自身突出的作風問題對照發(fā)言材料 一是把“理論聯(lián)系實際”變成了“理論聯(lián)系實惠”。理論成為實惠的附屬，理論也就庸俗化 。什么理論都冠以美麗的名字，那只能是對理論的踐踏。理論聯(lián)系實際，是要求我們必須認真掌握馬克思主義理論，掌握正確認識和分析問題的立場、觀點、方法，在工作中實事求是?？墒牵械念I(lǐng)導干部凡事講實惠，認錢不認理，他們是“不拿錢不辦事，拿了錢亂辦事”，成為一種公害，人民痛恨之。 二是把“和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起”變?yōu)椤昂皖I(lǐng)導緊密地聯(lián)系在一起”。凡事找領(lǐng)導，領(lǐng)導成為衣食父母。于是，投機鉆營，買官賣官，無所 不在，形成獨特的關(guān)系網(wǎng)。群眾有問題得不到解決，只有通過群體上訪來尋求領(lǐng)導“賜恩”。這種作風，對社會穩(wěn)定造成極大的危害。 三是把“自我批評”變成“自我標榜”。搞形式主義是自我標榜的典型示范，虛報浮夸是自我標榜的變戲法。官僚主義使自我標榜的達到無以復加的程度，結(jié)果害人害已，損害黨的形象。 目前黨內(nèi)的這“三大問題”，是困惑基層干部落實科學發(fā)展觀的最大障礙，不徹底轉(zhuǎn)變“三大作風”，科學發(fā)展難以推進。因此，在學習實踐科學發(fā)展觀活動第二階段 ,要深刻分析領(lǐng)導干部的作風問題，要在轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫，在科學發(fā)展上見成效。 黨的作風建設(shè)是黨的五大建設(shè)之一，是關(guān)系黨生死存亡的大事，也需要用科學發(fā)展理論來指導。黨曾經(jīng)在十五屆六次會上通過中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設(shè)的決定，明確提出了“八個堅持八個反對”。中央和各級領(lǐng)導機關(guān)要首先做到 ;要求下級做到的，上級要首先做到，一級帶一級，一級抓一級，作出榜樣，抓出成效。今天，我們對照檢查是否堅持黨的作風建設(shè)的要求，這是非常必要的事。 加強和改進黨的作風建設(shè)，核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。馬克思主義執(zhí)政黨的最大危險，就是脫離群眾。這是因為人心向背，歷來是決定一個政黨、一個政權(quán)興 亡的根本性因素，黨風、政風廉潔，歷來是贏得民心、實現(xiàn)政治清明、社會安定繁榮的重要一環(huán)。最近，黨中央出臺了關(guān)于縣級領(lǐng)導每月接待群眾信訪的硬規(guī)定，這是對照檢查領(lǐng)導干部作風的好措施，好辦法。 讓我們重提黨的三大作風，理論聯(lián)系實際、和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起、批評與自我批評，在撰寫分析報告上、領(lǐng)導干部民主生活會、群眾測評三個環(huán)節(jié)上，都要把作風問題的解決貫穿始終，真正扭轉(zhuǎn)領(lǐng)導干部的不良作風，形成層層抓工作落實，人人促科學發(fā)展的良好風氣。 自身突出的作風問題對照發(fā)言材料 一、存在的主要問題 (一 )工作中安于現(xiàn)狀，要求不 高，缺乏為群眾服務(wù)的主動性和能動性，領(lǐng)導安排干就不干，不安排就找不到事情干，工作標準要求低，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的勁頭和實現(xiàn)自身價值的精神。 (二 )工作時紀律有所放松，部分人員組織性、紀律性較差，缺乏認真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過且過，滿足于面上不出問題，不能全面遵守局規(guī)章制度，存在一定遲到、早退現(xiàn)象。 (三 )工作效率意識不強，時間觀念淡薄，工作中有拖拉現(xiàn)象，工作節(jié)奏沒能跟上新形勢的步伐，工作效率不能完全滿足各級服務(wù)對象需要。 (四 )學習意識薄弱，學習自覺性不高，不夠深入，學習效果不明顯，部分員工遇事多憑經(jīng)驗 、想當然，能力水平不高，業(yè)務(wù)知識不夠熟練。 二、整改措施 (一 )加強理論學習，提高員工素質(zhì) 大部分員工并沒有意識到理論學習的重要性，認為理論學習就是走形式，是浪費時間，因此對于理論的學習并不積極。通過召開動員大會，深入開展自我剖析，我們已經(jīng)意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒有將理論知識加以認真的學習和消化，導致思想認識不深刻，體現(xiàn)在工作上就是工作態(tài)度不端正、遇到疑難問題互相推諉。因此對于每周三集中學習制度我局予以加強，并結(jié)合當前形勢及工作實際，認真、組織學習國家方針政策、房地產(chǎn)管理相關(guān)法律法規(guī)和各級業(yè)務(wù) 知識，要求員工用專業(yè)知識武裝頭腦，并與日常工作相結(jié)合，在實踐中加以利用，做到政治覺悟、綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的不斷提高。 (二 )嚴明工作紀律，杜絕不正之風 在活動期間，我局督查科多次對局行風建設(shè)進行督查，發(fā)現(xiàn)了部分員工紀律散漫，遲到、早退，視局規(guī)章制度于不顧，對這些違規(guī)人員，我局嚴肅處理，給予通報批評并相應處罰。為了嚴明工作紀律，我局結(jié)合“提高三個效率，建立七項機制，落實十個不允許”及關(guān)于禁止工作日午餐飲酒 的規(guī)定等規(guī)定，進一步完善局規(guī)章制度，落實首問負責制、限時辦結(jié)制、持證上崗證、責任追究制，實行不定時查 崗制度，要求全體職工無遲到、無曠工、無早退，按照實事求是、客觀公正，有責必問、有錯必糾的原則，保證工作的準確性，杜絕工作中存在的玩忽職守、辦事不力、推諉扯皮等現(xiàn)象，真正做到用制度約束人，用制度規(guī)范人，用制度促進人的目的。 (三 )強化責任意識，樹立良好形象 身為公職人員，應牢記為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀。我局切實工作實際，開展“行風建設(shè)面對面”等便民服務(wù)，通過調(diào)研交流，了解群眾和企業(yè)關(guān)心的突出問題，如抵押科窗口太少，流程繁瑣等，我局抓住政策，實行人性化服務(wù)，一體化辦公，讓前來辦事的企業(yè) 和群眾“不空跑”、“不白跑”，盡量在最短的時間內(nèi)辦理完應辦的手續(xù)。為了進一步加強各級員工主人翁意識，竭盡全力做好本職工作，我局明確工作職責，實行目標責任制，要求各級員工做到各司其職，任務(wù)明確。同時嚴格落實 “十個不允許”， 要求對每一位來咨詢的人都要耐心、細致的做好解答，對于自己無法解決的問題，要詳細的告訴咨詢者應該去哪個科室咨詢。做到想群眾之所想，急群眾之急，忙群眾之所需，真心實意為群眾辦實事、解難題、做好事，努力為群眾排憂解難，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，樹立良好的服務(wù)形象。 (四 )提升工作效率，提高服 務(wù)水平 為做到行政能力得到強化，機關(guān)效能得以提高，建設(shè)“紀律嚴明、服務(wù)熱情、辦事公道、講求效率”的房管隊伍，我局完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)現(xiàn)代化的房地產(chǎn)信息管理，同時，我局各科室對工作流程進行了再次疏整，將工作程序、收費項目及標準、辦證所需各類要件及材料全部向社會公開。使權(quán)利透明化，流程規(guī)范化，業(yè)務(wù)標準化，方便企業(yè)和群眾能夠更方便，更快捷、更準確辦理各項業(yè)務(wù)。 自身突出的作風問題對照發(fā)言材料 一、當前我局領(lǐng)導干部作風存在的突出問題及危害 (一 )學習不求實效。一是各級干部一般都能參加上級和單位組織的學習，但聯(lián)系實 際、學以致用做得不夠，有時學習成了必須完成任務(wù)的一種形式和為了上級的檢查。二是個別領(lǐng)導在學習方面對下級單位和干部提出了很多具體要求，但督辦檢查指導較少，強化學習的措施有時跟不上。三是滿足于差不多，不下功夫研讀原著，不用心領(lǐng)會精神實質(zhì)。 (二 )精神狀態(tài)欠佳。一是胸無大志，精神萎靡不振。有的情緒低落，態(tài)度消極，當一天和尚撞一天鐘 ;有的悲觀失望，自甘平庸，船到碼頭車到站的思想嚴重 ;有的牢騷滿腹，怨天尤人，自以為懷才不遇，工作隨隨便便，甚至自我標榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經(jīng)常散布消極言論。二是進取心不強。滿足 于當“太平官”，做“太平事”，守攤子、保位子，不求有功但求無過，過安穩(wěn)太平日子 ;思想保守，甘居平庸，缺乏爭創(chuàng)一流、敢于爭先精神。 (三 )辦事效率不高。少數(shù)干部為民服務(wù)的宗旨意識不強，執(zhí)政為民的思想樹得不牢，對人民群眾缺乏應有的感情，自以為是，高高在上，不能體察民情，了解民意，不為方便群眾，只想方便自己，不能真正做到情為民所系，利為民所謀，對上門辦事的群眾不熱情，不主動，門難進、臉難看。主要表現(xiàn)在：一是責任意 識不強。少數(shù)干部在其職，不謀其政，不作為，不愿干，信奉干好干壞一個樣，不求有功，但求無過。二是服務(wù)意識淡薄。我局作為城市管理的職能部門，接到群眾有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生的投訴很多，有直接上門投訴、電話投訴、市容網(wǎng)投訴，少數(shù)科室、干部對待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，敷衍了事，有時只承諾不兌現(xiàn)，只表態(tài)不辦理，缺乏起碼的誠信和服務(wù)意識。三是辦事拖拉。有些干部今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月干 ;有的部門對基層反映的問題、要求辦理和答復的事項，相互扯皮，相互推諉，久拖不辦、久拖不決，耽誤了辦事者的時機和商機。 (四 )自 律意識不強。一是對自身要求不嚴。上班有遲到早退現(xiàn)象，工作時間辦私事，在職不在位，在位不干活，鉆領(lǐng)導空子，打紀律的擦邊球。二是行政執(zhí)法欠耐心說服。因工作性質(zhì)，我局執(zhí)法對象大多是弱勢群眾的個體戶、小攤小販，少數(shù)執(zhí)法干部不能夠重視以人為本，時時做到動之以情，曉之以理，耐心說服，有時過于簡單，產(chǎn)生了負面影響。三是執(zhí)法原則性不強。少數(shù)行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，不能做到公平、公正，一碗水端平，有時碰到朋友熟人就講人情，遷就照顧，對上級領(lǐng)導批條子、機關(guān)干部打招呼的關(guān)系戶開綠燈、鉆“空子”。 (五 )領(lǐng)導作風不實。 一是存在 官僚主義思想。愿做“官老爺”，高高在上，不深入實際，不調(diào)查研究，喜歡坐辦公室，疏于下基層，不愿深入群眾，忽視調(diào)查研究，有時調(diào)查了也是隔著玻璃看一看，不掌握第一手資料，對基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，不能拿出有效解決的辦法和對策。二是工作漂浮、不務(wù)實。有時對工作思路、計劃、措施都停留在嘴上，說起來頭頭是道，落實到實際中卻百無一用 ;喜歡做表面文章，安排工作，照著本子念一念就完事，也不注重跟蹤抓好落實。三是本位主義思想嚴重。有些領(lǐng)導干部只關(guān)心分管負責的工作，對分管以外的工作不關(guān)心，不研究，大局觀念不強，阻礙了工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。四是領(lǐng)導決策層對重大問題和事項研究決定不果斷，有議而不決，決而不定的現(xiàn)象，導致科室和承辦人員不好操作。 領(lǐng)導干部身上滋生的這些不正之風問題，雖然只在少數(shù)干部隊伍中存在，比例很小，但社會影響極其惡劣，嚴重敗壞了黨和政府的形象。一是直接影響到黨的執(zhí)政意圖能否堅持地貫徹下去。黨員干部的作風連著黨風，黨風不正，就得不到人民群眾的支持和擁護，黨的執(zhí)政地位就會受到動搖，執(zhí)政意圖就不能很好地貫徹執(zhí)行。二是直接影響到人民群眾的根本利益能否得到維護和實現(xiàn)。代表最廣大人民群眾的根本利益，是“三個代表”重要思想 的要求。我們領(lǐng)導干部如果不能心系群眾、服務(wù)人民，不能下大氣力解決好群眾反映強烈的突出問題和做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，人民群眾的根本利益就不能得到維護和實現(xiàn)。三是直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象和威信?，F(xiàn)實情況表明，領(lǐng)導干部的作風問題已經(jīng)嚴重地腐蝕了一部分領(lǐng)導干部的思想和靈魂，影響到了干部隊伍的純潔，影響到了黨在群眾中的威信，影響到了干群關(guān)系和社會的和諧。而我們黨的形象是體現(xiàn)在每個黨員，特別是黨的領(lǐng)導干部身上，領(lǐng)導干部在作風方面出問題，不僅會敗壞黨的形象，敗壞社會風氣，更是會影響到黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力 。 三、干部隊伍作風建設(shè)存在問題的主要原因 分析領(lǐng)導干部作風方面出現(xiàn)這些問題的原因，我認為主要有以下幾個方面： (一 )受當前社會思潮的影響。主要是由于我們正處在由計劃經(jīng)濟向社會主義市場經(jīng)濟過渡時期，各種社會思潮和外來文化對人們的道德觀念產(chǎn)生了前所未有的沖擊，對社會風氣產(chǎn)生了不良影響，造成了我們一些干部思想觀念的混亂、道德標準的下滑。 (二 )放松了世界觀的改造。一些領(lǐng)導干部自身放松了主觀世界的改造，共產(chǎn)黨人的理想信念沒有時時樹立牢，高尚的精神沒有時時追求 ;少數(shù)干部適應了四平八穩(wěn)的工作節(jié)奏，滿足于低水平運轉(zhuǎn)的工 作效率，總以為自己是機關(guān)干部，工資有保障，不努力也會有大發(fā)展，不干事也會有大收獲，有的還認為機關(guān)工作就應該以享樂、消費為主，吃點喝點玩點也應當，反正各地都是這樣。 (三 )制度管理落實不力。制度是作風的保證。但目前我們對干部的管理，缺乏跟蹤管理和有效監(jiān)督，還沒有建立和形成一種激勵人想干事、干好事、多干事的管理機制。有些部門制訂規(guī)章制度不從本部門、本崗位的實際需要出發(fā)，出臺的制度既不管人，也不管事 ;有的部門管理制度制定得多，但認真執(zhí)行的少，是掛在墻上、喊在口頭上，或者是松一陣緊一陣，執(zhí)行缺乏連續(xù)性，落實沒有實效 性。 (四 )領(lǐng)導示范不夠。黨言道：“上有所好，下必甚之”，“大臣不廉，小臣必污，小臣不廉，風俗必敗”等，這些都說明領(lǐng)導干部的道德表現(xiàn)、品德趣味對社會精神的帶頭作用。當前，少數(shù)領(lǐng)導干部并沒有做出好的榜樣，沒有做給群眾看、帶著群眾干，沒有成為正氣之風的表率。這也是造成一些干部工作責任心不強、不思進取的原因。 四、整改和措施 領(lǐng)導干部作風建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù)，必須常抓不懈。當前，結(jié)合轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，我局解決上述問題擬采取以下對策： (一 )加強學習教育。加強對各級領(lǐng)導干部的教育，是推進 領(lǐng)導干部作風建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。要學理論、學業(yè)務(wù)、學科學知識，強化對各級領(lǐng)導干部的宗旨教育，引導其樹立正確的人生觀和價值觀。要大膽改革學習培訓方式，切實突出學習教育的目的。通過教育，使各級領(lǐng)導干部始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持振奮的精神和良好的作風。 (二 )加強制度建設(shè)。加強制度建設(shè)，是推進領(lǐng)導干部作風建設(shè)的治本之策。在重點健全三項制度的基礎(chǔ)上，建立科學實用的學習制度，民主的用人制度，實事求是的績效評價制度，勤政為民的廉潔制度，客觀公正的獎懲制度，用制度管人，用制度約束人，加強督辦檢查，強化督 辦措施，定期通報各種先進事跡和不良行為，嚴肅查處各種損害人民利益的行為，確保各項制度落到實處。通過制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好氛圍，促進領(lǐng)導干部作風的進一步轉(zhuǎn)變。 (三 )加強監(jiān)督機制。加強對各級領(lǐng)導干部的監(jiān)督，是推進領(lǐng)導干部作風建設(shè)的重要保障。應進一步拓寬監(jiān)督渠道，把黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、社會監(jiān)督等很好地結(jié)合