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文檔簡介
公司2011年4月9日施工組織設計目錄一編制說明11綜合說明12編制原則13編制依據14適用范圍二工程概況21工程基本情況22本工程的設計特點與施工難點三安全、質量、工期目標31安全目標32質量目標33工期目標四工程項目部的組成41工程項目部組織機構設置圖42工程項目部的組成人員43工程項目部主要成員的崗位職責44工程項目部的協(xié)調管理五施工部置及總平面布置51工程施工布署52施工準備53現場施工管理54總平面布置541施工現場臨設布置542施工現場總平面布置六施工進度計劃七主要工序施工方案71施工配合階段72建筑電氣73建筑弱電八確保工程質量的技術組織措施81工程質量目標82質量管理體系83工程項目部主要工作人員的質量管理職責84技術質量措施85防止質量通病的技術措施九確保安全生產的技術組織措施91安全生產目標92安全生產管理體系93安全生產措施94安全生產職責十確保工程進度的技術組織措施101建立完善的計劃保證措施102人、財、物的保障103農忙季節(jié)保障措施104組織管理措施105加強計劃管理106加強技術管理107機械化水平保證108資金保證109物資保證1010后勤工作保證1011加強現場施工管理十一主要材料、構配件計劃111材料供應安排112材料質量檢驗十二主要施工設備十三試驗和檢測儀器設備十四主要勞動力安排十五確保文明施工的技術組織措施151文明施工管理體系152文明工地施工措施十六相關的施工技術措施161季節(jié)性施工技術措施162現場管理的技術措施163降低成本的技術措施十七其它措施171環(huán)境保護措施172成品保護措施173噪音污染防治措施十八附表施工組織設計一編制說明11綜合說明我公司經過認真的閱讀本工程設計施工圖紙、招標文件,經過公司的研究分析,對整個工程的施工進行了策劃部署,在綜合考慮了各方面因素的基礎上,選擇優(yōu)化施工方案,編制了本工程的施工組織設計,以使本工程的施工組織設計具有科學的針對性、實施的指導性和可操作性,以保證按期、優(yōu)質、高效、安全地完成本工程的建設任務。12編制原則本工程施工組織設計編制遵循以下基本原則1、保證重點,統(tǒng)籌安排,遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關招標會議紀要。2、依據工程項目的內容,本著“適用、安全、經濟、合理、先進的原則,科學地安排施工程序,合理組織施工,確保各項施工活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。3、合理選擇施工方案,保持公司質量體系并使之有效運行,確保安全生產和提高工程質量。13編制依據本工程施工組織設計編制的依據是1、建設單位提供的電氣安裝工程的設計施工圖紙及概況說明。2、招標文件、各類招標相關資料。3、國家和上級單位以及公司有關安全生產,文明施工的法規(guī),規(guī)定。4、現行的國家有關工程建設強制性標準5、質量驗收規(guī)范、標準6、我國現行的其他有關施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程。7、我公司現有的技術、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經驗資料。附GB503002001建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB503032002電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB501502002電氣裝置安裝工程電氣設備交接實驗標準GB503232002額電壓450V/750V及其以下聚綠乙烯絕緣電纜GBJ3002001建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準GB/510P0100188建筑安裝工藝標準及操作規(guī)程GBJ3386建筑機械使用安全技術規(guī)程GBJ5986施工現場臨時用電安全生產管理制度14適用范圍本工程所設計的施工圖及招標文件指定的本次招標范圍內的全部工程內容。二工程概況21工程基本情況22本工程的設計特點與施工難點1、文明施工、環(huán)境保護、現場安全以及組織材料設備進出場,成為本工程的重點管理項目。2、施工期間附近單位人員正常工作、生活秩序,以及安全施工是本工程施工管理的重點。5、本工程的安裝工程專業(yè)較多,因此工程施工間的相互配合、相互穿插、相互銜接尤為重要,特別是在主體施工期間的預留、預埋工作必須準確到位。三安全、質量、工期目標31安全目標杜絕死亡事故,避免重傷,年受傷率控制在15以下。32質量目標1、單位工程按建筑工程質量驗收統(tǒng)一標準(GB503002001)一次性驗收合格。2、分部工程合格率達100。3、觀感質量檢查好。33工期目標按建設單位要求的工期完成。四工程項目部的組成41工程項目部組織機構設置圖我公司積極參與本工程招投標工作,如果中標,公司將嚴格按照項目法施工管理的要求組織施工。充分發(fā)揮公司管理優(yōu)勢,對本工程的施工過程實行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理,確保本工程工程質量。工程項目由我公司指派一名施工經驗豐富的人員擔任項目經理,全面組織管理本工程施工,??顚S?,單項核算,統(tǒng)配協(xié)調解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題,并常駐現場統(tǒng)一組織協(xié)調指揮,負責實施項目總承包職能。根據本工程的特點,我公司擬安排以下施工現場工程項目部組織機構42工程項目部的組成人員工程項目部的管理人員以我公司的工程技術人員為主,由富有大型工程施工經驗的公司優(yōu)秀項目經理擔任項目經理,同時在公司范圍內抽調數名技術水平高,務實肯干的技術管理人員到該項目部,進一項目技術負責人施工員項目經理材料員安全員質量員資料員步增強管理力度和提高項目部的綜合管理水平。43工程項目部主要成員崗位職責1、項目經理的主要職責制定項目規(guī)劃、項目施工進度計劃,對工程項目的質量、安全、工期、成本以及現場文明施工全面負責,進行全過程管理,保證項目工期目標的實現;確保本工程合同目標的實現,提高企業(yè)社會信譽;負責組建項目管理機構,按編制配備人員;組織有關協(xié)調會議,處理項目部內外關系;合理組合、配置及落實項目的人、財、物等生產要素,嚴格按照國家法律、法規(guī)以及有關規(guī)定組織項目經營活動;負責做好項目部人員的思想教育工作,堅持兩個文明一起抓。嚴格按照施工規(guī)范、技術標準規(guī)程組織施工,確保工程質量;落實安全生產組織技術措施,抓好現場文明施工管理工作;按施工計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作;組織分部、分項工程質量檢查,組織不合格品(工程)的糾正活動。2、項目技術負責人主要職責負責工程技術和質量管理工作;負責項目質量策劃,編制施工技術方案和特殊過程作業(yè)指導書,解決施工中出現的技術質量問題;負責組織圖紙會審,設計變更及技術交底工作;負責一般不合格品(工程)的處理建議,并對不合格品(工程)的糾正措施及糾正活動進行檢查和驗證;負責新技術的開發(fā)和應用工作;負責施工過程的技術管理和質量檢驗的領導工作,并對質量記錄予以證實;組織本工程的分部、分項工程內部檢評,負責項目竣工資料的整編。3、其它各類人員崗位責任由工程項目部制定。44工程項目部的協(xié)調管理1、與業(yè)主的協(xié)調如本公司中標,公司經營部和項目經理及時與業(yè)主聯系,辦理簽訂建設工程施工合同及相關手續(xù)。尊重業(yè)主,加強與業(yè)主友好合作,為業(yè)主提供滿意服務。工程交竣工過程中,按規(guī)定向業(yè)主有關部門提交檢驗、驗收資料外。交竣工時,項目部組織責任心強,技術水平高的職工組成維修班,由項目副經理直接領導,在現場辦公,專門解決和維修交工中出現的各種質量問題。2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調嚴格按照經建設單位、監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。分部和分項工程質量在班組“自檢”,項目部“專檢”的基礎上,接受監(jiān)理工程師的檢查驗收,并按監(jiān)理工程師的要求及時認真地整改,決不留隱患。分部分項以及工序質量檢驗,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不準施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利地開展工作。經常與監(jiān)理工程師勾通,維護監(jiān)理工程師的權威性。進入施工現場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監(jiān)理工程師提交出廠合格證、產品試驗證明。使所有材料和設備始終處于受控狀態(tài)。教育全體管理人員和職工,尊重監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。3、與設計部門的協(xié)調與設計部門加強工作聯系,充分了解設計圖紙內容、領會設計意圖以及對工程施工的具體要求。嚴格按照圖紙施工,如發(fā)現圖紙出現設計不明確問題,須及時向設計部門提出,待設計部門明確確認后方可改動和施工。五施工部署及總平面布置51工程施工布署根據建設單位招標文件要求,結合本工程的具體情況,我公司經過認真研究,決定選調經驗豐富的施工隊伍,調配良好的施工設備,采用切實可行的施工工藝,以嚴肅認真的態(tài)度,采取嚴格的科學組織管理手段,密切與建設單位合作,在確保施工質量的前提下,快速,優(yōu)質,安全地按期完成施工任務。52施工準備施工準備工作是整個施工生產的前提,根據本工程的工程內容和實際情況,公司、工程處以及項目部共同制定了以下施工準備計劃。確保能夠為工程順利進展打下良好的基礎。1技術準備認真學習施工圖紙和相關的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集,掌握本工程安裝的形式和特點,明確各專業(yè)的設計要求和標準。認真進行圖紙預審,為參加圖紙會審做好準備。圖紙預審的內容是施工圖紙是否完整齊全,施工圖說明與其總說明內容是否相符。建筑施工圖、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。合理化的建議進一步補充和完善施工組織設計的內容。制定質量和安全生產交底程序,編寫各分部分項及各工種技術質量和安全生產交底卡。組織專業(yè)人員編制施工圖預算和材料表。編制材料供應計劃、勞動力進出場計劃、機械設備需用量計劃、構件計劃。2、物資設備選擇材料供應單位,與之簽訂材料供應合同。落實機械設備,按計劃進場。3、計劃編制充分做好施工前期準備工作,本工程工程項目部主要組成人員及時就位開展工作。按照本項目工期目標和施工進度計劃安排,應編制單位工程月、旬作業(yè)計劃,制訂分階段、分樓層勞動力、材料、構配件及設施料用量計劃。4、資金使用本項目??顚S?,單獨核算,資金使用保證本工程施工的需要。53現場施工管理本項目施工中,土建、安裝工程協(xié)同作業(yè),相互配合尤其重要,建立健全現場碰頭會制度。碰頭會由項目經理主持,協(xié)調土建、安裝和裝飾作業(yè)隊伍之間、總包和分包之間的協(xié)作關系,避免相互推委和發(fā)生不必要的返工事故。為了處理好和建設單位以及工程監(jiān)理單位之間合作關系,甲、乙方應定期召開工作例會,研究和解決施工中存在的問題。我公司項目部管理人員虛心聽取建設單位和工程監(jiān)理單位的意見,改善我們的管理工作,保障正常的施工秩序。54總平面布置541施工現場臨設布置具體情況見附表“附表六臨時用地表”542施工現場總平面布置詳見附表“附表五施工總平面圖”六施工進度計劃本工程依據建設單位招標文件的工期要求,結合本工程的設計特點,我司將采取有效的技術管理措施和保證施工質量措施,保證按此工程工期要求保質、保量圓滿完成施工任務。本工程施工進度計劃詳見附表“附表四計劃開、竣工日期和施工進度圖”。七主要工序施工方案安裝工程施工共劃分三個階段,第一階段為配合主體施工階段,第二階段為安裝施工階段,第三階段為調試收尾、竣(交)工階段。安裝工程的專業(yè)多,工藝復雜,施工中必須與密切土建配合,相互協(xié)作,確保安裝各專業(yè)的施工質量??傮w施工要求是統(tǒng)籌安排,積極配合,加強協(xié)調,分段作業(yè),穿插施工,按期竣工,確保本工程質量達到優(yōu)良等級,并爭創(chuàng)優(yōu)質工程。71、施工配合階段1、按專業(yè)組織配合施工隊伍,認真閱讀施工圖,積極參加設計交底和圖紙會審,了解和掌握設計意圖及具體要求,對于各類管道的安裝標高、敷設位置、軸線、幾何尺寸等要認真復核,積極主動的提出建設性意見。2、及時了解并掌握建設單位供應的設備技術參數、圖紙資料,并及時向監(jiān)理單位和建設單位提出設備的采購、需用計劃。3、完全接受建設單位及監(jiān)理單位對施工過程的各種檢查,對查出的問題及時制定整改措施,并認真進行整改,直到滿意為止。4、隱蔽工程在未隱蔽前先經責任工程師和質量員檢查后,再提請監(jiān)理單位或建設單位的現場代表驗收,確認符合規(guī)范和圖紙要求并經簽字認可后,方能隱蔽轉入下道工序。5、埋設的各種暗管及接地的預埋件要按規(guī)范要求,將鋼性管道等預埋件進行除銹,清除管內雜物按照圖紙要求一次配合到位,隨時對管口采取保護措施。6、強弱電的各種暗盒的暗配部分,均應一次配合到位,并要達到平整、標高位置準確并符合設計要求,電管等各類箱盒連接均應鎖母連接,并用報紙等物將盒內填滿保護。7、穿頂板和墻板的各種管道的預留孔洞,應根據施工圖和施工規(guī)范的要求確定具體位置,在澆注砼時,施工現場要有專人進行積極配合,防止孔洞及套管被堵及移位。8、在澆注各類設備砼基礎時,應積極配合土建單位施工并復核設備基礎的幾何尺寸基礎相對標高,基礎砼配合比、標高留孔的規(guī)格及孔洞的間距和深度。72、建筑電氣1、導管敷設施工程序測定管路、箱、盒位置箱、盒、固定管路敷設及管內穿線燈具開關插座安裝動力設備安裝變配電裝置調試燈具、電機試調單機調試聯動調試竣工驗收。施工前準備在管路敷設之前,對工程概況有個了解,特別是管路敷設方式、部位、層高、結構形式等內容。根據以上情況準備好各種加工好的管件、配電箱、各種盒,管件、配電箱、各種盒一般都是配套產品,特別是配電箱應該使用符合國家標準,并經檢測后合格的產品,未經檢測的廠家產品不允許用于工程中,從材料的進貨上消除工程隱患。施工前的主要工作是加工管子的煨彎。套管的截取及連接管路時跨接線的選擇等?;A內管件敷設施工基礎管路敷設時按設計管路施工。如果設計進線為導線或電纜穿鋼管保護進配電箱、柜,則應做好鋼管的預留工作。根據穿墻的數量,標高情況,鋼管的管徑在基礎墻預留出300300MM洞口,基礎回填時及時將做好防腐的鋼管埋入土層中分層夯實。這樣做的目的是為了防備基礎不均勻沉降時管子不致受到破壞,同時也可避免交叉施工時互相影響,埋入土層中鋼管必須刷兩道瀝青漆;鍍鋅鋼管時應在焊接處做好防腐,當管路敷設在地面時,應在管路穿墻部分做好預留或及時敷設管工作,不能在墻上亂剔洞過大過多對工程結構造成缺陷。對敷設鋼管的要求A根據設計要求的管材及管徑對鋼管進行截取,一般常用鋼鋸等進行切割,將需要的管子長度量準確,切管時斷口處應平齊不歪斜,管口要用刮刀銑光滑,掃管后無毛刺,管內清除干凈。B對于有彎曲要求的鋼管,要用彎管器等工具進行彎曲,彎曲處不應有折皺,凹穴和裂縫現象,彎扁程度不應大于外徑的1/10;暗配管時,彎曲半徑不應小于管外徑的6倍;埋設于地下或混凝土樓板內時,不應小于管外徑10倍。C對鋼管需做好防腐。施工前應對鋼管進行防腐處理,不得將黑管直接予埋,刷漆前應除銹;鋼管內、外均應刷防腐漆,埋入混凝土內的管外壁可以不刷防腐漆;埋入土層內的鋼管和鍍鋅管應刷兩道瀝青漆;埋入有腐蝕性的土層內的鋼管,應按設計規(guī)定進行防腐處理。使用鍍鋅鋼管時,在鋅層剝落處,也應刷防腐漆。管件在填充墻等砌體內施工管件在墻體內施工時應隨主體砌筑在墻中心,為使盒子平整,標高準確,可采取先敷設好,后配合土建工程進度,將圖紙設計的配電箱、開關、插座等各種盒的位置在工程實際中做好預檢,待主體砌筑到這些位置時預留出比盒、箱略大的孔洞,并距這些位置的底標高300MM左右敷好管子,待穩(wěn)箱、盒時再接短管,這樣可以保證箱、盒的標高準確和盒口的飾面平整。應注意在配電箱處應根據配電箱的寬度進行合理排管,不應里出外進,保證排管在一條線上,管與管之間留有間隙,待入箱時應一管一孔,不影響入箱的質量。在管件入盒處一定要彎好燈叉彎后再入盒。無論入箱、盒,接短管時一定要連接可靠、緊密,在配電箱處應該焊好跨接地線,做法應符合規(guī)范要求。配電箱、盒地線的連接,必須要保證焊接長度。管與箱、盒連接開關安裝的位置應便于操作,開關邊緣距門框的距離為150MM;并列安裝的開關,高度差不應大于1MM;同一室內安裝的開關插座,高度差不應大于5MM。箱、盒開孔應整齊并與管徑相吻合,要求一管一孔,不得開長孔、鐵制箱、盒嚴禁用電氣焊孔開孔,并應刷防銹漆。如用定型箱、盒,其敲落孔大而管徑小時,可用鐵皮墊圈墊嚴或用沙漿補平不得漏洞。暗裝于墻體等部位的箱、盒,施工人員必須隨工程進度密切配合土建工程做好預埋或預留孔洞。在混凝土預埋箱、盒時,應在箱、盒里填實鋸末或紙板,用膠帶封閉牢固,以防混凝土沙漿涌入,箱口及盒口應與墻體、梁、柱、頂板等裝飾面平齊,為保證面板及器具的牢固,方正,縮進裝飾面20MM以上的箱盒必須用高標號沙漿封堵嚴實,并抹平齊,不得空敲。鋼管進出箱盒,鋼管暗敷進出箱、盒處可以采用焊接法固定,焊接時在管孔四周點焊35處,燒焊處必須做好防腐處理,并涂刷與箱盒本體相同顏色的面漆兩道。成品保護配管工程安裝完畢后,應將施工中造成的孔洞、溝槽修補完整。在管路敷設或配合預埋過程中,及時將管口用管帽等進行封口。剔槽不得過大,或過深過寬。預制梁柱和預應力樓板均不得隨意剔槽打洞?;炷翗前澹瑝Φ染坏盟阶詳嘟睢,F澆混凝土時,電工應留人看守,以免振動時損壞配管及箱、盒移位。遇有管路損壞時,應及時修復。模板拆除后及時清理箱、盒,檢查箱、盒是否移位、管口是否暢通,后用蓋板及時封堵。2、管內穿線相線、中性線及保護地線的顏色加以區(qū)分,用淡藍色導線為中性線,用黃綠相間顏色的導線為保護地線。穿帶線帶線一般采用1、22、0MM的鐵絲,將其頭部彎成不封口的圓圈穿入管內,在管路較長或轉彎較多時,可以在敷設管路兩端同時攪動,使兩根鐵絲端頭相互鉤鉸在一起,然后將帶線拉出。穿線前,管口上應裝上護口,管路較長、彎曲較多、穿線困難時,可往管內吹入適量的滑石粉潤滑。兩人穿線時應配合協(xié)調好,一拉一送。單股銅導線一般采用LC安全型壓線帽連接,將導線絕緣層剝去1012MM清除氧化物,按規(guī)格選用適當的壓線帽,將線芯插入壓線帽的壓接管內,若填不實,可將線芯折回頭,填滿為止。線芯插到底后,導線絕緣應和壓接管平齊,并包在帽殼內專用壓接鉗壓實即可。多股導線采用相同規(guī)格的接線端子壓接,削去導線的絕緣層,將線芯緊緊地鉸在一起,清除套管,接線端子孔內的氧化膜,將線芯插入,用壓接鉗壓緊,導線外露部分應小于12MM。線路用500V兆歐表對線路的干線和支線的絕緣搖測。在電氣器具,設備未安裝接線前搖測一次,在其安裝接線后再搖測一次,確認絕緣搖測無誤后再進行送電試運行。線路絕緣搖測請專業(yè)單位進行。3、配電箱、柜安裝配電柜安裝開箱檢查按照設備清單、施工圖紙以及設備技術資料,核對設備本體及附件的規(guī)格等應符合設計要求,附件、備件、產品合格證件、技術資料、使用說明書齊全,外觀無損傷及變形,油漆完整,柜內電器裝置及元件齊全,無損傷,并做好檢查記錄?;A型鋼安裝按圖紙要求預制加工基礎型鋼支架,并刷好防銹漆,用膨脹螺栓固定在所安裝位置的混凝土上,用水平尺找平找正,在基礎型鋼內預留出接地扁鋼端子。配電柜安裝后,用接地線與柜內接地排連接好。柜盤穩(wěn)裝按施工圖紙的布置,按順序將柜放在基礎槽鋼上,找平、找正。柜體與基礎槽鋼、柜體與柜體,柜體與測擋板用鍍鋅螺絲連接。進入箱、柜的二次線或電纜連接等同專業(yè)電力單位進行。試驗調整搖表測試各回路絕緣電阻、模擬試驗控制、連鎖操作、繼電保護和信號動作等同專業(yè)電力單位進行。送電運行驗收在安裝作業(yè)全部完畢,經質量檢查部門檢查全部合格后,按程序送電,測量三相電壓是否正常,空載運行24H,若無異?,F象后,辦理驗收手續(xù)。配電箱安裝在主體施工時,按設計留置孔洞,主體完后將配電箱固定在預留洞中,并找好標高和水平尺寸,然后用水泥砂漿填實周邊,待水泥砂漿凝固后再安裝盤面和貼臉。安裝盤面要求平整,周邊間隙均勻對稱箱門平正,螺絲上齊不歪斜,垂直受力均勻。配電箱開孔時應用開孔器,嚴禁用電氣焊開孔,應一管一孔,管徑與配電管相一致,不能開長孔。開孔大時應采取措施補平齊,管入箱應與孔口平齊,最多不能超過5MM。接線前應對進出線進行加工整理,多股導線應加線鼻子,多股線用頂絲壓接時應先刷錫處理。25平方的導線入開關時應將導線回頭后再用頂絲壓接,盤面布線應整齊有序,按支路綁扎成束并固定。4、照明器具安裝燈具安裝按設計圖紙將各類燈具安裝在指定位置。開關插座的安裝清理開關插座的接線盒,應將入盒的管子進行處理,做到管口與孔口平,不能超過5MM,切口平齊。同時對盒子內的雜物清理干凈,再用濕布將盒內灰塵擦凈,對損壞的盒子應換掉,盒子過深時應加套盒,套盒應與原盒有可靠的連接措施。同一場所的開關切斷位置應一致,操作靈活,接頭接觸可靠。所控制的電器相線必須經開關控制。開關,插座連接的導線宜在其圓孔接線端子內折回頭壓接。安裝開關插座時,先將盒內甩出導線留出維修長度,削出線芯,注意不要碰傷線芯。相線與零線、PE線不能接反。5、防雷接地在土建綁扎鋼筋時要及時配合土建,對基礎、柱及樓板的主筋焊接,達到與土建同步。以建筑物結構柱內兩根16以上主筋做為引下線,與接地扁鋼可靠焊接。作為防雷引下線的柱內兩根主筋應采用搭接焊的方式焊接,下端與接地扁鋼,中間與均勻環(huán)焊接。搭接長度和焊接長度不小于主筋直徑的6倍,要求焊縫飽滿、牢固。屋面應避雷采用12MM鍍鋅園鋼焊接,其作業(yè)按標準圖施工。在每個柱子或剪力墻有引下線的地方,設接地測試板,必須做好防腐處理。整個大樓的防雷接地電阻不大于1歐姆。73、建筑弱電731弱電施工程序弱電工程實施部分細分為采購、工程啟動、安裝工程、系統(tǒng)調試、竣工驗收幾個部分予以詳述。(1)采購監(jiān)督供應商按合同執(zhí)行設備供應。就項目標書/合同的技術和數量要求和供應商代表聯絡準備、審核、批準和發(fā)布訂單。(2)工程啟動建立項目工程的功能組織和定出主要的項目文件。完成項目工程啟動記錄、各子系統(tǒng)啟動會議記錄/紀要、工作管理細則、設備及材料管理細則等多項準備工作。相關的線纜鋪設,橋架和管路的架設等具體工作,安排足夠的技術人員和管理人員,制定詳細的技術措施規(guī)范、勞動安全規(guī)范、及質量保證條例。(3)系統(tǒng)安裝施工指揮人員要熟悉圖紙,掌握技術標準和施工驗收規(guī)范,切實做好工程技術交底工作使操作者心中有數,對照弱電各系統(tǒng)的圖紙、設計文件、電子儀器、儀表使用說明書等認真檢查閱讀,發(fā)現問題及早處理。根據施工圖,仔細檢查預留洞,預留套管尺寸及位置,同時做好所有管口的封堵,防止雜物進入。各子系統(tǒng)工程要在相應的專業(yè)部門監(jiān)督下進行,要組織施工人員學習相應的專業(yè)規(guī)范,嚴格按照施工技術規(guī)范進行施工。1、安裝前的準備工作認真審閱圖紙搞清系統(tǒng)數量以及系統(tǒng)之間的關系,再查閱設備布置圖,定出走線方案,對有強磁場干擾,高溫區(qū)域的地方敷設電纜要采取必要的保護措施?,F場定位測量,確定支吊架位置,并進行支吊架的加工制作。2、預埋管線,支架和線路敷設,在土建澆注混凝土時開始配合施工,注意信號線路不要與強電線路同管敷設。3、云臺安裝在混凝土構件或磚墻上可用膨脹螺栓固定,安裝在輕質墻上要用鋼板加固。4、智能化系統(tǒng)設備在安裝前,要仔細閱讀安裝說明書,掌握安裝方法,先對設備進行功能性檢驗,安裝完成后再配合有關部門進行系統(tǒng)調試。(4)系統(tǒng)調試在調試期間,負責人員須與有關的單位作現場或非現場的協(xié)調以得到有關或會影響到調試工作的資料。他亦須通知調試組任何調試工作的改變,并且在需要時指示該組執(zhí)行適當的措施。負責人員安排調試組執(zhí)行工作。在調試期間他須和該組一起定期作復查以確保工作按計劃完成。必須制定調試計劃、參考“項目質量管理計劃”、復查/修改調試計劃。一個典型的調試計劃必須包括全部調試的工作紀錄表格和文件、檢查和測試程序、調試工作計劃、執(zhí)行調試所需工具(檢查、測量及測試設備)的安排、調試的人力資源計劃、調試所需的其它資源要求。(5)竣工驗收項目竣工主要為一些竣工圖紙的匯總。有關竣工圖紙,項目部將負責如下工作。1、竣工圖紙除表示所有的設備和裝置外,應包括全部電纜管線/管道等的敷設安排和全部電氣控制等和其它開關裝置的接點分解圖,及清楚標明有關每一系統(tǒng)主要裝置運行程序圖。對設備和裝置的運行、保養(yǎng)以及日后的調校有用的一切資料是否已在施工圖上表示過的,應該加以標注。所使用的控制器,設備的或任何裝置的有關參考文字和數字,以及設備和裝置名牌上標示的文字和數字,均應加以綜合摘引。2、負責匯總各子系統(tǒng)的竣工圖,向業(yè)主提供一套底圖。有關項目驗收,項目部將向業(yè)主提交詳細的報告,并等待業(yè)主的進一步驗收。完成后,我公司將遞交一份詳細的驗收報告及竣工的各類圖紙及有關文件。732主要分項部分施工程序本工程弱電系統(tǒng)主要有電話系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等。1電話系統(tǒng)1線路檢查1)外部線路檢查在配電柜測試排T/S端子上,用塑料插片插入相對應的插口,將測試線與主機斷開,并將另一側的電話機從接線盒斷開,進行線路測試,按照施工圖,檢查線路是否存在混接、短路、斷路等現象,對線路中存在的故障應進行排除。電話電纜的接續(xù)應符合郵電部標準市內電話線路工程施工及驗收技術規(guī)范(YDJ3885)的要求。布放電纜的規(guī)格、路由、截面和位置應符合施工圖的規(guī)定,電纜排列必須整齊,外皮無損傷。電源電纜、總線電纜、信號電纜、用戶電纜應分離分布。電纜轉彎的最小曲率半徑應大于60毫米。轉彎應均勻圓滑,彎弧外部應保持垂直或水平成直線。布放走道電纜必須綁扎。綁扎后的電纜應互相靠攏,外觀平直水平。線扣間距均勻,松緊適度。扎線用麻線時必須浸蠟。在電纜進入配線柜(架)內應做尾巴電纜。2)配線檢查檢查各分線箱、交接箱內電纜配線是否正確,接線是否符合要求。檢查配電柜內T/S和T/A排的接線是否正確,電氣性能是否良好可靠,在接線時,要認真按照預先編制的外部電話號碼與主機內碼對應表進行。有時也不預先編制外部電話號碼與主機內碼對應表,而是隨接線隨記錄,這些預編表或接線記錄是給主機輸入電話號碼的關鍵依據,調試檢查時應重點查對,作到準確無誤。檢查對接線與編號是否一致,編號應清晰明顯。電纜剖頭處應平齊,不得損傷芯線的絕緣;分線應按色譜順序,不得將每組芯線的互絞打開。2電源測試安裝機房直流電源線的路由、路數及布放位置應符合施工圖的規(guī)定;使用導線的規(guī)格、器材的絕緣強度及熔絲的容量均應符合設計要求。電源線應采用整段的線料,不得在中間接頭。直流電源線接續(xù)時應連接牢固,接頭接觸良好,保證電壓降指標及對地電位符合設計要求。機房的每路直流饋電線連同所接的列內電源線和機架引入線兩端騰空時,用500V兆歐表測試正負線間和負線對地間的絕緣電阻均不得小于20兆歐。交換與系統(tǒng)使用的交流電源線兩端騰空時,用500V兆歐表測試線間和芯線對地的絕緣電阻均不得小于20兆歐。3接地測試采用接地電阻測試儀,對系統(tǒng)的接地電阻進行測量,其電阻值應符合設計要求(不大于1歐)和施工規(guī)范規(guī)定。4硬件測試交換機通電前,應在熔絲盤上有關端子上測量主電源電壓,確認正常后,方可進行通電測試。A、各種硬件設備必須按廠家提供的操作程序,逐級加上電源。B、設備通電后,檢查所有變換器的輸出電壓均應符合規(guī)定。C、各種外圍終端設備齊全,自測正常。設備內風扇裝置應運轉良好。D、各種可聞可見的告警裝置工作正常。E、時鐘裝置應工作正常,精度符合要求。F、裝入測試程序,通過人機命令或自檢,對設備進行檢測檢查,確認硬件系統(tǒng)無故障。5、主機開通A、先開主機AC交流開關,后開BT開關(切勿先開BT,后開AC,否則蓄電池電壓太低時,有可能燒保險絲)。AC合上時能聽到停電自動轉移繼電器的吸合聲。B、開機后,主機顯示及告警盤面板上的5V、12V、48V直流燈亮,鈴流(RING)燈及運行(RUN)燈閃亮,表示系統(tǒng)工作正常常。C、開啟充電機AC開關,充電機對蓄電池充電,充電指示燈亮。D、待充電半小時后,關閉主機及充電機的交流AC開關,檢查蓄電池能否正常供電,如果蓄電池有足夠的電力,系統(tǒng)保持正常工作;如果蓄電池電壓太低,外接局線自動轉移到所指定的分機上,此時應關閉主機直流BT開關,開啟充電機交流AC開關繼續(xù)對電池充電,直至顯示盒上的48V燈亮。E、重新開啟交流電源開關。至此主機裝機完畢。2、有線電視系統(tǒng)1、機房內設備安裝機房內設備安裝屬于精密電子儀器,安裝前應保持室內清潔衛(wèi)生,無塵無振動,設備一般平放在工作臺上,設備附近不應有強電場干擾,同時還應離開熱源,保持空氣流通,用同軸電纜和F型插頭按系統(tǒng)連接應緊密牢固,220V電源引至穩(wěn)壓電源,供各設備使用。2、分支器、分配器、干線放大器的安裝分支器、分配器、干線放大器暗裝箱的尺寸以容納分支器、分配器干線放大器的大小而定,箱體一般為100140MM,箱門要與墻面取平,并涂以墻壁一致的顏色。3、用戶總端盒安裝本工程用戶總端盒為暗裝,應在土建施工時就須將盒及電纜保護管預先埋墻體內,盒口應和墻面保持平齊,待土建粉刷完畢后,進行穿放電纜,電纜在盒內均應盤留100150MM的預留量,以便維修使用,盒體及盒蓋應安裝端正、美觀,安裝高度應一致,各房間的位置應統(tǒng)一,以不影響建筑物美觀和使用方便為原則。4、設備接線接線時要特別注意三點一是裝完最后一個分支器時,要在該分支器和體內干線輸出端接一個75電阻到地線負載,否則會造成系統(tǒng)不匹配,影響收看效果。二是對于不使用的分配器輸出端,也同樣接上匹配負載。三是安裝分支器時,要注意不要將輸入、輸出端標錯,對于混合器,要注意引下電纜與輸入頻率對應,切莫接錯。八確保工程質量的技術組織措施81工程質量目標1、保證建設工程施工合同質量承諾和投標承諾;2、確保本工程質量合格,爭創(chuàng)優(yōu)質工程;3、分項工程合格率100;4、質量保證資料齊全;5、觀感質量得分率達到90以上。82質量管理體系項目部在公司授權下履行本工程的施工合同,嚴格執(zhí)行國家和各級有關部門頒布的技術質量法規(guī),把工程項目各環(huán)節(jié)的質量職能部門組織起來,建立健全質量管理監(jiān)督機構,精心制訂質量管理監(jiān)督制度,充分調動施工人員的質量意識,使工程項目質量管理形成一個互相協(xié)調的有機整體,不斷地改善質量體系,確保質量體系的適宜性和有效性,對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理,對最終的產品和建設單位全面負責。工程項目部質量管理體系詳見附圖83工程項目部主要工作人員的質量管理職責1、項目經理質量管理職責項目經理是工程質量的第一責任者,對工程質量、目標的制定和實施全面負責。遵守國家和上級有關法律、法規(guī)和政策,嚴格履行建設工程施工合同和承諾。貫徹公司質量保證體系,執(zhí)行企業(yè)各項管理制度,建立健全項目部的質量管理體系。制定項目質量目標考核辦法并主持考核工作。接受各部門(建設單位、監(jiān)理部門、政府有關部門)的檢查監(jiān)督與指導,定期向公司相關部門報告質量目標完成情況。具體負責指揮、調度、協(xié)調工程施工生產活動,抓生產的同時應抓好質量工作。嚴格按照施工圖、規(guī)程、規(guī)范組織施工,處理好進度與質量的項目技術負責人施工員項目經理材料員質量員資料員關系。認真落實公司質量方針,確保實現質量目標。認真執(zhí)行施工組織總設計以及工序作業(yè)指導書等技術質量文件。監(jiān)督和指導各施工員做好質量管理工作。負責編制月、旬進度計劃,并精心組織施工。落實開工前、施工中的各種準備工作。負責監(jiān)督和指導有關工程技術人員做好產品標識和標識轉移記錄的工作。負責制定施工中的產品保護措施并監(jiān)督執(zhí)行。2、項目技術負責人質量管理職責接受項目經理的領導,對工程質量負有技術責任。負責組織有關人員編制分部分項施工技術方案。落實和指導施工中統(tǒng)計技術應用工作。負責施工組織設計、施工技術方案、各工序作業(yè)指導書等工程技術文件的交底工作。認真組織項目部各類工程技術人員進行圖紙預審,為參加圖紙會審做好準備。負責解決、處理和協(xié)調工程施工過程中的各種技術質量問題。3、質量員質量管理職責在項目技術負責人的領導下,認真落實公司所制定質量方針,努力完成本項目質量目標。嚴格執(zhí)行各項質量管理規(guī)章制度。在質量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和標準辦事。嚴把工序和產品質量關。負責施工過程的跟蹤檢查,最終產品(分項、工序)的檢查工作,對檢查到的質量問題報告項目技術負責人。認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作,做好產品質量標識并如實填寫分部分項工程質量檢查表。4、施工員質量職責在項目部副經理的領導下,對分管的單位工程和分部分項工程質量負主要責任。在安排施工生產工作的同時,必須抓好質量管理工作。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質量、技術交底工作。落實和執(zhí)行工序,作業(yè)指導書等各種技術文件,嚴格組織施工班組按照圖紙和相關的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。負責工序質量管理、過程質量控制、材料維護和產品的保護工作。5、資料員質量管理職責在項目技術負責人的領導下,嚴格按規(guī)定做好工程技術文件的標識及收文、發(fā)文記錄。負責工程技術資料、質量保證資料以及管理資料的整編、裝訂、保管,做到各種資料齊全,真實,清晰,規(guī)范并符合資料檔案的要求。7、材料員質量管理職責在項目經理的領導下,負責現場材料的保管、防護和發(fā)放,做到帳物相符,標識明確。做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。84技術質量措施1、質量體系運行認真執(zhí)行公司質量標準要求,定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。2、加強技術管理嚴格按圖施工,認真做好技術交底工作,確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術交底必須有書面材料,交底人和被交底人均應簽字。對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗。3、落實崗位責任制制定崗位責任制并認真落實,加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質量獎罰制度,按考評和考核結果實行質量獎罰。4、施工過程控制加強產品形成過程的質量控制和工序質量的檢查,堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查,對班組操作過程中出現或可能出現的質量偏移,及時采取有效補救措施。5、原材料質量控制按平面布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度,材料出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。6、技術復核隱蔽驗收明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內容及部位,認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收,做到與施工同步。7、產品保護制定土建、安裝交叉施工產品保護措施和產品保護獎罰制度,落實產品保護責任并認真執(zhí)行。8、落實技術質量責任制工程質量的好壞,是各項管理工作的綜合反應,項目經理和項目工程師對工程質量全面負責,班組要保證分部分項工程質量,個人要保證操作面和工序質量。85防止質量通病的技術措施1、配管箱盒安裝質量通病焊管鋸口不平齊,管口毛刺無護口、焊管進盒不順直,在磚混墻體上配管只做內防腐不做外防腐,焊管進箱盒不套絲,絲口進箱盒過長,焊管鋸口不在套管中心、套管焊接不嚴密單面焊、煨彎倍數不夠、彎扁、跨接地線單面焊,跨接地線倍數不夠、焊接有氣孔夾渣現象、焊管進墻深度不夠、吊頂內配管不規(guī)則、不固定、不到位、鋼塑混用、金屬軟管敷設長度超過規(guī)范、接線盒不加蓋板或用劣質品。防治措施用手鋸鋸管時,首先鋼鋸要放正,手心要和一,鋼管鋸斷后用半圓挫打磨光滑,墻體焊管在配管前必須先內外刷防銹漆,鋼管進箱盒順直,管子與箱盒連接必須采用絲接,套絲時要根據箱盒和鎖母的厚度再套出絲的長度,管口進入箱盒外漏絲扣23絲,固定箱盒用鎖母上下背緊加上護口封堵。管子連接采用套管插入滿焊時,要先對齊管口后,再把套管套上,使管口位于套管中心。地線跨接時,先用手鉗把地線彎出所需要的弧度,再進行焊接,立焊時要用點焊焊出魚鱗花,焊接倍數為管外徑的6倍以上、且并雙面焊接,焊口無氣孔夾渣咬肉現象,跨接地線與箱盒焊接應采用點焊、避免把箱盒焊透,焊完冷炔后敲落焊渣要刷兩遍防銹漆、箱體內焊接點顏色變黑處要先做防腐處理再用與箱體原漆罩面。焊管在煨彎時彎管器隨煨隨緩至煨出90度彎,焊管彎扁度必須小于管外徑的1/10符合規(guī)定。焊管進墻深度不夠主要與割槽深淺有關,應根據不同管徑進行切割,焊管進入磚墻內不小于15CM。吊頂內配管排列要整齊、高度要一致,明配管吊架支架間距G15G25為15M、G32G50為2M、G70G100為25M。進盒或拐角處為2530CM。金屬軟管敷設長度不能超過1M。接線盒必須用正規(guī)廠家產品,資料要齊全。接線盒安裝后必須加蓋板保護。2、在TNCS系統(tǒng)配線時、線徑不按規(guī)范配置;PE線(地線)、N線(零線)在進線端不按標準圖連接。防治措施在進貨時嚴格按封樣制度、甲方、監(jiān)理、施工單位共同驗收、現場配線應嚴格按標準圖集進行。3、配電箱安裝安裝高度不符和規(guī)范,位置不和理,箱內導線不按設計圖紙接線,箱內開關及漏保(RCD)不按設計配置,配電箱用氣焊亂割孔,不用專用工具開孔,箱內回路無標志牌,箱體不與PE線連接防治措施箱盒安裝應在土建沖筋打餅后進行,找出50線作為基點,再用水平管找出設計高度底平劃上線,安裝位置和箱內接線必須按圖施工。根據不同回路做好標識牌,標注要清晰;箱體開孔必須用機械或液壓開孔,開孔位置應在一條直線上;箱內PE線與箱體連接時必須用彈簧墊圈和平墊圈后再用螺母壓緊,絲桿長度長出絲母要控制在5MM內。4、燈具、開關、插座燈具安裝不用T型螺栓固定而用木楔固定造成燈具不牢或脫落,開關盒用劣質品,用木螺絲或自拱絲擰到帶標準機制螺母的固定盒上,造成開關安裝不牢或脫落,衛(wèi)生間插座位置不符和規(guī)定防治措施燈具安裝必須用T型螺栓或膨脹螺栓固定,安裝固定要牢固。固定開關插座用機螺絲,如盒內絲孔變形,可用機制拱絲把絲孔修整后再上機螺絲。5、防雷與接地裝置質量通病防雷卡子高度間距不一致、焊接后焊縫不嚴密、氣孔夾渣、焊接后防雷網變形、接地裝置焊接倍數不夠、單面焊、鍍鋅層質量差、連接焊口焊藥不清除、造成油漆脫落返銹、引下線測試點設置不和理影響觀感防治措施栽卡子前,要先栽兩頭,然后拉上線再進行。接地裝置公建工程主要是扁鋼與扁鋼連接和扁鋼與圓鋼連接,扁鋼與扁鋼搭接要錯開再焊接,焊接時必須三面焊接,焊接長度必須大于其直徑的2倍以上。在焊接時先清除鍍鋅層,再進行焊接。焊接后清除焊藥,再進行防腐處理。防雷測試點在室外地坪05M處,予埋件與引出扁鋼焊接要牢固,測試點開孔必須在扁鋼中心,并且美觀大方。九確保安全生產的技術組織措施認真貫徹“安全生產、預防為主”的方針,建立以項目經理為首的安全保證體系,制定嚴格的施工現場安全管理制度、安全操作規(guī)程和各項安全生產措施,嚴格按照“三規(guī)范一標準”進行安全生產,確保職工的人身安全和健康,實現安全為了生產,生產必須安全的目的。91安全生產目標杜絕重大安全傷亡事故,事故頻率控制在15以內。施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無物體墜落和無機械安全事故。92安全生產管理體系為了達到此目標,我們結合工程實際,建立健安全保障體系和安全責任制,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,堅持實行標準化管理。施工現場成立有職工代表參加的安全生產小組,安全生產小組的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護,勞動保護工作,定期進行安全檢查、評比,參與安全事故處理。工程項目部、施工隊設專職安全人員。各項經濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施,簽證各級安全責任制,建立完整的安全保證體系。93安全生產措施931安全生產管理措施1、施工現場成立安全生產小組,安全生產小組的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護,勞動保護工作,定期進行安全檢查、評比,參與安全事故處理。2、落實和認真執(zhí)行國家行業(yè)標準和公司企業(yè)內部安全檢查制度。貫徹上級部門頒發(fā)的安全生產法規(guī)及規(guī)定。3、制定安全生產職責和安全生產獎罰措施,制定安全檢查制度并認真執(zhí)行。4、明確工程安全生產的重點部位和危險崗位,有針對性的編制安全預防措施,落實專人實施和負責。5、施工員應認真編制安全交底卡,認真進行安全生產交底并做好交底記錄,堅持組織班組開展班前安全活動。6、遵章守紀,佩戴標志,嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。932施工用電安全措施1、項目技術負責人負責編制施工用電方案,同時制定相關的用電管理制度并經常檢查。2、夜間施工照明燈具及照明導線架設距地面不低于4M,室內不低于24M。3、照明導線用絕緣子固定,不得使用花線或塑料膠質線,不允許隨地拖拉,也不允許綁架在腳手架上。933防火安全措施1、項目部管理員負責臨建辦公區(qū)的防火工作,現場施工負責本工程各棟號生產施工中的防火工作。2、制定防火安全責任制度。制定義務消防隊管理制度和培訓計劃并實施。3現場必須嚴格按施工平面圖要求布置,保證消防通道暢通。現場不得隨意搭設木板房,隨意搭電線,禁止違章用電。4、現場重點部位設立警示牌并落實防火責任人,配足配夠消防器材。禁止在施工現場及以上區(qū)域吸煙,杜絕火源。對易燃物品作到隨進隨用,分庫存放、專人看管。5、建立明火審批制度明確審批手續(xù),施工現場嚴禁使用電爐。94安全生產職責941安全生產小組安全生產職責1、認真貫徹安全生產的方針,法規(guī)和制度。監(jiān)督安全生產和勞動保護工作。2、組織職工參加安全生產培訓,總結安全生產活動的經驗。3、按照“三不放過”的原則,參與對安全事故的調查,處理和預防。4、制定安全總值班制度,工程項目部成員輪流總值班,協(xié)助安全員巡視施工現場安全生產情況,做好安全總值班記錄。942項目經理安全生產職責1、項目經理是項目部安全生產的具體領導責任人。認真貫徹安全生產的各項法規(guī)、制度,把安全生產工作列入項目部工作的重要日程上,在計劃、布置、檢查總結評比生產工作的同時,必須同時布置、檢查、總結,評比安全生產工作。定期向公司報告安全生產情況。2、負責建立項目安全生產小組,堅持開展群防群治的安全生產工作。3、完善和落實項目部安全生產職責。組織審批安全技術措施計劃,落實措施經費。切實做到安全生產管理思想到位,組織到位,資金到位,措施到位,職責到位,檢查到位和預防到位。4、制定項目部安全生產培訓計劃和制定安全獎罰制度,督促施工員、安全員定期對生產班組進行安全教育和班前安全活動。5、主持安全事故的調查分析,按照事故原因分析,不清不放過,事故責任不清和職工沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過的“三不放過”原則,及時嚴肅處理并向上級報告。6、認真執(zhí)行國家和企業(yè)制定的各項安全生產法規(guī)、政策、制度和安全生產規(guī)程,自覺接受上級相關對安全生產工作的檢查監(jiān)督。7、制定和審核項目部制定的各種安全生產制度和技術措施。負責安全教育、培訓的組織檢查監(jiān)督工作,經常性地對職工進行培訓、教育,做到先培訓后上崗,先教育后進場。8、對施工現場安全生產工作進行全方面的檢查,發(fā)現隱患及時整改。9、定時檢查施工員、工長、安全員對安全技術交底工作的落實執(zhí)行情況,檢查安全員安全技術資料的積累和整編歸檔情況。943項目技術負責人安全生產職責1、項目部總工程師對項目部安全技術工作和勞動保護負全面責任。2、負責提出改善勞動條件的項目,及時解決施工過程中的安全生產技術問題。3、參加安全事故的調查分析,提出技術性的簽定意見和安全技術的改進措施。944施工員安全生產職責1、對工程項目的安全生產工作負直接責任,組織實施和落實安全技術措施。2、認真向施工班組進行安全技術、生產交底。3、檢查電氣安裝和機械設備等安全防護裝置的驗收,合格后方能使用,不違章指揮。4、堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全操作不違章作業(yè),發(fā)現隱患及時排除。5、做好安全生產記錄945安全員安全生產職責1、認真貫徹和嚴格執(zhí)行安全生產、勞動保護政策、法規(guī)制度。2、實行日巡查,掌握施工班組的安全生產情況,針對不安全因素,隨時提出改進意見和措施。3、糾正違章作業(yè),有權暫停違章和遇險施工人員的工作,提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。4、對不重視安全,違反安全技術,勞動保護的行為,有權制止,有權處罰,有權越級上報。5、參與施工組織設計等工程技術性文件的編制,提出安全生產技術措施,參加安全生產的檢查,填寫安全生產日志上報安全生產報表。6、抓好現場安全生產宣傳和教育工作,組織全體施工人員認真學習安全技術操作規(guī)程,做好施工班組、特殊工種的安全技術復核工作。7、總結推廣安全生產經驗,積極向領導建議表揚和獎勵安全生產先進班組和個人。
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