第一章工程概況前言尊敬的各位專家、評委城區(qū)內(nèi)河整治工作是一項為民造福的民生工程。本公司承蒙建設(shè)單位信任，有幸參加2010年XX街道內(nèi)河整治工程施工投標，在此深表謝意。在認真學(xué)習(xí)招標資料，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，并自行組織踏勘施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，在分析了本工程的特點、難點以及各種影響因素后，我們有信心、有能力優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程招標文件所規(guī)定的任務(wù)。本工程技術(shù)標書編制根據(jù)我公司多年來同類工程施工經(jīng)驗及總結(jié)出來基本情況，本標書由于時間緊迫，加之編制水平有限，疏漏之處敬請各位專家評委批評指正，以便使我們在今后編制同類河道整治工程技術(shù)標書中更上一層樓，特在此表示忠心感謝第一節(jié)編制依據(jù)1、XX提供的招標文件2、XX提供的施工圖紙3、XX提供的其他資料4、相關(guān)專業(yè)工程施工規(guī)范第二節(jié)編制范圍本次河道整治的范圍第三節(jié)編制原則一、嚴格遵循招標文件、設(shè)計圖紙、地質(zhì)資料及國家、部委和地方政府頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，認真分析研究，制定切實可行的施工技術(shù)措施。正確選用施工方法，合理安排施工程序和順序，科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)。做到布局合理、重點突出、全面展開、流水作業(yè)。二、嚴格遵守合同對工期的要求，施工進度注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，并充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響，在工期安排上盡可能提前完成。三、總體考慮，全面協(xié)作，選擇適宜本工程條件的施工機械、設(shè)備和人員，充分發(fā)揮公司設(shè)備與人才優(yōu)勢，認真分析，充分比較、論證，合理規(guī)劃整個工程的施工程序，制訂適宜的技術(shù)措施，加強各施工工序間的銜接，提高施工效率，確保施工質(zhì)量和進度，做到技術(shù)先進行與經(jīng)濟合理性相結(jié)合。四、實施多方案分析比較，選擇合理可靠的供水、供電、排水、防噪、防塵方案，選擇既有利于工程施工，又有利于保護環(huán)境的施工方案，力爭做到規(guī)范性、靈活性與環(huán)保性三者的有機結(jié)合。五、在堅持實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學(xué)合理、經(jīng)濟適用，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法。六、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因地制宜，盡量利用原有設(shè)施、減少各種臨時工程盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運輸裝卸與存儲作業(yè)。減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量，已達到節(jié)約能源，提高經(jīng)濟效益的目的。七、制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護措施，注重文明施工，把確保交通暢通、不污染洲河環(huán)境、周邊經(jīng)濟秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹立我公司的良好形象。八、認真貫徹執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針政策，一旦中標，做到在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，優(yōu)質(zhì)、快速、高效完成本工程施工，交給業(yè)主一份滿意的答卷。第四節(jié)工程概況（一）工程概況考慮到支河河道兩側(cè)多為農(nóng)田和住宅，河道西側(cè)有現(xiàn)狀道路和居民區(qū)，東側(cè)多為企業(yè)廠房，居民區(qū)等，兩岸污水直排嚴重，水質(zhì)較差，河岸大部分有河坎且人流量較大，車輛往來頻繁。因此，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場，在滿足正常施工的條件下，盡量少布置臨時設(shè)施，盡量縮短場內(nèi)運輸路程。根據(jù)施工進度，結(jié)合交通等要求，需合理地規(guī)劃現(xiàn)場布置。（二）經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，并根據(jù)招標文件及施工圖，本工程主要施工內(nèi)容分為以下幾項1、清淤疏浚2、圍堰施工（三）工程特點根據(jù)本工程的實際施工要求和現(xiàn)狀條件，除具備一般河道土方工程的基本特征外，還存在以下特征1、河道障礙較多本工程為舊河道疏浚，河道廢船、雜草叢生，整段河道內(nèi)雜物多，不清理河道將無法正常施工。2、天氣情況復(fù)雜本工程為秋季施工，天氣仍處于高溫時段，受海洋副熱帶高壓的影響，時有雷雨影響。因此，我們就必須要有不利于施工的思想準備，在工程施工組織上準備切實可行的預(yù)案，以應(yīng)對各種不利的因素。3、本工程沿河長度約1944米，線路較長，并伴有2條支河，施工區(qū)域分散，故采用分區(qū)施工，穿插進行，確保工程如期交付。第二章工程承諾及對招標文件的響應(yīng)質(zhì)量等級標準國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準；安全等級要求合格；工期要求60日歷天。一、招標文件響應(yīng)性說明針對本工程的招標要求，結(jié)合我公司的綜合實際情況，對本次投標做如下闡述如果能有幸中標，我們的承諾如下1、工期目標確保施工準備時間為簽定合同后2天，施工工期為60日歷天，工期延誤愿意按招標文件前附表二項目內(nèi)容3賠償500元/天，并按招標文件前附表二項目內(nèi)容4賠償違約金至合同價款的3，力爭提前完成。2、質(zhì)量目標確保達到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標準。質(zhì)量未達到招標文件一次性驗收合格要求的，愿意按招標文件前附表二項目內(nèi)容5賠償違約金至合同價款的3。3、項目負責(zé)人及主要施工管理人員到位我單位中標后，投標書中的項目負責(zé)人及主要施工管理人員均能到位，否則同意按招標文件中前附表二項目內(nèi)容6賠償違約金至合同價款的2。4、主要機械設(shè)備到場目標我單位中標后，投標書中的主要機械設(shè)備均能到場，否則同意按招標文件中前附表二項目內(nèi)容7賠償違約金至合同價款的1。5、安全文明施工目標確保安全要求達到合格，未履行安全文明施工愿意按招標文件前附表二項目內(nèi)容8承諾違約金至合同價款的1。6、交通組織及協(xié)調(diào)目標積極征詢市交警、區(qū)交警的意見，完善我們的交通組織方案，以最優(yōu)的交通組織，確保施工期間區(qū)域交通的暢通及各路口的交通能力不降低。7、環(huán)境保護目標確保臨近建（構(gòu)）筑物的安全，地上地下管線安全，相關(guān)道路無污染、無揚塵、無未經(jīng)三級沉淀的污水排入已建排水管線。8、對于招標文件前附表二其它內(nèi)容上述未提及的我單位中標后也承諾同意履行。我公司鄭重聲明一旦我公司中標，我們將組織強有力的項目管理班子和施工管理力量及配備最好的施工機械投入本工程的施工，排除掛靠、轉(zhuǎn)包等一切不良方式的可能性，我們完全有能力順利完成本工程。如能有幸中標，我們將如下安排建設(shè)投入1、組織成立精明強干的項目經(jīng)理部，配備參加過類似工程建設(shè)的項目經(jīng)理及學(xué)有專長的施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全文明施工等管理人員。委派在多個重大工程中積累了豐富施工組織管理經(jīng)驗及社會協(xié)調(diào)經(jīng)驗的項目負責(zé)人擔(dān)任本項目的項目經(jīng)理；并組織工程經(jīng)驗豐富、素質(zhì)好、處理問題能力強的人員組成項目管理班子。2、投入最好的機具材料保障施工，并在資金上為該工程提供可靠的保證。3、挑選擅于啃硬骨頭、打硬仗及技術(shù)過硬的施工班組，在施工人員選擇上具有類似工程經(jīng)驗的人員。4、嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。我公司已通過ISO9001三體合一認證，在制度上有嚴格的質(zhì)量保證體系；在確保工程質(zhì)量的前提下我們有豐富的抓進度搶工期的施工經(jīng)驗，我們將在嚴格執(zhí)行質(zhì)量保證體系的同時，強化管理、服從業(yè)主、尊重監(jiān)理，嚴格按設(shè)計圖紙和批準的施工方案組織施工，使施工有序進行，質(zhì)量有可靠保證。5、確保安全文明施工，我們有豐富的安全文明施工的經(jīng)驗，我們將以此為基礎(chǔ)，結(jié)合本工程施工的特點，進一步搞好安全文明施工，真正做到使業(yè)主放心滿意。6、盡心盡責(zé)做到作為一個合格的總承包單位應(yīng)擔(dān)負的各項職責(zé)，尊重監(jiān)理、服從業(yè)主、為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。總之，我們在投標乃至中標以后實施本工程的原則是準備充分、科學(xué)管理、組織合理、施工快速，在工程實施過程中充分體現(xiàn)以人為本、注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào)、注重施工與交通的協(xié)調(diào)。第三章施工總體部署和現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工總體安排施工前，務(wù)必掌握沿線勘探資料，查明水位標高，土質(zhì)情況，河床斷面等。根據(jù)各單位工程的特點和位置、結(jié)構(gòu)情況，以及周邊施工場地、現(xiàn)場環(huán)境條件，做好施工部署，確定可行的施工方案，確保安全施工，合理組織流水施工顯得非常重要。一、施工總體流程及部署原則根據(jù)設(shè)計圖紙上和招標文件主要的工程量，其施工總體流程如下1、圍堰工程圍堰抽干積水清除浮泥、挖土圓木樁施工砌筑塊石澆筑基礎(chǔ)回填墻基前腳塘渣砌筑墻身墻后夯填塘渣填土。2、清淤、疏浚工程穿插其中進行。遵循以下部署原則1、本工程河坎工程是關(guān)鍵工序，應(yīng)集中人力、物力，在確保質(zhì)量安全的前提下體現(xiàn)一個“快”字，為工程及時完成交付使用創(chuàng)造條件。2、施工中對于每一施工流水段在人力、物力、機械、操作設(shè)施準備方面，做到合理、充分，以使施工質(zhì)量、進度達到預(yù)期目標。3、在施工中采取相應(yīng)措施保護好已施工完成的成品。二、施工準備1、根據(jù)施工總平面圖，對施工生活用水、施工用電、場內(nèi)臨設(shè)用房等進行統(tǒng)籌合理安排。2、施工前，施工管理人員準備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工現(xiàn)場的各類管理物品以及消防器材等。3、落實技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖，復(fù)核斷面樁號。4、開工前，施工人員準備好施工質(zhì)量評定表，施工日記等有關(guān)書面資料及標準管理各種臺帳資料。5、落實施工機械提高現(xiàn)代化施工水平。三、施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)我們將隨時與業(yè)主單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主對該疏浚河道是否有變更要求，以便及早作出準備，有利于控制工程進度，避免返工。2、與監(jiān)理師工作的協(xié)調(diào)（1）、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準的施工組織設(shè)計進行對施工單位的質(zhì)量管理。在做好自檢和互檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。（2）、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，確保工程質(zhì)量達到預(yù)定目標，我方對整個工程質(zhì)量負有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。（3）、所有進入現(xiàn)場使用的機械、設(shè)備確保工況良好，確保所用的機械、設(shè)備不給工程造成窩工。（4）、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。四、施工段劃分根據(jù)本工程的實際情況及工程量，對本工程的平行施工段劃分如下第一施工段第二施工段第三施工段五、人員及勞動力安排1、管理人員按工作內(nèi)容進行職責(zé)劃分。2、班組配備以施工段劃分為依據(jù)，每施工段獨立配置各相應(yīng)工種。3、勞動力挑選經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)熟悉、政治可靠的骨干力量，項目管理班子由參加過類似工程的精英組成，保證該工程順利進行。4、本工程主要施工班組為圍堰施工班組和河道清淤班組。由本工程項目部對各班組進行劃區(qū)施工、流水作業(yè)。六、主要物資安排在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標準和試驗規(guī)程進行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進度計劃，編制主要材料進場計劃表，并根據(jù)實際情況，作局部調(diào)整。七、機械設(shè)備配備根據(jù)施工組織設(shè)計確定的施工方案，調(diào)集各種所需的機械設(shè)備，加大投入保證本工程順利完成。同時，根據(jù)實際情況，在施工現(xiàn)場建立臨時試驗室，并配備專職試驗工程師和試驗器具，對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控。對主要施工工序機械安排詳見機械配備表八、施工用水用電安排施工用電就近從周邊業(yè)主指定接駁點接入，施工用水采用經(jīng)試驗合格的河水，生活用水就近從當(dāng)?shù)刈詠硭芫W(wǎng)介入。第二節(jié)施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)現(xiàn)場踏勘，經(jīng)本投標人詳細考慮及研討的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程量分布及總體施工方案要求，對施工現(xiàn)場平面布置如下（詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖）一、臨時設(shè)施布置我單位研讀招標文件和施工圖紙后，就組織公司專家到現(xiàn)場踏勘，結(jié)合工地實際情況，按照辦公和生活區(qū)域相對集中、生產(chǎn)作業(yè)場地按施工段分設(shè)的原則擬本工程臨設(shè)布置。其中項目部、宿舍均采用活動房搭設(shè)，項目部設(shè)現(xiàn)場辦公室包含業(yè)主辦、監(jiān)理辦、項目部辦公室、會議室、另設(shè)一個小型機械貯藏室；考慮在現(xiàn)場設(shè)置職工宿舍。嵩江西路支河工程項目部和臨時施工場設(shè)在堇山西路支河與嵩江西路支河交匯處。其他臨時施工場根據(jù)現(xiàn)場實際情況按照施工進度依次搭設(shè)，詳見施工總平面布置圖。二、材料堆場、攪拌場地、加工場地、預(yù)制場地、黃石、塊石堆場現(xiàn)場結(jié)構(gòu)用砼、砂漿均在現(xiàn)場拌制，拌制場地按工程實質(zhì)性的需要，設(shè)置在現(xiàn)場附近空地，拌和場地設(shè)置磅稱，拌和機等，砂、石料、黃石、塊石場地同時設(shè)立于拌和場地處。三、施工用水?dāng)M按業(yè)主提供的市政供水接口，分別鋪管引至攪拌場地、生活場地。給水總管鋪設(shè)采用DN70管，支管鋪設(shè)采用DN20管，在適當(dāng)部位設(shè)置閥門。四、臨時用電施工用電擬從周邊業(yè)主指定地點或廠房接入，在場內(nèi)布置架空電力線路及場內(nèi)照明線路，跨河段用架空電纜架設(shè)。沿現(xiàn)場道路架設(shè)三相五線制架空線路，每30M設(shè)杉木電桿一根，每60M設(shè)置一個配電箱。另架線路至攪拌、預(yù)制場地。供電電纜為銅芯多股橡套軟電纜，動力與照明配電箱開關(guān)分開設(shè)置。同時用電嚴格按照“三相四線”標準。各種電動機械設(shè)備需配備安全接地和一機一閘一漏保。另配備2臺發(fā)電機作為備用，防止停電給工程施工帶來影響。五、臨時施工圍護如我單位中標，進場后對各交叉路口及兩端進行圍護，用不低于18M的彩鋼板圍擋，彩鋼板頂部設(shè)置不小于10CM黃黑兩色壓頂條，圍護頂部每隔3M懸掛公司彩旗，每隔2米懸掛一盞紅燈警示，圍護外側(cè)每間隔20米懸掛80120厘米，用厚05毫米彩鋼板卷邊制作的宣傳牌?，F(xiàn)場準備2倍標段長度的固定圍護，同時準備不少于3倍道路長度的活動圍護。六、臨時便道根據(jù)實際施工及交通需要，主要利用原梅堰路等原有道路，必要時鋪設(shè)臨時便道。其他設(shè)施1、男女廁所、男女浴室、試驗室、門衛(wèi)采用磚砌臨時房，各一間，并按本公司文明施工要求進行裝修。2、在施工生活區(qū)內(nèi)設(shè)置黑板報，起到宣傳、教育、表揚先進、促進后進等作用。在臨時圍墻和施工現(xiàn)場設(shè)置安全、質(zhì)量、進度等宣傳標語，營造現(xiàn)場氣氛。3、臨時設(shè)施內(nèi)按每二間房間布置一滅火器，倉庫、木工棚等重點位置再進行加強。第三節(jié)施工便道和消防設(shè)施布置一、施工便道為了滿足施工機械如挖機、砼運輸車、大型構(gòu)件車輛行走需要，需設(shè)置滿足重載需要的施工臨時道路。本工程交通相對便利，施工設(shè)備進場可通過公路和鄉(xiāng)村道路直接進入施工現(xiàn)場；施工道路主要利用原有嵩江西路、堇山西路、寧南北路等現(xiàn)有道路進行設(shè)置。嵩江西路、堇山西路、寧南北路路口各設(shè)2名交通指揮員，負責(zé)交通組織方案的實施，和與交通管理部門的協(xié)調(diào)。并24小時輪班執(zhí)勤疏導(dǎo)交通。二、現(xiàn)場排水就近排入河道或施工中臨時建造的排水溝。三、場內(nèi)消防設(shè)施布置根據(jù)該工程地處的地理環(huán)境以及安全、文明施工要求對消防要求特別嚴格，現(xiàn)場設(shè)置消防龍頭，位于生活設(shè)施附近，在門衛(wèi)室設(shè)8只滅火器，木制品、倉庫、危險品倉庫等各設(shè)48只滅火器，宿舍及辦公室內(nèi)每層樓面設(shè)46只滅火器，道路沿線每隔一定距離設(shè)置滅火機，保證滅火有效范圍50M的標準，在動火部位都應(yīng)配備一定的消防設(shè)備滅火器，并現(xiàn)場設(shè)置醒目的消防標志，并成立專門的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，進行定期檢查和現(xiàn)場管理。第四章施工技術(shù)方案第一節(jié)工程說明一、工程概況工程范圍內(nèi)淤泥、雜物、垃圾、廢船等污染嚴重，應(yīng)全部清除。河道清淤時應(yīng)注意對兩側(cè)河坎的維護，防止坍塌事故。清淤時確保已有橋梁的基礎(chǔ)穩(wěn)定，清淤土方宜現(xiàn)場按實計量。施工內(nèi)容主要包括1、清淤工程；2、圍堰工程；制定主要施工作業(yè)計劃如下1、進場后，首選根據(jù)施工導(dǎo)線準確放線，并結(jié)合棄渣土區(qū)布置的情況，進行河道開挖。2、對送土運距在一級泵范圍外的應(yīng)優(yōu)先排送，以減少泥漿排距。3、河道施工中，應(yīng)分層次推進，防止因超深或過淺而影響工程標準質(zhì)量。4、全部河道完成后，組織人力整理工程標準，全部達標后報請業(yè)主驗收。第二節(jié)河道清淤施工技術(shù)方案河道開挖1）施工方法為利用高壓水槍沖切土壤、向土注水并攪拌和泥，攪成的泥漿（濃度在3040左右），在泥漿泵吸力作用下將泥漿抽走。當(dāng)輸泥管長度超過350米左右時加一級接力泵，當(dāng)輸泥管長度超過650米時加二級接力泵，經(jīng)現(xiàn)場考察本工程最遠運距在1200米左右，所以需考慮加三級接力泵。用水槍進行沖挖土方時，沖挖土壤的方法由河兩側(cè)岸向河中心進行，河底部土方清淤沖挖必須嚴格控制好底寬及底高程，沖挖土壤時要勤換取土地點，這樣不易形成深坑，保證工程施工的質(zhì)量。2）開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度是否符合施工圖紙要求。3）機械開挖土方后，邊坡應(yīng)留有一定的保護層，再輔以人工修整達標。圍堰施工及積水排除1、施工方法我們計劃采用機械配合人工整坡的施工方案組織實施,在整治范圍兩端及整治范圍內(nèi)與其他河流連通處設(shè)置圓木樁圍堰，采用沙袋填心，圍堰頂標高比水平面高出50CM，圓木樁樁底標高比設(shè)計清淤線低2米。其中由于河整治范圍較長，有1944米，考慮排水困難，將其分成3個施工區(qū)段，沿嵩江西路支河平均每650米左右作為一個工作區(qū)，施工由上游向下游推進。施工順序如下（1）清基施工時，先用推土機或挖掘機對圍埂區(qū)內(nèi)的表層土及青苗等雜物鏟掉，或組織民力對圍埂基礎(chǔ)進行清雜，禁止用含青苗等雜物的土或淤土、建筑垃圾等筑圍。（2）打圓木樁（3）埋置竹籬片（4）填土及壓實根據(jù)工程土質(zhì)條件、圖紙要求標準和施工條件進行砂袋填筑。施工引、排水1）圍堰施工完畢后，圍堰內(nèi)積水向下游排出，水位降至滿足清淤施工要求。在疏掏時分別自上而下依次清理。2）施工引水本工程施工引水主要采取循環(huán)使用的方法，本工程施工用水如不足可直接從該區(qū)域河道中取用。3）水力沖挖施工中泥漿水的排除開工后，需對工地周邊作進一步的詳查，理通原有排水溝渠、通道等，將經(jīng)充分沉淀后的泥漿水外排。清淤經(jīng)現(xiàn)場勘探，本工程河道周邊道路，人流、車輛均可通行。因此需根據(jù)淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。因河道沿線有廠房、住宅小區(qū)，不便于運土車輛通行，疏掏效率不高。因此，需考慮增加運輸車輛和考慮夜間施工。根據(jù)施工圖設(shè)計，本工程先由船載挖掘機和抓斗式挖泥船開挖，淤泥裝入小型運輸船，有水上勾機船運到臨時排泥場，然后圍堰施工，抽干積水后進行河道清淤。河道先由機械配合人工將河道淤泥挖運上岸，再用挖掘機、裝載機和汽車配合清運疏掏土方。在清運淤泥時，重點是立即派人將道路上撒落的土方清掃干凈，給周邊市民一個良好的居住環(huán)境。部分河道堤段堤頂上是綠化帶斜坡，斜坡頂上才能行駛運輸機械，挖掘機械等都不能下到河道內(nèi)疏掏淤泥。因此，此段落的河道淤泥只能采取人工挖淤泥，再用人工轉(zhuǎn)運到綠化帶斜坡頂上，最后由運輸機械外運出去。因此，此部分的淤泥疏掏單方工程量價格就較機械直接挖運費用高。其他河段我們考慮使用挖掘機械直接開下河道內(nèi)進行淤泥疏掏。疏掏疏掏施工待排水完成后，挖機直接進入河床進行清淤施工，由上游向下游推進，圍堰邊土方留置在最后進行疏掏，所有挖出土方及時外運，清淤施工做好河坎的保護的工作，避免損壞河坎。倒土場為了配合將挖運出的河床淤積土順利清運出去，我公司將聯(lián)系現(xiàn)場外附近的倒土場，運輸車輛進入交通道路后路途交通順暢。倒土場配兩臺推土機，以方便推土。第三節(jié)其他相關(guān)措施一、清掃保潔根據(jù)市關(guān)于防治揚塵的有關(guān)規(guī)定，為了保證在此次疏掏工作進行的同時,不給周圍已形成的環(huán)境造成影響，在疏掏過程中應(yīng)作好清掃保潔工作，并由專人負責(zé)。各施工段分別配備5名和15名民工。負責(zé)保護沿河已形成的設(shè)施，同時在出口鋪設(shè)草墊；值班，組織路口交通。對每輛運土車須經(jīng)打掃車輪、車廂后方可放行，以保證每天還民眾一個干凈、舒適的環(huán)境。二、安全措施在主要交通出口設(shè)置護欄和警示標志，派專人值班，組織路口交通。在施工河段作好照明和安全紅燈，并對有關(guān)駕駛?cè)藛T進行安全教育，遵守交通安全法規(guī)，嚴禁酒后駕車。三、機械設(shè)備本工程采用淤泥船、挖土機等施工設(shè)備清除河道兩旁垃圾，采用環(huán)保型清淤方法。另外選用履帶式挖掘機，裝載機，自卸汽車等機械設(shè)備。擬劃分3個施工段配備機械情況1）嵩江西路支河南段（樁號A0000至A0541412）和東側(cè)一條支河（樁號B0000至B0278537）2）嵩江西路支河中段（樁號A0541412至A1013577）；3）嵩江西路支河北段（樁號A1013577至A134058）和東側(cè)一條支河（樁號C0000至C032495）共使用履帶式挖掘機EX2003臺；裝載機ZL503臺；5T自卸汽車6輛。四、人員配備成立以公司經(jīng)理為組長的工程指揮部，并配以分管后勤及機械設(shè)備的副經(jīng)理為副組長，具體負責(zé)該工程的實施，技術(shù)員配置2人，施工員配置2人，測量員配置4人，配置普工40人進行一線作業(yè)。淤泥開挖流程圖合格編制施工工藝，機具設(shè)備進場，制定安全生產(chǎn)規(guī)程施工工程測量自檢、復(fù)核申報單項規(guī)程開工監(jiān)理工程師審核淤泥開挖達到標高時驗收、轉(zhuǎn)移至下一施工段提交部分工程交驗申請第五章施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工進度計劃因本工程工期有限，結(jié)合實際情況從開工起緊抓每個施工階段和施工環(huán)節(jié)，在確保質(zhì)量的前提下，要有苦干大干精神，對工期突出一個“搶”字。組織落實到實處，設(shè)備齊、技工勞動力配備充足，以按期完成本工程任務(wù)。1、進度按節(jié)點分三個階段控制工程進點階段、主支河水力沖挖工程施工階段和竣工驗收階段。2、各工序與工種進行平面流水作業(yè)施工。3、為如期完工，節(jié)假日不休息，如氣溫條件許可，部分工序連續(xù)施工。監(jiān)理工程師驗收4、施工技術(shù)力量和勞動力人數(shù)按階段和工序考慮，詳見勞動力組織表。一、總工期目標1、根據(jù)招標文件要求，結(jié)合設(shè)計圖紙的具體施工內(nèi)容、并根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況以及本公司的現(xiàn)有實力，總工期為60日歷天。（詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）。2、為能按擬定的工期如期完工，從本工程開工前就必須作好充分的施工準備工作，準備好人力和物力，并根據(jù)工作面開展情況，合理組織施工，盡量做到早進場早施工。3、在施工過程中，我們將采用成熟的施工工藝，選擇合理的施工流水節(jié)拍和合理的勞動力配置需用計劃，以保證工程及時完成。二、施工總進度計劃（詳見施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖）在總進度的控制上，我們將貫徹執(zhí)行以下計劃1、清淤工程是本工程的重要施工內(nèi)容，直接影響整個工程的施工進度，所有的人力、物力必須保證工程施工的需要，實際進度比計劃進度只能提前，不能推遲。2、為保證本工程在施工工期內(nèi)順利完成，實際進度的安排要比計劃進度留出一定的提前量，以免影響下道工序的實施。3、成立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的施工進度控制領(lǐng)導(dǎo)小組，進度計劃由項目經(jīng)理施工員班組長組員級級落實，避免計劃編制與計劃實施脫節(jié)，建立完整的進度控制網(wǎng)絡(luò)，完善進度管理制度，為進度控制創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。主要項目工期控制目標（1）臨時設(shè)施在進場后5天內(nèi)全部完成。（2）疏浚工程計劃在施工過程中47天內(nèi)全部完成。（3）竣工驗收計劃在施工過程8天內(nèi)全部完成。第二節(jié)施工進度計劃保證措施考慮到本工程清淤工程量較多，施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓工程進度。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力量和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標人仔細考慮了本工程的特點，決定采取以下措施來保證工程按期完工。一、從組織管理程序上保證1、工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進度計劃，報與監(jiān)理審批，作為檢查進度的依據(jù)。2、）由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進度計劃，用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給公司。作為檢查月、季度計劃的依據(jù)。3、項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計劃執(zhí)行情況和落實本月的進度計劃。4、）每周由施工隊編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。5、每天在上班或下班前，由每個施工隊的負責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。6、在施工過程中當(dāng)某項工程進度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要如多次開會研究，工作仍無多大改進，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，有必要的話對其進行罰款或清退。7、在作業(yè)班組進場前必須簽訂嚴格的施工合同。二、技術(shù)上的保證措施1、根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今道路施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。2、按照工期要求，分階段制定施工計劃和實施方案，重點工程和難點項目，重點做好施工組織設(shè)計，合理安排各分項工作的施工順序，充分利用投標人經(jīng)驗豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度，確保總體工程。三、經(jīng)濟上的保證措施1、在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外，本投標人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。2、對期中業(yè)主支付的工程進度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。3、設(shè)立安全專用款項，對于安全資金企業(yè)必須全部用在安全防護設(shè)施和措施確保安全生產(chǎn)順利進行。四、管理上的保證措施1、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強，機械設(shè)備先進的施工班組，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機械設(shè)備配備上保證工程按期完成。2、經(jīng)理部安排一名專業(yè)人員負責(zé)材料的采購、運輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助材料供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲備。3、加強職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識。各施工班組成立安全小組，設(shè)專職人員負責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進行。4、加強機械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。5、加強與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進展順利。五、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控的保證措施1、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)原理編制進度計劃，根據(jù)實際情況，比較分析進度計劃，確保關(guān)鍵工作的按時完成。2、建立施工進度實施組織系統(tǒng)，進行目標分解，把目標落實到具體的施工作業(yè)隊。3、編制施工項目總進度計劃，及各分項工程度計劃，并確定季度和月作業(yè)計劃，逐月按目標控制，以達到對工程施工進度的有效控制。4、實行施工任務(wù)制度，將任務(wù)下達到施工作業(yè)人，以致于作業(yè)班組，來明確具體的施工任務(wù)及要求，并運用經(jīng)濟杠桿實行獎罰措施，使施工隊能在保證質(zhì)量的前提下，按時完成施工任務(wù)。5、主線是本工程的關(guān)鍵線路，施工應(yīng)確保主線工程的施工工期。6、充分考慮到各施工節(jié)點要求。道路施工周期節(jié)點必須滿足交通節(jié)點要求，在此前提下合理安排施工流程，確保道路工期。六、交叉作業(yè)措施工程中挖土工、木工、鋼筋工、混凝土工等各工種及機具、周轉(zhuǎn)材料的管理團體調(diào)節(jié)器配合非常重要。在實施平面流水交叉作業(yè)過程中必然會有諸多的矛盾，因此必須做好事先控制計劃準備工作；事中控制管理人員深入現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決矛盾；事后總結(jié)經(jīng)驗教育，及時調(diào)整部署。做好交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)緊緊圍繞“人、機、料、法”的調(diào)度使用，尤其是每周開好協(xié)調(diào)會議并做好會議紀要實施。七、季節(jié)性施工措施本工程擬從8月底份開始，工程施工將歷經(jīng)9月、10月。季節(jié)性氣候不可避免地給施工質(zhì)量或多或少帶來一些影響，特別是對河道清淤和混凝土施工等的影響，因而施工項目采取具有針對性的施工技術(shù)措施，將季節(jié)性的影響減少到最小程度，以提高整個工程施工質(zhì)量。A、防汛抗臺施工措施9月、10月仍然天氣炎熱，我單位會緊密聯(lián)系氣象部門，掌握潮汛動態(tài)，做好季節(jié)性施工技術(shù)措施工作。若有潮汛，我單位會收集分析對淤泥清理等的影響，并做好相應(yīng)防范措施，安置好施工機械，并暫停施工作業(yè)，保證人員安全。考慮汛期對工程施工進度的影響，從施工總工期考慮，適當(dāng)調(diào)整施工總工期時間。1、值班制度在臺風(fēng)、暴雨預(yù)警期間，項目部實施24小時值班，所有機構(gòu)成員保證24小時聯(lián)系暢通。對于值班不到崗，或擅離崗位的人員，公司將做出相應(yīng)處理，直至辭退，造成損失的要追究責(zé)任。2、預(yù)防措施1）根據(jù)工地實際情況，突出重點，作好日常管理工作，全面加強建筑工地防汛防臺風(fēng)安全管理，杜絕可能發(fā)生的重大事故。2）當(dāng)紅色、黑色暴雨信號或臺風(fēng)預(yù)警信號發(fā)布時，第一時間通知單位負責(zé)人及所有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員、業(yè)主、施工單位進入應(yīng)急狀態(tài)，并對存在重大危險的工程安全隱患進行排查。加強對工程施工的穩(wěn)定性檢查，對清淤工程施工，做好防止雷雨以及排水防澇工作。做好本工程投入的挖掘機、裝載機、泥漿泵、船舶等機械設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固和安全性檢查。施工臨時用電的檢查。槽鋼等支護用具的檢查。施工現(xiàn)場的宿舍、廚房、辦公室、倉庫等臨時設(shè)施進行全面的安全檢查。加強高處作業(yè)安全管理、重點檢查“三寶”和臨邊洞口的防護情況。3）對施工現(xiàn)場排查存在的安全隱患，要求落實整改措施，對施工現(xiàn)場防汛防臺風(fēng)措施不落實的，及時上報安全監(jiān)督機構(gòu)。4）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，做好搶險救災(zāi)準備工作，落實搶險救災(zāi)物質(zhì)，及時上報災(zāi)情險情。5）氣候和其他不可抗力的因素必定對施工工期造成影響，對此因適當(dāng)增加工期，調(diào)整施工安排。3、應(yīng)對措施一旦發(fā)生災(zāi)情或險情，立即通知施工、建設(shè)單位啟動應(yīng)急預(yù)案。單位負責(zé)人第一時間到現(xiàn)場組織開展搶險救災(zāi)工作，及時疏散，撤離處于危險地段的人員，搶險救災(zāi)人員和物資必須在30分鐘內(nèi)調(diào)度到位，并第一時間上報區(qū)安全監(jiān)督機構(gòu)，出現(xiàn)傷亡事故立即與120急救中心取得聯(lián)系確保人員生命安全。4、補救措施臺風(fēng)、暴雨過后，上報傷亡、損失情況，組織力量，開展災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作。B、高溫施工措施1、高溫季節(jié)施工應(yīng)注意操作環(huán)境、安全通道，做好防暑降溫工作，并在施工場地分設(shè)茶水棚，確保施工人員身體健康及安全。2、配備足夠蓬布，薄膜等遮雨材料，做好防雷陣雨措施。3、合理調(diào)整作業(yè)時間，盡是避讓中午高溫氣候。4、砌筑時，磚塊等必須保持濕潤，并適當(dāng)加大砂漿稠度，及時澆水養(yǎng)護。5、施工現(xiàn)場因地制宜，搭設(shè)休息涼棚。C、雨季施工措施1、雨季施工時，現(xiàn)場周圍做好排水溝，邊坡上做截水溝，現(xiàn)場排水系統(tǒng)應(yīng)貫通，并派專人進行疏通，保證排水溝暢通。2、道路出入口做泛水，防止地面水流入，保證施工道路不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料。3、做好防雷、防電、防漏工作，保證施工正常進行。4、若雨季必須連續(xù)施工的混凝土工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強計量測試工作，及時正確地測定砂石含水量，從而調(diào)整施工配合比，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。挖好排水溝，做好現(xiàn)場排水，將地面雨水及時排出場外。收聽天氣預(yù)報，澆筑砼及其它干作業(yè)工程盡量避開雨天施工。砼和砂漿配合比應(yīng)在測定砂、石含水率后作出必要的調(diào)整。各種機電設(shè)備做好防雨措施，嚴防漏電，并做好防雷電設(shè)施。雨季必須連續(xù)施工的砼工程，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工。如中途施工應(yīng)采取覆蓋及調(diào)整砼坍落度等方法。雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場臨時設(shè)施、腳手架、機電設(shè)備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應(yīng)采取技術(shù)措施，及時整改。各基層施工時要做到隨運、隨鋪、隨壓、不過夜，及時壓實。第六章勞動力及材料供應(yīng)計劃第一節(jié)勞動力供應(yīng)計劃（一）項目管理人員配備計劃我公司具有管理效益高，施工速度快，施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，勞動力挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，項目管理班子由參加過相同類型工程的精英組成，保證該工程順利進行。（二）施工班組及勞動力安排我公司具有管理效益高，施工速度快，施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，勞動力挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠的骨干力量，施工班組及勞動力由參加過同類工程的精英組成，以保證該工程順利進行。1、根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的勞動力計劃，確定各工種勞動力的數(shù)量及進場時間。2、選擇具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀作業(yè)班組。根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計劃工期內(nèi)順利地完成。本工程多個施工隊有機協(xié)調(diào)流水作業(yè)，避免窩工現(xiàn)象。3、對進場施工人員的作業(yè)班組進行培訓(xùn)和教育，并落實到每個作業(yè)人員。以上各施工專業(yè)班組在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點兼顧次要的原則，配備足夠的勞動力和施工機具，組織流水交叉作業(yè)，開設(shè)多個工作面，以確保本工程能按期保質(zhì)完成，向業(yè)主提交一個滿意的工程。4、勞動力人數(shù)、設(shè)備數(shù)量安排具體安排詳見勞動力計劃表（三）勞動力配備及保證措施一、勞動力配備原則本工程主要包含圍堰、清淤、拆除和掃尾等各個工序，合理科學(xué)的配置勞動力對工程的質(zhì)量和進度都起至關(guān)重要的作用，因此必須選擇一支拿得出、打的響、實力強的勞動力班組。二、勞動力配備計劃本工程主體施工為河道圍堰施工和河道清淤疏浚施工。河道劃分為三個施工區(qū)，各個施工區(qū)的勞動力配備包括施工管理人員、水電工、泥砼工、機械操作工、普工、機修工、木工、電焊工等班組。第二節(jié)主要材料供應(yīng)計劃（一）材料供應(yīng)計劃一、材料供應(yīng)材料的供應(yīng)是施工進度保證與質(zhì)量保證的關(guān)鍵，為使本工程能順利施工，達到一次性驗收合格標準，建立材料采購、取樣、訂貨、運輸、驗收和入庫使用程序，保證材料質(zhì)量達到工程優(yōu)質(zhì)目標，對各種主材要求如下1、如承蒙中標，即開始材料部門的各種材料采購及聯(lián)系，材料采購實行多個渠道取樣進行比較，并請甲方與監(jiān)理方認可后簽訂供貨合同，同時做好材料的各種相關(guān)試驗。2、各種材料按工程進度提前進場或入庫，材料按計劃日程表進場。3、對所有材料進場組織檢驗和辦理驗收手續(xù)，整個材料采購計劃嚴格按公司質(zhì)量體系采購控制程序嚴格執(zhí)行。二、主要材料配置計劃在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標準和試驗規(guī)程進行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進度計劃，編制主要材料進場計劃表，并根據(jù)實際情況，作局部調(diào)整。（二）原材料的質(zhì)量控制提高工程質(zhì)量，首先要保證材料質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)良工程。一、材料的選用項目經(jīng)理在材料采購前需經(jīng)過工作小組批準，規(guī)格、質(zhì)量符合設(shè)計及工程質(zhì)量要求。二、材料采購由材料員負責(zé)，強調(diào)材料員職責(zé)，加強責(zé)任心。三、材料采購先要有樣品，樣品與實物相符，并取之于實物之中，保存好樣品，購貨后與樣品對照。四、對主要材料、半成品或成品的采購或訂貨，必要時需經(jīng)業(yè)主許可。五、水泥進場必須有質(zhì)量證明文件，使用前應(yīng)復(fù)核其品種、標號、出廠日期，使用的水泥必須具有試驗室簽發(fā)的試驗報告。六、砂、碎石進場必須具有質(zhì)量檢驗資料，用于砼結(jié)構(gòu)工程中的砂使用優(yōu)質(zhì)砂，含泥量小于3。碎石含泥量小于1，石質(zhì)堅硬粒符合要求。七、各種砼結(jié)構(gòu)施工必須由專人負責(zé)制作試塊，編號與構(gòu)件部位對號入座，強調(diào)養(yǎng)護，并經(jīng)業(yè)主現(xiàn)場人員簽證后方可試壓的手續(xù)。（三）材料采購保管措施在一個單位，對于建筑材料來說，采購、保管應(yīng)從工程主要部位來抓，為此采用如下措施一、材料管理實行專業(yè)化，本工程的一切施工材料固定人員采購。二、各種材料的采購、驗收嚴格按相關(guān)材料質(zhì)量與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。三、按施工總平面布置和施工組織設(shè)計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。四、使用優(yōu)質(zhì)的散裝水泥。五、材料、構(gòu)件應(yīng)盡可能就近堆放，以減少二次搬運時間和勞動力，堆放時應(yīng)注意不同型號、規(guī)格分別堆放，安放支點位置必須正確。六、黃砂、石子每批均要進行檢查，含泥量及雜質(zhì)含量不合格的不能使用，并做好材料標識。（四）保證材料進場措施一、材料采購多創(chuàng)采購渠道，提早聯(lián)系，本工程需要用的材料必須符合本工程的質(zhì)量要求。二、適量采購價格便宜，質(zhì)量又符合要求的材料。三、材料采購人員必須靈活機動，特事特辦的原則。四、材料采購人員必須責(zé)任心強，實行今天的事今天辦的原則，為本工程及時供應(yīng)材料。本工程圍堰施工主要施工材料進場計劃如下第七章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)施工質(zhì)量保證措施（一）施工質(zhì)量目標確定本工程的質(zhì)量目標確保本工程按國家規(guī)范一次性驗收合格。一、針對本工程的特點，我公司將從技術(shù)的先進性、管理的科學(xué)性、配合的實際性并配合日方質(zhì)量管理經(jīng)驗驗制定措施，確保工程質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑材料等方面都達到一流水平。二、工程質(zhì)量是建筑工程的主要控制目標，我公司將本工程列入公司主要主要控制項目的首位，針對本工程特點，在整個施工過程中，集團公司將自始自終圍繞優(yōu)質(zhì)工程這一中心目標展開工作，在技術(shù)的先進性、管理的科學(xué)性、配合的實踐性的基礎(chǔ)上，以高標準嚴格要求，發(fā)揚我公司在多年施工管理中的創(chuàng)優(yōu)精神，以ISO9001國際質(zhì)量保證體系為后盾，實行優(yōu)質(zhì)目標管理，采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施及標準，質(zhì)量工作做到“有章可循、有章必循、體系有效、責(zé)任落實”，確保工程質(zhì)量、施工技術(shù)、建筑材料等方面都達到一流水平。三、工程質(zhì)量目標分解為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在施工中，項目管理將嚴格按照國家現(xiàn)行的建筑工程施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量評定標準和寧波市有關(guān)保證建筑工程質(zhì)量的規(guī)定進行施工。同時建立全面質(zhì)量管理制度，完善體系，深化質(zhì)量管理，做到質(zhì)量工作有章可循，責(zé)任落實。工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系成品保護事前控制事中控制事后控制施工計劃施工技術(shù)施工操作施工材料事前控制事中控制事中控制事中控制施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量控制措施全面質(zhì)量管理階段性質(zhì)量控制措施各施工要素質(zhì)量控制開展QC質(zhì)量小組活動施工計量事前控制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書（二）工程質(zhì)量管理保證措施一、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系本工程施工過程中確立以達到“一次性驗收合格”為奮斗目標，精心組織，精心施工，切實落實“質(zhì)量第一”的方針。2、建立和健全質(zhì)量管理責(zé)任制，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好施工全過程的“三級”質(zhì)量管理，明確各崗位責(zé)任制，掛牌上墻。3、所有從事與質(zhì)量活動有關(guān)的管理人員與特殊操作工人均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，取得資格證書持證上崗。4、加強對技術(shù)工人特別是管道工的思想和技術(shù)教育，增加他們的責(zé)任心和事業(yè)感，做到按章操作，確保工程質(zhì)量。5、項目部對現(xiàn)場的工程質(zhì)量負責(zé)，并每周由質(zhì)量負責(zé)人組織召開質(zhì)量分析會，專業(yè)技術(shù)人員對分部工程質(zhì)量負責(zé)；生產(chǎn)班組對分項工程質(zhì)量負責(zé)；材料設(shè)備部門對進場的材料及設(shè)備質(zhì)量負責(zé)；質(zhì)量安全部門對工地質(zhì)量安全負責(zé)。6、遇到圖紙重大修改或合同的重大修改，或施工條件發(fā)生重大變化，要進行施工組織設(shè)計或施工方案的修改，并上報業(yè)主。施工質(zhì)量管理體系圖二、其它要求1、材料部門應(yīng)及時向?qū)嶒炇姨峁┎牧腺|(zhì)保單產(chǎn)品合格證。2、各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出，要求整改。要求拒絕后，可向上級質(zhì)量管理人員反映情況，查明確屬實情，予以公司總部項目經(jīng)理部業(yè)主監(jiān)理公司項目技術(shù)部門項目生產(chǎn)部門施工前控制施工中控制公司職能部門項目監(jiān)理部門質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證計劃產(chǎn)品施工過程工程質(zhì)量施工后控制獎勵。3、各級質(zhì)量人員在進行驗收時，應(yīng)攜帶圖紙及有關(guān)工具。4、各級質(zhì)量管理人員均應(yīng)尊重監(jiān)理意見，有不同見解應(yīng)與監(jiān)理協(xié)商解決。以上為我公司制定的質(zhì)量管理細則，各級質(zhì)量人員和各科室必須配合執(zhí)行，為把本工程建成一次性合格工程而努力。三、有關(guān)材料試驗的制度1、原材料試驗均按規(guī)范執(zhí)行，不得違反。2、原材料到場，由材料科供應(yīng)部門通知各項目組質(zhì)量員，由分項目質(zhì)量員最晚隔天通知實驗室，材料科必須及時提供原材料質(zhì)保單。假如工程急需材料，應(yīng)提早通知到場時間。3、原材料試件由實驗室和各分隊配合取樣送檢。并取回試驗報告。4、原材料的試驗必須與工程進度相符，不允許拖工程進度的后腿。5、原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單，由實驗室統(tǒng)一收集、整理，并及時做好臺帳和月報表。6、在本制度實施過程中，由公司質(zhì)安科實施檢查和管理。（三）工程質(zhì)量控制關(guān)鍵工序清淤部分1、河道勘察2、清淤施工（四）工程質(zhì)量技術(shù)保證措施一、混凝土工序的主要技術(shù)措施本工程結(jié)構(gòu)性砼采用商品砼。商品砼運到現(xiàn)場后都要有質(zhì)保書或出廠合格證，并要做坍落度試驗，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊或不符要求的杜絕使用。1、混凝土澆搗前，應(yīng)由項目工程師組織項目部各大員對其鋼筋、模板和予埋管件進行全面檢查，填好內(nèi)業(yè)資料，提早通知現(xiàn)場監(jiān)理組織有關(guān)人員進行會簽和驗收。同時由項目技術(shù)員填報混凝土澆灌申請書報總工審批后，簽發(fā)混凝土澆灌令，并由施工員和安全員分別向班組長做好技術(shù)交底記錄和安全技術(shù)交底記錄，隱蔽工程有隱蔽記錄。砼澆搗前首先要清理模板內(nèi)一切雜物，并澆水濕潤模板。2、砼振搗過程中一要連續(xù)，二要分層（每層厚度不宜超過30厘米），三要振搗密實。砼澆筑完畢后在其初凝前還要進行二次抹面、修光。震搗工必須持證上崗且要十分熟練振搗工藝。3、砼澆筑過程中，試驗人員要及時做砼試塊，以驗證砼的實際強度；澆筑完畢后還要派專人養(yǎng)護，特別是在高溫季節(jié)。二、對材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)督管理手段及措施1、管理原則材料、設(shè)備、物資管理以履行合同文件為中心，對該項目施工全過程的物資供應(yīng)實行高效率的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，使該項目的質(zhì)量、成本、工期、安全達到最佳狀態(tài)，并合同文件規(guī)定范圍內(nèi)令建設(shè)單位滿意。2、管理手段及措施1）根據(jù)設(shè)計圖、施工圖及施工方案所顯示各類物資、設(shè)備、品種、規(guī)定、質(zhì)量要求，熟悉掌握施工進度、計劃和各類物資供貨期及數(shù)量要求。2）根據(jù)合同文件及時性施工方案，制定物資管理手段及其工作流程，并報業(yè)主批準，并具備有序的工作環(huán)境，建設(shè)標準化倉庫、堆場等設(shè)施。3）簽訂供貨協(xié)議，分別明確供應(yīng)和自購和物資范圍及數(shù)量，明確供貨、價格、驗收、保管、結(jié)算等有關(guān)規(guī)定。4）進庫材料標明品種、規(guī)格、數(shù)量、時間，按材料性能妥善保管。3、質(zhì)量監(jiān)督手段及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的必須取得監(jiān)理工作師的同意。1）質(zhì)量必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的必須取得監(jiān)理工程師的同意。2）材料、設(shè)備進入現(xiàn)場工作區(qū)域3天前，做好卸貨、驗收、堆放的設(shè)施與條件的準備。3）根據(jù)訂購合同及技術(shù)標準對該品種、規(guī)格、各種指標、幾何尺寸及數(shù)量進行驗收，并取樣試驗。各類材料、設(shè)備須有檢驗合格證書。材料入庫存放有明顯的有關(guān)該品種的性能標牌。4）各類材料、設(shè)備等未經(jīng)驗收不準使用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。5）各類材料的質(zhì)量證明文件及時歸檔編號。6）各類材料發(fā)放記錄領(lǐng)用細帳，并記錄用于結(jié)構(gòu)某部位的各材料質(zhì)量證明文件編號，使各類材料有可追索性。（五）質(zhì)量檢查和檢測手段一、質(zhì)量檢查1、自檢操作工人每天下班前，對自己操作的該部位分項工程進行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，不符合要求處及時修正。各作業(yè)班組班長及班組質(zhì)量員對施工完畢分項工程進行自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時修正，并做好自檢記錄。2、互檢每完成一個分部工程或分項工程，由項目負責(zé)人、質(zhì)量總負責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織班組長、班組質(zhì)量員和主要技工進行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互監(jiān)督，取長補短，共同提高。3、交接檢查每完成一道工序，由項負責(zé)人、質(zhì)量總負責(zé)、質(zhì)量員、施工員組織有關(guān)工種班組進行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合規(guī)范要求，不準進入下道工序施工。二、質(zhì)量檢測工程質(zhì)量實行兩級檢查，三方監(jiān)督，即在班組自檢互檢的基礎(chǔ)上，項目質(zhì)量員與施工負責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查。工程質(zhì)量建設(shè)單位，監(jiān)理公司和本公司質(zhì)安科三方監(jiān)督。第二節(jié)材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施（一）材料、設(shè)備質(zhì)量采購保證措施一、施工材料安排1、材料供應(yīng)材料的供應(yīng)是施工進度保證與質(zhì)量保證的關(guān)鍵，為使本工程能順利施工，達到一次性驗收合格標準，建立材料采購、取樣、訂貨、運輸、驗收和入庫使用程序，保證材料質(zhì)量達到工程優(yōu)質(zhì)目標。2、主要材料配置計劃在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。所有用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標準和試驗規(guī)程進行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進度計劃，編制主要材料進場計劃表，并根據(jù)實際情況，作局部調(diào)整。3、材料（構(gòu)件）采購及驗收程序見材料質(zhì)量保證措施內(nèi)詳述。4、原材料的質(zhì)量控制提高工程質(zhì)量，首先要保證材料質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)材料才有優(yōu)良工程。5、材料采購保管措施在一個單位，對于建筑材料來說，采購、保管應(yīng)從工程主要部位來抓，為此采用如下措施1）材料管理實行專業(yè)化，本工程的一切施工材料固定人員采購。2）各種材料的采購、驗收嚴格按相關(guān)材料質(zhì)量與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。3）按施工總平面布置和施工組織設(shè)計，合理布置現(xiàn)場內(nèi)的各種材料堆場，做到分門別類，井井有條。4）使用優(yōu)質(zhì)的散裝水泥。5）材料、構(gòu)件應(yīng)