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文檔簡介

裝修公司管理制度 大全 1 為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。 1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工 ;包括試用工和正式工 ;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。 2、員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。 3、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義 務(wù),同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 第一章會(huì)議制度 為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,特制訂各種會(huì)議制度。 一、經(jīng)理辦公會(huì)議 一般每半月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時(shí)請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容: 1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策 ;2、討論年 (季 )度工作計(jì)劃和總結(jié) ; 3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。 二、工作會(huì)議 每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作 工程師參加。會(huì)議內(nèi)容: 1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況 ; 2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定 ;3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會(huì)議 ;4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。 三、職工大會(huì) 每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加。也可有外聘人員參加。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,年 (季 )度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。 四、業(yè)務(wù)會(huì)議 按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對(duì)某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識(shí)、 協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。 各種會(huì)議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議,其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé) ;其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。 第二章人事管理制度 為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,調(diào)動(dòng)全體成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,特制訂本制度。 一、職工的使用、考核與晉升 (一 )職工的聘用原則 公司對(duì)所屬人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。 (二 )職工的考核 據(jù) 及原則 職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。 年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。 考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。 能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識(shí)更新情況。 勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況??儯褐饕己寺男新氊?zé)情況。 在年度考核時(shí),設(shè)立非常設(shè)性的考 核委員會(huì)或考核小組,負(fù)責(zé)公司年度考核工作。 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。第三章檔案管理制度 為執(zhí)行國家檔案法的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制訂本辦法。一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。 二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。 三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作: 1、按檔案類別,制定各類的編號(hào)規(guī)定 ; 2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔 材料并履行移交簽字手續(xù) ; 3、檔案材料的立卷及編制總目錄 ; 4、檔案材料的檢查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出 ; 5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì) ; 6 定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。 四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。 五、材料的整理與歸檔期限 1、行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。 2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。 六、行政文書類材料的歸檔 范圍見附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二 七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。八、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以協(xié)助。第四章工程部管理制度 一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對(duì)上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。 二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù) 資料管理規(guī)定。 三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合。 四、要積極、熱情、主動(dòng)、誠懇,以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。 五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。 六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時(shí)參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。 七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。 第五章財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益 、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須 做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦 事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。 六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。 會(huì)計(jì)核算原則及科目 七、公司嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清 查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。 八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。 九、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。 資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。 十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。 方可購置。 二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào),經(jīng)常檢查核對(duì)。 二十五、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。 其它事項(xiàng) 二十六、按照上級(jí)主管部門的要求,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。 二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。 二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。二十九、自覺接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。 第六章合同管理制度 為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律使用本制度。 二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的簽訂 三、合同談判須由總經(jīng)理或副 總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。 四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。 五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。 七、合同除即時(shí)清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的 主要問題是: 1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn) ; 2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時(shí)間,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款 ;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等 ; 3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。九、簽訂合 同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。 九、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn) 十、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。十一、合同審批權(quán)限如下: 1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。 2、下列合同由董事長審批: 標(biāo)的超過 50 萬元的 ;投資 10 萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。 3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn) 1/3 以上的合同由董 事會(huì)審批。 十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是: 1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力 ;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。 2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全 ;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確 ;文字表述是否確切無誤。 3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件 ;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) ;合同非正常履行時(shí)可能 受到的經(jīng)濟(jì)損失。 十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。公司管理制度合同的履行 十四、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。 十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。 十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除 在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更,解除合同時(shí),應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。 十七、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。 十八、變更、解除合同,必須符合合同法的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。 十九、變更、解除合 同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。 二十一、變更、解除合同,一律必需采用書面形式 (包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等 ),口頭形式一律無效。 二十二、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。 二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理 二十四、合同在履 行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按合同法等有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理。 二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。 二十六、處理合同的原則是: 法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。 紛發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。 堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯 ;因我方責(zé)任引起 的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失 ;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。 第七章安全管理制度 期不定期的開展對(duì)監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),并經(jīng)常對(duì)工地安全員進(jìn)行 灌輸實(shí)施,現(xiàn)場的安全指揮知識(shí)。 作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施。 理安排安全技改經(jīng)費(fèi),并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時(shí)落實(shí)。 安全企業(yè)”活動(dòng),強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。 交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。 到持證上崗。 好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時(shí)必須交清安全情況。 真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作?,F(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。 *有限公司 *年 *月 *日 裝修公司管理制度 2 一、 為規(guī)范管理公司上網(wǎng)行為,特制定本制度 ; 二、 當(dāng)公司或部分部門有下列上網(wǎng)需求時(shí),方可上網(wǎng): 三、 禁止利用上網(wǎng)時(shí)間進(jìn)各種聊天室聊天或查詢與工作無關(guān)的信息 ; 四、 嚴(yán)格禁止利用上網(wǎng)時(shí)間瀏覽各種反動(dòng)、色情等違法網(wǎng)站 ; 五、 在上網(wǎng)所進(jìn)行的工作完畢后,應(yīng)及時(shí)斷開網(wǎng)絡(luò)連接 ; 六、 電子郵件由客服部專人負(fù)責(zé)查收,并分類登記。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門,不得積壓遲誤,屬急件的,應(yīng)在接件后 15 分鐘內(nèi)報(bào)送, 15 分鐘內(nèi)無法報(bào)送的,應(yīng)與接件人聯(lián)系并協(xié)商解決辦法。 七、 違反本制度規(guī)定的,視情節(jié)給予相關(guān)責(zé)任人以過失處罰,并承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失。 客戶資 源統(tǒng)計(jì)規(guī)定 根據(jù)公司市場分析、市場預(yù)測及經(jīng)營管理決策的需要,需細(xì)化客戶資源的統(tǒng)計(jì)、分析工作。規(guī)定如下: 一、 設(shè)計(jì)師在談單過程同時(shí),須交一份客戶基本情況調(diào)查表 ; 二、 客戶基本情況調(diào)查表各項(xiàng)目的填寫情況納入設(shè)計(jì)師工作評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的量化計(jì)分部分 ; 三、 客服部于每周五 18: 00 前將本周所有客戶基本情況調(diào)查表交部門經(jīng)理 ; 四、 部門經(jīng)理每月最后一次例會(huì)提交一份客戶資源 (月 )分析報(bào)告,并對(duì)客戶資源表及時(shí)匯總、分析,按總經(jīng)理要求,隨時(shí)提交一定時(shí)間區(qū)間的分析報(bào)告 ; 五、 客戶基本情況調(diào)查表填寫說明如下: 六、 本表由設(shè)計(jì) 師填寫,以避免客戶誤會(huì) ; 七、 需向客戶詢問時(shí),應(yīng)向客戶說明填寫目的:了解公司客戶特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營、服務(wù)策略,更好地為客戶服務(wù),為公司做市場分析、預(yù)測提供科學(xué)可靠的信息。 八、 現(xiàn)住址、單位地址可詳寫也可略寫,但要注明其所在區(qū) (縣 )和街道。 九、 客戶情況調(diào)查表由各分部負(fù)責(zé)復(fù)印、保管、發(fā)放。 客戶情況調(diào)查表 分公司 /分部 設(shè)計(jì)師 姓名: 性別: 年齡: 學(xué)歷: 職業(yè): 電話: 配偶 學(xué)歷: 認(rèn)知本公司途徑: 職業(yè): 現(xiàn) 住 址 單位地址 工程地址 裝修公司管理制度 3 一 不準(zhǔn)隨地吐痰、不準(zhǔn)隨地亂扔煙頭、注 意保持衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生 ;漆工進(jìn)場時(shí)候要認(rèn)真檢查現(xiàn)場情況,發(fā)現(xiàn)有損壞的地板磚和其他物品及時(shí)報(bào)告 ;在施工過程中保護(hù)好地板磚和各種管道,不得損傷和損壞。發(fā)現(xiàn)隨地吐痰一次罰款五十元 ;發(fā)現(xiàn)亂扔煙頭一次罰款五十元 ;現(xiàn)場開罰單。 二 漆工進(jìn)場時(shí)候要仔細(xì)驗(yàn)收前一道工序的質(zhì)量 ;發(fā)現(xiàn)前一道工序質(zhì)量不合格或則影響漆工施工的情況下必須先和公司負(fù)責(zé)該工地的管理人員或則設(shè)計(jì)師聯(lián)系。 三 漆工施工時(shí)候要注意保持清潔衛(wèi)生 ;材料不得亂堆亂放,擺放要整潔有序 ;油漆輔料不得隨意放置。批膩?zhàn)訒r(shí)候,用過的膩?zhàn)哟坏秒S意丟棄 ;白漆之后,報(bào)紙需要清理干凈 ;涂乳膠漆之前必須把地面清理干凈。換掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放進(jìn)衣柜里面 ;違者發(fā)現(xiàn)衣服一次,罰款五十元 ;發(fā)現(xiàn)鞋子一次罰款二百元 ;現(xiàn)場開罰單。 四 要注重細(xì)節(jié),補(bǔ)釘眼不得漏補(bǔ),邊角必須修正,釘頭不得裸露,刷漆必須到位 ;處理乳膠漆基層膩?zhàn)忧?,要認(rèn)真檢查墻體情況,處理不平整的墻面 ;膩?zhàn)影b袋不的隨意亂扔,要統(tǒng)一擺放。 五 乳膠漆第一遍面漆之后,一定要找補(bǔ)墻面 ;木器漆底漆時(shí),一定要找補(bǔ)到位。 六 漆工施工過程中不得偷工減料、同時(shí)也不得浪費(fèi)材料 ;要做到合理有效利用裝修材料。 七 施工過程要規(guī)范、必須按照 規(guī)定的施工工藝進(jìn)行 ;不得圖省事私自篡改施工工藝。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。 八 按時(shí)上班下班、不能無故曠工 ;有事需提前向設(shè)計(jì)師請假 ;下班時(shí)候要關(guān)好窗戶,關(guān)掉電源。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款一百元,現(xiàn)場開罰單。 九 鼎信裝飾管理人員不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合理及違規(guī)將及時(shí)通報(bào)批評(píng)和按照規(guī)定處罰 ;并命令限期整改。在限定期限內(nèi)不整改者,發(fā)現(xiàn)一次罰款二百元,現(xiàn)場開罰單。 十 不準(zhǔn)收受客戶任何贈(zèng)送的煙酒禮品,不準(zhǔn)接受客戶任何形式的宴請,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰款二百元 ;現(xiàn)場開罰單。 十一 不準(zhǔn)向客戶索取任何物品,發(fā)現(xiàn)違 規(guī)一次罰款二百元。不準(zhǔn)竊取客戶和公司的任何物品,發(fā)現(xiàn)一次即行辭退。 十二 不得發(fā)布任何不當(dāng)言論,不得發(fā)布詆毀公司形象的言論,不得發(fā)布詆毀客戶的言論,不得與客戶無禮爭吵,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次嚴(yán)重警告或者即行辭退。 十三 漆工進(jìn)場需先熟悉本制度 ;如進(jìn)入本公司工地施工,即認(rèn)為對(duì)本制度認(rèn)可。本制度適用于在本公司工地施工的所有漆工。 十四 被罰人員不服處罰的,有本公司經(jīng)理裁決,如果經(jīng)理裁決不應(yīng)該處罰的,罰單即行失效 ;如果經(jīng)理裁決應(yīng)該處罰的,該罰單即行生效。 十五 本制度規(guī)定的被處罰人統(tǒng)一規(guī)定為工長 ;工長對(duì)本工地發(fā)生的一切違規(guī) 行為負(fù)責(zé)。 十六 工長認(rèn)真閱讀本制度并認(rèn)可后需簽字 ;簽字之后,即表示對(duì)本制度完全認(rèn)可和接受。 公司經(jīng)理 (蓋章、簽字 ): 工長 (簽字 ) 裝修公司管理制度 4 一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購部經(jīng)理 本職工作: 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作,落實(shí)董事會(huì)決議 ; 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo) ; 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情 況,向董事長提出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的調(diào)整建議 ; 4、根據(jù)董事會(huì)決定的財(cái)務(wù)預(yù)算方案,組織制定裝飾公司的經(jīng)營預(yù)算方案 ; 5、向分管副總經(jīng)理建議裝飾公司的經(jīng)營投資方向 ; 6、建立健全公司工作流程,制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定崗方案,報(bào)請董事長審批 ; 7、建立健全質(zhì)量體系,提供合格的產(chǎn)品和服務(wù) ; 8、提議裝飾公司副總經(jīng)理級(jí)人員的聘任及解聘情況,決定公司部門經(jīng)理級(jí)以下人員的聘任及解聘 ; 9、統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的工作配合 ; 10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目 的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施工質(zhì)量 ; 11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及對(duì)材料采購價(jià)格的審批 ; 12、負(fù)責(zé)審核預(yù)結(jié)算書、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)委托合同等 ; 13、負(fù)責(zé)審核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更 ; 14、負(fù)責(zé)落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排 ; 15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) ; 16、積極配合其他部門的工作。 管理權(quán)限: 對(duì)裝飾公司所有員工的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán) ;工程進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督權(quán) ;對(duì)建材、設(shè)備、易耗品等的審批權(quán)。 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:分公司及集 團(tuán)公司的相關(guān)職能部門。 外部協(xié)調(diào)關(guān)系: 相關(guān)政府部門 任職資格: 1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求:工民建等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱 ; 2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求: 8 年以上相關(guān)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn), 3 年以上大型裝修公司管理工作經(jīng)驗(yàn) ;能準(zhǔn)確把握裝飾裝修行業(yè)發(fā)展趨勢,了解裝修服務(wù)規(guī)范 ;能宏觀審定裝飾裝修方案和擬定業(yè)務(wù)操作流程 ;穩(wěn)重、誠信、善于交流、團(tuán)隊(duì)精神,領(lǐng)導(dǎo)能力突出,分析和解決問題、持續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)能力強(qiáng),穩(wěn)定的心理素質(zhì),有大局意識(shí) ;良好的中英文口語、閱讀和寫作能力。 二、副總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:裝飾公司副總經(jīng)理 直接 上級(jí):裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí):合同預(yù)算部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、采購部 本職工作: 協(xié)助總經(jīng)理工作,有對(duì)裝飾公司日常運(yùn)作的指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù),主持裝飾公司經(jīng)營管理工作,公司各部門的管理與協(xié)調(diào)工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 ; 2、協(xié)助總經(jīng)理完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo) ; 3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施 ; 4、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,流程化、系統(tǒng)化 ; 5、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤 指標(biāo)等計(jì)劃 ; 6、向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預(yù)算部經(jīng)理,設(shè)計(jì)部經(jīng)理人選 ; 7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系 ; 8、對(duì)工程部、合同預(yù)算部、采儲(chǔ)部、設(shè)計(jì)部的工作負(fù)直接責(zé)任。 9、在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理職務(wù) ; 10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的其他工作 ; 任職資格 : 1、學(xué)歷及專業(yè)背景要求:建筑設(shè)計(jì)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 ; 2、經(jīng)驗(yàn)及技能要求:具有 5 年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷 ;具有豐富的家裝、工裝項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤操控能力,熟悉運(yùn)營流程,能夠準(zhǔn)確地進(jìn)行項(xiàng)目論證及市場定位,具有商務(wù)談判的組織及綜 合管理能力 ;工作敬業(yè),全局意識(shí)強(qiáng),能夠有效實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理。 三、采購經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:采購經(jīng)理 隸屬部門:裝飾公司 直接上級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理 本職工作: 全面負(fù)責(zé)裝飾公司經(jīng)營所需的原材料、設(shè)備以及消耗品的采購,保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),力求降低庫存、降低成本。 工作內(nèi)容及目標(biāo): 1、認(rèn)真做好商品出入庫的臺(tái)帳和實(shí)物的盤點(diǎn)工作,要求臺(tái)帳和實(shí)物必須一一對(duì)應(yīng) ; 2、嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃,憑入庫單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷入帳 ; 3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),主動(dòng)跟項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)部門對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收 ; 4、保持庫房內(nèi)部的干凈整潔,貨物分 類、分批、按序排放,并認(rèn)真做好貨物的標(biāo)識(shí) ; 5、妥善保管好庫存物資,做到防火、防盜,并保證貨物質(zhì)量 ; 6、嚴(yán)格領(lǐng)用和發(fā)放物資手續(xù),在發(fā)放物資時(shí)必須手續(xù)齊全時(shí)方可發(fā)放 ; 7、對(duì)經(jīng)常使用的庫存物資及時(shí)向使用人和主管領(lǐng)導(dǎo)反映,確保常備物資急用 ; 8、每月提供一份三家以上商家相同規(guī)格材料的價(jià)格,供公司參考決策 ; 9、對(duì)需要特殊保管的物資,一定要按要求保管,確保保管物資的正常使用 ; 10、定期對(duì)保管的物資進(jìn)行檢查,對(duì)需要維護(hù)保養(yǎng)的物資必須進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保物資的質(zhì)量 ; 11、經(jīng)常與現(xiàn)場施工員聯(lián)系,及時(shí)供應(yīng)材料,確保施 工進(jìn)度 ; 12、完成交辦的其它任務(wù) ; 13、積極配合其他部門的工作。 任職資格: 2 年以上裝飾裝修現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),熟悉裝飾施工流程,有大型裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。 四、工程部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:工程部經(jīng)理 隸屬部門:裝飾公司 直接上級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理 直接下級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理、工程監(jiān)理 本職工作: 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,參與公司項(xiàng)目前期工作,協(xié)助副總工作,與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工作,參與方案論證工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、在子公司的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,對(duì)工程部進(jìn)行 管理 ; 2、負(fù)責(zé)工程部全面工作 ; 3、合理安排項(xiàng)目工程施工 ; 4、組織召開施工單位各項(xiàng)會(huì)議 ; 5、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng) ; 6、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況 ; 7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門工作 ; 8、協(xié)調(diào)公司業(yè)務(wù)往來單位工作 ; 9、對(duì)本部門人員進(jìn)行工作安排,對(duì)下屬員工進(jìn)行績效考核工作 ; 10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 ; 11、積極配合其他部門的工作。 任職資格: 本科以上學(xué)歷,工民建或建筑設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè), 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)歷,具有工程師或建造師任職資格。 五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:項(xiàng)目經(jīng)理 隸屬部門:裝飾公司工程部 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 本職工作: 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,參與公司項(xiàng)目前期工作,協(xié)助工程部經(jīng)理工作,具體與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通,參與方案論證工作,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃和方案的制訂工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作 ; 2、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目的施工組織、勞動(dòng)力安排等各項(xiàng)施工管理工作 ; 3、負(fù)責(zé)施工工人技能培訓(xùn)工作 ; 4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全施工工作 ; 5、負(fù)責(zé)管理所承接項(xiàng)目的施工質(zhì)量 ; 6、嚴(yán)格遵守公司關(guān)于使用施工 材料、售后服務(wù)、客戶關(guān)系維護(hù)等各項(xiàng)辦法 ; 7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他部門任務(wù) ; 9、積極配合公司其他部門的工作。 任職資格 : 大專以上學(xué)歷,有承包或負(fù)責(zé)百萬以上工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立運(yùn)作中、大型裝飾項(xiàng)目,善于溝通、管理,為人誠信,有相關(guān)資質(zhì)證書。 六、工程監(jiān)理崗位說明書 崗位名稱:工程監(jiān)理 隸屬部門:裝飾公司工程部 直接上級(jí):工程部經(jīng)理 直接下級(jí):水電工、木工、油漆工 本職工作: 在工程部經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計(jì)量等具體監(jiān)理工作 ;核查并記錄進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文 件,以及施工人員的使用情況和竣工后的檢驗(yàn)工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內(nèi)容 ; 2、進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作 ; 3、對(duì)所分管監(jiān)理的每個(gè)工地做好監(jiān)理記錄,及時(shí)處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題 ; 4、嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例,對(duì)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰 ; 5、及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況,協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)施工單位進(jìn)行管理 ; 6、對(duì)重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象,不能處理的,須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告 ,并提出處理意見 ; 7、完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 ; 8、積極配合其他部門的工作。 任職資格 : 大專以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷,經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)并經(jīng)省級(jí)建設(shè)行政主管部門認(rèn)可 ;對(duì)材料了解、熟知施工工藝操作流程及施工工藝標(biāo)準(zhǔn),為人正直,責(zé)任心強(qiáng),具備吃苦耐勞的精神。 七、水電工崗位說明書 崗位名稱:水電工 隸屬部門:工程部 直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理 ; 2、日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理 ; 3、遵守物 業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定 ;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu) ; 4、施工前水電工組長須首先對(duì)原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客戶簽字確認(rèn) ; 5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工 ; 6、施工完畢,須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收,并協(xié)助做好驗(yàn)收記錄 ; 7、驗(yàn)收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份 ; 8、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工 ; 9、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料 ; 10、不斷學(xué)習(xí)新技 術(shù),提高實(shí)際工作能力 ; 11、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶 ; 12、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生 ; 13、施工中須著裝整潔,安全文明施工。 任職資格 : 有 3 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程,具備吃苦耐勞的精神 八、木工崗位說明書 崗位名稱:木工 隸屬部門:工程部 直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理 ; 2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理 ; 3、遵守物業(yè) 管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定 ;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu) ; 4、木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長須在正式施工前,通讀施工技術(shù)文件(施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算 ),并對(duì)須施工木制部份,參照圖紙進(jìn)行現(xiàn)場測量,做出可行性分析 ;對(duì)有問題的圖紙,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師,待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后,按圖施工 ; 5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工 ; 6、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工 ; 7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料 ; 8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力 ; 9、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn) 行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶 ; 10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生 ; 11、施工中須著裝整潔,安全文明施工。 任職資格 : 有 3 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程,具備吃苦耐勞的精神。 九、油漆工崗位說明書 崗位名稱:油漆工 隸屬部門:工程部 直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理 ; 2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理 ; 3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定 ;愛護(hù)公共 設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu) ; 4、進(jìn)場后對(duì)所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收,對(duì)不合格家私配合木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ),合格后方可施工 ; 5、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工 ; 6、在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品,愛護(hù)材料,文明施工,協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系 ; 7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料 ; 8、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力 ; 9、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶 ; 10、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生 ; 11、施工中須著裝整潔,安全文明施工。 任職資 格 : 有 3 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程,具備吃苦耐勞的精神。 十、瓦工崗位說明書 崗位名稱:瓦工 隸屬部門:裝飾公司工程部 直接上級(jí):項(xiàng)目經(jīng)理 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理 ; 2、在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作,服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理 ; 3、遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定 ;愛護(hù)公共設(shè)施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu) ; 4、施工前對(duì)房子的結(jié)構(gòu)做好正常的驗(yàn)收工作 ; 5、計(jì)算出應(yīng)做防水工程的面積,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理請客戶簽字后方可施工 ; 6、認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的瓦工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工 ; 7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料 ; 8、在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工 ; 9、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),提高實(shí)際工作能力 ; 10、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶 ; 11、施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生 ; 12、施工中須著裝整潔,安全文明施工。 任職資格 : 有 3 年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),責(zé)任心強(qiáng),能夠遵守公司相關(guān)作業(yè)流程,具備吃苦耐勞的精神。 十一、作業(yè)人員基本要求 1、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)工種,如:電工、電 焊工等須持有國家認(rèn)可的相關(guān)從業(yè)資格證書方能上崗作業(yè) ; 2、作業(yè)人員須嚴(yán)格遵守公司相關(guān)安全、文明施工規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)定,安全、文明、守紀(jì)施工 ; 3、作業(yè)人員須服從施工單位負(fù)責(zé)人的工作安排 ; 4、作業(yè)人員須按公司相關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工 ; 5、作業(yè)人員須遵守施工地點(diǎn)物業(yè)管理單位的各項(xiàng)規(guī)定 ; 6、施工工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工作能力及工程季節(jié)予以浮動(dòng),具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由施工單位負(fù)責(zé)人制定 ; 7、施工工人工資由施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,工程完工報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算中心統(tǒng)一發(fā)放,工程部進(jìn)行審核監(jiān)督 ; 8、施工單位須為正式錄用工人購買“意外傷 害保險(xiǎn)” ;因施工工人操作不當(dāng)引起的意外事故,由操作者及施工單位負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任事故。 十二、合同預(yù)算部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:合同預(yù)算部經(jīng)理 隸屬部門:裝飾公司合同預(yù)算部 直接上級(jí):裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí):預(yù)算員 本職工作: 主持工程預(yù)算全面工作,做好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,監(jiān)督工程成本,做好部門的組織建設(shè),確保部門各項(xiàng)工作有序開展,負(fù)責(zé)制定部門各項(xiàng)管理規(guī)章辦法及工作流程。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的中華人民共和國建筑法、中華人民共和國招投標(biāo)法、中華人民共和國合同法等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定 ; 2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂,對(duì)工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況 ; 3、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的預(yù)算編制,核定工程的合同造價(jià) ; 4、負(fù)責(zé)編制施工招投標(biāo)文件,按照招投標(biāo)管理辦法,主持工程施工招投標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作,與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同 ; 5、負(fù)責(zé)審核工程部報(bào)送的進(jìn)度,控制工程施工中成本完成情況 ; 6、參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核合同或協(xié)議,確認(rèn)與工程結(jié)算有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、簽證等資料以及所有合同或協(xié)議的歸檔工 作 ; 7、負(fù)責(zé)竣工決算編制 ; 8、負(fù)責(zé)收集匯總工程項(xiàng)目所有涉及造價(jià)增減的變更簽證,及時(shí)把造價(jià)增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為領(lǐng)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)和決策提供依據(jù) ; 9、負(fù)責(zé)購買征訂與工程結(jié)算有關(guān)的文件、資料。積極培訓(xùn)人才,加強(qiáng)注冊造價(jià)師及預(yù)算員的系統(tǒng)培訓(xùn),推動(dòng)全員持證上崗 ; 10、做好公司的保密工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作 ; 11、積極配合其他部門的工作。 任職資格 : 本科以上學(xué)歷,具有 5 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或 3 年以上工程預(yù)決算管理經(jīng)驗(yàn),做過大型工裝、家裝預(yù)決算工作,能獨(dú)立完成工程決預(yù)算。為人正直,品型端正 ,能夠保守公司商業(yè)機(jī)密,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。 十三、預(yù)算員崗位說明書 崗位名稱:預(yù)算員 隸屬部門:裝飾公司預(yù)算部 直接上級(jí):預(yù)算部經(jīng)理 本職工作:負(fù)責(zé)配合設(shè)計(jì)部完成設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)計(jì)概算審核、設(shè)計(jì)方案測算。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基矗 2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算,編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。 3、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算 (技術(shù)員認(rèn)可工程量 )。 4、協(xié)助財(cái)務(wù) 進(jìn)行成本核算。 5、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。 6、在工程投標(biāo)階段,及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算,提供報(bào)價(jià)依據(jù)。 7、掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格,及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。 8、對(duì)勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格,作為決策的依據(jù)。 9、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,為投標(biāo)提供依據(jù)。 10、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審,提出問題,對(duì)遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。 11、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審,并提出意見。 12、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 13、做好公司的保密工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo) 交辦的臨時(shí)工作。 14、積極配合各部門的工作。 任職資格 : 有職稱, 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),具備獨(dú)立完成工程決預(yù)算。 十四、設(shè)計(jì)部經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位名稱:設(shè)計(jì)部經(jīng)理 隸屬部門:裝飾公司設(shè)計(jì)部 直接上級(jí):裝飾公司總經(jīng)理 直接下級(jí):設(shè)計(jì)師、制圖員 本職工作: 負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)、方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底、施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)配合、變更洽商設(shè)計(jì)調(diào)整、繪制竣工圖工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章辦法,逐級(jí)建立健 全設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管理規(guī)章辦法 ; 2、掌握國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件,確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違反國家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn) ; 3、對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果組織進(jìn)行工程投標(biāo)方案設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì) ; 4、開展工程方案設(shè)計(jì)過程中與公司預(yù)算部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合,方案設(shè)計(jì)在考慮設(shè)計(jì)效果的同時(shí),要對(duì)甲方要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮,確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí) ; 5、根據(jù)國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、招標(biāo)文件、投資方要求、現(xiàn)場實(shí)際情況組織開展工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底 ; 6、設(shè)計(jì)方案及圖紙會(huì)審過程中,要把握好裝飾專業(yè)與土建專業(yè)及其他相關(guān)設(shè)備專業(yè)之間的專業(yè)結(jié)合問題,以公司的經(jīng)濟(jì)利益為重點(diǎn),堅(jiān)持原則,通過會(huì)審展示公司在裝飾設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢及設(shè)計(jì)理念,樹立公司形象,同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作 ; 7、深入施工現(xiàn)場檢查修正施工圖紙中存在的設(shè)計(jì)問題及工程施工中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,組織處理施工中有關(guān)設(shè) 計(jì)方面的問題,組織辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù) ; 8、深入施工現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場對(duì)設(shè)計(jì)圖紙深入理解程度、按圖施工開展情況,對(duì)現(xiàn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo) ; 9、組織工程完工后的現(xiàn)場實(shí)際工程量測繪,參加工程竣工驗(yàn)收,組織繪制工程竣工圖,辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù),做好圖紙歸檔保密工作 ; 10、樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生 ; 11、對(duì)公司企業(yè)文化有深入的理解并積極運(yùn)用 ; 12、做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。 任職資格: 本科以上學(xué)歷, 5 年以上大型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn) ; 熟練 使用 D 等制圖軟件 ;責(zé)任心強(qiáng),有創(chuàng)造力和親和力對(duì)材料市場較為了解。 十五、設(shè)計(jì)師崗位說明書 崗位名稱:設(shè)計(jì)師 隸屬部門:裝飾公司設(shè)計(jì)部 直接上級(jí):設(shè)計(jì)部經(jīng)理 本職工作:設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、充分了解顧客需求,充分了解設(shè)計(jì)師意圖,遵守相關(guān)的法律、法規(guī),嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖 ; 2、按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),確保公司的工程進(jìn)度及公司的利益 ; 3、量房后三日內(nèi) ,按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖 ; 4、根據(jù)自己所學(xué)知識(shí)及客戶需求,提供合理化的建議及設(shè)計(jì) ; 5、設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度,工藝、裝修要求及原材料利用率 ; 6、設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級(jí)和相關(guān)部門 ; 7、現(xiàn)場交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單 (交底人員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 ); 8、正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖 (立面圖 ); 9、認(rèn)真核對(duì)測量底稿, 客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率 ; 10、做好安全文明生產(chǎn),完成上級(jí)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 任職資格: 1、大專以上學(xué)歷,設(shè)計(jì)類專業(yè), 2 年以上室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ; 2、有一定的設(shè)計(jì)能力及創(chuàng)新能力,善于溝通,執(zhí)行力強(qiáng),有責(zé)任感,親和力好,對(duì)材料和工藝熟悉 ; 3、能獨(dú)立完成整套 3D 效果圖及 工圖,熟悉裝飾整套施工流程及工程預(yù)算。 十六、制圖員崗位說明書 崗位名稱:制圖員 隸屬部門:裝飾公司設(shè)計(jì)部 直接上級(jí):設(shè)計(jì)部經(jīng)理 本職工作: 根據(jù)簽單設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)要求,完成全套設(shè)計(jì)方案的效果圖和施工圖。 工作內(nèi)容和目標(biāo): 1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 ; 2、遵守制圖員職業(yè)道德,保守公司技術(shù)秘密,保護(hù)圖紙信息安全 ; 3、及時(shí)、認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé) ; 4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互幫互助,取長補(bǔ)短,提高部門能力,保證工作質(zhì)量 ; 5、積極參與培訓(xùn)、講座、技術(shù)研究等活動(dòng),并在工作中注意學(xué)習(xí),主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平 ; 6、支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃 ; 7、積極配合各部門的工作,做好安全文明生產(chǎn)工作 ; 8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 任職資格: 精通各種制圖軟件,能獨(dú)立快速的完成效果圖及施工圖 的制作 ;對(duì)整體風(fēng)格把握能力強(qiáng),較強(qiáng)的領(lǐng)悟和獨(dú)立思考能力,具備圖形質(zhì)感表現(xiàn)的能力 ;理解能力強(qiáng),能迅速理解工作要求,并迅速執(zhí)行,具有較強(qiáng)的審美能力與創(chuàng)新精神,能獨(dú)立完成設(shè)計(jì)作品。 十七、客戶服務(wù)部崗位說明書 崗位名稱:客戶服務(wù)部 隸屬部門

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