大于6；為金屬面基層時，表面可有濕氣。C、油漆工程施工前，根據(jù)設(shè)計要求應(yīng)做樣板一直保存到竣工時為止。D、油漆工程施工過程中，特別是面層油漆應(yīng)注意氣候條件變化，當(dāng)遇有大風(fēng)，雨霧等情況時，應(yīng)采取保護(hù)措施。E、每遍油漆施工時，應(yīng)待前一遍油漆干燥后進(jìn)行，涂刷最后一遍油漆時，不得隨意在油質(zhì)涂料中加入催化劑。F、油漆工程施工時的材料稠度，應(yīng)根據(jù)不同材料的性能和環(huán)境溫度而定，不可過稀、過稠，以防透底流墜。G、當(dāng)使用新的油漆材料時，應(yīng)事先經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，認(rèn)為符合要求后再進(jìn)行施工。（2）材料面涂刷要求A、刷底油時，材料表面，門窗玻璃中四周刷勻，不可遺漏。B、抹膩?zhàn)訒r，對于寬縫、深洞要深入壓實(shí)，抹平刮光。C、磨砂紙要打磨光滑，不能磨穿油底，不可損磨棱角。D、涂刷油漆時，均應(yīng)做到橫平豎直，縱橫交錯，均勻一致，涂刷順序應(yīng)先上后下，先內(nèi)后外，先淺色后深色，按木紋方向理平理直。E、涂刷混色油漆，一般不能少于四遍，涂刷聚脂清漆時一般不宜少于五遍，硝基清漆不少于八遍。F、當(dāng)刷清色油漆時，在操作上應(yīng)注意色調(diào)均勻，拼色相互一致，表面不得顯露癤疤。G、涂刷清漆、蠟光時要做到均勻一致，理平理光，不可顯露刷紋。H、有打蠟、出光要求的工程，應(yīng)當(dāng)研蠟打勻，擦油蠟時要薄要勻，起光一致。（3）質(zhì)量要求A、混色油漆不應(yīng)脫皮、漏刷、反銹、透底、流墜、皺皮現(xiàn)象。B、表面光亮、光滑均勻一致，無擋手感。C、顏色一致無刷紋。D、清色漆不應(yīng)有漏刷、脫皮、斑跡、應(yīng)棕眼刮平，木紋清楚。E、清色油漆要顏色一致，無刷紋，光亮柔和，無擋手感。地磚及花崗巖地面工程第20頁共83頁5、地磚及花崗巖地面工程（1）施工工序施工準(zhǔn)備清理基層彈線試拼、試排刮素水泥漿作標(biāo)準(zhǔn)塊鋪設(shè)地磚或花崗巖養(yǎng)護(hù)、擦縫成品保護(hù)。（2）主要技術(shù)措施A、施工準(zhǔn)備確定彈出地面標(biāo)高線，檢查即將鋪貼部位的地磚或花崗巖板，要求材料花紋清晰、顏色一致，表面清潔無污染，保證材料符合國家一級品質(zhì)量要求。B、檢查并清理基層保證基層的干凈程度、平整度，避免基層空鼓，應(yīng)符合施工規(guī)范要求。C、彈中心線、試拼試排在施工區(qū)域的地面上，彈出十字中心線，在鋪貼前試拼，調(diào)整顏色、花紋，使之協(xié)調(diào)美觀，并對材料編號。D、刮素水泥漿地面基層清理干凈后，刷刮素水泥漿一遍。E、作標(biāo)準(zhǔn)塊根據(jù)設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)塊，以利于拉通線控制地面標(biāo)高。F、鋪設(shè)地磚或花崗巖根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)塊拉通線鋪結(jié)合層砂漿，拍實(shí)搓平即可鋪設(shè)板材。G、養(yǎng)護(hù)、擦縫鋪貼后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，48小時后，進(jìn)行擦縫。H、成品保護(hù)已鋪好的地面用塑料薄膜纖維板保護(hù)8小時內(nèi)不得上人或堆置重物。干掛石材幕墻第21頁共83頁6、干掛石材幕墻飾面板材安裝前，首先應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計圖紙要求認(rèn)真核實(shí)飾面板安裝方位的骨架、設(shè)計尺寸及偏差情況。A、量出柱的實(shí)際高度，柱子中心線、柱與柱之間距離，柱子上部、中部、下部拉水平通線后的結(jié)構(gòu)尺寸，以確定出柱飾面板右邊邊線，依此計算出飾面板排列分塊尺寸。B、外形變化復(fù)雜的墻面（例如多邊形、圓形、雙曲弧形墻面），特別是需異形飾面板鑲嵌的部位，尚需用黑鐵皮或三夾板進(jìn)行實(shí)際放樣，以便確定其實(shí)際的規(guī)格尺寸。根據(jù)上述墻、柱校核實(shí)測的規(guī)格尺寸，并將飾面板間的接縫寬度包括在內(nèi)（按設(shè)計要求，留6MM的板縫），計算出板塊的排列，按安裝順序編上號，繪制分塊大樣圖，以及節(jié)點(diǎn)大樣圖，作為加工飾面板和各種零配件（錨固件、連接件）以及安裝施工的依據(jù)。C、柱子飾面板安裝，應(yīng)按設(shè)計軸線距離，彈出柱子中心線和水平標(biāo)高線。D、飾面板進(jìn)場拆包后，首先應(yīng)逐塊進(jìn)行檢查，將破碎、變色、局部污染和缺棱掉角的全部挑揀出來，另行堆放；另外，對合乎要求的飾面板，應(yīng)進(jìn)行邊角垂直測量，平整度檢驗(yàn)，裂縫檢驗(yàn)，棱角缺陷檢驗(yàn)，確保安裝后的尺寸寬高一致。E、排版圖編號，檢查復(fù)核所需板的幾何尺寸，并按誤差大小歸類；檢查板材磨光面的斑點(diǎn)和缺陷，按紋理和色彩選擇歸類。對有缺陷的板，應(yīng)改小使用或安裝在不顯眼的部位。F、選板的基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)拼工作。尤其是天然板材，由于它具有天然紋理和色差，因此必須通過預(yù)拼使上下左右的顏色花紋一致，紋理通順，接縫嚴(yán)密吻合。預(yù)拼好的石材應(yīng)按從上到下，從左到右編號，然后分類堆放待用。凡位于陰角相鄰兩塊板材宜磨邊卡角。G、天然石材進(jìn)行防堿背涂處理1）清理飾面石材板，如果表面有油跡，可用溶劑擦拭干凈，然后用毛刷清掃石材表面的塵土，再用干凈的棉絲認(rèn)真仔細(xì)的把石材背面和側(cè)面擦拭干凈。2）開啟石材處理劑的容器，攪拌均勻后，到入塑料小桶內(nèi)，用毛刷在飾面石材板的背面和側(cè)面涂處理劑；涂飾時，應(yīng)注意不得將石材處理劑涂布或流淌到飾面石材板的正面。如污染了表面，應(yīng)及時用棉絲反復(fù)擦拭干凈，不得留下任何痕跡，以免影響石材飾面板的裝飾效果。3）第一遍石材處理劑干燥時間，一般需20MIN左右，干燥時間的長短主要取決于環(huán)境的溫度和濕度，待第一遍石材處理劑干燥后，方可涂布第二遍處理劑。4）涂布時應(yīng)注意，避免出現(xiàn)氣泡和漏刷現(xiàn)象，在石材處理劑未干燥時，應(yīng)防止塵土等雜物被風(fēng)吹到表面；氣溫5以下或陰雨天應(yīng)暫停施工，已處理的飾面石材板在現(xiàn)場如有切割時，應(yīng)及時在切割處涂刷石材處理劑。鋼構(gòu)件制作第23頁共83頁7、鋼構(gòu)件制作A、材料槽鋼10050、角鋼L50505、標(biāo)準(zhǔn)掛件、不銹鋼螺栓M1035、4桵12化學(xué)錨栓B、機(jī)具鉆床、扳手C、施工準(zhǔn)備放樣和號料應(yīng)根據(jù)工藝要求預(yù)留制作和安裝時的焊接收縮余量及切割刨邊和銑平等加工余量。放樣應(yīng)采用經(jīng)過計量檢定的鋼尺，并將標(biāo)定的偏差值計入量測尺寸，尺寸劃法應(yīng)先量全長后分尺寸，不得分段丈量相加，避免偏差積累。號料應(yīng)使用經(jīng)過檢查合格的樣板（樣桿），避免直接用鋼尺所造成的過大偏差或看錯尺寸而引起的不必要損失。零件的尺寸有較高要求時，氣割線要畫雙線控制或注明留線割號孔應(yīng)使用與孔徑相等的圓規(guī)規(guī)空，并打上樣，作出標(biāo)記，便于鉆孔后檢查空位是否正確。氣割前后對鋼材、零件進(jìn)行清理，以保證切割順利進(jìn)行切后零件平整、清潔?；瘜W(xué)錨栓的安裝程序鉆孔清孔置入塑料藥劑管用電鉆旋入螺桿直至藥劑流出為止凝膠過程，保持安裝工具不動硬化過程，取下安裝工具，靜待藥劑硬化待藥劑完全硬化后，即可固定物體。制孔要求，高強(qiáng)度螺栓（六角頭螺栓）孔的直徑應(yīng)比螺栓桿直徑大1030MM，螺栓孔應(yīng)具有H14（H15）的精度，孔的允許偏差應(yīng)符合下表C級螺栓孔（II類孔），孔壁表面粗糙度不應(yīng)大于25MM，允許偏差應(yīng)符合表內(nèi)所列。螺栓孔的允許偏差超過上述規(guī)定時，不得采用鋼塊填塞，可采用與母材材質(zhì)相匹配的焊條補(bǔ)焊后重新制孔。永久性的普通螺栓螺栓連接應(yīng)符合下列規(guī)定每個螺栓一端不得墊2級以上的墊圈，并不得采用大螺母代替墊圈，螺栓擰緊后，外露螺紋不應(yīng)少于2個螺距。螺栓孔不得采用擴(kuò)孔。安裝焊縫的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計的要求和焊接工程的有關(guān)規(guī)定。安裝定位焊縫所采用的焊接材料型號，應(yīng)于焊件材質(zhì)相匹配；焊縫厚度不宜超過設(shè)計焊縫厚度的2/3，且不應(yīng)大于8MM；焊縫長度不宜小于25MM；定位焊位置應(yīng)布置在焊道以內(nèi)，并由持合格證的焊工施焊，當(dāng)承受荷載時，焊點(diǎn)數(shù)量、厚度和長度應(yīng)由計算確定。焊接和高強(qiáng)度螺栓并用的連接，當(dāng)設(shè)計無特殊要求時，應(yīng)按先栓后焊的順序施工。螺栓連接應(yīng)按批號分別存放，并應(yīng)在同批內(nèi)配套使用。在儲存、運(yùn)輸和施工過程中不得混用，并應(yīng)輕裝、輕卸、防止受潮、生銹、沾污和碰傷。安裝高強(qiáng)度螺栓時，螺栓應(yīng)自由穿入孔內(nèi)，不得強(qiáng)行敲打，并不得氣割擴(kuò)孔，穿入方向宜一致并便于操作，高強(qiáng)度螺栓不得作為臨時安裝螺栓。高強(qiáng)度螺栓的安裝應(yīng)按一定順序施擰，宜由螺栓中央順序向外擰緊，并應(yīng)在當(dāng)天終擰完畢。石材飾面濕鋪鑲嵌第25頁共83頁8、石材飾面A、濕鋪鑲嵌材料要求（1）、石材表面平整，邊緣整齊，棱角不得破損、有出廠合格證并不得有隱傷，風(fēng)化等缺陷。（2）、膠用膠要有出廠合格證，并符合設(shè)計配比。（3）、砂漿符合設(shè)計要求?；鶎右螅?）、基層應(yīng)有足夠的穩(wěn)定性和剛度，且表面平整粗糙。（2）、表面光滑鑲貼前進(jìn)行打毛處理，鑿毛深度55MM間距不大于30MM。（3）、基層殘留砂漿、塵土和油漬等應(yīng)用鋼絲網(wǎng)刷凈，并用清水清洗。施工順序清理基層按設(shè)計要求進(jìn)行試拼切割、鉆孔、剔槽穿銅絲彈線鑲貼灌漿嵌縫養(yǎng)護(hù)上蠟操作方法（1）、在墻面、柱面上鉆孔，孔徑25MM，孔深90MM，用M16膨脹螺栓固定預(yù)埋鐵件。（2）、焊接或綁扎豎向鋼筋，直徑8，間距以板寬為準(zhǔn)，橫向尺寸比飾面板低2CM。（3）、按設(shè)計要求挑選石棧，進(jìn)行試拼。對花紋、色調(diào)不一致的不得使用。（4）、現(xiàn)場對石材按實(shí)際尺寸進(jìn)行切割，在板材上、下兩個面上各打2個35度角的斜洞，孔徑4MM。深度為12MM，孔打完后，用切割機(jī)在板后剔一道槽，以備埋銅絲用。（5）、在剔好的槽內(nèi)埋設(shè)10銅絲。（6）、按設(shè)計圖紙，現(xiàn)場實(shí)際尺寸用線錘從上至下在墻面、柱面找出垂直線及水平線并彈好線，將編好號的石材在彈好的線上應(yīng)位，從墻中部開始，由下往上，由中部向兩邊鑲貼，石材長短不合適時，采用局部切割磨光，不允許堵小塊，在貼之前石材背面用11水泥砂漿摻5107膠拉毛，將石塊上的銅絲按順序綁在基層鐵件上，找平固定用石膏塊，石膏塊完全凝固后，灌水泥砂漿，砂漿達(dá)到一定強(qiáng)度后，將石膏塊拆除并將板上擦凈。（7）、養(yǎng)護(hù)、上蠟。質(zhì)量保證措施（1）、墻面和柱面安裝飾面板，應(yīng)先抄平，分塊彈出，并按彈線尺寸及花紋圖案進(jìn)行預(yù)拼和編號。（2）、固定飾面板用的鋼絲網(wǎng)，應(yīng)將其側(cè)面和背面清掃干凈，并修邊打眼，每塊板的上、下邊打眼數(shù)量不得少于2個。（3）、飾成板安裝，接縫寬度可墊木楔調(diào)整。并應(yīng)確保外表面平整、垂直及板的上沿平順，灌注砂漿時，應(yīng)先在豎縫內(nèi)填塞150MM深的麻絲或泡沫塑料條以防漏漿，待砂漿硬化后，將填縫材料清除。（4）、飾面板安裝，應(yīng)找正吊直后采取臨時固定措施，以防灌注砂漿時板位移動。（5）、飾面板安裝，應(yīng)找正吊直后采取臨時固定措施，以防灌注砂漿時板位移動。（6）、灌注砂漿前，應(yīng)用水將飾面板背面和基體潤濕，再分層灌注125水泥砂漿，每層灌注高度為15000MM，且不得大于板高的1/3，插搗密實(shí)，待其初凝后，檢查板面是否移動錯位，如移動應(yīng)拆除重新安裝若無移動，方可灌注上層砂漿。施工縫應(yīng)留在飾面板的水平接縫以下5000MM處。（7）、突出墻面的勒角飾面板安裝，應(yīng)待上層的飾面工程完工后進(jìn)行。（8）、樓梯欄桿、欄板以及墻裙的飾面板安裝，應(yīng)在樓梯踏步和地面面層完成后進(jìn)行。（9）、飾面板安裝完工后，表面應(yīng)清洗干凈，清洗干凈后。方可打蠟擦亮。驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)（1）、品種、規(guī)格、顏色、和圖案必須符合設(shè)計要求。（2）、鑲貼牢固，無歪斜、缺棱掉角和裂縫待現(xiàn)象。（3）、表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致，無變色、泛堿、污痕和顯著的光澤受損處。（4）、嵌縫密實(shí)、平直、寬窄均勻、顏色一致，陰陽角處搭接正確，非整磚使用部位適宜。（5）、突出物周圍的板用整磚套割吻合，邊緣整齊；墻裙、貼臉突出墻面厚度一致。石材飾面理石干掛工藝第29頁共83頁B、理石干掛工藝施工順序基層處理彈出05標(biāo)高線彈理石外邊線彈理石垂直分格線焊接鍍鋅角鋼試拼（試排）安設(shè)干掛件安裝理石板材石材按設(shè)計要求規(guī)格備料鍍鋅角鋼、干掛件、理石膠、12膨脹螺栓。作業(yè)條件（1）辦好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、水、電、暖等活應(yīng)做在前面，并準(zhǔn)備好加工板材所需水、電源等。（2）墻面彈好05標(biāo)高線。（3）把干掛石材的腳手架支好。（4）必須先把門框立好，考慮安裝大理石有足夠的余量，同時要用13水泥沙漿將縫隙堵嚴(yán)，門框邊縫所用嵌縫材料應(yīng)符合設(shè)計要求，且堵塞嚴(yán)實(shí)并應(yīng)事先粘貼好保護(hù)膜。（5）石材進(jìn)場堆放室內(nèi)，下墊木方，光面相對，中墊軟紙，核對數(shù)量規(guī)格，并預(yù)鋪好編號，按號取用。施工方法（1）彈線首先在墻面放好水平垂直分格線，按分格尺寸焊接鍍鋅角鋼，在地上順墻彈出石材外廊線，次層即為第一層石材的安裝基準(zhǔn)線。編號后的石材在彈好的基準(zhǔn)線上劃出就位線，每塊留出1MM縫隙。（2）石材鉆孔剔槽上下兩面剔槽，每個面剔兩個槽，以埋干掛件固定。（3）理石膠補(bǔ)槽固定。（4）墻上按石材分格線用膨脹螺栓埋固定點(diǎn)。（5）安裝石材按部位將石材供應(yīng)，上口外仰，用手將石板豎直，用木楔墊穩(wěn)，用靠尺調(diào)整檢查木楔，依次向另一方向進(jìn)行。擰緊螺絲，固定干掛件。第一層安裝完后找垂直。保持第一層上口平直，找垂直、平正后，用理石膠糊縫，并用靠尺檢查有無變形。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）飾面板材、規(guī)格、顏色、圖案，符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（2）安裝牢固、無歪斜、缺棱掉角和縫隙缺陷（3）表面應(yīng)平整、潔凈、顏色一致、無變色、起堿、污痕和光澤顯著受損處，無空鼓。（4）嵌縫密實(shí)、平直、寬窄一致、陰陽角處板的壓向正確。（5）允許偏差立面垂直2MM/2MM拉線線板，表面平整1MM/2MM拖線板，接縫高低03用鋼板短尺；接縫寬度05MM/5MM線。成品保護(hù)（1）墻面及時保護(hù)好，防污損，凝結(jié)前防塊、水沖、撞擊、松動。（2）拆架注意碰撞墻面。電氣燈具安裝第31頁共83頁9、電氣燈具安裝首先根據(jù)圖紙的設(shè)計要求，加工支架，吊架、抱箍等鐵件以及各種盒、箱、彎管，管彎曲半徑不少于管外徑6倍。加工方法采用冷煨法和熱煨法，扁鐵支架303MM，角鋼支架25253MM，埋注支架有燕尾，埋注深度不少于120MM，然后根據(jù)設(shè)計測定出盒、箱及固定點(diǎn)的位置，把管路的垂直，水平走向彈出線來，按照安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的固定點(diǎn)間距尺寸要求，計算確定支架吊架的具體位置，敷管時先將管卡一端的螺絲擰進(jìn)一半，然后將管敷設(shè)在管卡內(nèi)，逐個擰緊，切忌將鋼管焊接在其它管道上，管與管之間連接采用管箍連接，金屬軟管與鋼管或設(shè)備連接時，采用金屬軟管接頭連接。管內(nèi)穿線按下列步驟進(jìn)行穿帶線掃管放線及切斷導(dǎo)線與帶線的綁扎帶護(hù)口導(dǎo)線連接導(dǎo)線焊接牙線包扎線路檢查搖測，燈具安裝牢固端正位置正確，安裝在木臺中間，器具清潔干凈，吊桿垂直，排列整齊。工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系第32頁共83頁（一）工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證體系本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、總工程師中間控制、專業(yè)質(zhì)量工程師基層檢查的三級質(zhì)量管理系統(tǒng)，對施工全過程的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。形成一個橫向從土建、安裝、裝飾；縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。使質(zhì)量保證體系延伸到各施工方、各專業(yè)、保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為中心，負(fù)責(zé)搜集、傳遞質(zhì)量信息，使決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。單位總工程師質(zhì)量職責(zé)第33頁共83頁（1）單位總工程師棗工程質(zhì)量工作的整體部署及協(xié)調(diào)。棗組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)質(zhì)量工作實(shí)施，對工程質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。單位質(zhì)檢部質(zhì)量職責(zé)第33頁共83頁（2）單位質(zhì)檢部棗參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門，進(jìn)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對階段實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)第33頁共83頁（3）項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)椮?fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)在本項(xiàng)目工程的貫徹落實(shí)。棗負(fù)責(zé)本項(xiàng)目執(zhí)行單位質(zhì)量體系文件，實(shí)施企業(yè)質(zhì)量手冊和執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計劃，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。棗負(fù)責(zé)本項(xiàng)目配置合理資源，健全質(zhì)保機(jī)構(gòu)，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化質(zhì)量管理，使建筑、裝飾、安裝生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量處于嚴(yán)格受控狀態(tài)。棗對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，為項(xiàng)目第一質(zhì)量責(zé)任者。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)第34頁共83頁（4）項(xiàng)目總工程師棗負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目持續(xù)有效運(yùn)行。棗負(fù)責(zé)執(zhí)行本工程質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。棗主持并參加不合格品評審會，審批并監(jiān)督執(zhí)行不合格品、不合格項(xiàng)糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目質(zhì)檢員及安全員質(zhì)量職責(zé)第34頁共83頁（5）項(xiàng)目質(zhì)檢員及安全員棗開展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理（TQC）；棗實(shí)施安全生產(chǎn)，做好防范措施；棗對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量全過程控制，嚴(yán)格檢查。棗負(fù)責(zé)建筑安裝工程過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制。棗負(fù)責(zé)不合格品的控制。棗負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制。棗負(fù)責(zé)建筑安裝工程竣工交付。施工員質(zhì)量職責(zé)第35頁共83頁（6）施工員棗組織參與編制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計劃。棗負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。棗負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)高、高度、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問題。棗負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。棗參加不合格項(xiàng)分析會，負(fù)責(zé)制定、檢查、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況。棗負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。棗負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。棗做好各項(xiàng)計量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計、送檢工作。棗負(fù)責(zé)建筑安裝施工過程控制。棗落實(shí)好工程過程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)。棗搞好勞動力管理，及時調(diào)配人力資源，滿足施工生產(chǎn)需要。棗負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作。棗負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理的控制。材料員質(zhì)量職責(zé)第36頁共83頁（7）材料員棗對進(jìn)場的料具，按施工平面布置圖存放，并做好保管和防護(hù)工作。棗做好施工現(xiàn)場及庫房物資產(chǎn)品的標(biāo)識。棗凡進(jìn)場的各種物資設(shè)備必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。棗做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿足施工的需要。預(yù)算計劃員質(zhì)量職責(zé)第36頁共83頁（8）預(yù)算計劃員棗對工程造價要及時登帳，報送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定。棗及時組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。棗及時準(zhǔn)確提出材料、機(jī)械、設(shè)備等供應(yīng)計劃，保證工程順利施工。棗及時同業(yè)主和監(jiān)理核實(shí)工程量。棗搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動分析。棗參加合同評審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動分析。施工工長質(zhì)量職責(zé)第37頁共83頁（9）施工工長棗遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度和過程管理程序，進(jìn)行分期技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí)，保證不合格項(xiàng)不進(jìn)入下道工序。棗具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。棗對質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量保證措施項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃第37頁共83頁2、項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，項(xiàng)目成立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，制定項(xiàng)目質(zhì)量計劃。推行GB/T19001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目總工為核心，強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，使管理程序化，貫穿于全施工過程。并促使各施工部門積極組織，加強(qiáng)各分包單位及專業(yè)單位的銜接與密切協(xié)作，以“樣板引路，工序控制”為起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和工程驗(yàn)收制度，使質(zhì)量管理形成一套有效的管理網(wǎng)絡(luò)，使各施工分項(xiàng)達(dá)到優(yōu)良，進(jìn)而達(dá)到工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾。工程質(zhì)量保證措施組織保證措施第38頁共83頁3、組織保證措施根據(jù)保證體系組織機(jī)構(gòu)圖，進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度。執(zhí)行三項(xiàng)原則即堅持實(shí)事求是的原則；堅持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一的原則；堅持職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確分工職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，獎優(yōu)罰劣，對每個部門每個崗位實(shí)行定性和定量的考核。工程質(zhì)量保證措施創(chuàng)優(yōu)過程執(zhí)行程序第38頁共83頁4、創(chuàng)優(yōu)過程執(zhí)行程序（1）施工準(zhǔn)備施工前應(yīng)具備的施工條件，做好施工準(zhǔn)備工作逐項(xiàng)檢查落實(shí)，如不滿足施工條件，待其完善后再施工。（2）技術(shù)準(zhǔn)備A、堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大限度地把出現(xiàn)的可能消滅在施工前。B、精心編制施工組織設(shè)計、施工方案，嚴(yán)格技術(shù)交底任何施工方法和程序均有據(jù)可依。C、嚴(yán)格審批制度，任何一項(xiàng)技術(shù)措施的出臺都必須履行審批制度，符合審批程序。D、嚴(yán)格計量管理和試驗(yàn)檢驗(yàn)管理。E、嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的有關(guān)文件，對各種技術(shù)資料進(jìn)行整理歸案。保證資料的準(zhǔn)確、及時。F、堅持樣板引路制度，所有施工程序都以單元做樣板，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。G、施工前工長必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)單位技術(shù)組負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。（3）技術(shù)操作嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定禁止違章操作。（4）工程材料使用對工程中使用的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識或不清楚的材料，過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代換時，應(yīng)先辦理代換手續(xù)，經(jīng)建設(shè)單位同意認(rèn)可后才能使用。A、材料供應(yīng)商依據(jù)合同要求送貨至現(xiàn)場，期間一切保證措施由材料商負(fù)責(zé)，我公司負(fù)責(zé)組織對進(jìn)到現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗(yàn)收。B、驗(yàn)收合格的材料由材料員、倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫貯存，并分類存放，標(biāo)識清楚。C、倉庫保管員依據(jù)施工任務(wù)書簽發(fā)出庫單，實(shí)施限額領(lǐng)料制度。D、在材料的垂直運(yùn)輸及二次搬運(yùn)過程中，用木墊板、木框、木架等對出庫材料認(rèn)真防護(hù)，以防損壞。E、按施工計劃每天將下一天的材料提送到要施工部位。F、材料部在大宗物資搬運(yùn)前，編制運(yùn)輸方案，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后提供給材料采購員。G、倉庫保管員針對所進(jìn)物資的類別、性能、數(shù)量、勘察確定卸放地點(diǎn)及保管方法，準(zhǔn)備好相應(yīng)的裝卸工具、設(shè)備、人力。H、倉庫保管員對庫存物資經(jīng)常檢查，定期保養(yǎng)，采取有效措施防塵、防銹、防漏、防水、防霉、防毒、防凍、防盜、防火，確保物資質(zhì)量完好，定期盤點(diǎn)，數(shù)量準(zhǔn)確。I、待檢物資與已檢物資嚴(yán)禁混放。J、在貯存搬運(yùn)過程中必須保持包裝完好無損。K、物資材料在施工部位的貯存地點(diǎn)周圍顯眼處張貼告示，予以標(biāo)明。L、物資材料及包裝箱加枕木墊托于地面上。M、石材、金屬型材等易損物品在搬運(yùn)時采取有效措施，避免擦傷表面，放置在距樓層邊緣內(nèi)側(cè)，凈空距不小于2M處，碼放整齊，保持通道暢通。（5）施工過程檢查認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，測量放線復(fù)驗(yàn)制，關(guān)鍵和特殊過程跟蹤檢驗(yàn)制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗(yàn)制，分期分部工程質(zhì)量評定制，中間交工及竣工交驗(yàn)制。對不合格品進(jìn)行控制，對出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實(shí)施糾正，并重新驗(yàn)證糾正后的質(zhì)量。工程質(zhì)量保證措施文件和資料的管理第41頁共83頁5、文件和資料的管理我公司全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理，資料管理是其中一項(xiàng)最重要的內(nèi)容，是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，同時也是管理有效的重要依據(jù)，資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是評價管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時候要注意檢查各種預(yù)見檢、隱檢資料是否齊全，預(yù)見、隱檢日期是否與試驗(yàn)報告，施工日志相吻合，各種施工記錄測溫記錄與方式日志是否一致。質(zhì)檢資料各分項(xiàng)分部是否胡漏項(xiàng)，與預(yù)、隱檢記錄是否交圈。各份報驗(yàn)單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們項(xiàng)目資料的完整性、真實(shí)性和可追溯性。（1）質(zhì)量保證資料按照以下五部分進(jìn)行整理收集A、主要建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報告。B、施工試驗(yàn)報告和記錄。C、施工記錄。D、工程預(yù)檢記錄。E、隱蔽工程檢查記錄。質(zhì)量保證資料是系統(tǒng)反映單位工程的結(jié)構(gòu)技術(shù)性能、使用功能和使用安全。其合格證、試驗(yàn)報告單、檢測記錄等單據(jù)的情況、數(shù)據(jù)的記錄必須真實(shí)、可靠、系統(tǒng)、齊全、交圈。“單位工程質(zhì)量保證資料”應(yīng)按單位工程進(jìn)行整理裝訂、歸檔，要求做到規(guī)范化、系統(tǒng)化、需要附圖的應(yīng)有附圖及說明。（2）、工程技術(shù)資料的管理工程技術(shù)資料是為保證工程順利進(jìn)行提供的技術(shù)保證，從工程開工到竣工遇到的各種施工難點(diǎn)，提供各種有效的技術(shù)措施，提供解決的辦法并有預(yù)見性的提出工程質(zhì)量通病的預(yù)防措施。一方面為工程提供各種建筑材料的加工單，另一方面為結(jié)構(gòu)施工劃分施工流水段，以及確定合理的施工組織設(shè)計方案，以便于科學(xué)的管理和組織現(xiàn)場施工。工程技術(shù)資料的收集主要按照以下七個部分整理A、編制施工組織設(shè)計。B、確定施工流水段。C、制定各階段的方式方案。D、編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。E、質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改計劃。F、材料加工單。G施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。施工技術(shù)資料所提供的內(nèi)容，一定要確實(shí)可行，一個具體施工方案的確定，直接影響到施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本，往往由于施工方案考慮不周而拖延工期，影響質(zhì)量，增加投入。因此，技術(shù)資料為施工提供不只是技術(shù)上的指導(dǎo)，而且它還是施工程序與方法的指導(dǎo)書。在工程施工中資料人員要及時發(fā)放這部分的資料，做好記錄，把技術(shù)資料保存、歸檔好。（3）、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定與驗(yàn)收資料的管理根據(jù)國家的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對工程的分項(xiàng)、分部、單位工程三級進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定，并將這部分資料及時收集一起匯總成冊，作為對該工程各階段的檢驗(yàn)依據(jù)。A、分項(xiàng)工程資料這部分資料按分工項(xiàng)工程分層分段進(jìn)行劃分，對各分項(xiàng)的質(zhì)量通過實(shí)測實(shí)量按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)填寫數(shù)據(jù)，并就分項(xiàng)中的保證項(xiàng)目，基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目（或主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目）進(jìn)行評定，確定質(zhì)量等級。B、分部工程資料包括裝飾分部、電氣安裝分部工程資料。C、單位工程資料一個單位工程完工后，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)評定，將這部分資料送交業(yè)主、設(shè)計單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并將其為主連同其它的竣工申報驗(yàn)收單，報送地方質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級。單位工程的驗(yàn)收資料有棗單位工程質(zhì)量綜合評定表?xiàng)椯|(zhì)量保證資料核查表?xiàng)梿挝还こ逃^感質(zhì)量評定表?xiàng)椆こ炭⒐べ|(zhì)量核定申報表及工程竣工質(zhì)量核證書（4）圖紙、技術(shù)資料的使用、更改標(biāo)識、發(fā)放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)量保證措施材料質(zhì)量控制第44頁共83頁6、材料質(zhì)量控制（1）物資采購材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料，除建設(shè)單位采購的以外，均由單位材料部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和單位物資采購手冊，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制。主要采取的措施如下A、采購物資必須在合格的分供方范圍內(nèi)采購，如所需材料在分供方范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。B、將所采購的物資分為A、B類，A類材料必須提供材料質(zhì)量證明和準(zhǔn)用證并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)驗(yàn)，合格后方可入場；B類材料必須有合格證。一些材料還要有使用說明。C、建立物資評審黨小組，由單位質(zhì)安監(jiān)督部、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對分供方的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)見審，建立分供方評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的分供方進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格分供方花名冊中除名。D、計量檢測，依據(jù)質(zhì)量計劃要求，對各種計量后的包裝物資進(jìn)行抽樣計量和試驗(yàn)，并做好記錄，如出現(xiàn)計量不準(zhǔn)確包裝物資，就加倍抽樣基全數(shù)檢查。（2）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更換A、水泥必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報告，入庫必須分類堆放，持牌標(biāo)識。B、花崗巖必須有出廠合格證和放射性物質(zhì)檢驗(yàn)證明。C、其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。D、所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，做好記錄、以具有追溯性。（3）物資采購程序材料運(yùn)至現(xiàn)場材料員申請驗(yàn)收業(yè)主代表監(jiān)理公司材料員委托試驗(yàn)合格材料不合格材料標(biāo)識標(biāo)識倉庫供應(yīng)商工程質(zhì)量保證措施重點(diǎn)工序控制第46頁共83頁7、重點(diǎn)工序控制建筑安裝過程控制是本工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使所有對本工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、施工工藝、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。質(zhì)檢員全過程的現(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)檢員交接班時，必須填寫交接卡（包括施工部位、內(nèi)容、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及正在整改的質(zhì)量問題），交接卡交項(xiàng)目預(yù)算計劃員存檔，作為項(xiàng)目考核質(zhì)檢員工作的一項(xiàng)依據(jù)。安全保證措施安全管理目標(biāo)