1第一章總則本手冊(cè)根據(jù)公司章程，依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定，它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和政策，提供您在公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后，您將對(duì)公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識(shí)，包括您對(duì)我們的期望和我們對(duì)您的期望。此版員工手冊(cè)系試用版，由于公司的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，本手冊(cè)中規(guī)定的政策都有可能隨之相應(yīng)的修訂，不過，任何政策的變動(dòng)我們都將及時(shí)通知您。您有不明確的地方，請(qǐng)?zhí)岢鲎约旱囊蓡?。我們希望您作為公司的一員感到愉快。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于公司人力資源部。公司的每一位在崗員工都應(yīng)遵循本手冊(cè)。第二章試用管理規(guī)定、本公司員工由人力資源部面向社會(huì)公開招聘，由申請(qǐng)部門主管書面推薦,特殊人才可通過人才獵頭等渠道招聘。、經(jīng)人力資源部初試、用人部門復(fù)試、分管領(lǐng)導(dǎo)終試后，確定錄取的人才報(bào)到時(shí)，應(yīng)出示下列各項(xiàng)證件及資料給人力資源部填妥本公司新進(jìn)職員履歷表。身份證原件及復(fù)印件。2一寸彩色相片四張。最高學(xué)歷證明原件及復(fù)印件。繳驗(yàn)醫(yī)院最近一個(gè)月體格檢查表。當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門要求辦理的證件婚育證、暫住證、就業(yè)證等。、有下列情形之一者，不能聘用年齡未滿18周歲者；與原來(lái)單位未解除勞動(dòng)關(guān)系者；在個(gè)人既往歷史中，有不良記錄者；在其他公私機(jī)構(gòu)因行為不軌而被解職者；身體檢查健康情形欠佳，難以勝任工作者。、新進(jìn)員工試用期為個(gè)月，試用期工資按公司制定的薪酬管理規(guī)定執(zhí)行；試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合聘用條件者，一律辭退或延長(zhǎng)試用期，試用期最長(zhǎng)不超過個(gè)月。、新進(jìn)員工應(yīng)進(jìn)行入職和上崗培訓(xùn)，為期15天。培訓(xùn)前按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，培訓(xùn)結(jié)束后簽訂員工試用期協(xié)議書。、新進(jìn)員工入職15天內(nèi)，如因嚴(yán)重違反公司相關(guān)管理規(guī)定，并致使公司信譽(yù)巨大損失，被開除或自動(dòng)離職者，一律扣發(fā)所有工資和補(bǔ)貼。7、試用期（即雙向考查期）每位員工將接受13個(gè)月的試用期，在此期間，所在部門之領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)新職員的工作進(jìn)行審查，以確定是否符合工作標(biāo)準(zhǔn)，如不符合工作標(biāo)準(zhǔn)，將視情況予以延期或辭退。8、試用期間，任何一方都可以提出終止合同的要求（經(jīng)雙方協(xié)商同3意后），但必須提前10天通知對(duì)方，并按試用合同有關(guān)條款辦理手續(xù)。第三章員工工作守則1、員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，不得從事參與偷盜、斗毆、賭博、嫖娼、走私、吸毒等一切違法犯罪活動(dòng)，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除并移送公安機(jī)關(guān)處理。2、員工應(yīng)忠于職守，不得在工作時(shí)間從事與本職工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，違者視情節(jié)予以警告或罰款處分，累犯或情節(jié)惡劣者開除；員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，違者均予開除。3、員工應(yīng)服從各級(jí)管理人員依權(quán)限進(jìn)行的指揮領(lǐng)導(dǎo)，不得無(wú)理抗拒，違者視情節(jié)予以記大過并處以50200元負(fù)激勵(lì)，累犯或情節(jié)惡劣者開除。4、員工應(yīng)尊重上級(jí)管理人員，嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恐嚇或暴力侵害管理人員；對(duì)管理人員進(jìn)行侮辱、誹謗的，視情節(jié)予以警告或負(fù)激勵(lì)10200元處分；威脅、恐嚇或暴力侵害管理人員者開除，并移送公安機(jī)關(guān)處理。5、員工在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上，不得隨便越級(jí)呈報(bào)，特殊情況除外。6、各級(jí)管理人員應(yīng)秉公辦事，不得徇私舞弊、以權(quán)謀私。在工作分派和事故處理中應(yīng)公正無(wú)私，不得偏袒、護(hù)短，違者視情節(jié)予以警告或負(fù)激勵(lì)處分，累犯或情節(jié)惡劣者開除。7、各級(jí)管理人員應(yīng)關(guān)心愛護(hù)員工，不得侮辱、誣陷、體罰下屬員工，4違者視情節(jié)予以警告或負(fù)激勵(lì)10200元處分，累犯或情節(jié)惡劣者開除。8、員工應(yīng)相互友愛，互助互諒、不得吵架、斗毆、不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人，如相互爭(zhēng)吵，謾罵者，予以記過并負(fù)激勵(lì)50200元；毆打他人者開除并移送公安機(jī)關(guān)處理；侮辱、誹謗、陷害他人者，視情節(jié)予以警告，負(fù)激勵(lì)50200元處分，累犯或情節(jié)惡劣者開除處分。9、員工應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)物，嚴(yán)禁破壞、污損、盜竊；破壞、污損公司財(cái)物者，視動(dòng)機(jī)、情節(jié)予以警告、負(fù)激勵(lì)處分，累犯或情節(jié)惡劣者開除；盜竊公司財(cái)物者，無(wú)論盜竊價(jià)值大小，一律開除，并追究相應(yīng)價(jià)值10倍以內(nèi)負(fù)激勵(lì)。違反本規(guī)定造成公司財(cái)物損毀、遺失或第二次損毀、涂改重大文件者，公司有權(quán)要求責(zé)任人賠償并開除。10、員工應(yīng)愛護(hù)公司聲譽(yù)，不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭，不得利用公司名譽(yù)在外招謠撞騙，違者視情節(jié)予以警告，負(fù)激勵(lì)50500元處分，累犯或情節(jié)惡劣者開除處分。11、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，語(yǔ)言文明、舉止得體、不得做怪異打扮，不得做出有損公司形象的行為，違者予以警告或負(fù)激勵(lì)520元處分。12、員工嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、私設(shè)社團(tuán)、聚眾鬧事，違者開除，并移送公安機(jī)關(guān)處理。13、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密，違者給予經(jīng)濟(jì)處罰直至開除，并移送公安機(jī)關(guān)處理。14、員工不得從事勾結(jié)、唆使、幫助外來(lái)人員滋事、盜竊等損害公司利益的行為，違者開除，并移送公安機(jī)關(guān)處理。515、員工應(yīng)忠于職守，認(rèn)真勤奮工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，不斷進(jìn)步，積極為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。公司視表現(xiàn)和實(shí)績(jī)予以嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金或加薪獎(jiǎng)勵(lì)；如玩忽職守者或擅自變更工作方法，視其情節(jié)和造成的損失、影響予以警告，負(fù)激勵(lì)50500元，累犯或情節(jié)惡劣者開除處分，并移送公安機(jī)關(guān)處理。16、偽造或變?cè)旎虮I用公司印信，或在工作場(chǎng)所制造私人物件或伙同他人制造私人物件者，予以負(fù)激勵(lì)50500元并開除，并移送公安機(jī)關(guān)處理。17、非法持刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司者，予以開除，并移送公安機(jī)關(guān)處理。18、妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)隊(duì)秩序，情節(jié)輕微者，予以警告或負(fù)激勵(lì)50200元。19、公司信件、公函、報(bào)刊雜志的收取，由行政部指定專人負(fù)責(zé)，任何員工不得私下翻閱或私拆，違者予以警告，負(fù)激勵(lì)50300元/次處分，情節(jié)嚴(yán)重者，開除處分，并移送公安機(jī)關(guān)處理。20、員工應(yīng)遵守社會(huì)公德，加強(qiáng)個(gè)人品質(zhì)修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn)，對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)者，視情節(jié)予以嘉獎(jiǎng)。第四章激勵(lì)管理規(guī)定1創(chuàng)新性工作新的管理模式經(jīng)提煉為創(chuàng)新性工作6項(xiàng)目激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)推廣主牽頭100元，輔助人員50元分部?jī)?nèi)推廣主牽頭50元，輔助人員20元注所有創(chuàng)新性工作必須經(jīng)公司經(jīng)理、行政部等相關(guān)部門確認(rèn)效果后方可兌現(xiàn)。2指標(biāo)考評(píng)21合理化建議211合理化建議經(jīng)公司確認(rèn)采納的，20元/條。212合理化建議產(chǎn)生效益達(dá)萬(wàn)元的，經(jīng)財(cái)務(wù)確認(rèn)，100元/條。3、注意事項(xiàng)31對(duì)被公司或職能部門曝光者，應(yīng)按程序文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，且不得進(jìn)行重復(fù)兌現(xiàn)。32對(duì)各種違紀(jì)人員的處理必須按程序文件規(guī)定執(zhí)行，不得另立標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)。33各種獎(jiǎng)罰激勵(lì)之和最高不得超過當(dāng)月主項(xiàng)工資或月基薪的20，并且其余金額不得轉(zhuǎn)移下月兌現(xiàn)。負(fù)激勵(lì)原則上只扣當(dāng)月主項(xiàng)工資或月基薪，特殊情況需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。34各部門應(yīng)嚴(yán)格按上述獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，凡不按規(guī)定執(zhí)行或執(zhí)行有偏者，否決相關(guān)責(zé)任人主項(xiàng)工資或月基薪的50，并提請(qǐng)對(duì)部門負(fù)責(zé)人作風(fēng)否決一次35各分部?jī)?nèi)部的各類獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)必須有相應(yīng)的文件支持，月底獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)時(shí)必須建立考核臺(tái)帳，否則以雙倍扣除。736本規(guī)定1、2條中的各類獎(jiǎng)罰必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。37對(duì)于員工的日常管理考核可參照考勤管理規(guī)定執(zhí)行。38本規(guī)定由總部行政部予以解釋第五章工作場(chǎng)所管理規(guī)定1、工作場(chǎng)所基本要求11工作場(chǎng)所包括門市部、辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)室、倉(cāng)庫(kù)等一切進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的場(chǎng)所，無(wú)論上下班時(shí)間，均嚴(yán)禁喧嘩、吵鬧、嬉戲。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)抽煙。12工作場(chǎng)所內(nèi)，員工須穿工作服，衣著整潔，大方得體，舉止文雅有度，言行謙和有禮。13工作時(shí)間內(nèi)，如有睡覺、看電視、打牌、玩游戲、閱讀與工作無(wú)關(guān)的書籍，給予警告，負(fù)激勵(lì)10元處分。14工作人員因故需離開辦公位置時(shí)，應(yīng)告知主管人員去向（短時(shí)間亦可告知鄰座人員）。15原則上，上班時(shí)間部門辦公室內(nèi)至少應(yīng)保持一人駐守。2設(shè)備與設(shè)施21工作場(chǎng)所要求陳設(shè)統(tǒng)一有序，即美觀又方便工作，嚴(yán)禁隨意搬動(dòng)設(shè)施、設(shè)備。22工作場(chǎng)所的公用物品不得隨意搬動(dòng)，需動(dòng)用由指定人員管理的物8品須辦理借用手續(xù)。23公用資料取用后應(yīng)立即放回原處，由指定人員管理的資料不得私自取用。24電腦、電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備只限于專人操作、辦公使用，挪作私用者，警告并負(fù)激勵(lì)10元/次。25工作場(chǎng)所飲水設(shè)備是公司為滿足全體員工工作時(shí)間內(nèi)之需求而設(shè)置，專供飲用水，嚴(yán)禁取作它用，并講究公共衛(wèi)生。26嚴(yán)禁在公司電腦里使用私人磁碟，嚴(yán)禁在網(wǎng)上聊天，嚴(yán)禁瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息，違者負(fù)激勵(lì)20元/次。27嚴(yán)禁偷盜公司管理文件或技術(shù)性資料，違者負(fù)激勵(lì)501000元并開除。28設(shè)施設(shè)備、具有技術(shù)性的工具，未經(jīng)部門主管或責(zé)任人的同意擅自操作者，記大過一次，負(fù)激勵(lì)50元，如有損壞，照價(jià)賠償。29有關(guān)工作人員在下班離開辦公場(chǎng)所前，須自行檢視辦公設(shè)備、設(shè)施使用情況，將設(shè)備、設(shè)施調(diào)整至無(wú)人使用狀態(tài)下。210未經(jīng)行政部（總管、辦公室主任）同意，不得擅自使用會(huì)議室。3、工作場(chǎng)所衛(wèi)生與安全31工作場(chǎng)所應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生、定期打掃，全體員工應(yīng)自覺維護(hù)，做到墻壁雪白、窗戶明亮、地面、桌面無(wú)灰塵。32各類辦公設(shè)施、設(shè)備須每天由專人或使用者負(fù)責(zé)清理外觀，保持整潔。33辦公設(shè)備、工具、各類物品、文件資料等應(yīng)擺放整齊有序，過期9或無(wú)效的文件資料必須定期整理整頓。34下班后，員工應(yīng)對(duì)工作場(chǎng)所作全面的檢視，查看門窗是否關(guān)閉、用電設(shè)備是否切斷電源，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行者，負(fù)激勵(lì)10元。35公司內(nèi)所有消防設(shè)備不得隨意搬動(dòng)并保持消防通道暢通。36行政部負(fù)責(zé)維護(hù)辦公樓的整潔、肅靜，督請(qǐng)有關(guān)人員保持良好形象，閑雜人員不得逗留在辦公場(chǎng)所。37任何時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)有不明意圖之非公司員工在工作場(chǎng)所內(nèi)逗留時(shí)，應(yīng)立即上前查問原由。4、電話接聽41電話鈴響后，應(yīng)于鈴響三聲內(nèi)接聽，非本崗位職員不經(jīng)允許不得接聽非本崗位電話。42撥打公司內(nèi)其它電話，如回鈴音超過四次后尚無(wú)人接聽，應(yīng)即時(shí)掛斷，過段時(shí)間再撥打。43接聽電話應(yīng)長(zhǎng)話短說，市話、國(guó)內(nèi)、國(guó)際長(zhǎng)途應(yīng)控制在3分鐘之內(nèi)，嚴(yán)禁使用電話閑談與工作無(wú)關(guān)的事，接聽電話應(yīng)注意禮貌、禮節(jié)，并注意控制音量，以免影響他人。44代接聽電話，如當(dāng)事人不在場(chǎng)，應(yīng)詢問對(duì)方是否需要留言，做好記錄并且轉(zhuǎn)告當(dāng)事人。5、儀表儀容51時(shí)常保持個(gè)人衛(wèi)生。男性員工頭發(fā)不能蓋耳，須梳理整齊，不許留胡子；女性員工保持淡妝，不準(zhǔn)濃妝艷抹，飾物佩戴僅限于結(jié)婚信物，不得留長(zhǎng)指甲及涂抹指甲油。1052皮鞋應(yīng)保持清潔光亮，布鞋保持完好干凈，制服及衣物應(yīng)保持整潔，上班時(shí)間所有職員必須穿工作服，不準(zhǔn)穿拖鞋。53站姿端正，胸稍挺，微收腹，不能叉腰攬膊。6、禮貌待人61待人誠(chéng)懇、熱情、舉止莊重、得體，接待客人要目視，微笑并輕輕點(diǎn)頭致意。同事相遇互相問好，遇見上司要主動(dòng)問好。62日常禮貌用語(yǔ)“早上好”、“你好”、“謝謝”、“再見”、“晚安”、“請(qǐng)多關(guān)照”。63營(yíng)業(yè)禮貌用語(yǔ)“您好”、“請(qǐng)進(jìn)”、“請(qǐng)坐”、“請(qǐng)稍等”、“請(qǐng)問”、“對(duì)不起”、“讓您久等了”、“請(qǐng)?jiān)彙薄ⅰ霸僖姟?、“?qǐng)走好、歡迎再次光臨”。第六章考勤管理規(guī)定1、工作日11上班時(shí)間上午700下午600，公司亦可根據(jù)季節(jié)性實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)整。12公司年度帶薪假期春節(jié)5天；13根據(jù)業(yè)務(wù)和工作需要，各部門員工當(dāng)天的工作必須當(dāng)天完成，工作未完成，延遲下班時(shí)間，不算加班。14員工因工作需要被安排在休息日上班的，原則上由本部門自行安排補(bǔ)休。112、考勤卡員工考勤所用之記錄卡，記錄出勤時(shí)間，作為薪資計(jì)算憑據(jù)，每人每月一張，由考勤員負(fù)責(zé)管理。3、遲到31有事先請(qǐng)假，上班遲于公司規(guī)定工作時(shí)間稱為遲到。32每次遲到15分鐘，負(fù)激勵(lì)5元；遲到610分鐘，負(fù)激勵(lì)10元；遲到1120分鐘，負(fù)激勵(lì)20元；遲到2130分鐘，負(fù)激勵(lì)30元；每次遲到超過30分鐘以曠工半日論處。4、早退每次早退15分鐘，負(fù)激勵(lì)5元；早退610分鐘，負(fù)激勵(lì)10元；早退1120分鐘，負(fù)激勵(lì)20元；早退2130分鐘，負(fù)激勵(lì)30元；每次早退超過30分鐘以曠工半日論處。5、曠工51未經(jīng)部門主管同意，無(wú)故不上班或私自離開工作崗位者，稱為曠工。52曠工以小時(shí)計(jì)，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)算。曠工期間不計(jì)薪資，并扣罰同等時(shí)間的兩倍薪資，連續(xù)曠工三天，或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)超過五天，或一年曠工達(dá)十五日者，予以解雇處理。6、上下崗61未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)，擅自頂班、換班者，記小過一次，負(fù)激勵(lì)20元/次。62輪值班員工拒不接受論值者，記大過一次負(fù)激勵(lì)50元/次。12第七章請(qǐng)休假管理規(guī)定1、定義在公司正常上班時(shí)間因故不能到崗，由員工親自提出申請(qǐng)并依權(quán)限獲得批準(zhǔn)后，在批準(zhǔn)時(shí)段內(nèi)可以不上崗，謂之請(qǐng)假。2、假別假別可分為事假、病假、婚假、喪假、工傷假、產(chǎn)假、年休假七種。21事假211因有私人事務(wù)須員工親自辦理而請(qǐng)假，謂之事假。212事假以半天為計(jì)算單位，不足半天按半天計(jì)，超過半天不足一天按一天計(jì)；事假每月不得超過3天，一年內(nèi)累計(jì)不得超過18天，超過18天者，年終考核等級(jí)自動(dòng)下降一級(jí)。213事假期間不計(jì)薪資，不能享受各類津貼和獎(jiǎng)金。22病假221員工因疾病、受傷或其他生理原因而請(qǐng)假，謂之病假。222病假以半天為計(jì)算單位，不足半天按半天計(jì)，超過半天不足一天按一天計(jì)；病假超過3日者在銷假時(shí)須醫(yī)院證明，無(wú)證明者以事假論處。223病假期間不計(jì)薪資，不能享受各類津貼和獎(jiǎng)金。23工傷假231員工因在本公司工作場(chǎng)所正常工作；員工按正常路線上下班途中或出差外勤期間遭受非本人主要責(zé)任交通事故或遭受不可抗拒的意外傷害13以及因意外事故失蹤；員工保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益遭受人身意外傷害需請(qǐng)假，謂之工傷假。232工傷假期間薪資按勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)；如屬違章操作，則責(zé)任自負(fù)。24婚假241因員工本人結(jié)婚而請(qǐng)假，謂之婚假。242婚假以1日計(jì)，假期最多7天（市外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近適當(dāng)延長(zhǎng)假期），以結(jié)婚證為準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得斷續(xù)請(qǐng)假。243在本公司連續(xù)服務(wù)滿12個(gè)月的員工，婚假期間可以獲7天有薪假。25喪假251因員工本人之（祖）父母親、配偶或子女、兄弟姐妹過世需員工處理喪事而請(qǐng)假，謂之喪假。252喪假以1日計(jì)，假期最多5天（市外員工可根據(jù)路程遠(yuǎn)近適當(dāng)延長(zhǎng)假期），不得斷續(xù)請(qǐng)假。253在本公司連續(xù)服務(wù)滿12個(gè)月的員工，喪假期間可以獲5天有薪假。26產(chǎn)假261女性員工因分娩而請(qǐng)假，謂之產(chǎn)假。262女性員工已滿試用期，且符合國(guó)家計(jì)劃生育政策者，方可申請(qǐng)。263在計(jì)劃生育內(nèi)生育的，給產(chǎn)假40天，小產(chǎn)30天。工資照發(fā)。27年休假14271員工在本公司連續(xù)工作時(shí)間滿一年，可以享受帶薪年休假1天。帶薪年休假不跨年度，不累計(jì)，由本人申請(qǐng)，報(bào)部門批準(zhǔn)后，交人力資源部登記。272在本公司工作滿2年不滿3年者，年休假2天。273在本公司工作滿3年不滿4年者，年休假4天。274在本公司工作滿4年不滿5年者，年休假6天。275在本公司工作滿5年以上者，年休假8天。276凡1年內(nèi)遲到、早退累計(jì)30次以上，事假累計(jì)20天以上，病假累計(jì)20天以上，有曠工累計(jì)達(dá)6天者，不享受帶薪年休假。3、請(qǐng)假程序31員工請(qǐng)假先向考勤員索取請(qǐng)假申請(qǐng)單，按表填寫并辦妥職務(wù)代理手續(xù)，依32條規(guī)定審批后，持請(qǐng)假單到人力資源部登記；人力資源部做相應(yīng)的登記，在請(qǐng)假單上簽核。32公司員工請(qǐng)假須按權(quán)限逐級(jí)向上呈核。員工請(qǐng)假半天以上1天以內(nèi)（含）由部門主管批準(zhǔn)；1天以上2天以內(nèi)（含）由總管批準(zhǔn)；3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門主管管理人員請(qǐng)假1天以內(nèi)（含），由總管批準(zhǔn)，1天以上2天以內(nèi)（含）由總經(jīng)理批準(zhǔn)；總管（含）以上管理人員請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)。33請(qǐng)假須事先書面申請(qǐng)，不得托人口頭請(qǐng)假，除因緊急情況不能事先呈核則須電話聯(lián)系并于事后補(bǔ)假外，其余未經(jīng)核準(zhǔn)的缺勤，均以曠工論處。4銷假程序41公司員工請(qǐng)假結(jié)束重返崗位時(shí)，須先到部門報(bào)到，由部門主管在實(shí)15際請(qǐng)假時(shí)間上注明，然后由員工持請(qǐng)假單到考勤員處簽卡；人力資源部做相應(yīng)登記。第八章離職管理規(guī)定1、離職形式離職分辭職、辭退、開除、自動(dòng)離職四種形式。11辭職員工一方主動(dòng)提出并獲得批準(zhǔn)后，與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系，稱為辭職。111試用期滿轉(zhuǎn)正，簽訂勞動(dòng)合同后，所有員工辭職需提交離職申請(qǐng)，按勞動(dòng)合同條款規(guī)定支付公司應(yīng)賠償違約金，（具體支付賠償違約金額標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)事人的工種、崗位對(duì)應(yīng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)收取，詳情參閱雙方簽訂的勞動(dòng)合同條款內(nèi)容執(zhí)行）并簽訂離職保證書后生效方可離職，否則扣除不足天數(shù)工資；公司有權(quán)視需要要求對(duì)已提出辭職申請(qǐng)者提前離職。離職人員經(jīng)公司同意可不按本條規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行。112申請(qǐng)程序1121公司員工辭職辭職者向部門提出書面辭職申請(qǐng)部門同意后公司行政辦領(lǐng)取員工辭職申請(qǐng)表員工按表填寫并報(bào)部門主管審批公司總管審批總經(jīng)理核準(zhǔn)。12辭退公司一方非因員工嚴(yán)重違紀(jì)而提出與員工解除勞動(dòng)合同關(guān)系，稱為辭退。16121辭退條件1211在試用期內(nèi)試用不合格或試用期滿轉(zhuǎn)正考核成績(jī)不合格。1212不勝任本職工作，經(jīng)?；虺掷m(xù)不能完成工作任務(wù)。1213公司因業(yè)務(wù)需要，須縮減編制。1214年度體檢不合格。1215在其他管理規(guī)定中有具體規(guī)定的。122辭退時(shí)效1221試用期不合格或轉(zhuǎn)正考核成績(jī)不合格，應(yīng)于考核后立即辭退。1222其它情形，公司應(yīng)提前通知被辭退員工，辭退時(shí)效與員工申請(qǐng)離職時(shí)效等同。123辭退程序1231試用期不合格或轉(zhuǎn)正考核成績(jī)不合格，由所屬部門主管簽署意見，經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人力資源部出具辭退通知書給被辭退員工。1232因其他原因需辭退者，由所屬部門按獎(jiǎng)懲作業(yè)程序?qū)ζ涮岢鲛o退，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)經(jīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，由人力資源部視情況按規(guī)定時(shí)間提前通知或即時(shí)出具辭退通知書給被辭退員工。13開除公司員工因嚴(yán)重違反公司制度、對(duì)公司造成較大損害而與員工解除勞動(dòng)合同關(guān)系，稱為開除。131開除條件依照公司有關(guān)管理規(guī)定細(xì)則。132公司做出開除決定后即時(shí)生效。133開除依獎(jiǎng)懲作業(yè)程序提出，由行政部發(fā)布通報(bào)。1714自動(dòng)離職員工連續(xù)曠工3天；或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)超過5天；或一年曠工達(dá)15日者；或未按規(guī)定提出辭職申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)；或不按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)而與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系，稱為自動(dòng)離職。141規(guī)定條件發(fā)生后，該員工即按自動(dòng)離職處理。142人力資源部通知所屬部門派員代理自動(dòng)離職人員辦理離職手續(xù)。2、離職手續(xù)21人力資源部根據(jù)有效離職依據(jù)（到期辭職申請(qǐng)書、獎(jiǎng)懲建議表等）出具離職通知書通知離職者辦離職手續(xù)。22離職員工在辦理離職手續(xù)前必須先到所屬部門交接自己掌管的工作、業(yè)務(wù)資料、文件及部門財(cái)產(chǎn)，部門主管、人力資源部予以監(jiān)督，并填寫好員工辭職（辭退、調(diào)動(dòng)）業(yè)務(wù)移交單交人力資源部（分部員工交部門主管）。清退財(cái)物后，不得再動(dòng)用相關(guān)設(shè)備、物品等，不得逗留在原工作區(qū)域。23人力資源部收繳工作牌、員工手冊(cè)，及公司規(guī)定需要收繳的其它財(cái)物，并向財(cái)務(wù)部提供離職員工考勤及扣款記錄。24財(cái)務(wù)部門清理財(cái)務(wù)帳目并結(jié)算薪資。25離職人員在履辦離職手續(xù)進(jìn)程中，應(yīng)積極配合相關(guān)部門作業(yè)，不得推脫、延誤、滋事，否則公司有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行，扣除薪資作為賠償，并強(qiáng)制離開公司。26自動(dòng)離職者由部門派員按上述規(guī)定代辦離職手續(xù)，但薪資注銷，不予發(fā)放。3、薪資結(jié)算1831辭職員工薪資正常計(jì)算，按規(guī)定時(shí)間提前申請(qǐng)的，足額發(fā)放應(yīng)結(jié)薪資，雖已提出辭職申請(qǐng)，但未到規(guī)定時(shí)間提前離職的，按應(yīng)提前時(shí)間不足日折算扣除薪資（公司要求其提前離職除外）。32辭退員工薪資正常計(jì)算，如未按規(guī)定時(shí)間提前通知由公司折算薪資補(bǔ)償。33自動(dòng)離職者無(wú)薪資。34遺失、損壞公司財(cái)物、個(gè)人裝備、工作服需賠償?shù)募捌渌杩哿P款項(xiàng)，從薪資中扣除有關(guān)費(fèi)用。35試用期內(nèi)一個(gè)星期要求辭職者，公司不予發(fā)放薪資。36離職人員必須經(jīng)財(cái)務(wù)部在核對(duì)以下證明后方可給予結(jié)算工資361由部門主管簽字的工作移交證明；362工具移交證明（如有工具或領(lǐng)用物品丟失，按原價(jià)賠償）；363住宿移交證明；364資料移交證明；365退還員工工作牌；366公司規(guī)定的其它證明；37員工的薪資為員工工作的最后一個(gè)工作日。第九章工作牌管理規(guī)定1、頒發(fā)11公司員工錄用報(bào)到時(shí)即由人力資源部制發(fā)工作牌，工作牌上注明公19司名稱及員工工號(hào)。12工作牌由人力資源部統(tǒng)一制發(fā)，不得私造。2、保管21員工應(yīng)妥善保管本人識(shí)別證，不得人為損壞及遺失。22嚴(yán)禁將工作牌轉(zhuǎn)借給他人使用，違者開除。3、使用31員工在正常上班時(shí)間內(nèi)均須佩戴工作牌，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。32工作牌一律懸掛在左胸前位置，員工至公司總經(jīng)理助理不按規(guī)定佩戴者，每次罰款10元。4、補(bǔ)辦及換領(lǐng)41工作牌遺失應(yīng)立即向人力資源部報(bào)失，經(jīng)核定后繳款10元補(bǔ)發(fā)新證，如工作牌遺失又故意不及時(shí)報(bào)備補(bǔ)辦，一經(jīng)查實(shí)，予以負(fù)激勵(lì)30元處分。42工作牌損壞，失效須憑舊件至人力資源部換領(lǐng)新證，自舊件領(lǐng)用之日起不超過6個(gè)月?lián)p壞者，繳款10元換領(lǐng)新證，超過6個(gè)月者（含）按自然損壞計(jì)，無(wú)需交費(fèi)。5、收繳51員工離職時(shí)應(yīng)繳回工作牌；未繳回識(shí)別證者負(fù)激勵(lì)30元。第十章工作服管理規(guī)定201、員工的工作服發(fā)放11員工入職后即發(fā)放工作服。12由員工本人支付工作服制作費(fèi)。2、工作服穿著及違規(guī)處罰21已領(lǐng)用制服的員工，在上班時(shí)間內(nèi)必須按規(guī)定穿著工作服，并按季節(jié)文明裝束，保持工作服的清潔、穿著整齊、端莊大方；未按規(guī)定穿著工作制服的每次負(fù)激勵(lì)20元。22嚴(yán)禁將工作服轉(zhuǎn)借給他人使用，違者開除。23工作服按服裝的類型分冬、夏兩種，按季節(jié)發(fā)放。3、制服保管31員工領(lǐng)用制服，實(shí)行“個(gè)人領(lǐng)用，個(gè)人保管”的原則。32員工制服必須經(jīng)常清洗，并保持清潔、穿著整齊、端莊大方。第十一章電話管理規(guī)定1、管理人員的手機(jī)使用管理規(guī)定11總部管理人員必須保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī)并接聽來(lái)電；12分部管理人員121使用要求分部管理人員及公司另有規(guī)定的工作人員工資含有電信費(fèi)用，必須確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī)并接聽來(lái)電；13休假規(guī)定對(duì)于主管或員工休假或值夜班的，也必須確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī)；對(duì)于長(zhǎng)期休假或其他的特殊情況，須提前向總管匯報(bào)備案方可21停機(jī)或關(guān)機(jī)；14欠費(fèi)情況所以員工的手機(jī)因欠費(fèi)停機(jī)要求當(dāng)事人必須在12小時(shí)內(nèi)交清費(fèi)用并保證手機(jī)按時(shí)開通，對(duì)通訊工具無(wú)故關(guān)機(jī)、拒接，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)3次的不補(bǔ)助通信費(fèi)。2、辦公電話的管理規(guī)定21接聽要求必須及時(shí)接聽電話，鈴響次數(shù)不得超過三聲，交接班時(shí)必須做好交接工作；22長(zhǎng)話管理員工不能利用職務(wù)之便打私人電話，工作長(zhǎng)途電話，通過時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)；23來(lái)電記錄來(lái)電要求內(nèi)容應(yīng)記錄并傳達(dá)落實(shí)到位，交接班時(shí)必須做好交接工作；24報(bào)號(hào)規(guī)定241公司總部各部門人員在辦公場(chǎng)所接聽電話一律使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)接線規(guī)范用語(yǔ)。（您好，蘇氏對(duì)蝦飼料銷售部）242公司分部公司分部員工在辦公場(chǎng)所接聽電話時(shí)一律要求使用標(biāo)準(zhǔn)接線規(guī)范用語(yǔ)。（您好，蘇氏對(duì)蝦飼料銷售部分部）25接聽電話使用十字文明用語(yǔ)您好、請(qǐng)、對(duì)不起、謝謝、再見。3、獎(jiǎng)懲辦法31各分部辦公電話費(fèi)用控制低于公司標(biāo)準(zhǔn)，按財(cái)務(wù)考核給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)；32凡管理人員或公司另有規(guī)定的其他人員通訊工具關(guān)機(jī)、拒接（開會(huì)或業(yè)務(wù)洽談等特殊情況除外，但須及時(shí)向呼叫方回電），一次負(fù)激勵(lì)10元；2233凡管理人員通訊工具因欠費(fèi)無(wú)法接聽來(lái)電達(dá)12小時(shí)以上，負(fù)激勵(lì)50元；34辦公電話上班時(shí)間無(wú)人接聽，對(duì)當(dāng)班人員負(fù)激勵(lì)5元/人；35凡違反其他相關(guān)條例的，視情節(jié)嚴(yán)重給予負(fù)激勵(lì)5200元。第十二章宿舍管理規(guī)定1、凡在本公司住宿的員工，須服從公司行政部對(duì)宿舍之統(tǒng)一安排，不能擅自搬遷宿舍或拆、換、改床鋪，違者負(fù)激勵(lì)20元。2、宿舍內(nèi)一律禁止炊事，不得使用電爐、液化氣爐、酒精爐等，不得存放危險(xiǎn)及違禁物品，違者沒收其爐具和物品，并負(fù)激勵(lì)100元。3、室內(nèi)電視、收音機(jī)之使用，聲音不得放大，不得有影響他人休息的行為，違者負(fù)激勵(lì)10元。4、保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生，果皮不得亂丟，經(jīng)常打掃宿舍，定期用清水拖洗地板，宿舍臟亂者，扣罰該宿舍員工每人10元。5、愛護(hù)宿舍公物，如果遇到大風(fēng)雨，應(yīng)關(guān)好窗門，否則造成窗門損壞者，一切維修費(fèi)用均由本宿舍員工承擔(dān)。6、凡員工所住宿樓層，如果洗手間、廁所因亂丟雜物導(dǎo)致堵塞者，一切清理費(fèi)用均由本樓層人員平均承擔(dān)。7、污穢、廢物、垃圾等應(yīng)傾倒到指定場(chǎng)所，違者負(fù)激勵(lì)20元。8、不準(zhǔn)從樓上和窗口倒水或亂拋垃圾，違者負(fù)激勵(lì)20元。239、不經(jīng)行政部（總管）批準(zhǔn)，不得帶外來(lái)人員在宿舍過夜；不得擅自在宿舍內(nèi)接待或留宿異性人員（總經(jīng)理批準(zhǔn)除外），違者負(fù)激勵(lì)100元。10、宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博、賣淫、嫖娼、吸毒或其他不正當(dāng)行為，違者負(fù)激勵(lì)500元并開除，嚴(yán)重者，并送公安機(jī)關(guān)處理。第十三章培訓(xùn)管理規(guī)定1、公司實(shí)行全員培訓(xùn)制度，所有員工都有權(quán)利和義務(wù)參加培訓(xùn)。2、所有員工都應(yīng)接受規(guī)章制度、相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能、公司經(jīng)營(yíng)理念等方面的培訓(xùn)。3、人力資源部為員工培訓(xùn)歸口崗位，負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的計(jì)劃、組織、控制、考核等管理性工作。4、培訓(xùn)相關(guān)人員（培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象）等根據(jù)人力資源部制定的培訓(xùn)計(jì)劃或有關(guān)通知參加培訓(xùn)，受訓(xùn)人員均應(yīng)按規(guī)定到訓(xùn)，確有特殊原因不能參加者，應(yīng)事先按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并在事后補(bǔ)訓(xùn)；無(wú)故缺席者，原計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間按曠工處理。5、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)并在培訓(xùn)記錄表上簽到（培訓(xùn)方式為自學(xué)時(shí)除外），不遲到、不早退、不中途離場(chǎng)。培訓(xùn)視為正常上班，其出席情況按考勤管理規(guī)定執(zhí)行。6、如因公務(wù)原因而未能參加培訓(xùn)者，不按缺席處理，但視情形（如人數(shù)多少等），由所在部門或培訓(xùn)部門補(bǔ)訓(xùn)；因請(qǐng)假延續(xù)時(shí)間跨越培訓(xùn)時(shí)24間而未能參加培訓(xùn)者，缺席時(shí)間按事假處理，且必須予以事后補(bǔ)訓(xùn)。7、培訓(xùn)時(shí)間不得喧嘩吵鬧、不準(zhǔn)破壞秩序，影響培訓(xùn)的正常進(jìn)行，違者視情節(jié)予以警告、負(fù)激勵(lì)處分。8、所有受訓(xùn)人員均須在培訓(xùn)后接受考核，考核方法依照培訓(xùn)課程確定，個(gè)人考核成績(jī)記錄入員工檔案。9、考核成績(jī)不合格者，負(fù)激勵(lì)550元，予以再補(bǔ)考；再補(bǔ)考還不合格者，負(fù)激勵(lì)50100元，予以再補(bǔ)考；再補(bǔ)考還不合格者，予以辭退。10、個(gè)人在培訓(xùn)或考核中無(wú)故缺席一次，予以負(fù)激勵(lì)20元處理；第二次缺席，予以兩倍處罰；連續(xù)三次缺席，予以負(fù)激勵(lì)100元，并取消其參加一切培訓(xùn)和晉升、加薪的資格。11、考核組織紀(jì)律與實(shí)際培訓(xùn)活動(dòng)相等同，如有舞弊作假，視情節(jié)予以警告或罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開除處分。12、凡在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出、考核成績(jī)優(yōu)秀者，公司將考慮送其赴外受訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。13、每年年終，依據(jù)員工培訓(xùn)考核成績(jī)，作為員工調(diào)薪和晉升的重要依據(jù)。第十四章獎(jiǎng)懲管理規(guī)定1、獎(jiǎng)勵(lì)在全公司范圍內(nèi)通報(bào)表彰，予以精神鼓勵(lì)。11從業(yè)人員之獎(jiǎng)勵(lì)、分為嘉獎(jiǎng)、記功或記大功、獎(jiǎng)金、加薪，其處理范圍如下25111有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)1、品德良好，且為同仁表率，有具體事跡的；2、其他有利于本公司或公司利益之行為，且有事證者。3模范遵守公司規(guī)章制度，堪為典范者。112有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記功或記大功1、細(xì)心維護(hù)公司財(cái)物及設(shè)備，到節(jié)費(fèi)用有顯著成效者；2、擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者；3、及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。113獎(jiǎng)金針對(duì)某一特定事項(xiàng)一次性予以一定金額貨幣的獎(jiǎng)勵(lì)形式，獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)具體情況而定。1131對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議并被采納有顯著成效者；1132保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，排除重大隱患，防止或挽救事故者給予獎(jiǎng)勵(lì)100元；1133凡被新聞單位在媒體上表?yè)P(yáng)者，給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)100500元；1134一年來(lái)受公司表彰兩次或被評(píng)為先進(jìn)積極分子兩次以上者；1135堅(jiān)持自學(xué)不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能成績(jī)顯著者。12加薪以提升其薪資鼓勵(lì)之獎(jiǎng)勵(lì)形式。提升范圍規(guī)定在原基本月薪的晉升12級(jí)之間，此種形式適用于以下情形121一貫表現(xiàn)優(yōu)異，為公司之發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。122一年內(nèi)累計(jì)受到五次以上（含）嘉獎(jiǎng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（專指行政獎(jiǎng)勵(lì)，26專項(xiàng)活動(dòng)比賽所獲之獎(jiǎng)勵(lì)不計(jì)）者，加薪時(shí)間定于每年公歷十二月底。13優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工評(píng)選在完成任務(wù)指標(biāo)的情況下，公司每年年底開展優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)，以獎(jiǎng)狀、證書、獎(jiǎng)金的形式予以表彰。2、懲罰在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，予以懲誡。21警告211從業(yè)人員之懲誡，分為警告、記過或記大過、免職三種，其處理范圍如下212有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告1、遇非常事故，故意規(guī)避者；2、在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者；3、辦事不力，于工作時(shí)間內(nèi)偷閑怠眠者；4、浪費(fèi)物料者。213有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過或記大過處分1、未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者；2、無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者；3、對(duì)上級(jí)主管之命令，有不同意，未予婉轉(zhuǎn)說明，或雖經(jīng)陳述未被采納，而擅自違抗指揮者；4、行為不檢，有損公司聲譽(yù)者；5、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者；6、故意涂改、丟失公司文件者；7、對(duì)同事有脅迫，恐嚇欺騙行為者；8、在公司內(nèi)酗酒滋事，妨礙秩序者；9、向外泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。214有下列事情之一者，應(yīng)于免職1、無(wú)故連續(xù)曠工到三日以上，或一個(gè)月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)五日以上者；2、未經(jīng)許可，擅自在外兼職，或參加經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)事業(yè)者；3、協(xié)迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指27揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者；4、利用公司名義，在外招謠撞騙者；5、未按照規(guī)定或指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者；6、故意損壞公司財(cái)物者；7、有偷竊行為，經(jīng)查明屬實(shí)者；8、在公司內(nèi)打人或互相打罵者；9、散播有損公司之謠言，而妨礙工作秩序者；10、有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者；11、觸犯刑律，經(jīng)判有期徒刑確定者；12、一年內(nèi)記過三次者。215從業(yè)人員之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定。216其他未經(jīng)列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。22罰款針對(duì)某一特定事項(xiàng)一次性扣除一定金額貨幣之懲罰形式。負(fù)激勵(lì)規(guī)定范圍在人民幣5500元之間，具體金額在工作細(xì)則中規(guī)定，主管人員違紀(jì)罰款為普通員工同類事件處罰金額的12倍。此種形式適用于以下情形221違反各項(xiàng)管理規(guī)定，依細(xì)則負(fù)激勵(lì)；若無(wú)具體罰款負(fù)激勵(lì)規(guī)定時(shí)，人力資源部可據(jù)情提報(bào)由總經(jīng)理核準(zhǔn)；222無(wú)故不參加會(huì)議；223未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，私自在公司宿舍留宿外人；224在公司范圍內(nèi)，破壞環(huán)境衛(wèi)生、隨地吐痰、亂扔廢物雜物；225上班時(shí)間大聲喧嘩、吵鬧、講粗話、追逐打鬧等不檢點(diǎn)行為；226丟失或損壞公司物品。23解雇28因個(gè)人素質(zhì)、生理原因、試用不合格或不能勝任本職工作予以解聘之懲罰形式。24開除因嚴(yán)重違紀(jì)，公司予以解聘之處罰形式。開除適用于以下情形241嚴(yán)重違反規(guī)定，影響惡劣，對(duì)公司造成較大損失。242半年內(nèi)累計(jì)受到三次或本年度內(nèi)累計(jì)受到五次警告罰款處分者。243其他有屢教不改情形者。3、作業(yè)程序31權(quán)責(zé)管理部門就權(quán)責(zé)范圍內(nèi)事務(wù)提請(qǐng)獎(jiǎng)懲，在獎(jiǎng)懲建議表上對(duì)所提請(qǐng)事項(xiàng)做出說明，提出處理建議。32提請(qǐng)部門知會(huì)當(dāng)事人所在部門，說明情況，由所在部門表述部門意見（如權(quán)責(zé)部門即所屬部門時(shí)，由部門直接簽核）。33提請(qǐng)部門將獎(jiǎng)懲事宜提交至行政部，由行政部重新核實(shí)。34行政部確認(rèn)后提報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。35行政部擬發(fā)獎(jiǎng)懲通告并知會(huì)相關(guān)部門執(zhí)行。4、附則41各部門就權(quán)責(zé)范圍制訂管理規(guī)定時(shí)，應(yīng)根據(jù)本辦法訂立相應(yīng)獎(jiǎng)懲細(xì)則。第十五章保密管理規(guī)定291、目的為提高全體員工自覺保守公司商業(yè)秘密的意識(shí)，增強(qiáng)保密觀念，杜絕公司商業(yè)秘密泄露，保障公司在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定、高效地發(fā)展。2、定義公司秘密是指一切關(guān)系公司生存、發(fā)展、安全利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項(xiàng)。3、原則公司所有員工都有義務(wù)和責(zé)任嚴(yán)守公司秘密；并積極檢舉揭發(fā)泄露公司秘密的人員及行為。4、保密范圍41公司經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略中的總體策劃、營(yíng)銷戰(zhàn)略、管理模式等事項(xiàng)。42公司就經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出的重大決策中的秘密事項(xiàng)。43公司項(xiàng)目開發(fā)、客戶檔案中有關(guān)資料等。44公司對(duì)外活動(dòng)中的秘密事項(xiàng)以及對(duì)外承擔(dān)保密義務(wù)的事項(xiàng)。45維護(hù)公司安全和追查侵犯公司經(jīng)濟(jì)違法犯罪中的秘密事項(xiàng)。46尚未確定的公司重要人事任免調(diào)整及安排情況。47公司薪酬福利制度，年終獎(jiǎng)金制度。48財(cái)務(wù)專用印鑒、密碼，月、季，年度銷售利潤(rùn)情況。49微機(jī)開啟密碼、軟盤內(nèi)容及其存放等事項(xiàng)。410貨運(yùn)、商品價(jià)格、性質(zhì)參數(shù)等。411公司明確規(guī)定為對(duì)外保密的事項(xiàng)，如財(cái)務(wù)信息、尚未實(shí)施的業(yè)務(wù)30計(jì)劃等。412公司確定的其他保密事項(xiàng)。5、保密措施51各部門主管領(lǐng)導(dǎo)為本部門的保密工作負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)、落實(shí)保密工作措施。52公司員工必須具有保密意識(shí)，必須做到不該問的絕對(duì)不問，不該說的絕對(duì)不說，不該看的絕對(duì)不看。53嚴(yán)禁同夫（妻）、子女、親友及外單位人員談?wù)摴久孛軆?nèi)容。54保密事項(xiàng)之載體，要專人保管，不得遺失，不得讓無(wú)關(guān)人員查閱，不得交給他人代管。55總經(jīng)理辦公室及各機(jī)要部門，在獲準(zhǔn)后方可進(jìn)入。56借閱保密性載體必須經(jīng)借閱方領(lǐng)導(dǎo)簽核批準(zhǔn)，加以專項(xiàng)登記。57員工調(diào)動(dòng)、辭職、辭退，要辦理交接手續(xù)，部門確認(rèn)其掌握公司的文件、資料、實(shí)物等均已移交，方可辦理調(diào)動(dòng)、辭、退職手續(xù)。58在公司外印制各類印刷品時(shí)，要有專人保管印件的原稿、成品、半成品印版、底樣等樣品。使用電子方法排版復(fù)制有關(guān)公司資料的，復(fù)制后應(yīng)監(jiān)督刪除。6、違約責(zé)任61無(wú)意之中泄露公司秘密，尚未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)予以泄密者經(jīng)濟(jì)處罰10100元，個(gè)人行為載入員工檔案。62故意泄露公司秘密，尚未給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)予以泄密者經(jīng)濟(jì)處罰1001000元或開除，個(gè)人行為載入員工檔案。3163無(wú)意泄露公司秘密，給公司造成輕微經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)予以泄密者嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)處罰2002000元，三年內(nèi)不得調(diào)薪、升職，個(gè)人行為載入員工檔案。64無(wú)意泄露公司秘密，給公司造成較嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，予以泄密者開除和經(jīng)濟(jì)處罰2000100000元，公司保留追究法律責(zé)任的權(quán)力。65故意泄露公司秘密，給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，予以泄密者開除和經(jīng)濟(jì)處罰3000150000元，公司將依法追究泄密者的法律責(zé)任。第十六章銷售現(xiàn)金管理規(guī)定1、各分部對(duì)每天銷售進(jìn)款超過200元，由收款員負(fù)責(zé)存入財(cái)務(wù)部門指定的帳戶。2、存款（結(jié)帳）時(shí)間每天16001700，具體時(shí)間各分部自行掌握，存款回單主管必須簽字確認(rèn)。違者予以警告或負(fù)激勵(lì)20元處分。3、存款后收取的銷售款，要妥善保管，確保安全，對(duì)數(shù)額較大（超過5000元）時(shí)，主管要上報(bào)總管安排專人收款。4、每天的銷售現(xiàn)金加上收回欠款必須和當(dāng)天的存款相等，收取顧客的訂金時(shí)，應(yīng)作為代收款在銷售日?qǐng)?bào)表單獨(dú)反映，同時(shí)隨銷售款一同存入銀行。5、嚴(yán)格掌握庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過部分及時(shí)存入銀行，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)坐支、套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用，違者追究相應(yīng)2倍以內(nèi)負(fù)激勵(lì)并移送公安機(jī)關(guān)處理。326、不準(zhǔn)將公司收入的現(xiàn)金以個(gè)人名義存入儲(chǔ)蓄，不準(zhǔn)設(shè)小金庫(kù)。7、建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金收付，帳目要日清月結(jié)，做到帳款相符，發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)短款要及時(shí)報(bào)告，并在當(dāng)天的日?qǐng)?bào)表上寫清長(zhǎng)短款數(shù)額。8、各分部銷售日?qǐng)?bào)表當(dāng)晚填寫好后必須上傳公司財(cái)務(wù)部，如有特殊情況最遲不得超過第二天中午（即十二點(diǎn)前）。9、對(duì)違反上述規(guī)定的負(fù)責(zé)人和監(jiān)督人各罰款20500元，構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。第十七章現(xiàn)金借支的管理規(guī)定1、差旅費(fèi)借支的管理因公出差，根據(jù)工作需要，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可以借支，在完成工作任務(wù)之后3天內(nèi)到財(cái)務(wù)部結(jié)帳，逾期按每天5比例收取滯納金。2、備用金借支備用金是公司各銷售部門與特許特定人員因指定工作需要長(zhǎng)期持有的一定限額現(xiàn)金。備用金須單獨(dú)存放，?？顚Ｓ?，備用金按出納現(xiàn)金管理原則進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)部不定期檢查備用金使用保管情況。3、其他借支的管理試用期員工一律不給借支，公司正式員工原則上不得私人借支現(xiàn)金，特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，從財(cái)務(wù)部借款的，必須制定還款計(jì)劃，嚴(yán)格按還款計(jì)劃還款，逾期還款的從每月工資獎(jiǎng)金中扣款，并按銀行貸款利率計(jì)收利息。33第十八章倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密謹(jǐn)防盜竊。2、非倉(cāng)庫(kù)保管人員不得任意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)負(fù)制止之責(zé)。3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及其附近應(yīng)置消防設(shè)備，并于適當(dāng)位置設(shè)置消防器材，以確保安全。4、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)總管以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。5、易爆易燃的危險(xiǎn)性物品應(yīng)與其他物品隔離保管。6、物資入庫(kù)，保管員親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字。7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)通知總管和經(jīng)辦人處理。8、在堆放合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。9、記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，月報(bào)及時(shí)。10、倉(cāng)庫(kù)保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫清情況，雙方簽字。第十九章摩托車使用管理規(guī)定1、摩托車由公司統(tǒng)一安排購(gòu)置，根據(jù)各部門的工作需要，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，由總部統(tǒng)一調(diào)配到各部門使用，使用部門須嚴(yán)格履行領(lǐng)用手34續(xù)。2、摩托車的使用實(shí)行專人使用、專人保管、專人負(fù)責(zé)的原則，使用者必須持有交通部門發(fā)放的駕駛證，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，使用者不得擅自將摩托車交給他人駕駛。違者予以警告或負(fù)激勵(lì)20元處分。3、駕駛員必須嚴(yán)格遵守道路交通管理?xiàng)l例和安全駕駛操作規(guī)程，服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配，并在技術(shù)上接受監(jiān)督指導(dǎo)。4、駕駛員須愛護(hù)保管自己的摩托車，定期進(jìn)行保養(yǎng)，如人為原因造成車輛丟失或損壞，視情節(jié)輕重由本人賠償全部經(jīng)濟(jì)損失。5、摩托車的各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)一由使用部門負(fù)責(zé)預(yù)算報(bào)支。大的修理項(xiàng)目，由總部統(tǒng)一安排并限定廠家進(jìn)行修理。6、凡違反本規(guī)定造成行車事故及損壞車輛，經(jīng)濟(jì)損失在200500元者，罰款500元，5001000元者，罰款1000元。7、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意私自出車發(fā)生事故后，其經(jīng)濟(jì)損失全部由當(dāng)事人承擔(dān)（不含保險(xiǎn)費(fèi)），并視情節(jié)，予以嚴(yán)肅處理。8、本規(guī)定自發(fā)出之日起執(zhí)行。第二十章小車貨車司機(jī)管理規(guī)定1、公司司機(jī)必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車，并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。2、小車貨車的使用實(shí)行專人使用、專人保管、專人負(fù)責(zé)的原則，使35用者必須持有交通部門發(fā)放的駕駛證，嚴(yán)禁無(wú)證駕駛，使用者不得擅自將車輛交與他人駕駛。3、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開的車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。4、司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔（包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔）。5、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得在出車時(shí)才臨時(shí)去加油。6、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告管理人員，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。7、出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停放車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好車門窗，防止車輛被盜。8、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。9、晚間司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕駛，不準(zhǔn)酒后駕駛，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕駛（包括高速、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等）。違反負(fù)激勵(lì)司機(jī)100元處分。10、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷，違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。3611、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛，任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。違反負(fù)激勵(lì)司機(jī)100元處分。12、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說明原因。13、裝貨時(shí)點(diǎn)清貨物數(shù)量準(zhǔn)確，合理配載，確保牢固，防止行車途中滑落或受潮。14、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意私自出車發(fā)生事故后或違反本規(guī)定造成行車事故及損壞車輛，其經(jīng)濟(jì)損失全部由當(dāng)事人承擔(dān)（不含保險(xiǎn)費(fèi)），并追究相應(yīng)價(jià)值2倍以內(nèi)負(fù)激勵(lì)。第二十一章單據(jù)書寫規(guī)定1、發(fā)貨清單11購(gòu)貨單位、日期填寫清楚。12品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額逐步填寫清楚。13合計(jì)金額準(zhǔn)確無(wú)誤。14若要涂改，在原欄的三分之一上填寫，（原只填寫三分之二的位置）在原填寫錯(cuò)誤的地方劃二行線予注明，不得把原來(lái)填寫數(shù)字全部涂抹齊，若不用可作廢原單，另開單證。15欠款清單及欠條或購(gòu)銷手冊(cè)一定要有欠款人和經(jīng)手人簽名為憑。無(wú)欠款人和經(jīng)手人簽名的欠單追究當(dāng)事人負(fù)激勵(lì)50元處分。就成欠款無(wú)法37追回的當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。16發(fā)貨清單分部及財(cái)務(wù)各執(zhí)一份，不可弄丟或亂放，要保存好。17銷售人員必須養(yǎng)成先開銷售單收款或欠款客戶簽字出貨的程序。因沒有簽單而漏掉無(wú)法收回，由本店主管和員工負(fù)責(zé)賠償。18收欠款前最好有兩人以上計(jì)算欠款金額和核對(duì)，欠據(jù)和流水帳或銷售單是否相符。2、銷售報(bào)表21店名、日期按格式填寫清楚。22品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額填寫清楚，不得遺留。23合計(jì)金額準(zhǔn)確無(wú)誤。24若要涂改，在原樣的三分之一處填寫，（原只填寫三分之二的位置）在原填寫錯(cuò)誤的地方劃兩行予注明，不得將原來(lái)填寫數(shù)字全部涂抹，若不用可作廢原單，另開單證。25已收款的銷售商品，品名、單價(jià)、規(guī)格相同可匯總填寫。賒銷及已收部分貨款的商品單據(jù)，直接抄入日?qǐng)?bào)表，并一定注明欠款人或欠款單位。26每日按賣出商品統(tǒng)計(jì)出、當(dāng)日銷售總額；、當(dāng)日現(xiàn)金總額；、當(dāng)日欠款金額；、當(dāng)天收欠款及折讓金額。27收回欠款時(shí)須注明是收何人何時(shí)欠款及折讓情況。28退貨沖欠款或退貨末退款應(yīng)注上姓名。29每日?qǐng)?bào)表與現(xiàn)金收入要相符。如有差錯(cuò)，必須查清，無(wú)法查出的一定要注明在報(bào)表上，長(zhǎng)款或短款金額。無(wú)注明負(fù)激勵(lì)20元處分。38210欠款單位或個(gè)人必須以法律名稱，不可用別名或其他名稱。（例如欠款人李鵬，不可用李三等名出現(xiàn)。）違者負(fù)激勵(lì)20元處分。211各分部銷售日?qǐng)?bào)表當(dāng)晚填寫好后必須上傳公司財(cái)務(wù)部，附上調(diào)貨清單。3、開支單據(jù)的填寫31費(fèi)用單須字跡清楚，大小寫相符。32各店每項(xiàng)開支應(yīng)有經(jīng)手人簽名及主管簽名生效，能拿到發(fā)票的費(fèi)用一定要用發(fā)票作為報(bào)銷憑證，店內(nèi)開支單要用會(huì)計(jì)聯(lián)或報(bào)帳聯(lián)報(bào)帳。所有開支須總經(jīng)理核準(zhǔn)才能報(bào)帳。4、半月報(bào)帳須備41本月總銷售額。42本月現(xiàn)金收入。43本月欠賬（具體欠款人名單）。44整理費(fèi)用單，計(jì)算出總開支金額。45各分部的原始日?qǐng)?bào)表與各部之間調(diào)貨單據(jù)。第二十二章福利待遇管理規(guī)定1、帶薪假A、年休假；B、婚假；C、產(chǎn)假；D、喪假。2、社會(huì)保險(xiǎn)公司正式員工，合同期內(nèi)，公司依法按國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠杏嘘P(guān)規(guī)定，39為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)的交付根據(jù)國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、娛樂活動(dòng)不定期安排員工開展各項(xiàng)娛樂活動(dòng)，如唱歌、跳舞、打籃球、打羽毛球、乒乓球、游泳、與其它企業(yè)員工聯(lián)歡娛樂項(xiàng)目，使業(yè)余生活更豐富多彩。4、旅游活動(dòng)為感謝員工在過去的工作中付出的辛勤勞動(dòng)，凡在本公司連續(xù)工作滿一年的員工，公司將示年盈利情況組織旅游活動(dòng)，旅游時(shí)間、地點(diǎn)視業(yè)務(wù)狀況而定，旅游費(fèi)用由公司承擔(dān)。5、賀喜慰喪51員工結(jié)婚、生子，公司向員工發(fā)放100元的賀喜金。52員工本人之（祖）父母親、配偶或子女過世，公司向員工發(fā)放100元的慰喪金。6、加餐、聚餐逢國(guó)家重大節(jié)日公司將取出一定數(shù)額的資金，全體員工加餐或聚餐。第二十三章附則1本規(guī)則如未盡事宜，可由總經(jīng)理另補(bǔ)充規(guī)定。2本規(guī)則經(jīng)總經(jīng)理核定施行，修改亦同40銷售部員工日工作規(guī)范1、早上提前上班時(shí)間3060分鐘起床，洗漱整理內(nèi)務(wù)（用時(shí)10分鐘）。2、打掃店內(nèi)（地板、天花板、辦公桌、貨架、檢測(cè)儀器等）店外周邊衛(wèi)生。3、補(bǔ)充、整理貨架、店內(nèi)堆放的商品，做到美觀、整齊、方便、大方。重點(diǎn)產(chǎn)品要擺放明顯處。4、檢查各種儀器是否完好，有不能正常工作的要及時(shí)上報(bào)主管，由主管指定專人負(fù)責(zé)處理。5、主管在以上工作完成后召集所有員工吃早餐（廚房值班員應(yīng)提前煮好早餐），25項(xiàng)用時(shí)20分鐘。6、上班時(shí)間到準(zhǔn)時(shí)開店?duì)I業(yè)。7、主管召開早會(huì)布置一天工作用時(shí)510分鐘。8、各員工根據(jù)主管的布置開展工作用時(shí)7001800。9、